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盧云峰老師
盧云峰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:組織建設(shè) 人才管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
盧云峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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盧云峰

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盧云峰

盧云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《如何有效防控勞動用工風(fēng)險》主講:盧云峰老師課程背景:勞動用工風(fēng)險控制不當(dāng),就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”!所以,勞動用工管理是任何一個企業(yè)的管理者不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善,勞動者維權(quán)意識不斷增長,作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險也日益突出。如何有效防控企業(yè)勞動用工管理法律風(fēng)險,已成為企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中不得不考慮的管理問題。本課程基于新型環(huán)境下企業(yè)在實際管理中的勞動用工特點,從員工管理的各個階段(招聘、試用、任用、離職)出發(fā),進行深入分析,總結(jié)防控各種勞動用工風(fēng)險的方法與技巧,保障企業(yè)良性運營和可持續(xù)發(fā)展。課程收益:1、全過程掌握勞動用工管理過程中的

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《如何有效輔導(dǎo)與激勵下屬》主講:盧云峰老師【課程背景】作為一名團隊管理者,其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的最佳績效,讓員工獲得更佳成長機會,日常工作對員工進行有效的輔導(dǎo)與激勵是實現(xiàn)這一目標的最佳途徑與方式。團隊管理者如何提升管理意識并怎樣當(dāng)好員工的教練與導(dǎo)師,是管理有效性的關(guān)鍵,也是幫助團隊管理者有效解決員工績效并提升員工的能力的關(guān)鍵。本課程將幫助組織中的各級管理者有效提升對員工的輔導(dǎo)與激勵技能?!菊n程目標】正確認知輔導(dǎo)與激勵員工的含義與價值 掌握有效輔導(dǎo)與激勵員工的基本原則熟悉對員工進行輔導(dǎo)與激勵的技巧 掌握如何提升團隊與管理領(lǐng)導(dǎo)力【課程對象】中高層管理者、各級團隊管理者、新任經(jīng)理【授

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《如何有效開展戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理》主講:盧云峰老師課程背景在如今數(shù)字化快速發(fā)展的時代,組織的成功,僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的,員工的忠誠與敬業(yè)是其成功的關(guān)鍵。如何運用互聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)與平臺,為員工創(chuàng)建快樂的工作氛圍、高效的工作環(huán)境、融洽的工作關(guān)系將是組織持續(xù)與高效發(fā)展的前提?;诨ヂ?lián)網(wǎng)背景下的戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理作為組織人力資源管理的重要內(nèi)容,將通過開展有效的溝通、激勵、關(guān)懷、發(fā)展及和諧地處理勞動關(guān)系等措施,幫助組織積極營造高效的工作環(huán)境并全面提升員工的凝聚力、向心力、滿意度及敬業(yè)度,進而保證組織可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對象人力線:主管人力資源工作的管理者、員工關(guān)系與企業(yè)文化負責(zé)人業(yè)務(wù)線:各業(yè)務(wù)部門負責(zé)

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《如何有效推進并落地績效管理工作》主講:盧云峰老師課程背景:為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯?為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好地完成?為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做?為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?本課程從企業(yè)管理的實際問題出發(fā),通過實際案例,完整地講解企業(yè)目標與績效管理的方法,幫助企業(yè)與團隊根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,建立目標與績效管理體系,提升管理者的績效管理水平并達成企業(yè)績效工作目標。同時,通過績效管理,讓員工充滿激情與活力,發(fā)揮自身潛力,最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。課程目標:正確認知績效管理并掌握績效管理工作流、方法與實施

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《如何有效演講與魅力表達》主講:盧云峰課程背景:人才不見得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。演講是一種高效的呈現(xiàn)形式,涉及到的表達技巧與每個人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場人士必備的一種能力;我們希望在表達時能夠說到點子上,那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序?如何講故事與案例?讓聽眾快速產(chǎn)生共鳴,達成共識?本課程針對演講與表達的技巧并結(jié)合實際場景,提供給學(xué)員系統(tǒng)和實戰(zhàn)的學(xué)習(xí),確保學(xué)員在演講和表達能力上有顯著的改變和提高。課程收益:1、正確認知演講與表達的價值與意義2、掌握突破心理緊張情緒的方法與技巧3、

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《如何做好績效輔導(dǎo)與績效面談》|培訓(xùn)對象 |中高管、新任經(jīng)理 |培訓(xùn)時間|1天 |主講老師 |盧云峰 ||課程收益 |掌握績效輔導(dǎo)方法與關(guān)鍵步驟,達成輔導(dǎo)效果 || |掌握績效面談步驟與技巧,并達成面談成果 || |掌握四類不同下屬的績效面談方法,達成共識 ||講授方式 |現(xiàn)場講授+互動分享+實戰(zhàn)演練 ||單元

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