王天昊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 溝通技巧 面試技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王天昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
Professional Sales Negotiation Skills 專業(yè)銷售與談判技巧 (2天課程)Program Objectives培訓(xùn)意義： ← 從全新的視角認(rèn)識(shí)專業(yè)銷售與談判的全過程 ← 學(xué)習(xí)各種專業(yè)銷售與談判技巧，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì) ← 分享大家對(duì)專業(yè)銷售與談判的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ← 幫助銷售人員在銷售與談判中掌握主動(dòng) ← 幫助提高銷售業(yè)績(jī)Target Audiences培訓(xùn)對(duì)象
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《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》 ? 解析領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的四項(xiàng)基本要素 ← IQ，智慧商數(shù) ← EQ，情緒商數(shù) ← AQ，逆境商數(shù) ← LQ，領(lǐng)導(dǎo)商數(shù) ← 案例分析與評(píng)述 ? 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的基礎(chǔ)及其正確認(rèn)識(shí)與使用 ← 合法權(quán) ← 報(bào)酬權(quán) ← 強(qiáng)制權(quán) ← 專家權(quán) ← 典范權(quán) ← 案例分析與評(píng)述 ? 學(xué)會(huì)掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ← 溝通的科學(xué)內(nèi)涵 ← 產(chǎn)生溝通障礙的根源解析 ← 溝通中的行為及分析 ← 提高溝通效率的有效方法和實(shí)用手段 ← 四種典型的溝通風(fēng)格及應(yīng)對(duì)策略 ← 科學(xué)認(rèn)識(shí)
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Professional Presentation Skills For Sales 專業(yè)的銷售演示（產(chǎn)品推薦）技巧Program Objectives培訓(xùn)意義： ? 從全新的視角認(rèn)識(shí)專業(yè)的銷售演示及產(chǎn)品推薦技巧 ? 練習(xí)各種專業(yè)演示技巧，提高銷售人員把握銷售演示及產(chǎn)品推薦的的實(shí)戰(zhàn)能力 ? 分享大家對(duì)銷售演示及產(chǎn)品推薦的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ? 學(xué)會(huì)通過專業(yè)銷售演示提高銷售人員現(xiàn)場(chǎng)推薦的表達(dá)能力和說服效果 ? 幫助提高銷售業(yè)績(jī)Target Audiences培訓(xùn)對(duì)象： ? 銷售部門、市場(chǎng)部門、采購部門、人力資源部門、客戶服務(wù)部
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《專業(yè)的演示技巧》 （2天） ? 演示前的具體準(zhǔn)備工作 ← 學(xué)會(huì)主動(dòng)了解你的觀眾 ← 明確演示的目的 ← 定義演示的主題 ← 規(guī)劃演示的時(shí)間長(zhǎng)度 ← 演示前準(zhǔn)備的其它注意事項(xiàng) ? 演示內(nèi)容的構(gòu)建與合理安排 ← 學(xué)會(huì)科學(xué)搭建演示提綱 ← 演示相關(guān)信息的收集、加工和分類整理 ← 學(xué)會(huì)通過補(bǔ)充證明材料增強(qiáng)表達(dá)效果 ← 提綱結(jié)構(gòu)優(yōu)化的6大標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) ? 演示中的“控場(chǎng)”技巧及實(shí)用技術(shù) ← 學(xué)會(huì)科學(xué)把握演示的開頭 ← 演示中提問的技巧及相關(guān)注意事項(xiàng) ← 演示中聲音與語言的控制 ← 演示收尾的注意事項(xiàng) ← 克服緊張情緒的8大實(shí)用法則
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《專業(yè)溝通與談判技巧》培訓(xùn)要點(diǎn)：( 溝通的概念及與談判的關(guān)系 ← 溝通的定義 ← 溝通與談判兩者間的區(qū)別與聯(lián)系( 談判的概念、定位及環(huán)境 ← 構(gòu)成談判的三大基本要素 ← 談判的正確定位 ← 談判中所面臨的情形與環(huán)境( 溝通與談判的科學(xué)準(zhǔn)備及有效計(jì)劃 ← 第一步：確立溝通與談判的目標(biāo) ← 第二步：圈定溝通與談判的具體問題，并對(duì)其劃定優(yōu)先順序 ← 第三步：尋找溝通與談判雙方的共同點(diǎn) ← 第四步：就溝通與談判每個(gè)的問題設(shè)定界限 ← 第五步：分析可能的選擇方案 ← 第六步：調(diào)整界限( 溝通與談判中“議價(jià)”的科學(xué)方法和實(shí)用技巧 ← 溝通與談判雙方各
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專業(yè)談判與演示技巧 ? 談判的概念、定位及環(huán)境 ← 談判的概念及科學(xué)內(nèi)涵 ← 談判的正確定位 ← 談判中的三種典型環(huán)境及特點(diǎn) ? 談判的科學(xué)準(zhǔn)備與有效計(jì)劃 ← 第一步：確立談判的目標(biāo) ← 第二步：圈定談判的具體問題，并對(duì)其劃定優(yōu)先順序 ← 第三步：尋找談判雙方的共同點(diǎn) ← 第四步：就談判每個(gè)的問題設(shè)定界限 ← 第五步：分析可能的選擇方案 ← 第六步：調(diào)整界限 ? 談判中“議價(jià)”的科學(xué)方法和實(shí)用技巧 ← 買賣雙方各自的“議價(jià)”模型 ← “開價(jià)”的技巧 ← 學(xué)會(huì)了解并改變對(duì)方“底價(jià)” ← 學(xué)會(huì)在僵持中保持強(qiáng)勢(shì) ← 學(xué)會(huì)在談判中巧妙使用BATNA方式 ← 讓步的技巧與策略 ? 談判中實(shí)用、有效的