王天昊老師的內(nèi)訓課程
《高效的輔導、授權(quán)與有效激勵》 （3天） 第一天 ? 工作中輔導技巧的重要意義及作用 ← 輔導對員工的重要作用 ← 輔導對管理人員的重要作用 ← 輔導對公司的重要作用與意義 ? 輔導過程中所應包含的八大標準步驟及內(nèi)涵 ← 觀察行為； ← 發(fā)現(xiàn)差異； ← 與員工（干部）對話； ← 說明重要性； ← 提出改善意見； ← 示范演練； ← 陪同作業(yè)； ← 追蹤； ? 學會做好輔導
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From Excellent To Outstanding 從優(yōu)秀到卓越 （2天課程）Program Objectives培訓意義： ← 了解優(yōu)秀員工、干部應該具備的職業(yè)品質(zhì) ← 幫助員工、干部挖掘和修煉自身的優(yōu)秀氣質(zhì) ← 提高員工、干部的專業(yè)化程度Target Audiences培訓對象：銷售部門、市場部門、采購部門、人力資
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打造卓越的基層執(zhí)行能力 (2天課程)Program Objectives培訓意義： ◆ 幫助企業(yè)管理者有效地將目標變?yōu)楝F(xiàn)實，改善企業(yè)的執(zhí)行效果 ◆ 有效培養(yǎng)和提高基層員工的執(zhí)行能力，改善執(zhí)行效果 ◆ 增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)牢固樹立高效執(zhí)行的理念 ◆ 深刻理解執(zhí)行力文化，并在實踐中打造一個高效執(zhí)行的團隊Target Audiences培訓對象： ◆ 一線基層員工、后備干部建議人數(shù)： ◆ 12-20人Key Contents培
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打造卓越的執(zhí)行能力 (2天課程) ? 執(zhí)行能力在企業(yè)中的重要作用 ← 執(zhí)行力的定義 ← 正確認識執(zhí)行力對企業(yè)的重要作用 ? 經(jīng)理的角色認知及在管理結(jié)構(gòu)中的正確定位 ← 經(jīng)理的角色認知 ← 經(jīng)理在管理結(jié)構(gòu)中的正確定位 ← 經(jīng)理的內(nèi)在素質(zhì)要求（4Q） ← 經(jīng)理在團隊管理中發(fā)揮影響力的五大典型手段 ? 學會掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導藝術(shù) ← 溝通的概念、作用和科學內(nèi)涵 ← 溝通產(chǎn)生障礙的根源解析 ← 溝通中的典型行為及有效分析 ← 溝通與表達中的四種典型風格及有效應對策略 ← 與上司溝通表達的科學方法 ← 與平級溝通表達的有效手段 ←
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打造卓越的中高層執(zhí)行能力 (2天課程)Program Objectives培訓意義： ◆ 幫助企業(yè)管理者有效地將目標變?yōu)楝F(xiàn)實，改善企業(yè)的執(zhí)行效果 ◆ 增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)牢固樹立高效執(zhí)行的理念 ◆ 學會將自己鍛造成一名出色的執(zhí)行型領(lǐng)導，并能夠挖掘和培養(yǎng)有執(zhí)行力的員工 ◆ 深刻理解執(zhí)行力文化，并在實踐中打造一個高效執(zhí)行的團隊Target Audiences培訓對象： ◆ 中高層管理人員、基層員工建議人數(shù)： ◆ 1