高巖 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 TTT 演講藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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高巖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
主題導(dǎo)入：《播種春天》1．職業(yè)培訓(xùn)師之道１．１現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律” １．２培訓(xùn)師的四項(xiàng)職業(yè)使命１．３培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型 ?。保囱菥殻?分鐘Mini課程2．職業(yè)培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)２．１克服怯場(chǎng)的5項(xiàng)策略２．２課程導(dǎo)入的5種手法２．３課程收結(jié)5項(xiàng)手法２．４演練：1分鐘導(dǎo)入２．５課堂必修的4項(xiàng)風(fēng)范２．６專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的12種手勢(shì)３．職業(yè)培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法３．１現(xiàn)場(chǎng)演示法３．２啟發(fā)－案例分析法３．３演練：Mini案例分析３．４趣味－游戲帶動(dòng)法３．５操作－七步教練法３．６績(jī)效：ATC督導(dǎo)法４．教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的掌控４．１培訓(xùn)教學(xué)四沖程４．２演練：3分鐘Mini課程４．２培訓(xùn)師四大風(fēng)格選型４．４課堂提問(wèn)
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１．企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位１．１企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 ?。保才嘤?xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)１．３培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng) ?。保碩TT學(xué)員的培訓(xùn)心得１．５演練：1分鐘課程２．培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范２．１培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 ２．２培訓(xùn)風(fēng)范6項(xiàng)禁忌２．３姿態(tài)運(yùn)用3類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) ?。玻囱凵襁\(yùn)用6種方式２．５培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn) ?。玻毒收n程的4項(xiàng)個(gè)到位２．７演練：1分鐘課程３．課堂掌控要領(lǐng)３．１開(kāi)場(chǎng)、展開(kāi)與結(jié)束 ３．２上場(chǎng)與下場(chǎng)7項(xiàng)要求３．３課堂提問(wèn)5項(xiàng)技巧 ３．４課堂應(yīng)答5項(xiàng)技巧３．５課堂互動(dòng)4項(xiàng)技巧 ?。常堆菥殻?分鐘課程３．７學(xué)員
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引言部分：1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3．卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉1．與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)1．1成功者的二元能量1．2學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界2．目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)2．1大視野成就大事業(yè)2．2如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)3．優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)3．1用團(tuán)隊(duì)放大自我3．2以小品構(gòu)成大作4．善于溝通的團(tuán)隊(duì)4．1溝通開(kāi)啟合作之門(mén)4．2和諧溝通的六項(xiàng)法則5．創(chuàng)造績(jī)效的團(tuán)隊(duì)5．1如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5．2管理工具：百日成就計(jì)劃表5．3團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉之腦圖...
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導(dǎo)論：高效執(zhí)行力的四要素0.1執(zhí)行的要訣0.2執(zhí)行力四要素1.鎖定少而精的執(zhí)行目標(biāo)1.1宣示進(jìn)攻計(jì)劃1.1.1宣示計(jì)劃五要訣1.1.2進(jìn)攻準(zhǔn)備四要領(lǐng)1.2經(jīng)理的管理說(shuō)服7式1.2.1利害誘導(dǎo)式1.2.2意念滲透式1.2.3情境示范式1.2.4緩沖說(shuō)服式1.2.5間接通道式1.2.6快速細(xì)節(jié)式1.2.7反轉(zhuǎn)說(shuō)服式2.打造高度負(fù)責(zé)的鐵軍2.1優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)素能模型2.1.1執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的人才特質(zhì)2.1.2不完美的個(gè)人與完美的團(tuán)隊(duì)2.2職業(yè)軍團(tuán)七步訓(xùn)練法2.2.1選擇:選擇比努力更重要2.2.2預(yù)熱:訓(xùn)練的步是激活2.2.3傳授:良師皆為嚴(yán)師2.2.4模擬:操場(chǎng)之汗,戰(zhàn)場(chǎng)之血2.2.5校正:個(gè)體因素統(tǒng)而變
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一、領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)影響力關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揮關(guān)鍵影響言談話(huà)語(yǔ)，提升溝通能量敢講，開(kāi)啟善講之門(mén)演練：3分鐘就職演說(shuō)@二、讓你的演講引人入勝舉手投足，盡顯職業(yè)風(fēng)范感性因子，讓演講情趣倍增理性因子，讓演講精彩紛呈公眾演講：讓聽(tīng)眾掌聲雷動(dòng)開(kāi)場(chǎng)技巧：以懸疑引起注意收結(jié)技巧：以歸納總結(jié)提升演練：1分鐘開(kāi)場(chǎng)白@三、讓你的表達(dá)條理清晰空序構(gòu)思：讓觀點(diǎn)易于理解時(shí)序構(gòu)思：讓措施切實(shí)可行題解構(gòu)思：讓對(duì)策一一到位四、讓你的演講切合實(shí)用如何做競(jìng)聘演說(shuō)如何做就職演說(shuō)演練：3分鐘就職演說(shuō)@如何做會(huì)議討論即席發(fā)言如何應(yīng)對(duì)新聞采訪(fǎng)詞如何做親人歡迎致辭如何做社交酒會(huì)致辭如何做頒獎(jiǎng)致辭如何做答謝致辭演練：我的祝賀@...
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引言部分：1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3．卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉1．與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)1．1成功者的二元能量1．2學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界2．目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)2．1大視野成就大事業(yè)2．2如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)3．優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)3．1用團(tuán)隊(duì)放大自我3．2以小品構(gòu)成大作4．善于溝通的團(tuán)隊(duì)4．1溝通開(kāi)啟合作之門(mén)4．2和諧溝通的六項(xiàng)法則5．創(chuàng)造績(jī)效的團(tuán)隊(duì)5．1如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5．2管理工具：百日成就計(jì)劃表5．3團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉之腦圖...