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張博文老師
張博文 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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張博文

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張博文

張博文老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、優(yōu)術(shù),面試程序及方法履歷分析紙筆考試面試概念及一般技術(shù)操作常規(guī)流程概念及優(yōu)劣前期準(zhǔn)備案例:銷售勝任力與測評標(biāo)準(zhǔn)面試題型及事例面試實(shí)施及技巧常見提問行為觀察STARamp;FACT面試技術(shù)行為面試技術(shù)問題參考提問與傾聽面試官十大誤區(qū)案例:公務(wù)員面試:結(jié)構(gòu)化面試amp;無領(lǐng)導(dǎo)小組討論招聘面試中的實(shí)戰(zhàn)技巧1. 問:有效提問的流程示例:行為面試問話的結(jié)構(gòu)流程情境解析:行為面試中的難題解析情景1:應(yīng)聘者喜歡用概括性的語言情景2:應(yīng)聘者一時(shí)想不起來具體的例子情景3:應(yīng)聘者扯到了你不關(guān)心的話題實(shí)戰(zhàn)專題:升級(jí)版的提問技巧技巧之一:打亂次序,聲東擊西技巧之二:引蛇出洞,步步為營技巧之三:未雨綢繆,窮追猛打技

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薪酬面談?wù)n程大綱: 一 薪酬面談在招聘管理中的位置二 薪酬談判的重要意義三 薪酬談判流程與操作技巧事先準(zhǔn)備:知己知彼,百戰(zhàn)不殆知己:1)薪酬部分崗位發(fā)布薪酬范圍及潛在心理預(yù)期用人部門現(xiàn)有員工情況及薪酬現(xiàn)狀公司該崗位薪酬預(yù)期或薪酬體系及談判授權(quán)浮動(dòng)部分工資制度、現(xiàn)有人員獲得情況:最高、最低、平均行業(yè)同類崗位職責(zé)及薪酬總額及結(jié)構(gòu)薪酬競爭性評估及面談策略準(zhǔn)備2)組織形式部分應(yīng)聘崗位所在周邊組織結(jié)構(gòu)應(yīng)聘崗位發(fā)展通道企業(yè)介紹:行業(yè)、競爭對手、企業(yè)3)目標(biāo)崗位分析:急迫性、獲得性知彼2、知彼1)薪酬部分薪酬期望、可接受薪資:簡歷、面試表、及面試者溝通薪酬現(xiàn)狀:薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬總額、流水歷史公司或崗位薪酬及調(diào)

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《人才盤點(diǎn),胸有成竹》人才盤點(diǎn),一套核心人力資源儲(chǔ)備及使用的方法主講:張博文 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】人才盤點(diǎn)是工具?是方法?人才盤點(diǎn)是HR責(zé)任?還是業(yè)務(wù)管理者責(zé)任?你是否在人才盤點(diǎn)時(shí)遇到如下困境:不知道人才盤點(diǎn)對于企業(yè)到底有什么作用?不知道人才盤點(diǎn)到底如何下手?不知道人才盤點(diǎn)有哪些步驟?不知道人才盤點(diǎn)的結(jié)果如何處理?人才盤點(diǎn)中經(jīng)常遇到的問題不知道如何解決?本課程幫助你全面深入探尋人才盤點(diǎn)中的方法和技巧,充分認(rèn)識(shí)人才盤點(diǎn)的重要意義,掌握常用的盤點(diǎn)技巧和方法,并通過豐富的案例和專業(yè)理論教您如何高效進(jìn)行人才盤點(diǎn)。【課程收益】熟悉人才盤點(diǎn)理論知識(shí)掌握人才盤點(diǎn)方法、技巧了解人才測評方法,掌握人才測

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《選人重于育人》獵頭角度看招聘主講:張博文 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時(shí),人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢?招聘人員更多的被看成是職能人員,其實(shí)他是“市場、銷售、產(chǎn)品經(jīng)理”的綜合體?!菊n程收益】了解獵頭招聘操作流程和方法;掌握人才挖掘方法;掌握常見甄選方法、溝通技巧;克服面試中常犯的各類錯(cuò)誤,掌握招聘和遴選技巧?!菊n程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩【課程對象】總經(jīng)理、經(jīng)理、人力資源從業(yè)人員 【課程時(shí)間】?0.52天(具體根據(jù)時(shí)間做少量調(diào)整調(diào)整)【課

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《面試:選人重于育人》面試官賦能主講:張博文 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時(shí),人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢?“君子愛才,取之有道”,招聘面試是一門集行為學(xué)、微表情學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、市場營銷學(xué)為一體的綜合性選拔技術(shù),更是一門溝通與識(shí)人的藝術(shù)。你好,招聘面試官課程將帶您深入淺出剖析個(gè)中真?zhèn)?,讓您在用人、識(shí)人方面更甚一籌?!菊n程收益】充分認(rèn)知人崗匹配的甄選技巧重要性;掌握人才勝任力模型建構(gòu)實(shí)現(xiàn)人才招聘的精準(zhǔn)對標(biāo);了解各種測評方法;掌握常見甄選方法、溝通技巧;克服面試中常犯的各類錯(cuò)誤,掌握

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《面試:選人重于育人》面試官賦能主講:張博文 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時(shí),人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢?“君子愛才,取之有道”,人才測評是一門集行為學(xué)、微表情學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、市場營銷學(xué)為一體的綜合性選拔技術(shù),更是一門溝通與識(shí)人的藝術(shù)?!菊n程收益】充分認(rèn)知人崗匹配的甄選技巧重要性;掌握人才勝任力模型建構(gòu)實(shí)現(xiàn)人才招聘的精準(zhǔn)對標(biāo);了解各種測評方法;掌握常見甄選方法、溝通技巧;【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩【課程對象】總經(jīng)理、經(jīng)理、人力資源

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