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田勝波老師
田勝波 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
田勝波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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田勝波

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田勝波

田勝波老師的內(nèi)訓(xùn)課程

附件01 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》 三天中文課程 培訓(xùn)師:田老師課程目標(biāo): ★ 隨著企業(yè)的發(fā)展及其對管理提升的要求,企業(yè)培訓(xùn)被提到了空前重要的地位,而企 業(yè)內(nèi)部大量的培訓(xùn)是由內(nèi)部培訓(xùn)師完成,本課程培訓(xùn)的主要目標(biāo)是培養(yǎng)一批適合特 定企業(yè)管理現(xiàn)狀、了解本企業(yè)業(yè)務(wù)特征、諳熟員工實(shí)情的優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)講師。 ★ 圍繞總體目標(biāo),本訓(xùn)練課程以現(xiàn)代培訓(xùn)理念和教學(xué)手段,運(yùn)用培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

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《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》 2天課程特色: 體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景 1、客戶服務(wù)管理已不再是一個奢侈的管理領(lǐng)域,更不再僅僅是服務(wù)型企業(yè)關(guān)心的事。 2、擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務(wù)戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打 造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。 3、客戶服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)τ谙M呦蛞涣鞯钠髽I(yè)來說已成為獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢而必須搶 先關(guān)注的領(lǐng)域。 4、然而客戶服務(wù)管理卻不象其他管理領(lǐng)域那樣擁有成熟的體系和經(jīng)驗(yàn)。本課程希望能

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課程背景中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇,他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點(diǎn)是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識與技能框架基礎(chǔ),在此前提下,依據(jù)其崗位管理工作實(shí)際需要,選擇部分重點(diǎn)的能力專項(xiàng)進(jìn)行訓(xùn)練。田勝波老師講授通用管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程已有十二年的時間,經(jīng)過十二年的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動,在探索中不斷完善和改進(jìn),現(xiàn)在已逐步形成較為系統(tǒng)的分別面向基層、中層、高層管理者的通用管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力課程系列。課堂上最吸引學(xué)員的是其角色心態(tài)修煉、互動研討感悟、典型案例分析

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  課程大綱  部分 塑造職業(yè)理念  ★ 快樂工作 活力人生 快樂工作 發(fā)自內(nèi)心  ▲ ----不同職業(yè)發(fā)展故事的分享  ▲ 思想與命運(yùn)  ▲ ----看圖研討:卓越人生、從心開始  ★ 敬業(yè)盡職 沒有借口  ▲ 看圖研討:對崗位職責(zé)的理解  ▲ 案例研討:何為借口  ▲ 計算與研討:不斷超越與卓越人生  ★ 自信向上 享受團(tuán)隊  ▲ 自信檢查表  ▲ 自信心訓(xùn)練  ▲ 團(tuán)隊精神與享受團(tuán)隊  ▲ 團(tuán)隊意識塑造的有效工具  ★ 執(zhí)行意識 細(xì)節(jié)能力  ▲ 細(xì)節(jié)能力的意義  ▲ 細(xì)節(jié)能力提升的基本方法  ▲ 崗位流程與細(xì)節(jié)能力  第二部分 提升職業(yè)能力  ★ 正確接受命令  ▲ 接受命令的基本要求 

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  講 認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)  認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)  ★管理的主要內(nèi)涵  ★領(lǐng)導(dǎo)的基本含義  ★領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?比較與研討練習(xí)1-7  中高層管理者的角色定位  ★研討與總結(jié):經(jīng)理人的角色特點(diǎn)  ★工具介紹與練習(xí):經(jīng)理人個性特征分析工具與練習(xí)  中高層管理者應(yīng)當(dāng)擁有的知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)  ★案例分析、總結(jié)  ★中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)  領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格  ★管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要差異  ★研討:一幅圖激起千言萬語  ★中高層經(jīng)營管理者培訓(xùn)課程體系設(shè)計  第二講 管理技能提升專題訓(xùn)練  模塊一:制定有效的規(guī)劃、計劃、策劃   規(guī)劃、計劃、策劃比較練習(xí)

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部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中 1、客戶服務(wù)與客戶服務(wù)技巧客戶服務(wù)與服務(wù)營銷客戶服務(wù)技巧的基本含義客戶服務(wù)能力與個人的職業(yè)生涯客戶服務(wù):態(tài)度決定一切2、服務(wù)理念1:以客戶為中心 小組研討:客戶為何不滿? ——檢查表中找差距 ★ 客戶服務(wù)的概念練習(xí):小組拼詞匯練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)★ 以客戶為中心的理念和表現(xiàn)練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心★ 如何使客戶獲得的價值大化 小組研討:設(shè)計我們的客戶服務(wù)水平提升的方向2:獨(dú)享超值服務(wù)的回報 ★提升客戶需求的先見能力 ★超值服務(wù)的無窮價值 ★計算與研討:超值服務(wù)的回報 3:抱怨是金——企業(yè)長盛不衰的理念基因 小組研討:請比較潛在價值的大小4:內(nèi)部客

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