吳凡老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《鑄造鐵血團隊贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度第一維度:明道——價值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習型組織第二維度:取勢——趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度:優(yōu)術(shù)——組織運營一、績效管理二、制度構(gòu)建第四維度:樹人——人才發(fā)展一、識人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵人心領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力:學(xué)習力,構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力;決策力,是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠矚的能力的表現(xiàn);組織力,即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn);教導(dǎo)力,是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊育人的能力;執(zhí)行力,表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效;感召力,更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。塑造領(lǐng)導(dǎo)力的八大步驟第一步,為部下設(shè)定合理的工作目標。第二
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《贏在新房·銷冠成交8步曲》為什么我們總是為找客戶發(fā)愁?為什么老是帶看很多而成交率很低?為什么不知道如何解決客戶的異議快速成交?【培訓(xùn)方式】互動演練,學(xué)員100參與實操訓(xùn)練;理論講授40%、實操訓(xùn)練35%、案例討論15、經(jīng)驗分享與現(xiàn)場答疑10%【培訓(xùn)對象】招生對象:新房分銷骨干【培訓(xùn)時間】全天:實戰(zhàn)課時6小時.培訓(xùn)內(nèi)容: ?1、一手拓客八卦圖 λ€八卦圖詳解。 λ€16個方法的運用。 2、一手電話銷售技巧 λ€拿起電話第一句 λ€電話說辭 λ€電話銷售周期循環(huán)圖
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《中小房地產(chǎn)代理公司經(jīng)營之道研修班》 房地產(chǎn)代理運營專家長三角分銷大王實戰(zhàn)營銷講師吳凡【課程背景】一,就是營銷代理行業(yè)的發(fā)展方向。營銷代理業(yè)是否還有必要存在?如果有必要存在,應(yīng)該朝哪個方向發(fā)展?首先,近年來隨著宏觀調(diào)控的不斷深入,土地一級市場出讓的限制,可供土地數(shù)量日益稀少,不少中小房地產(chǎn)企業(yè)土地儲備越來越少,開發(fā)量的減少造成代理企業(yè)接盤日益艱難。其次,越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)選擇自己設(shè)立營銷公司,來承擔自身房地產(chǎn)項目的營銷職能。于是,行業(yè)內(nèi)存在著這樣的觀點,認為營銷代理業(yè)已經(jīng)是窮途末路,屬于夕陽產(chǎn)業(yè)。在行業(yè)職能方面,盡管目前大部
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《房地產(chǎn)金牌店長超級管理十全武功秘籍訓(xùn)練營》 ----------- 房產(chǎn)經(jīng)紀實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師吳凡主講 吳凡老師承諾:管理十全武功-目標、跟進、店務(wù)、量化、精耕、等讓你做店長無憂擁有超級武功。 古有三十六計, 今有店長管理十全武功秘籍,
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《房地產(chǎn)狼性店長打造6大解密》 ?【課程背景】目前門店管理現(xiàn)狀:目前處于二三線城市的店長職位管理尤為重要,經(jīng)過門店實際走訪和測試發(fā)現(xiàn)很多店長的管理水平及管理現(xiàn)狀如下;1、管理粗糙:目前由游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變的過程。2、管理意識有,但是不是很強,不夠系統(tǒng)。3、管理形式和一線城市很接近,但有形無實,管理未做到真正的落地實施。4、所有的店長沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核直接上崗。5、大部分店長處于現(xiàn)場管理型,均已業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,其他管理職能缺失。6、店長對于人均業(yè)績概念不清晰,不能實現(xiàn)門店業(yè)績均衡發(fā)展,導(dǎo)致門店均為明星員工支撐,大部分員工不能得到持續(xù)發(fā)展,影響人員梯隊建設(shè)。7、內(nèi)部作業(yè)習慣
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《金牌成交談判7大秘籍》有人問,為什么我干了三個月還沒開單?為什么我每天聞雞起舞,披星戴月,還是沒開單?為什么我面對豪宅大單的時候總是望而卻步,只能苦逼的做小單?開單才是王道!我們只等一種人,愿意學(xué)習改變的人!【課程收益】通過本課程的學(xué)習,您將獲得如下收益:1,改變傳統(tǒng)的談判模式,變被動等待為主動出擊。2、讓談判更加科學(xué)化,程序化,使簽單順利,有序。3、談判生活化,談判在日常作業(yè)中隨時都可以進行。4、服務(wù)更加明顯,讓客戶感受到我們在談判中的用心,5,更好的保證我們傭金收取的合理性以及價值。6,了解熟悉戰(zhàn)前演練的重要性,減少我們的爆單率。提高我們的成單率。7,更好的掌握收傭的技巧,確保我們單單都