吳凡 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中介銷售 店長培訓(xùn) 區(qū)域總培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳凡老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程模塊主要內(nèi)容模塊形勢(shì)與政策一．解讀我國“十三五”期間的形勢(shì)和政策1. 十三五經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2.十三五的指導(dǎo)思想和目標(biāo)3. 十三五影響中國的未來二．五大發(fā)展理念1.堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展2.堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展3.堅(jiān)持綠色發(fā)展4.堅(jiān)持開放發(fā)展5.堅(jiān)持共享發(fā)展三．“習(xí)李新政”：供給側(cè)改革1.“習(xí)李新政”：供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的背景2.“習(xí)李新政”：供給側(cè)改革的邏輯與路徑3.“習(xí)李新政”：供給側(cè)改革的影響與未來 四．2016中國經(jīng)濟(jì)：“五大任務(wù)”1．去產(chǎn)能2．去庫存3．去標(biāo)桿4．降成本5．補(bǔ)短板第二模塊高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一． 高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑1.團(tuán)隊(duì)的定義和作用2.團(tuán)隊(duì)模型和要素3.建立信任團(tuán)隊(duì)的策略二． 高效團(tuán)隊(duì)的業(yè)績提升1.團(tuán)
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章節(jié)課程主題主要內(nèi)容開場(chǎng)導(dǎo)言1. 課前練習(xí)：連線題2. 經(jīng)典案例節(jié)正確認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭的基本態(tài)勢(shì)1. 反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成2. 反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成我們查辦違紀(jì)違法案件有了顯著的新成效政治建設(shè)有了新的發(fā)展，制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)我們發(fā)現(xiàn)問題的線索越來越多，巡視監(jiān)督鑄造了一把反腐利劍國際追逃有了重要進(jìn)展反腐敗大得民心，人民群眾有高度的評(píng)價(jià)3. 十八大以來，反腐敗斗爭形勢(shì)為什么會(huì)有這么好的發(fā)展局面？4. 十八大以來，中央在反腐敗方面是思路明確、層層推進(jìn)的，主要表現(xiàn)為六個(gè)特點(diǎn)5. 十八大以來查辦的案件有八種主要表現(xiàn)：第二節(jié)職務(wù)犯罪的概念和常見形式1. 職務(wù)犯罪的概念貪污賄賂罪類共12個(gè)罪名包
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主題主要內(nèi)容講馬克思主義傳入中國并成為中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想1. 理論體系形成與發(fā)展的條件2. 創(chuàng)立和發(fā)展過程3. 馬克思主義中國化新成果第二講鄧小平理論1.鄧小平理論系統(tǒng)地解決了黨的思想路線問 題2.鄧小平理論進(jìn)一步科學(xué)回答了什么是社會(huì)主義問題3.鄧小平理論創(chuàng)造性地回答了在中國怎樣建設(shè)社會(huì)主義的問題第三講“三個(gè)代表”重要思想1.“三個(gè)代表”重要思想形成的社會(huì)歷史條件2. “三個(gè)代表”重要思想的提出與發(fā)展歷程3. “三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵與體系4.“三個(gè)代表”重要思想的主要內(nèi)容5.“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位與指導(dǎo)意義第四講科學(xué)發(fā)展觀1. 科學(xué)發(fā)展觀的形成過程2. 科學(xué)發(fā)展觀提出的時(shí)代
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章節(jié)課程主題主要內(nèi)容節(jié)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—晉江案例1、 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況2、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要措施突出政策引導(dǎo)突出平臺(tái)支撐突出資源對(duì)接突出技改提升突出結(jié)構(gòu)調(diào)整第二節(jié)危機(jī)：中國企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的缺失 1、對(duì)環(huán)境變化不敏感，缺乏危機(jī)意識(shí)2、頂層設(shè)計(jì)缺失導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略模糊3、頂層設(shè)計(jì)不到位導(dǎo)致公司轉(zhuǎn)型失敗第三節(jié)出路：注重頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)1.頂層設(shè)計(jì)，就是系統(tǒng)規(guī)劃2.打造智慧型企業(yè)：企業(yè)轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)3.企業(yè)轉(zhuǎn)型是有先后順序的4.樹立員工利益至上的企業(yè)理念5.沒有滿意的員工，就沒有滿意的客戶“海底撈”是如何玩員工的？第四節(jié)起點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型從企業(yè)家轉(zhuǎn)型入手一 , 高瞻遠(yuǎn)矚：未來１０年的經(jīng)濟(jì)環(huán)