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王海棠 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:運營 銷售技能
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
  •  聯系手機:
王海棠老師培訓聯系微信

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王海棠

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王海棠

王海棠老師簡介

王海棠老師

中國美業(yè)標準聯合會副秘書長&首席、中山大學工商管理碩士

主講課程方向

連鎖門店運營、會員運營精準營銷、銷售技能、門店標準化經營、店長能力提升/集團管控、頂層戰(zhàn)略、公司治理、股權設計與激勵、人力資源管理、全面經營與風險內控

主講課程

美業(yè)運營管理實戰(zhàn):

數字化會員運營》(管理層2天)

數字化會員運營》(終端層2天)

《門店銷售技巧之非常6+1》

《終端銷售禮儀及溝通技巧

《美學營銷之大單制造》

《美業(yè)店長之現場管理效能提升》(標桿門店塑造)

《隔離經濟下的美業(yè)“品牌營銷策劃”》

頂層戰(zhàn)略與數字化轉型:

頂層戰(zhàn)略 人才激勵與發(fā)展

 能力與潛力評估如何驅動人才盤點

 六個盒子組織診斷步驟

 OD體系設計

 高績效組織結構設計

 員工職業(yè)發(fā)展通道設計

 職級薪酬績效設計

 海氏及美世崗位價值評估法詳解

 任職資格管理體系搭建

 年度績效體系設計

數字化 企業(yè)數字化轉型與數據分析

 基于系統(tǒng)思維的問題分析與解決

 數據分析處理能力及Excel應用實戰(zhàn)

 數字網絡視角下的場景化數據分析實戰(zhàn)

 追根溯源,精準決策——數據思維和數據分析在管理中的應用

 把握技術趨勢,擁抱數字化轉型——萬物互聯的智能大數據時代

人力資源 HRD招聘知識圖譜

 結構化與非結構化行為面試技巧

 STAR面試法

 HRD數據化薪酬激勵

 HRBP團隊管理體系與梯隊搭建

 員工PBC績效管理

中層管理 O000R目標管理及操作地圖

 阿里巴巴組織建設

 中高層五維教練領導力

 公文寫作技巧

 員工情緒及關懷管理

 高效能人士七個習慣

勞動法管理 入職管理、規(guī)章制度、勞動合同解除實操技巧

 工傷認定及處理技巧

 勞動爭議處理技巧


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