王海棠老師中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)amp;首席、中山大學(xué)工商管理碩士主講課程方向連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售技能、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)、店長(zhǎng)能力提升/集團(tuán)管控、頂層戰(zhàn)略、公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、人力資源管理、全面經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控主講課程美業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn):《數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營(yíng)》(管理層2天）《數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營(yíng)》（終端層2天）《門(mén)店銷(xiāo)售技巧之非常6+1》《終端銷(xiāo)售禮儀及溝通技巧》《美學(xué)營(yíng)銷(xiāo)之大單制造》《美業(yè)店長(zhǎng)之現(xiàn)場(chǎng)管理效能提升》（標(biāo)桿門(mén)店塑造）《隔離經(jīng)濟(jì)下的美業(yè)“品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃”》頂層戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型:頂層戰(zhàn)略 人才激勵(lì)與發(fā)展能力與潛力評(píng)估如何驅(qū)動(dòng)人才盤(pán)點(diǎn)六個(gè)盒子組織診斷步驟OD體系設(shè)計(jì)高績(jī)效組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)職級(jí)薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)海氏及美世崗位價(jià)值評(píng)估法詳解任職資格管理體系搭建年度績(jī)效體系設(shè)計(jì)數(shù)字化 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析基于系統(tǒng)思維的問(wèn)題分析與解決數(shù)據(jù)分析處理能力及Excel應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視角下的場(chǎng)景化數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)追根溯源，精準(zhǔn)決策——數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應(yīng)用把握技術(shù)趨勢(shì)，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型——萬(wàn)物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源 HRD招聘知識(shí)圖譜結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化行為面試技...詳細(xì)>>

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