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王毅敏老師
王毅敏 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:房地產(chǎn)趨勢
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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一、有志者事竟成、無志者事難成!這個“志”它究竟代表什么?為什么說有志者就能成就事業(yè)?我認(rèn)為,這個“志”它代表的是:1、志向,你自己所向往的事業(yè)、發(fā)展方向或抱負(fù);2、志趣,你自己所樂意或感興趣的工作或事業(yè);3、志愿,你自己所想實(shí)現(xiàn)的愿望或目標(biāo);4、志念,你自己對未來實(shí)現(xiàn)愿望或目標(biāo)的信念;5、志能,你...

堯舜安 248查看全文


企業(yè)如何調(diào)動職員工作的積極性  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職員的各種看法決定了調(diào)動職員積極性的各種模式。人究竟是理性的還是感性的?根據(jù)理性觀點(diǎn),人的行為被看成是合乎理性的。他們系統(tǒng)的搜集和評價各種資料,對各種可供抉擇的方案進(jìn)行客觀分析,然后在此基礎(chǔ)上做出決策。具有這種觀點(diǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)便可能盡力在理性的基礎(chǔ)上與職員相互...

堯舜安 151查看全文


企業(yè)管理,就是對人的管理   在企業(yè)管理中,對人的管理是最根本的,也是最重要的。無論你什么公司、什么企業(yè),哪一個單位都離不開對人的管理。企業(yè)對人的管理其宗旨就是:要使組織的每一個成員,從最上層到最底層,都各得其所,各盡其才。管理從最初的他律的規(guī)章、守則發(fā)展到人的自律規(guī)范,其中起主導(dǎo)作用的是一種文化認(rèn)...

堯舜安 179查看全文


我們的企業(yè)——要讓員工找到“家”的感覺企業(yè)的老板或高級管理者和員工們在一起時,可以不只是上下級關(guān)系和工作關(guān)系。在工作之外還會有同事之間的感情,還可有兄弟、姐妹般的關(guān)懷、愛護(hù),也可以在工作之余共同娛樂??傊?,老板要和員工打成一片。一個人的能力畢竟有限,沒有員工和部下的幫助,人是很難走向成功的。與部下和...

堯舜安 164查看全文


要大力提倡參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神  企業(yè)精神是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度一致狀況和思想境界?! ∶總€企業(yè)都有自己的成長歷程,都有各自不同的企業(yè)個性,因此,在提煉本企業(yè)的企業(yè)精神時,不必與其他企業(yè)雷同,應(yīng)有自己的特色?! ≡诋?dāng)代社會,參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)員工值得倡導(dǎo)的一種意...

堯舜安 177查看全文


什么是以人為本的企業(yè)價值觀如何看待股東、員工、顧客、公眾的利益,如何處理這些利益關(guān)系,一定程度上反映了以人為本的企業(yè)價值觀。以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要的資源?! 」蓶|對企業(yè)擁有所有權(quán),企業(yè)家對企業(yè)有控制、管理權(quán),顧客和公眾通過購買企業(yè)產(chǎn)品,最終擁有對企業(yè)的監(jiān)督權(quán)和否決權(quán),他們通...

堯舜安 180查看全文


也談私營企業(yè)的用人的通病當(dāng)今許多私營企業(yè)在用人問題上,長期以來陷入了“先家族而后企業(yè)”的怪圈,不少企業(yè)首先考慮的是家族成員怎樣安置,但從不認(rèn)真考慮這種安置對企業(yè)合不合理,對公司有不有利,能不能調(diào)動全體員工的工作積極性等。這種用人機(jī)制上的僵化性特點(diǎn),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:1、講求忠誠而非才干忠誠成為...

堯舜安 170查看全文


我們都知道,人才和人力資源開發(fā),是指通過一定的手段,充分挖掘勞動者的潛力,提高勞動者的智力,改變勞動力的結(jié)構(gòu),改善勞動力的組織和管理,使勞動者與生產(chǎn)資料的結(jié)合處于最佳狀態(tài),從而使企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益?! ¢_發(fā)人力資源和實(shí)施人本管理,就是要尊重人才,要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動力后備軍的重大意義...

堯舜安 182查看全文


1、人之所以痛苦,在于追求錯誤的東西?!?、與其說是別人讓你痛苦,不如說自己的修養(yǎng)不夠?!?、如果你不給自己煩惱,別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。因?yàn)槟阕约旱膬?nèi)心,你放不下。4、當(dāng)你快樂時,你要想,這快樂不是永恒的。當(dāng)你痛苦時你要想這痛苦也不是永恒的。5、認(rèn)識自己,降伏自己,改變自己,才能改變別人。6、不...

堯舜安 156查看全文


企業(yè)的竟?fàn)幘褪侨瞬诺木範(fàn)?,人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)最寶貴的資源。因此,如何選擇優(yōu)秀的員工為公司工作,已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。換言之,從業(yè)人員的素質(zhì)高低極大影響著企業(yè)的成敗。一般來說,企業(yè)所需要的人才必須具備以下各項(xiàng)條件:1.有良好的敬業(yè)精神和工作態(tài)度近來,對企業(yè)用人需求的調(diào)查結(jié)果表明,工作...

堯舜安 146查看全文


各位同仁:請自我檢查一下,看看自己符合以下哪幾條?符合條數(shù)較多的人,應(yīng)認(rèn)真地自我改進(jìn)。1、不能誠心誠意對下級進(jìn)行培養(yǎng)和教育的管理者。2、自己工作能力不如下級的管理者。3、不能對下級正確指導(dǎo)的管理者。4、胡亂袒護(hù)下級的失誤的管理者。5、不懂批評,只知道大聲呵斥下屬的管理者。6、不實(shí)事求是,只會唱贊歌的...

堯舜安 162查看全文


企業(yè)管理者常犯的三十六項(xiàng)錯誤,這些錯誤是:一、授權(quán)不夠、授權(quán)不明確。二、權(quán)責(zé)不明、職責(zé)不分。三、多頭管理、越級指揮。四、踢皮球——推卸責(zé)任。五、死愛面子。六、不能容忍部屬的錯誤。七、把建議當(dāng)作是批評。八、自認(rèn)樣樣都比部屬行。九、喜歡制造派系的斗爭。十、喜歡用聽話而無主見的人。十一、用人重視忠心忽視能...

堯舜安 163查看全文


所謂“老業(yè)務(wù)員”,是指在企業(yè)里從事業(yè)務(wù)(市場、銷售、供應(yīng)等)工作的、時間較長的企業(yè)職員。而之所以“老”是因?yàn)樵谄髽I(yè)的時間長、從事的業(yè)務(wù)工作時間也長;因?yàn)闀r間長而決定了其為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造的業(yè)績也大,而這些人往往就是依仗著這些曾經(jīng)建立的功勞和資本在企業(yè)里放蕩不羈,不受管束。老領(lǐng)導(dǎo)了解他們不敢輕易得...

堯舜安 172查看全文


一、當(dāng)今企業(yè)所必須擁有的人才1、生產(chǎn)、技術(shù)方面:生產(chǎn)、技術(shù)、工程開發(fā)、動力設(shè)備、品質(zhì)檢驗(yàn)等;2、市場營銷方面:市場開拓、管理、銷售、服務(wù)、調(diào)研、廣告宣傳等;3、人力資源方面:人事、勞資、培訓(xùn)考核等;4、 行政后勤服務(wù)方面:行政、辦公、保衛(wèi)、后勤服務(wù)等;5、其它方面:采購、倉儲、運(yùn)輸、公關(guān)、法律、參謀...

堯舜安 154查看全文


一、怎樣做一個合格的老板?1、什么人是老板?老板如何定位,當(dāng)今老板的正確解釋;老板與錢多錢少沒有直接關(guān)系;所謂老板,是指某企業(yè)、公司的投資者,資產(chǎn)所有者,并不是總經(jīng)理或有錢人;所謂老板是能夠決定企業(yè)命運(yùn)和處置企業(yè)、公司資產(chǎn)的人;老板也是人,并非神仙,老板也辛苦有時甚至“雞狗不如”(起得比雞還早,睡得...

堯舜安 165查看全文


作者按:本《民營中小企業(yè)診斷》文章,屬作者在廣州一家以貼牌生產(chǎn)、銷售電池產(chǎn)品的企業(yè)做管理顧問兼培訓(xùn)師時對企業(yè)老板提出的問題及整改建議方案。目前在我國這種通過貼牌生產(chǎn)加工產(chǎn)品后,由自己組織銷售隊(duì)伍進(jìn)行市場產(chǎn)品營銷的企業(yè)比比皆是,但這些企業(yè)中大部分都步履維艱,有些已經(jīng)很難維持了。作者就是根據(jù)這種情況才將...

堯舜安 170查看全文


員工培訓(xùn),已經(jīng)成為眾多企業(yè)人力資源管理工作中的重要內(nèi)容,也是企業(yè)培養(yǎng)人才和組織成長的重要手段。然而,在筆者與許多企業(yè)人力資源主管的交流中,我們感覺到,企業(yè)員工培訓(xùn)如何開展,如何保證培訓(xùn)效果,多數(shù)企業(yè)表示困惑和茫然。很多企業(yè)的想法是通過與知名的咨詢、培訓(xùn)公司合作,更多的關(guān)注點(diǎn)放在培訓(xùn)師課程的內(nèi)容、風(fēng)格...

堯舜安 225查看全文


人才問題是關(guān)系到一個企業(yè),乃至一個國家強(qiáng)弱興衰的重大問題。治國安邦靠人才,成就事業(yè)靠人才,而今企業(yè)的競爭也實(shí)際上就是人才的競爭,任何企業(yè)只要擁有一大批各個方面的人才,那么還有什么事情辦不好?“得人者昌,失人者亡”,這是歷史和現(xiàn)實(shí)反復(fù)證明的規(guī)律?! ∪欢?,從目前眾多的企業(yè)普遍反映,企業(yè)中的一些能力較強(qiáng)...

堯舜安 174查看全文


隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,整個社會的流通體系不斷健全,各種生產(chǎn)要素的自由流通日趨合理,這對企業(yè)自身的資源的整合產(chǎn)生了較大的影響,尤其是作為知識經(jīng)濟(jì)時代“核心競爭力”物質(zhì)載體的核心員工的高流失率,讓眾多的企業(yè)人力資源主管們頭疼不已。雖說市場經(jīng)濟(jì)條件下,人才的合理流動是正常的,有利于企業(yè)組織內(nèi)部人力資...

堯舜安 179查看全文


“用人不疑,疑人不用”這是幾千年來中國傳統(tǒng)在用人問題上的至理名言。但是,就目前我國企業(yè)界在用人問題上吃盡了“用人不疑”的苦頭,往往是在當(dāng)初大家公認(rèn)為“有能力、有理想、品德好”等等最優(yōu)秀的人員,反而出問題的也最多,尤其是在一些私營企業(yè)中,老板一味看中自己所選種的“心腹”之人,比如自己的親屬、朋友或子女...

堯舜安 159查看全文


企業(yè)的員工無故離職與領(lǐng)導(dǎo)及管理風(fēng)格之間存在著明顯的關(guān)聯(lián)。筆者認(rèn)為:很多企業(yè)里的一般員工都會以工作環(huán)境、工作氛圍、薪酬待遇不好為由而提出離職,這樣的比例可以達(dá)到50%以上。其實(shí)在這樣理由的背后,最直接的原因可能來自于管理者的性格和風(fēng)格,管理者的風(fēng)格不受員工的認(rèn)同,直接導(dǎo)致35%左右的員工離職。一般來說...

堯舜安 264查看全文


“知識就是力量”這句話好像是大科學(xué)家兼大文學(xué)家培根的名言,這句話曾經(jīng)激勵過多少有志青年。誠然,當(dāng)人們有了一定知識后,對任何事情和問題的看法或認(rèn)識肯定與那些沒有知識的人想必會更加理性和更加準(zhǔn)確,但是我們今天所說的“知識不一定等于力量”是因?yàn)檫@個力量所代表的究竟是什么?筆者認(rèn)為,這個力量應(yīng)該根據(jù)社會和人...

堯舜安 192查看全文


 很多企業(yè)熱衷于對員工的培訓(xùn),尤其是市場營銷方面的培訓(xùn),總認(rèn)為只要通過培訓(xùn),企業(yè)短期內(nèi)員工就能提高素質(zhì),產(chǎn)品就能提高銷量,管理就能走上規(guī)范。殊不知很大程度上是企業(yè)老板或人力資源經(jīng)理們進(jìn)入了一些“培訓(xùn)誤區(qū)”,如果企業(yè)不能意識到這些問題,那有可能導(dǎo)致這些企業(yè)今后對培訓(xùn)工作產(chǎn)生“培訓(xùn)無用論”、“浪費(fèi)錢財(cái)?shù)?..

堯舜安 147查看全文


現(xiàn)在許多企業(yè)都舉辦不同類型的市場營銷培訓(xùn),有從戰(zhàn)略性的到策略性的;從理論的到實(shí)務(wù)操作的;從傳統(tǒng)營銷到現(xiàn)代理念;從渠道到終端等等不一而是。企業(yè)老板、人力資源主管們煞費(fèi)苦心,總想通過一系列的市場營銷培訓(xùn)來提高營銷人員的素質(zhì)、技能,從而提高企業(yè)的產(chǎn)品銷售業(yè)績,增加銷售收入。愿望是好的,做法也沒錯,但事后總...

堯舜安 171查看全文


 目前在企業(yè)里普遍反映,人才難招,人才更難留!尤其是那些在業(yè)務(wù)上有闖勁、有能力能為企業(yè)創(chuàng)造良好業(yè)績的銷售精英、業(yè)務(wù)骨干是越來越難留住。因?yàn)樗麄兛梢砸勒套约旱馁Y源(市場渠道資源),很快地與同行企業(yè)在有關(guān)待遇、收入上達(dá)成意愿,只要時機(jī)成熟便一走了之,這對任何企業(yè)來說都是很頭疼的事情。目前許多企業(yè)在如何留...

堯舜安 186查看全文


蘇新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求2003年在集團(tuán)所屬企業(yè)績效考核中引入EVA指標(biāo)進(jìn)行考核,這對我們提出了一個新的要求。EVA確實(shí)是一個好理念,它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在國外一些大企業(yè)運(yùn)用較為成熟。為了便于了解EVA指標(biāo)對公司績效考核的意義,我查閱了一些有關(guān)EVA的資料,并結(jié)合目前蘇新集團(tuán)所屬企業(yè)的實(shí)際情況,依據(jù)集團(tuán)...

賀明 290查看全文


桑塔納3000要來了。上海大眾公關(guān)部發(fā)言人稱:“現(xiàn)在還不能說任何數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)。”上汽大眾華北分銷中心也只是透露桑塔納3000將在下月上市的消息。當(dāng)初作為公務(wù)車出現(xiàn)的桑塔納2000在幾經(jīng)改型后終于要改頭換面了,盡管上海大眾一廠對停產(chǎn)桑塔納2000沒有明確表態(tài),但垂直轉(zhuǎn)產(chǎn)幾成定局。桑塔納作為老合資品牌的...

張虎 190查看全文


  美國次級房貸危機(jī)正向全球金融市場深度蔓延。在美國第二大次級抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司、美國第五大投資銀行貝爾斯登公司等業(yè)界巨頭相繼受困之際,8月3日,美國房屋貸款公司宣布破產(chǎn)。Sowood資本管理也曝出危情。截至8月11日,高盛集團(tuán)最大的對沖基金全球阿爾法對沖基金累計(jì)下跌26,投資者撤資40。全...

王清 188查看全文


時代已發(fā)生巨變。自柏林墻推倒之后,世界發(fā)生了巨大的變革,雖然學(xué)術(shù)上說已經(jīng)信息時代,但在今天這種影響仍在不斷的改造著我們的世界。從傳統(tǒng)民法的角度和視野來看 物的交易和信息服務(wù)是基于對等交換,即付出的成本一般和收益相關(guān),這是一種加法式的運(yùn)算和互換,是基于工業(yè)時代馬克思的的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的公式理論...

黃楠 159查看全文


30年河?xùn)|30年河西,昔日偏于一隅的平板太陽能在2011年炙手可熱。行業(yè)內(nèi)除了原來屈指可數(shù)的幾家平板太陽能企業(yè)外,海爾、四季沐歌、德州中立等先后在去年和今年上馬了平板太陽能項(xiàng)目。更有專家評論:太陽能“平”時代來臨,平板太陽能是大勢所趨。很多年前,大概是行業(yè)發(fā)展之初,平板太陽能曾經(jīng)風(fēng)靡一時,然而,因?yàn)?..

劉紅英 181查看全文


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