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王穎老師
王穎 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)禮儀 職場(chǎng)禮儀 情緒與壓力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王穎老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王穎

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王穎

王穎老師的文章

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了一對(duì)一的交流,一對(duì)多的交流,多對(duì)多的交流,隨著博客網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和播客的快速發(fā)展使中國(guó)也快速進(jìn)入了Web2.0時(shí)代。中國(guó)博客05年用戶(hù)達(dá)到600萬(wàn),06年達(dá)到17520萬(wàn),予以2007年達(dá)到2860萬(wàn)。目前網(wǎng)絡(luò)社區(qū)在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到27,預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到60,這個(gè)時(shí)代來(lái)的非常迅猛?!?..

王穎 2022-12-09查看全文


 核心思想:共享,參與!  Web2.0是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到當(dāng)前階段的一種標(biāo)示,一個(gè)名稱(chēng);互聯(lián)網(wǎng)融入人類(lèi)的生活,成為人類(lèi)的一種普及的  生活方式時(shí)對(duì)我們的影響?。ㄉ鐣?huì)形態(tài),生產(chǎn)工具?。 ≠Y源觀的改變:稀缺——富饒(共贏,非零和)  經(jīng)濟(jì)觀的改變:2/8原則——長(zhǎng)尾效應(yīng)  管理觀的改變:控制——開(kāi)放,共享...

王穎 2022-12-09查看全文


海天輕紡集團(tuán)坐落于曾有著輝煌商旅業(yè)績(jī)的福建泉州,在創(chuàng)立事業(yè)之初,采用從外商手中接下定單,聯(lián)系當(dāng)?shù)丶庸S家的外貿(mào)型經(jīng)營(yíng)方式,到96年投資開(kāi)辦織造廠,99年投資設(shè)立染整廠,2002年入股服裝廠,緊跟市場(chǎng)需求發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)走出了一條超速發(fā)展之路,員工從十幾個(gè)人經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展擴(kuò)充到1600人,200...

王穎 2022-12-09查看全文


世界上咨詢(xún)業(yè)的歷史差不多有100多年,而中國(guó)的咨詢(xún)行業(yè)走上舞臺(tái)也就是20多年的時(shí)間?! ?當(dāng)然,作為咨詢(xún)行為,中國(guó)自古就有,如孟嘗君食客五千,這些食客就是謀士,有點(diǎn)像今天的咨詢(xún)顧問(wèn)。還有就是紹興師爺,受雇于縣太爺,為其出謀劃策,久而久之就成了一個(gè)職業(yè),很多家庭祖祖輩輩都干師爺,這些師爺也像今天的咨詢(xún)...

王穎 2022-12-09查看全文


  咨詢(xún)服務(wù)的價(jià)值就是通過(guò)施加專(zhuān)業(yè)的影響力,幫助企業(yè),或者是推動(dòng)企業(yè)去實(shí)現(xiàn)管理上的變化,實(shí)現(xiàn)管理的變革,最終使企業(yè)的管理得到不斷的提升,乃至業(yè)績(jī)不斷的提升,達(dá)到公司價(jià)值最大化??蛻?hù)真正想要的絕不是要咨詢(xún)報(bào)告,他要的是業(yè)績(jī)的提升,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和公司價(jià)值的最大化。這就需要不斷地提升管理機(jī)制,一方面是...

王穎 2022-12-09查看全文


MBA作為一種社會(huì)群體在中國(guó)出現(xiàn)了已經(jīng)10年,上至中央領(lǐng)導(dǎo)下至平民百姓都意識(shí)到要振興中國(guó)經(jīng)濟(jì),離不開(kāi)一批高素質(zhì)的企業(yè)家,一大批職業(yè)經(jīng)理人,于是MBA成了當(dāng)今社會(huì)最熱門(mén)的話(huà)題之一,毫無(wú)疑問(wèn),所有人都期待著MBA能為中國(guó)培養(yǎng)出真正的經(jīng)理人。在大多數(shù)人的眼里,MBA被譽(yù)為天之驕子,管理精英,在優(yōu)秀的工商管...

王穎 2022-12-09查看全文


  企業(yè)如同世界上的任何生物一樣,其最終都要面臨消亡和終結(jié),我們所做的就是盡可能地延長(zhǎng)企業(yè)的壽命,在有限的生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)其最大的價(jià)值?! ∑髽I(yè)生命周期的觀點(diǎn)指出,每個(gè)公司的存在時(shí)間是有限度的。就像生物體一樣,企業(yè)也要經(jīng)過(guò)誕生、成長(zhǎng)和死亡等各個(gè)階段。許多因素能終結(jié)它們的存在。據(jù)調(diào)查,在中國(guó)只有集團(tuán)公司...

王穎 2022-12-09查看全文


“金融大鱷”索羅斯獲得第二屆“代頓和評(píng)獎(jiǎng)”,很多人不服氣,追問(wèn)索羅斯的道德問(wèn)題。索羅斯來(lái)中國(guó)的時(shí)候,就對(duì)“道德追問(wèn)”做過(guò)回答:   “在金融運(yùn)作方面,說(shuō)不上有道德還是無(wú)道德,這只是一種操作。金融市場(chǎng)是不屬于道德范疇的,它有自己的游戲規(guī)則。我是金融市場(chǎng)的參與者,我會(huì)按照已定的規(guī)則來(lái)玩這個(gè)游戲,所以我不...

王穎 2022-12-09查看全文


 我下面圍繞戰(zhàn)略選擇與集團(tuán)化管控跟大家做一個(gè)分享,剛才馬會(huì)長(zhǎng)結(jié)合很多大型集團(tuán)企業(yè)的管理,從理論到實(shí)踐做了探討,孫健教授跟我們分享了中國(guó)企業(yè)的案例分享,一個(gè)是海爾組織結(jié)構(gòu)的變遷和業(yè)務(wù)流程的再造。我今天主要談另外兩個(gè)點(diǎn):  第一,戰(zhàn)略選擇跟集團(tuán)管控模式的匹配?! 〉诙?,談一下集權(quán)和分權(quán)的問(wèn)題。具體不同的...

王穎 2022-12-09查看全文


 主持人:王穎(理實(shí)國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng))   我們下半場(chǎng)的圓桌對(duì)話(huà)現(xiàn)在開(kāi)始,首先我簡(jiǎn)單介紹一下今天的對(duì)話(huà)嘉賓,中國(guó)集團(tuán)公司促進(jìn)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)馬玉良先生、原中國(guó)海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、資深海爾問(wèn)題專(zhuān)家孫健教授、中國(guó)一拖集團(tuán)總經(jīng)理趙剡水先生、中旺投資集團(tuán)副總裁任立先生,大家掌聲歡迎?! ∠旅嫖覀冎饕獓?..

王穎 2022-12-09查看全文


 陳濤(深遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)):  我們公司現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始走向多元化發(fā)展,但這是迫不得已的多元化,因?yàn)槲覀冾A(yù)測(cè)到現(xiàn)有這個(gè)行業(yè)沒(méi)有太大的發(fā)展前景,行業(yè)的利潤(rùn)率也會(huì)隨之下降,所以我們要尋找一些不相關(guān)的市場(chǎng),雖然這是任何一個(gè)管理咨詢(xún)公司都反對(duì)的做法,即做不相關(guān)的多元化,但我們現(xiàn)在做的多元化已經(jīng)超越了傳統(tǒng)概念,比如...

王穎 2022-12-09查看全文


造就支持戰(zhàn)略的有效管理者有言道:一只獅子可以“帶活”一群綿羊,一只綿羊可以“帶死”一群獅子,你的企業(yè)擁有一支支持戰(zhàn)略的有效管理團(tuán)隊(duì)嗎?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,能否完成變革轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)主要取決于中、高層管理者的戰(zhàn)略管理與實(shí)施能力。企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型無(wú)論在經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)組織,還是內(nèi)部管理上都發(fā)生了很大的變...

王穎 2022-12-09查看全文


提要經(jīng)營(yíng)績(jī)效是公司管理的重心,建立一套行之有效的績(jī)效管理系統(tǒng),對(duì)推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是非常重要的。本文從績(jī)效管理的界定、建立績(jī)效系統(tǒng)的思路和方法出發(fā),通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略與目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)關(guān)鍵連接的闡述,明確績(jī)效管理要支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),以期為廣大企業(yè)逐漸建立一套科學(xué)的支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)績(jī)效管理模式...

王穎 2022-12-09查看全文


2000年倪潤(rùn)峰因年齡與健康原因,將長(zhǎng)虹一分為二,交給趙勇和袁邦偉兩人經(jīng)營(yíng)。不到8個(gè)月,58歲的倪潤(rùn)峰重新復(fù)出,將法定代表人、董事長(zhǎng)、CEO、黨委書(shū)記、總裁等數(shù)職集于一身,原因是倪潤(rùn)峰對(duì)新任CEO的經(jīng)營(yíng)思想和企業(yè)策略不以為然,因?yàn)樗麄儽畴x自己一貫的經(jīng)營(yíng)理念。最后,趙勇退出企業(yè)界,到綿陽(yáng)市委組織部去當(dāng)...

王穎 2022-12-09查看全文


美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)迷霧,在此形勢(shì)下,大家最關(guān)心的問(wèn)題并不是美國(guó)的問(wèn)題,而是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我們?cè)趺崔k的問(wèn)題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和美國(guó)金融危機(jī)相遇造成股市大跌、房?jī)r(jià)下降、通貨緊縮。我們需要清醒地意識(shí)到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題不全是因?yàn)槊绹?guó)金融危機(jī)引起的,也就是說(shuō),即使沒(méi)有美國(guó)金融危機(jī),中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2008年也到了...

王穎 2022-12-09查看全文


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