高建華老師公開課
咨詢式企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與設計特訓營 2010-03-22
咨詢式企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與設計特訓營 一、【培訓時間】5天2夜 北京二、【培訓對象】公司總裁+主管戰(zhàn)略和品牌的副總+總監(jiān)（營銷或市場或研發(fā)或生產） 三、【教學模式】講解+案例分享+現場實操+實用工具+疑難問答 四、【課程背景】 公司戰(zhàn)略規(guī)劃與設計的核心就是回答企業(yè)如何實現自己的戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略探討的不是想做什么，而是如何做的問題。絕大多數中國企業(yè)存在的問題表面上看是執(zhí)行力的問題，其實深層次的原因是戰(zhàn)略的缺失，因此那種頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的思維方式是無法解決根本問題的。中國有句老話：人無遠慮，必有近憂。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)充其量只能賺到小錢、快錢，卻無法真正成為有核心競爭力的強勢品牌，更無法從偶然成功過渡到必然
講師：高建華我要報名
清華大學食品行業(yè)工商管理（總裁）研修班 2009-04-24
課程體系：（四大課程模塊） 一、食品企業(yè)的戰(zhàn)略管理 1．食品企業(yè)政策環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢 2．藍海戰(zhàn)略:競爭時代食品企業(yè)戰(zhàn)略與模式選擇 3．企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)家領導力 4．孫子兵法
講師：葉茂中,路長全,高建華,劉永炬,李光斗,劉啟明,吳維庫,胡左浩我要報名
MBA精髓課程 2007-09-11
戰(zhàn)略管理（授課人：對外經濟貿易大學教授 高建華） 重點培養(yǎng)學員從全局出發(fā)的經營決斷能力，幫助學員理解企業(yè)高層管理者的本質和作用；學會區(qū)分企業(yè)經營戰(zhàn)略和經營方針的不同特點，掌握企業(yè)經營戰(zhàn)略和經營方針制定的各種實用工具和方法，如行業(yè)分析、競爭對手分析及自我分析等。 人力資源管理（授課人：中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所教授 吳春波） 將突出兩個重點：一是人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略。通過讓學員掌握如何分析企業(yè)內外部的優(yōu)勢與不足，了解人力資源管理如何幫助企業(yè)成功實施戰(zhàn)略。二是人力資源規(guī)劃實施中的幾個難點問題：如績效考核、薪酬管理與人員招聘等。 市場營銷學（授課人：北京大學教授，管理學博士生導師 黃
講師：高建華 吳春波 黃恒學 李其 戚聿東我要報名
清華大學中國家族企業(yè)總裁高級研修班 2006-12-11
精彩授教: 余世維：華人最資深最權威的企管專家、培訓大師、哈佛大學博士后、牛津大學博士后 周 坤：著名企業(yè)管理顧問，國家經貿委特約高級培訓師，三家上市集團公司總經理 溫元凱：中國著名經濟學家、金融投資專家、亞洲投資論壇董事,中國改革風云人物之一 葉茂中：資深營銷策劃人和品牌管理專家，中國策劃十大風云人物高賢 峰：北京大學、清華大學、海爾大學客座教授，其主講人本管理被清華、北大、人大 MBA 總裁班設為核心課程 張 利：清華大學特邀教授，著名戰(zhàn)略營銷專家、企業(yè)經營模式研究專家 劉 杰：北京經濟管理干部學院財會系教授，系主任，當代財會名家 郎立君：博士，清華大學經濟管理學院教授 高建華：著名市場營
講師：余世維 溫元凱 葉茂中 郎立君 高建華 李復耕 楊臺軒我要報名
赴浙江學習優(yōu)秀企業(yè)經營管理經驗研討班 2006-10-31
參加對象： 1、企業(yè)（集團、工廠、礦局）高層管理者，包括：董事長、董事、總經理、副總經理、黨委書記、廠長、副廠長、三總師；以及企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部負責人、總辦主任、廠長助理等部門經理。 2、企業(yè)生產部門領導：生產廠長、供應廠長、生產副總、生產部長、生產工程師、事業(yè)部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。 3、企業(yè)銷售部門領導：主管銷售副總、銷售總監(jiān)、市場部經理、客戶經理、區(qū)域經理、業(yè)務經理、分公司銷售經理等。 一、研討主題 主題一：浙江經濟模式與企業(yè)創(chuàng)新經營 1、 正泰集團的擴張與裂變歷程； 2、奧康集團quot;國際