陳曉老師公開課
質量之道-從質量管理到質量經(jīng)營 2018-08-15
質量之道-從質量管理到質量經(jīng)營 時間地點：2018年10月18-19日（周四周五） 上海某實踐工廠培訓價格：4180元/人(包括場地費、授課費、資料費、會務費、證書、午餐)培訓講師：陳曉彥老師參訓對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、質量總監(jiān)、質量經(jīng)理、質量工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購工程師、研發(fā)工程師、設計工程師、工藝工程師等；課程介紹 德國企業(yè)為什么可以基業(yè)常青，百年以上仍永葆青春；日本企業(yè)為什么可以走向世界，獲得高性價比的稱譽。和他們相比，我們欠缺在哪里，是每一個有志于提升中國制造和改善企業(yè)產(chǎn)品質量的有識之士需要思考的問題。
講師：陳曉彥我要報名
?TQM全面質量管理 2018-08-15
TQM全面質量管理時間地點：2018年10月20-21日（周六周日） 上海某實踐工廠培訓價格：4180元/人(包括場地費、授課費、資料費、會務費、證書、午餐等；)培訓講師：陳曉彥參訓對象：企業(yè)運營總監(jiān)、質量管理、品管、工程師、供應鏈管理、研發(fā)管理相關人員等；課程介紹質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)獲得客戶認可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎。質量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標語和口號，質量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要，但在實際的企業(yè)運作過程中，不穩(wěn)定的產(chǎn)品質量，不斷重復發(fā)生的質量問題，高昂的三包費用和返工返修成本，面臨越來越多的客戶抱怨和投訴，似乎我們陷入了質量管理的怪圈：我們很重視產(chǎn)品質量，但我們從未
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?VAVE價值工程及成本控制 2018-08-15
VAVE價值工程及成本控制 時間地點：2018年9月14-15日（周五周六） 蘇州某實踐工廠培訓價格：5080元/人(包括場地費、授課費、資料費、會務費、證書、午餐)培訓講師：陳曉彥老師參訓對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設計工程師、工藝工程師等；VAVE價值工程及成本控制 課程介紹面對日益激烈和嚴酷的市場競爭，合理有效的降低成本是每一個企業(yè)的必然選擇。對制造產(chǎn)品而言，設計一旦確定，其80的成本將隨之確定。所以，對多數(shù)企業(yè)來說，設計過程如何確保合理的成本來實現(xiàn)客戶預期的功能和性能需求，現(xiàn)有產(chǎn)
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TPM之設備維護與點檢 2014-02-23
主講：陳曉亮老師【培訓費用】1800元/天（含中餐、教材、茶點）【課程對象】#61656; 設備操作與設備管理部門的各級管理人員#61656; 車間主任及各級管理人員#61656; 現(xiàn)場改善項目負責人【授課時間】1天（6課時）【課程背景】通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓、咨詢服務，我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設備管理體制中尚存在以下的主要問題點：#61656; 設備管理體制仍然處于車間人員操作設備、維修人員維護設備的各自為政的狀態(tài)；#61656; 車間員工只會操作設備，導致設備故障排除的效率低下，而設備維修人員整日忙于救火；#61656; 設備維護部門只會維修設備，缺乏對設備從設計、使用、維
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5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法 2013-01-28
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法【課程背景】:5S現(xiàn)場管理是指在現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制，在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法, 是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)的良好開端，而且在提高質量、減少浪費、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力等方面取得了意想不到的效果?！九嘤柺找妗浚簂 了解5S的要點、特點和用途l 掌握5S實施要點和實施方法l 了解5S推行時的難點和解決方法l 掌握怎樣通過培訓員工來推動5Sl 掌握
講師：陳曉亮我要報名
高效生產(chǎn)成本控制與管理 2013-01-28
高效生產(chǎn)成本控制與管理【課程目標】學習從成本發(fā)生的源頭入手，運用先進理念和工具，持續(xù)不斷地提升效率，降低不合理成本，最終實現(xiàn)全面成本管理。① 以成本為導向，徹底貫徹現(xiàn)場中心主義② 認知生產(chǎn)成本浪費，正確理解成本的內涵，進而理解浪費為何產(chǎn)生③ 明確生產(chǎn)成本控制的方向與目標，并學習制定有效行動計劃以保證成本管理的效果【課程對象】生產(chǎn)技術主管/生產(chǎn)管理主管/各車間主管/小組長【課程內容】1、成本意識實訓(游戲體驗)成本是一種理念成本是一種戰(zhàn)略成本是一種方法2、成本的源頭認清成本才能控制成本材料成本的標準源頭在哪里人工成本的標準源頭在哪里各種費用的標準源頭在哪里3、現(xiàn)場管理與生產(chǎn)成本生產(chǎn)日報的重要性（