蔡根 老師
- 所在地區(qū)： 廣東
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編輯/泓影 前不久，有一家香港家具公司廣州分公司制定了一條規(guī)定：工作時間說廣東話罰款50元。消息被公司職員貼到網(wǎng)上后，立刻在網(wǎng)上引發(fā)爭議。在廣州、上海等方言盛行的城市，除了普通話，在職場中聽到同事用方言交流，也是常見的了。 緊接著，武漢一家小型民營企業(yè)向員工頒布禁講方言令，規(guī)定講一句武漢話，罰款10...
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在中國的洋快餐(快餐專題店基本都是以特許連鎖的方式來經(jīng)營。它們在全國、乃至全世界成千上萬的經(jīng)營店中，都能保證食品的品質(zhì)一致、口味相同、店面裝飾風(fēng)格統(tǒng)一、員工服飾舉止統(tǒng)一、管理方式統(tǒng)一hellip;hellip; 能做到如此多的整齊劃一，必然要求企業(yè)在管理方面做出堅(jiān)實(shí)的努力。在一家洋快餐店，筆者偶然如...
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系列專題： 大學(xué)生就業(yè) 7月，有應(yīng)屆畢業(yè)生踏入了職場，順利開始了職業(yè)生涯的第一步，有的畢業(yè)生卻仍在苦苦尋覓。 找工作找了4個月一點(diǎn)進(jìn)展都沒有，心里越來越著急，脾氣也越來越壞，每天東奔西走，之后又是毫無結(jié)果的等待；不斷重復(fù)著尋找新的工作機(jī)會，為什么就沒有一家公司給我offer呢？近日，一位來向陽生涯做...
246查看全文
2003年春節(jié)后，廣東華潤萬佳原總經(jīng)理徐剛宣布辭職，近百天以后，原人力資源部總經(jīng)理、原采購部助理總經(jīng)理、原廣州公司副總經(jīng)理、原華源萬佳的財務(wù)部副總經(jīng)理、原華東財務(wù)經(jīng)理相繼辭職，引起華潤萬佳內(nèi)部激烈的管理震蕩。2004年4月19日，歐倍德中國華東區(qū)采購中心10多名員工集體離職。而華東區(qū)采購中心全部員工...
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生育是女人的天職，然而，在競爭激烈的職場中，越來越多的女性開始面臨同樣的難題：生與升的抉擇。 現(xiàn)代職場中，越來越多的女性在各自的工作領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。可是，她們卻常常不得不因?yàn)樯脑蚨艞壛松臋C(jī)會。大多數(shù)白領(lǐng)女性有相似經(jīng)歷：24歲前后大學(xué)畢業(yè)，27歲左右結(jié)婚，30歲左右正逢晉升的關(guān)鍵時刻，但因...
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松下人才觀 松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助被尊為quot;經(jīng)營之神quot;，他在人才管理方面也有豐富而獨(dú)到的見解，松下公司的人才管理正是以這些思想為準(zhǔn)則的。具體說，松下在用人方面有quot;七招quot;。 一、尋求70分人才 松下幸之助認(rèn)為，人才的雇傭以適用公司的程度為好。程度過高，不見...
267查看全文
整合員工資料 改善工作流程 在這競爭激烈的商業(yè)社會，人力資源是企業(yè)的重要財產(chǎn)。如企業(yè)能有效地掌握員工的資料及妥善地作出人力資源的調(diào)配及安排，便能促使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流暢，并提高整體的工作效率。AC尼爾森市場研究公司﹙ACNielsen﹚于中港兩地?fù)碛羞^千名員工，為配合強(qiáng)積金計劃的推行及減輕人力資源管理的...
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無論生活還是工作，最難的就是找到一種合適的溝通方式。 我們不是演員，沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練，微笑不夠燦爛，表情不夠豐富，本是無惡意的對白，卻因?yàn)橐粋€不夠充分的表情、一種無意識的語氣讓對方誤解，嘴角上揚(yáng)的那一剎那千萬別讓人以為那是一種尷尬，尤其是在工作中，你說話的內(nèi)容、語氣、方式、速度、動作都在傳遞著你對...
劉學(xué) 229查看全文
要問當(dāng)下最火的是什么，肯定要算是2010年南非世界杯了。向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)前不久對職場球迷做過一項(xiàng)主題為2010年世界杯期間職場球迷觀賽行為的調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有九成人準(zhǔn)備熬夜看球賽，有的找理由請假看球，甚至有人為了看球毅然辭職?？磥恚粋€小小皮球的魅力真是難以抵擋。 其實(shí)，職場也是一個賽場，每一場...
209查看全文
系列專題： 大學(xué)生就業(yè) 10年工作不如買房1套, 踏實(shí)工作難以致富,最近這十多年來這些白領(lǐng)階層或者打工群體的苦澀的真實(shí)體驗(yàn),現(xiàn)在已經(jīng)變成了當(dāng)下在校大學(xué)生,下一代白領(lǐng)與打工族的財富信條。媒體報道的武漢大學(xué)生梁斌中午時間在寢室里一邊泡著方便面，一邊專注地看著股市行情的新聞圖片，似乎成了這個時代大學(xué)生的經(jīng)...
王微 221查看全文
在生活中，敢于講真話會受人尊敬。但在職場中，不分場合講真話、不分對象講真話、不分策略講真話，只會令自己很受傷。 真心話大冒險（The Moment of Truth）是美國FOX電視臺一個極高人氣的問答游戲。節(jié)目上，主持人會問參賽者一些問題，這些問題是經(jīng)過仔細(xì)包裝專門針對每一名訪談?wù)叩?。每名受訪者都...
林景新 211查看全文
The First Steps to Take to Start a New Business 開始創(chuàng)業(yè)的第一步 In any type of economy， there are many opportunities for entrepreneurs to go into business fo...
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到底什么才是核心競爭力？答案只有一個：那就是不可復(fù)制的能力！ 世界上每一個成功的企業(yè)，之所以能夠發(fā)展得這么長久，都有其不可復(fù)制的核心競爭力。打造一種別人無法復(fù)制的核心競爭力，才是基業(yè)長青的關(guān)鍵所在。 同樣的道理，個人要想在職場發(fā)展上決勝千里，必須也要有一種不可復(fù)制的核心競爭力，如唐駿。唯有如...
楊毅 260查看全文
規(guī)矩而刻板的穿衣法則，不但讓你變得平庸，更可怕的是，它泄露了你的滄老心態(tài)，讓你看起來老成很多！如果你想變得更年輕有活力，快來試試混搭吧！將不同風(fēng)格、不同材質(zhì)、不同價格的單品穿在一起，強(qiáng)烈的反差和對比賦予服裝新鮮感，就像魔方一樣變幻無窮！下面八條簡單易行的混搭法則，一定會讓現(xiàn)在的你有所改變。 混搭不代...
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無論是職場女性或男性，都會為辦公室的人際關(guān)系而擔(dān)憂。 財務(wù)部小于曾經(jīng)向我訴苦：我沒有做對不起他們的事，為什么他們會不喜歡我？為什么我一出現(xiàn)，氣氛就會變的僵硬，而我不在時他們卻能輕松言笑？我真的很想和他們打成一片，被孤立出來實(shí)在太痛苦了。小于平時嚴(yán)肅認(rèn)真、不拘言笑，凡事實(shí)事求是，雖然他對同事也友好，但...
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曾經(jīng)看到一北漂文人說：我找到了北京，卻找不到北。想必很多北漂白領(lǐng)都有這樣的感受。有句話說：人在北京漂，哪能不挨刀，對于眾多懷帶各種夢想來北京創(chuàng)業(yè)生活的北漂們，如果沒有顯赫的學(xué)歷和家庭背景，月薪還在5000以下，注定會受到眾多的磨難，付出比常人多得多的努力，才能在北京收獲夢想，找到北。 具備6大能...
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同為職場新人，大家經(jīng)驗(yàn)和閱歷相當(dāng)，有的人能發(fā)展很好，有的人卻屢屢受挫，自以為是全才，但在老板眼里卻只是廢才。為什么呢？都是心態(tài)不正惹的禍。如果以下三種心態(tài)已經(jīng)成為了你的絆腳石，讓你止步不前，甚至摔跟斗的話，及時調(diào)整心態(tài)才能讓你順利打破職場瓶頸，獲得事業(yè)的成功。 是什么將職場新人絆倒 心態(tài)一：...
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我知道，你最近又碰到麻煩了。 一個人創(chuàng)業(yè)，除了需要有很大的決心和相關(guān)必備的條件外，面對隨時而來的風(fēng)險是否做好了應(yīng)對的準(zhǔn)備。有時候，光有熱情是不夠的，還需要有良好的心態(tài)能時時支撐自己度過一個個難關(guān)。 說老實(shí)話，創(chuàng)業(yè)的確是不容易的，因?yàn)槟阍阮A(yù)想中的期望值很有可能在現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)酷面前夭折。所以，認(rèn)準(zhǔn)方向，忍...
于斐 210查看全文
兵無常勢，水無常形。煙草市場形勢這些年來的不斷變化發(fā)展對我們的工作產(chǎn)生了新的要求。工業(yè)企業(yè)品牌整合的力度在加大，兩個十多個的市場大背景日益清晰。隨著縣級法人資格的即將取消，一庫制大配送的日益臨近，一個以分公司為主體的營銷新格局將悄然形成。在此營銷一體化的背景下，作為縣級業(yè)務(wù)部門，無論在品牌培育，突出...
譚長春 270查看全文
系列專題： 富士康跳樓事件 加薪、內(nèi)遷，富士康跳樓門后，孤性與虎性兼?zhèn)涞墓_銘開始主動出擊，用外人看不透其真正目的的兩大手筆，轉(zhuǎn)移公眾與媒體的聚焦點(diǎn)。 目前，加薪已引起了連鎖反應(yīng)，代工企業(yè)壓力大增。而被外界看作是郭臺銘應(yīng)對自身定制的加薪壓力而采取的內(nèi)遷，多處地方政府頻伸橄欖枝，在用地和稅收上給予優(yōu)惠...
270查看全文
品牌也是生命體，也會生老病死。品牌誕生與消亡同樣遵循進(jìn)化的法則mdash;mdash;適應(yīng)市場環(huán)境變化、主動改進(jìn)的品牌才會生存下來，反之亦然！ 由于內(nèi)部和外部原因，無論曾經(jīng)多么強(qiáng)大的品牌，都會面臨品牌老化問題，百年潤發(fā)、春蘭、扳倒井等品牌，曾經(jīng)名囂一時，如今卻是昨日黃花，難覓蹤影； ESTEE LA...
朱玉童 253查看全文
經(jīng)營品牌是每個企業(yè)的夢想，但是，一個品牌要獲得真正的成功和在消費(fèi)者中間的持續(xù)流行，應(yīng)該依靠什么？其中的精髓似乎不是所有的企業(yè)都了解。 此時此刻，蘋果正在全球銷售其新推出的平板電腦ipad以及改良后的iphone4，在此之前，蘋果公司借助其ipod、iphone大獲成功，以至于每一次蘋果的新產(chǎn)品要發(fā)售...
295查看全文
人說天下文章一大抄，未必如此，但說天下商業(yè)模式一大抄，恐怕沒人懷疑。正像好的文章被廣為傳播，其中有價值的思想被人們不斷演繹，不斷模仿，不斷摘抄，并從中汲取營養(yǎng)一樣，從古至今，幾乎沒有那一種商業(yè)模式找不到競爭者的，找不到模仿者，除非你的商業(yè)模式根本沒有價值，同樣，幾乎每一個成功的商業(yè)模式都是在模仿別人...
栗學(xué)思 400查看全文
大學(xué)城市場，越來越多企業(yè)關(guān)注的市場。隨著中國高等教育的普及，大學(xué)城高校市場將會是企業(yè)的一塊非常具有戰(zhàn)略意義的市場。這不僅體現(xiàn)在高校市場人數(shù)和需求越來越多，更體現(xiàn)在高校是一個具有一批高素質(zhì)的人群和一塊非常具有規(guī)律性組織的群體。而高校市場的巨大空間更是讓許多懂得經(jīng)營的個體及企業(yè)追逐向往。 90后是大...
呂諫 200查看全文
麥當(dāng)勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán)，自1955年成立以來，黃金雙拱門下的美味漢堡和親切服務(wù)，一直受到各界人士的歡迎?，F(xiàn)在，麥當(dāng)勞在全球120多個國家和地區(qū)擁有超過3萬家餐廳，每天為4300萬以上的顧客提供服務(wù)。麥當(dāng)勞公司1990年進(jìn)入中國，2004年當(dāng)選為中國最具影響力的跨國公司之一，在連鎖...
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柳傳志曾說過一句經(jīng)典的話：不上ERP是等死，上ERP是找死。這句話幾乎在IT業(yè)內(nèi)人人皆知。ERP失敗率高，一度成為不少企業(yè)管理的大難題。現(xiàn)在，即使少數(shù)企業(yè)進(jìn)入后ERP時代，在中國，仍然有一個龐大的企業(yè)群體被ERP能否成功上線深深困擾。 我根據(jù)自身實(shí)施ERP近20年的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合走訪的不少企業(yè)，總結(jié)...
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HR的品牌全球品牌網(wǎng)塑造與展望 品牌的概念越來越為企業(yè)所重視，二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭將是品牌和人才的競爭。今天，品牌開始延伸至個人層面。在如今的商業(yè)中，你最重要的工作是提升你自己。你很可能從畢業(yè)到退休不會干同一份差事?？梢哉f，你的未來取決于如何在曲折多變的職業(yè)生涯中經(jīng)營你的影響力。為了利用這些機(jī)遇...
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我在多篇文章中談到了硬球銷售的問題，這是我一直以來所堅(jiān)持的觀點(diǎn)，如果想要擴(kuò)大終端門店的銷售量，成交單數(shù)無疑是一個非常關(guān)鍵的指標(biāo)，因此縮短每單的銷售時間，讓顧客盡早做出購買決定是對硬球銷售人員的剛性要求?？s短每單的銷售時間是不是與我們現(xiàn)在所倡導(dǎo)的讓顧客滿意相矛盾呢？因?yàn)轭櫩鸵朐谫徺I過程中得到滿意的話...
李治江 235查看全文
費(fèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 對參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)者，按有關(guān)政策規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。對領(lǐng)取失業(yè)保險金人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的，其按規(guī)定享受的職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼由失業(yè)保險基金支付。 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼逐步納入職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)由各地確定。 優(yōu)先安排創(chuàng)業(yè)場地 按照法律、法規(guī)規(guī)定的條件、程序和合同約定，政府允許創(chuàng)業(yè)...
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濤國際每年都會有人資體驗(yàn)會，全國各地的人資主管匯聚一堂，煮酒論劍。與各位人資主管聊天時，經(jīng)常聽到人資部門的負(fù)責(zé)人感嘆生存環(huán)境較差，人資部在企業(yè)內(nèi)得不到足夠的重視，缺乏施展才能的空間。這樣的情況在國內(nèi)普遍存在，如果說21世紀(jì)最重要的是人才，做為負(fù)責(zé)人力的人資部門又為何還會受到輕視呢我覺得有以下五點(diǎn)原因...