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喬春洋:話說文化生態(tài) 文化生態(tài)是指文化適應(yīng)其生存環(huán)境而產(chǎn)生的不同形貌,它反映著文化發(fā)育的地理背景給予文化的作用和制約。文化生態(tài)對文化圈的形成從而對經(jīng)濟及管理模式的形成會產(chǎn)生重要的影響。 地理環(huán)境影響文化的因素主要有五個方面,即文化圈的地理位置、地形、土壤、氣候、資源等。地理位置就是文化圈的空間方位...
喬春洋 218查看全文
近來,領(lǐng)導(dǎo)者均全神貫注于謀劃新的戰(zhàn)略,從而控制成本和增長收入。每個人都關(guān)注于實現(xiàn)成功的經(jīng)濟復(fù)蘇。為走出經(jīng)濟危機的困境,大家都在努力地進行戰(zhàn)略和運營上的正確措施,然而千萬別忘了騰出時間來獎賞那些一直以來陪伴你努力工作的人們。 表揚與贊賞文化需要從公司最高層建立起來。公司內(nèi)所有層面的員工都需要因自己所付...
576查看全文
激勵政策與其他人力資源政策的不同之處在于:激勵政策有更大的風(fēng)險性,如果它不給公司帶來正面的影響,就很可能帶來負面的影響。那么,作為管理者怎樣激勵下屬? 對于員工的激勵問題,每個公司由于實際情況不同,都會有自己的激勵政策和措施。激勵政策與其他人力資源政策的不同之處在于:激勵政策有更大的風(fēng)險性,如果...
412查看全文
人力資源管理故事資料★ HR思考★【每天一故事】3月13:什么是人,人是什么?★ 故事之一:什么是人,人是什么?有一謎語:早上四條腿走路,中午兩條腿走路,晚上三條腿走路的動物是什么?是人。意思是剛生下的孩子學(xué)爬行,年輕時兩條腿走路,到年老時拄著拐杖便是三條腿走路。人是什么?馬克思說,人是社會關(guān)系的總...
138查看全文
34歲的法國小伙Corentin Levant和28歲的美國姑娘Christina Tse即將開始一段激動人心的旅程。他們將于12月份從中國香港出發(fā),花費一年的時間結(jié)伴環(huán)游全世界,游覽15個國家和44個地區(qū)。同時,這對幸運的年輕人并不用為旅途的費用擔(dān)心,因為有人為他們?nèi)搪駟?。事實上,這次環(huán)球旅行是...
205查看全文
授權(quán)早已成為管理者耳熟能詳?shù)囊粋€詞匯,很多人津津樂道于授權(quán)帶來的益處,然而,很多管理者可能有過這樣的經(jīng)歷:曾授權(quán)給下屬完成某項工作,大費周折后,結(jié)果卻頗讓人失望,不僅沒有良好的績效反饋,反而浪費了資源、錯失了機會,更甚者還造成了企業(yè)的直接經(jīng)濟損失?;仡^審視問題出在哪里,操作不當(dāng)?過程失控?還是壓根兒...
215查看全文
對于中國中鋼集團公司信息管理部總經(jīng)理李紅來說,中鋼的信息化水平在央企里名列前茅,是因為其總裁黃天文非常重視信息化,將信息化制定進公司的戰(zhàn)略。這讓信息管理部的工作推進得非常順利。 2004年,黃天文在集團工作會上發(fā)出了通過企業(yè)信息化建設(shè)提升管理水平的號召,當(dāng)年的10月至12月,在其主持下,中鋼編制完成...
260查看全文
一個伴隨著被質(zhì)疑而成為直銷巨頭的企業(yè),其營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)人如何被培養(yǎng)成極富營銷手段的行動者? 要想長盛不衰,大多數(shù)公司都必須在各方面努力創(chuàng)新。它們必須堅持不懈地追求漸進式創(chuàng)新架構(gòu)性創(chuàng)新和突變式創(chuàng)新。而其中的架構(gòu)性創(chuàng)新,是指應(yīng)用技術(shù)或流程上的進度,從根本上改變自己業(yè)務(wù)的某些組成部分或要素。 將沒有門檻限制...
224查看全文
上月參加《誰來一起午餐》之包凡專集節(jié)目錄影。PK的兩位選手都是學(xué)醫(yī)出身,也都擁有碩士學(xué)位;不同的是,一位是典型的上海人,40不惑后才意識到外企職業(yè)經(jīng)理人的玻璃天花板離自己頭頂心不過毫米,于是下海創(chuàng)業(yè)hellip;hellip;另一位,職場之路走得坎坎坷坷,每過一、兩年就要跳槽換工作,但他一直堅守著自...
294查看全文
我們應(yīng)當(dāng)像過去重視機械要素那樣,重視人的要素。――亨利.福特二世 人是一切生產(chǎn)力的源泉和決定因素,對于企業(yè)管理而言,必須高度重視人的因素,要學(xué)會尊重員工,充分發(fā)揮員工的積極性,要廣泛吸收員工參與管理,提高員工參與意識,努力在事業(yè)的發(fā)展與職業(yè)的進步中,發(fā)揮員工的潛能,只能真正提高人力資源的價值,提高企...
276查看全文
我國城市商業(yè)銀行是金融體制改革的產(chǎn)物,從1995年國務(wù)院決定在各地組建城市商業(yè)銀行以來,截止到2006年已發(fā)展到112家。最初是以地市級城市中的城市信用社為基礎(chǔ)組建的地方性股份制銀行,股東由地方財政、企業(yè)和居民構(gòu)成。自從成立以來為服務(wù)市民,為廣大中小企業(yè)、個體與私營經(jīng)濟提供全面的支持和服務(wù),在支持和...
198查看全文
組織在管理員工績效方面的表現(xiàn)如何?根據(jù)肯布蘭佳公司的Vicki Halsey博士所言,結(jié)果并不理想。Halsey博士多年的經(jīng)驗告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)員工的過程困難重重。 她說:管理者很沮喪,因為員工總不能按他們所想的那樣行動。同時員工也很沮喪,因為他們無法從管理者那里獲得足夠的指導(dǎo)。 Halsey博士認為,...
216查看全文
管理者若能成為員工的教練,其優(yōu)勢是相當(dāng)明顯的:更自信,工作熱情更高,實現(xiàn)更佳績效表現(xiàn)。如此優(yōu)勢之下,你必定認為管理者都愿意使用教練技術(shù)來對待他們的下屬。然而事實上,許多管理者并未對員工施與應(yīng)當(dāng)?shù)慕叹気o導(dǎo)??蟤iddot;布蘭佳公司全球教練技術(shù)研究中心的Linda Miller表示,管理者不愿當(dāng)教練的...
213查看全文
喬春洋:話說文化圈 文化圈理論的代表人物是格雷布納和施米特,下面簡要介紹他們的主要觀點。 (一)格雷布納的文化圈理論 費里茨middot;格雷布納是德國一位深受新康德主義歷史哲學(xué)影響的中世紀(jì)史學(xué)家,他在研究文化傳播和發(fā)展過程的理論時提出了文化圈理論。他認為: (1)文化圈是一個分布在一定地理空間內(nèi)的...
喬春洋 239查看全文
喬春洋:話說文化模式 文化模式理論最初是由美國文化人類學(xué)家克羅伯和克拉克洪在對文化進行廣泛而深入的研究后提出的。他們認為:文化是由各種外顯和內(nèi)隱的行為模式構(gòu)成的。這些行為模式是通過符號習(xí)得和傳播的,它們構(gòu)成了人類群體的獨特成就,其中包括體現(xiàn)在人工制品方面的成就。文化的本質(zhì)是由傳統(tǒng)的(即歷史衍生的和選...
喬春洋 179查看全文
從一文不名到聲名鵲起,某種意義上講郎咸平的權(quán)威地位可以說是營銷出來的。 郎咸平:公司治理方面的頂級學(xué)者,美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院金融學(xué)博士。曾經(jīng)任教于沃頓商學(xué)院,密歇根州立大學(xué),俄亥俄州立大學(xué),紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)。目前是香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級別的首席講座教授。 在中國,與郎咸平的學(xué)...
220查看全文
一直以來有好公民之稱的萬科董事長王石在中國地產(chǎn)界享有很高聲譽,他領(lǐng)導(dǎo)的萬科連續(xù)多年被評為中國最佳企業(yè)公民。然而,因為給地震災(zāi)區(qū)捐款的事件,王石和萬科站在了輿論的風(fēng)口浪尖,成為眾矢之的。聲聲質(zhì)疑,步步回應(yīng),王石和萬科完全處在被動境地: 地震三天后的5月15日,王石在自己的博客中寫道:200萬(指萬科的...
194查看全文
科技部部長徐冠華先生在其《大力構(gòu)建創(chuàng)新文化環(huán)境》一文中指出:觀念的創(chuàng)新、科技的創(chuàng)新、體制的創(chuàng)新,無不回歸于文化的創(chuàng)新,這不僅是邏輯的必然,也是歷史發(fā)展的必然。要實現(xiàn)體制和科技上的創(chuàng)新,必須把建立創(chuàng)新文化當(dāng)作一個重要的前提。 那么,文化與創(chuàng)新之間究竟有什么樣的聯(lián)系,揭開歷史的畫卷,可見一斑。 ...
270查看全文
績效考核是一個非常有意思的問題:一方面,每一家企業(yè)都在做考核,每一個人力資源工作者都在研究考核,有關(guān)績效考核的書籍鋪天蓋地;另一方面,無數(shù)的研究成果告訴我們:績效導(dǎo)向的文化對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,而我們?nèi)鄙俚?,恰恰是成功的實踐。其中,考核指標(biāo)的設(shè)計又是大家所最為關(guān)注的問題,究竟應(yīng)該選擇什么樣的指標(biāo)?...
199查看全文
管理以人為本。作為企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的責(zé)任承擔(dān)者,人力資源部門的作用絕對不容忽視。然而,在多年來與企業(yè)溝通的過程中,我們發(fā)現(xiàn):對于人力資源部門如何定位、承擔(dān)哪些職能、機構(gòu)如何建構(gòu)、對任職人有哪些要求、人員如何配備、作用如何發(fā)揮等具體問題,大多數(shù)企業(yè)的管理層甚至人事工作者缺乏系統(tǒng)的思考、規(guī)劃與設(shè)計...
226查看全文
從事人力資源管理咨詢和培訓(xùn)近十年,關(guān)于績效管理的課程講過無數(shù)編,而聽企業(yè)家、人事經(jīng)理談績效管理的是是非非,則更多??冃Ч芾恚犉饋砀駚碜园⒗墓适录兑磺Я阋灰埂法D―千萬家企業(yè)都在做,都在采用不同的方法,都付出了不同程度的努力,也收獲了異彩紛呈的果實,當(dāng)然,更不乏滋味各異的問題與煩惱。 對于績效...
192查看全文
自美國投資銀行系統(tǒng)崩潰至今已有12個月了,那場崩潰引發(fā)的金融危機如多米諾骨牌坍塌似地席卷了全球。今天,好消息是最惡劣的時期已經(jīng)過去,然而壞消息是我們眼前面臨著更艱巨的挑戰(zhàn)來重建業(yè)務(wù)。從幸存向未來發(fā)展的轉(zhuǎn)型計劃就是要為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)建一套新的挑戰(zhàn)任務(wù)。這是肯bull;布蘭佳公司的資深合作顧問迪克bull;羅...
215查看全文
我們只看到他們坐高級轎車,住高級賓館;我們理解他們內(nèi)心深處的壓力和痛苦嗎? 富二代一直就是大家頗多關(guān)注的話題。最近,社會上對富二代的議論比較多,特別是杭州飆車事件一出,這個議論達到了高潮。 有的人擔(dān)心富二代,有的人甚至否定富二代。不少富二代感到很委屈,好像富二代就是不光彩的代名詞。他們說,我...
244查看全文
前言: 職場人士第一年靠技能和專業(yè)知識,第二年靠技能、專業(yè)知識加人脈,第三年就完全靠人脈關(guān)系了。3年作BD的沒有成功的事業(yè),就非常失敗,首先失敗在人脈關(guān)系方面。 在文章的最前面,我們先來看一個實驗mdash;mdash;分別將樂觀、人緣好的人和悲觀、孤零零的人放在兩個實驗室里,然后用棉球講流行性感冒...
200查看全文
前言: 時間不可以缺少,時間不可以替代,時間不可以存儲,時間不可以增減,但時間可以管理。 我想各位身處企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的企業(yè)家、經(jīng)理人一般都比較佩服毛主席吧,作為帶領(lǐng)幾億農(nóng)民鬧革命的領(lǐng)頭人,當(dāng)時他面對的環(huán)境是如此復(fù)雜,需要考慮的事情多到什么程度大家可想而知,一個人mdash;mdash;即使他再好學(xué)、好舞...
210查看全文
文章的最前面,我們來看一個故事吧:一個青年為他父親白手起家的故事而感動,于是,他歷盡艱險來到熱帶雨林找到一種高10余米的樹木,這種樹在整個雨林也只有一兩棵??诚乱荒旰箫@出木心沉黑的部分,一種無比的香氣便散放開來;若放在水中則不像別的樹木一樣漂浮,反而會沉入水底。 青年將香味無比的樹木運到市場去賣,卻...
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南北中國的市場差異 文交廣商學(xué)院首席培訓(xùn)講師譚小芳 前段時間,有位忠實讀者給我發(fā)了一份電子郵件,內(nèi)容大致為:他家在東北,做文化產(chǎn)品,深感創(chuàng)業(yè)之艱難,希望我對他的情況給予支持和建議。因為授課、考察、咨詢的項目,我去東北比較多mdash;mdash;看完后,我十分感嘆:為何江浙等南方地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者如此之多...
244查看全文
門店員工最容易離職的時間,是在入職兩周之內(nèi)?;蛞驗閷π袠I(yè)失望,更多是因為沒有很快融入團隊。不少門店店長采用的是用放牛吃草式,甚至振振有詞說,能夠熬過一個月后再來培養(yǎng),免得浪費精力。新員工往往被安排做貨架或賣場清潔,沒有成就感,沒人關(guān)心他們的成長。這樣的結(jié)果是一邊公司化大力氣招人,另一邊卻不斷流失。正...
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西方?jīng)Q策理論學(xué)派的代表人物赫伯特middot;西蒙認為:管理就是決策,決策是管理的核心。它對企業(yè)決策者的能力要求是快速判斷、快速反應(yīng)、快速決策、快速行動及快速修正。決策能力是企業(yè)家為維持企業(yè)生存必須具備的、最起碼素質(zhì)??茖W(xué)決策是企業(yè)家知識素質(zhì)的綜合體現(xiàn),也是他們的主要工作。決策水平的高低對企業(yè)的成敗...
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隨著社會的發(fā)展,人們越來越重視個人乃至企業(yè)的信用建設(shè)。這并不奇怪。當(dāng)政府官員都必須對自己的財產(chǎn)進行申報的時候,一個企業(yè)家mdash;mdash;直接和錢打交道的人,怎么可能連自己錢的來路都說不清楚呢。市場經(jīng)濟,又被稱為信用經(jīng)濟,所謂信用,通俗地講就是要誠實,就要誠信mdash;mdash;誠信,企業(yè)...