蔡昉老師的文章
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人事、人力資源、人力資本這三個概念在中國的人力資源界已經流傳多年，到底他們的界定標準是什么，是不是凡是有個部門叫人力資源部的，那他們的工作就是人力資源的工作，而凡是叫做人力資源戰(zhàn)略的方案，就是肯定與戰(zhàn)略相關？ 人事工作，相信大部分國有企業(yè)老總對這個名詞肯定非常熟悉，在中國企業(yè)界整整叫了幾十年，難...
葉生 435查看全文
人力資源發(fā)展戰(zhàn)略缺乏可操作性，不能得以很好實施，往往就是企業(yè)戰(zhàn)略目標不能實現的根源。 事實上中國企業(yè)人力資源管理存在的并不是個別模塊的問題，而是在整體的人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃中，缺乏全面的考慮，沒有形成人力資源的管理體系，尤其缺乏明確的人力資源管理戰(zhàn)略，其根源問題在于：市場經濟使企業(yè)管理模式發(fā)生了根...
457查看全文
關于中國企業(yè)的戰(zhàn)略實踐，批評甚至批判是目前占主流地位的聲音。這些批評觀點主要可歸結為：無戰(zhàn)略論、戰(zhàn)略趨同論、戰(zhàn)略混亂論、戰(zhàn)略不力論，等等。深入地分析一下這些觀點，我們不難發(fā)現，眾多的批評者都有一個隱含的前提，即把西方企業(yè)的戰(zhàn)略行為作為度量標準，用這個標準來評價中國企業(yè)的戰(zhàn)略實踐行為，結果發(fā)現兩者之間...
447查看全文
隨著世界范圍內的信息化產業(yè)的深入，人才優(yōu)勢開始成為企業(yè)最主要利潤增長點，E時代來臨使高效質eHR產品走入企業(yè)之中，它給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的：組織效率的提升、開支的節(jié)省、員工滿意度的提高、員工能力的改進和企業(yè)利潤的增加。但是，怎樣選擇一套真正適合企業(yè)自身的人力資源系統(tǒng)呢是自行開發(fā)還是外部購買，是...
411查看全文
一、網絡時代管理的新特點 21世紀，是網絡化的世紀。網絡化將成為這個世紀的主趨勢，網絡化將無處不在，無時不在，對網絡化機會的把握，將最終決定企業(yè)的命運，王選教授曾深刻指出：誰錯過了互聯網，誰將犯歷史性錯誤。 21世紀，是一個知識化的世紀。知識管理將成為大趨勢，因為企業(yè)和社會價值創(chuàng)造的基礎變成...
429查看全文
在企業(yè)的運營當中，最難以處理的人力資源管理問題一般來自于企業(yè)戰(zhàn)略和經營管理體系的變革過程當中。在企業(yè)組織重新調整重點、重新組建和適應持續(xù)并時有混亂的變革過程中，就產生了難以處理人力資源問題。廣義的說，這些問題反映出當前和未來企業(yè)的驅動器mdash;mdash;決定企業(yè)變革方向或步伐因素的變化與更替過...
鄧成華 548查看全文
借用一個馬爾克斯式的開頭：二十年以后，面對眾多媒體，某某某董事長將會想起他第一次去單位報道的那個下午。 回頭看去，在過去的四分之一世紀中，中國最大的變化之一就是人在企業(yè)中身份的變化。即便是在十年之前，大家都還是按照計劃和指標分配到每個單位，單位和個人基本上都沒有選擇的權利。那時沒有人力資源的概念。隨...
苗祥波 452查看全文
自然經濟的農業(yè)社會時代和市場經濟的工業(yè)社會時代，土地和資本先后都成為最稀缺的資源，因而成為社會經濟配置的主導性資源，勞動力只是一般的生產要素之一。知識經濟的時代，人力資本已成為各種資源中最寶貴的資源，是企業(yè)核心競爭力中最重要的構成要素，或者說是形成企業(yè)競爭力的最基本要素。作為無形和無價的人力資本，對...
王喚明 442查看全文
現代很多企業(yè)的負責人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好，他們經常遇到的人力資源管理上重大問題有以下幾個方面： 1、 對于工作不得力的管理人員感到無可奈何，最主要的原因是沒有更合適的人來替代，所以經常是不得不忍氣吞聲的容忍一些績效低下的管理人員占據著重要的管理崗位； 2、 企業(yè)擴張的時候只能...
鄧成華 506查看全文
隨著科技的發(fā)展及網絡的使用，使我們進入一個容易取得信息以及傳播快速的時代。在這么一個被稱之為Ｅ時代的環(huán)境中，究竟對管理上會有什么影響呢？ ?。呕挠绊懯侨轿坏?，在管理的功能中，與Ｅ結合可以提升效率 ?。艜r代的管理應該著重于如何結合計算機科技，以便取得更多的資源與信息可支持決策制定，也就是說如何...
402查看全文
著名心理學家德魯克認為，組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事?？疾煲粋€組織是否優(yōu)秀，要看其能否使每一個普通員工取得他（她）所能取得的更好的績效，能否使每一個成員的長處都發(fā)揮出來，并利用每個人的長處來幫助其他人取得績效。組織的任務在于使個體行為融合成為整個組織的統(tǒng)一的、規(guī)范的行為，進而最大限度地提高組...
423查看全文
長期以來，中國比較大的企業(yè)里都設有人事部，或稱勞動人事部，甚至延續(xù)至今天也沒有改換機構的牌子。近年來已有不少企業(yè)紛紛摘下勞動人事部的牌子，而改換為人力資源部的牌子。能否說，牌子變了，說明其觀念變了，功能變了，人員結構也變了？其實不然。據了解，有些企業(yè)的人事部門盡管已經換了牌子，但人員還是原有的人員，...
457查看全文
一般來說，雇主都知道戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的生產力、員工留任對企業(yè)盈利非常重要，但他們通常不了解這些因素之間有什么內在聯系。美國阿肯薩斯大學教授莫麗middot;瑞珀特發(fā)現：戰(zhàn)略規(guī)劃的兩個組成部分對員工工作滿意度和組織參與度意義重大，這直接影響了員工的生產力和保持力。 為了在日新月異的市場中有效競爭，企...
400查看全文
員工是名牌企業(yè)中一個很重要的因素。一個現代企業(yè)如何通過人力資源管理手段，來建立企業(yè)的團隊精神和發(fā)揮企業(yè)的凝聚力？下面就現代企業(yè)如何建立一套人力資源管理系統(tǒng)談點看法。 一、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 具體講要考慮以下幾項工作： (一)一個企業(yè)需要四類人力資源： 1．企業(yè)家型的人才。企業(yè)家...
512查看全文
目前，社會上把心理學科目應用到人力資源開發(fā)與管理之中的專業(yè)課程和會議紛紛登場。多家科學研究中心和高校也都推出以心理為基礎的人力資源管理的培訓。這似乎傳遞了一個信息：有著心理學基礎的人力資源開發(fā)與管理的人才受到青睞。 心理學能為HR管理者帶來什么 有心理技巧的管理者會調動員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)...
404查看全文
人力資源管理咨詢正逐步成為企業(yè)管理的一大熱點，從事人力資源管理咨詢的公司也如雨后春筍般爭相創(chuàng)立。本人曾先后任職于數家人力資源咨詢顧問公司，對這一行業(yè)的發(fā)展比較有體會，因此不揣冒昧提點自己粗淺的看法，供業(yè)界同仁商榷探討。 咨詢機構類型分析 學院型：這類咨詢機構主要由國內某所院校人力資源類專家教授牽頭，...
449查看全文
當人類正在向知識經濟新時代邁進的時候，經濟全球化的發(fā)展步伐也越來越快。中國經濟不可避免地要面對經濟全球化的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)的直接表現，就是作為國民經濟主體的企業(yè)之間的市場競爭將會空前激烈。參與競爭的將包括國有、民營、外資、合資、國外企業(yè)等所有企業(yè)形態(tài)，而競爭也將在國內與國際兩大市場同時展開。 知識...
448查看全文
現代人力資源管理的核心思想是支持企業(yè)長遠發(fā)展，一個著眼長遠的企業(yè)必須從全新的角度，以系統(tǒng)、全局的眼光來理解人力資源管理，這就是我們提出的大人力資源觀。在它指導下如何建立個性化的人力資源系統(tǒng)？ 企業(yè)戰(zhàn)略遠景是組織對自我角色的長期定位：想做到什么？想成為什么？這可以說是企業(yè)存在的根本目的。我們認為，這是...
445查看全文
（一）新世紀面臨的風險 人力資源的開發(fā)與管理工作雖然在理論上、技巧上、方法上具有共性，但由于經濟的發(fā)展、地球村的形成、跨國公司的發(fā)展等，給人力資源的開發(fā)與管理在現代形勢下提出了新的要求和課題。尤其是各國之間的交往劇增，而由于各國的政治、體制、法律和文化的不同，則人力資源一定會各有特色。特別是那些跨國...
472查看全文
近日，由中國上海人才市場和上海派遣人才有限公司召開的首屆全國跨地區(qū)人力資源派遣（租賃）研討會在上海召開。北起黑龍江、南至深圳特區(qū)的全國20多個省或直轄市、40多座城市的人力資源服務機構或企業(yè)代表與會。研討會報名者從原定的50多人增至70多人。會議就人才派遣專業(yè)化發(fā)展方向、服務規(guī)范、異地派遣網絡建設等...
576查看全文
要c/s還是b/s？ 談人力資源管理軟件開發(fā)的技術架構及其優(yōu)缺點，許多單位都非常傾向B/S結構。 一、C/S結構與B/S結構的特點分析 為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式，才特意將其稱為B/S模式。認識到這些結構的特征，對于系統(tǒng)的選型而言是很關鍵的。 1、系統(tǒng)的性能 在系統(tǒng)的性能方面，B/S占有優(yōu)勢的是其異...
573查看全文
http://www.coachsky.com據調查，大多數的HR，當他們一如繼往地保持著一份對職業(yè)的熱情與興趣時，當他們感覺到自己的職業(yè)生涯還有發(fā)展空間時，基本都會繼續(xù)在這條HR之路上走下去。下面的6個頭銜顯示了HR職位由低到高的發(fā)展。假設企業(yè)規(guī)模足夠大，部門足夠全，分工足夠細致，那么這6個頭銜分...
661查看全文
經濟學家張維迎教授quot;入世quot;與中國人力資源開發(fā) quot;入世quot;后對中國人力資源的素質有何壓力和要求，中國的人才如何做好與國際接軌的準備？ 北京大學光華管理學院教授、著名經濟學家張維迎教授在接受記者采訪時說，中國quot;入世quot;，對中國的人力資源開發(fā)，對現有的一些制度，...
491查看全文
在廈門福州福州兩地舉行的海峽西岸HR精英會上，國內著名實戰(zhàn)派培訓師，合縱連橫首席培訓師李慶遠先生作了《2004年人力資源管理發(fā)展趨勢展望》的演講。全文如下： 一、目前中國企業(yè)管理與經營的四個特點 1. 企業(yè)的市場趨動化。 隨著競爭的日益加劇，各類企業(yè)普遍高度關注市場的細微變化...
388查看全文
西方人力資源開發(fā)要領在不斷轉變：開始的時候使用培訓開發(fā)（Ｔｒａｉｎｉｎｇamp;Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）這個詞匯，規(guī)定在執(zhí)行職務上所需的主要能力，把它集中開發(fā)，著重于個人能力開發(fā)方面。后來是人力資源開發(fā)（ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）為提高個人、集團、組織的效率，統(tǒng)籌運用培訓、...
463查看全文
現代很多企業(yè)的負責人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好，他們經常遇到的人力資源管理上重大問題有以下幾個方面： 1、 對于工作不得力的管理人員感到無可奈何，最主要的原因是沒有更合適的人來替代，所以經常是不得不忍氣吞聲的容忍一些績效低下的管理人員占據著重要的管理崗位； 2、 企業(yè)擴張的時候只能...
鄧成華 426查看全文
國外某公司的調查發(fā)現，優(yōu)秀員工離職的主要原因包括：51是因為沒有晉升的機會，25是因為缺乏認同感，而只有15是因為薪酬、福利等經濟因素，由此可見企業(yè)的內部晉升和職業(yè)規(guī)劃是非常重要的，實行職業(yè)生涯管理對于員工的留任、降低離職率是行之有效的策略。 職業(yè)生涯管理的焦點 職業(yè)生涯管理是指組織為確保在...
639查看全文
作為影響當今世界發(fā)展的大趨勢之一，知識經濟已初見端倪，國力競爭日趨激烈。但是，我們應該清楚地認識到：國際競爭的勝利實際上就是人力資源開發(fā)與管理的勝利。一個國家的經濟發(fā)展，與其人力資源開發(fā)與管理的成功有極大的關系，而現在追求發(fā)展，搞現代化的單位、地區(qū)、國家，無不在注意將重點向戰(zhàn)略方向轉移；也就是從原來...
457查看全文
中國CFO與全球地區(qū)的同行們一樣，都面臨著同樣的轉型挑戰(zhàn)。 在確定當前企業(yè)的財務定位及未來三年內CFO們關于財務發(fā)展方向的同時，2003年9月，IBM業(yè)務咨詢服務部完成了對來自35個國家的450名CFO的調查。這些CFO代表了全球平均年收入達到84億美元的企業(yè)。超過77的受訪者本身為企業(yè)CFO，...