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黃勁堯 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銀行全面風(fēng)險 利率市場化 信用風(fēng)險評級
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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自己的肢體動作,也是信息傳遞方式的一種。哪怕你是無意中出現(xiàn)的肢體動作,在對方看來,也是在表達(dá)某種信號或是態(tài)度,若是肢體動作不當(dāng),就當(dāng)場把別人給得罪了。這里列舉一些常見的無意識肢體動作,供參考:1.挖耳朵挖鼻子。這是個典型的無意識動作,覺得癢了,隨手挖了一下,自己也許是挖的很爽,對方看著什么感覺?更惡...

潘文富 242查看全文


2019年11月4日,濱農(nóng)科技精益管理咨詢項目啟動會在國昌實驗學(xué)校隆重舉行,濱農(nóng)科技暨國昌集團(tuán)董事長、濱農(nóng)科技總經(jīng)理、副總經(jīng)理及近100名管理人員參加了項目啟動會;姜上泉導(dǎo)師咨詢團(tuán)隊4名咨詢導(dǎo)師同時出席了項目啟動會。項目啟動會上,濱農(nóng)科技暨國昌集團(tuán)董事長發(fā)表了重要講話;濱農(nóng)科技總經(jīng)理勉勵大家齊心協(xié)力...

姜上泉 409查看全文


  11月2號,著名管理專家李江濤教授應(yīng)邀在深圳為克萊蒙商學(xué)院講授《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》的課程。克萊蒙商學(xué)院的數(shù)位管理者參與課堂??巳R蒙商學(xué)院成立于1919年,是一家隸屬法國多姆山省政府、克萊蒙費朗市工商會的百年老校。學(xué)校是法國高等商學(xué)院會員單位,還得到了AACSB 、EPAS等國...

297查看全文


導(dǎo)讀:2019年10月28—30日,姜上泉在北京大學(xué)燕園與60多名工業(yè)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,姜上泉就企業(yè)在不同發(fā)展階段增效(經(jīng)營)與降本(管理)的重點做了闡釋和剖析(以下有部分句段為演講的內(nèi)容,有部分句段為后來調(diào)整的內(nèi)容)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。企業(yè)的成功,貴...

姜上泉 233查看全文


 著名管理管理專家李江濤教授應(yīng)邀在上海為新城控股集團(tuán)做題為《房地產(chǎn)政策與未來發(fā)展趨勢》的講座。新城控股的領(lǐng)導(dǎo)班子100多人參加了講座?! ⌒鲁强毓杉瘓F(tuán)是一家以住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)為主的全國綜合性地產(chǎn)集團(tuán),成立于1993年,總部設(shè)于上海。2001年,新城控股集團(tuán)地產(chǎn)在B股上市,成為江蘇省上市的房地產(chǎn)公司...

李江濤 388查看全文


2019年10月24—26日,第141期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在莆田市假日大酒店成功舉行,鞍鋼集團(tuán)莆田公司、華峰集團(tuán)莆田公司等20多家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高管們一道共同研習(xí)經(jīng)營增效、管理降本、技術(shù)創(chuàng)值。鞍鋼集團(tuán)2018年營業(yè)收入277.92億美元,位列世界500強(qiáng)第428位;華峰集團(tuán)20...

姜上泉 300查看全文


我們討論完大單品的意義和考察重點之后,要再回歸到選品時具體的考慮指標(biāo)。經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品是個系統(tǒng)工程,需要對很多方面綜合考慮,綜合評估,再來確認(rèn)可操作性。在這個市場和顧客特質(zhì)多變的時代,憑老板個人的既往經(jīng)驗和一時沖動選擇的商品還是欠理性的,也難以經(jīng)得起市場和時間的考驗。我們分兩個層面來探討經(jīng)銷商選品時的...

黃靜 499查看全文


員工不是機(jī)器人,不是完全按照指令去執(zhí)行的機(jī)器人。人是有情緒的,人的思想和行為,更多是在情緒的主導(dǎo)下。消極、積極、主動、被動、樂觀、悲觀、接納、抵觸、進(jìn)取、回避等等,都是情緒的作用。站在老板的角度,聘請員工是來做事的,是來執(zhí)行老板交代的工作指令,是要把工作做好的??僧?dāng)前的問題是員工并沒有把工作做好,執(zhí)...

黃靜 254查看全文


據(jù)悉,在新中國70周年國慶前夕,一堂名為《重走長征》的課程在百余人的會場上熱烈舉行。這是一堂別開生面培訓(xùn)課程,崔洋老師通過情景沙盤將紅軍長征的經(jīng)歷和路線進(jìn)行復(fù)盤,并帶著學(xué)員們進(jìn)行推演學(xué)習(xí)。其目的是為了尋找長征勝利的“密碼”,進(jìn)而思考為什么出發(fā)為什么要做為什么勝利也是通過這種“重走長征路”的方式來深切...

291查看全文


導(dǎo)讀:這10多年來,利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設(shè),發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓(xùn)與班組建設(shè)混為一談。班組長培訓(xùn)與班組建設(shè)的差別是什么?班組長培訓(xùn)是教管理者怎么做,而班組建設(shè)則是教管理者制定如何做的標(biāo)準(zhǔn);班組長培訓(xùn)是培養(yǎng)班組長個人能力提升,而班組建設(shè)則是培養(yǎng)班...

姜上泉 334查看全文


2019年10月12-13日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨建滔集團(tuán)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》;建滔集團(tuán)各分子公司總經(jīng)理(化工、覆銅板、線路板、房地產(chǎn)、酒店、地暖、磁電、集團(tuán)總部)近50人參加了集中訓(xùn)練。建滔集團(tuán)是全球最大覆銅面板生產(chǎn)商,中國最大印刷線路板制造商,中國化工產(chǎn)品龍頭供貨商之一...

姜上泉 266查看全文


老板花錢請員工是來干活的,最終要看工作效能的。員工工作效能的背后,有兩個主要支持因素:一是工作能力,也就是職業(yè)技術(shù)夠不夠,會不會干;二是工作態(tài)度,也就是對這份工作的主觀意愿,想不想干。優(yōu)秀員工就是想干好,也有這個工作能力,糟糕的員工就是既不想干,也不會干。工作能力的背后,理性因素多,主要是員工個人的...

潘文富 223查看全文


導(dǎo)讀:《跟豐田學(xué)員工管理》這篇文章原創(chuàng)于2009年1月,后來,我也到過豐田的多個生產(chǎn)基地;今天,再次細(xì)讀這篇文章,仍然能感覺到豐田員工管理的大智慧、大思想。由若松義人先生編著的《誰都能成為一流員工》是我見到過無數(shù)不多的好書,該書全面闡述了豐田員工管理和豐田員工培育的哲學(xué),多次細(xì)讀這本書后,便將這本書...

姜上泉 277查看全文


導(dǎo)讀:算起來,我也應(yīng)該是國內(nèi)最早一批從事班組建設(shè)咨詢的咨詢師,記得10年前做班組建設(shè)的訓(xùn)練,就可以做到12天108小時訓(xùn)練內(nèi)容不重復(fù),雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢,但依然感覺到班組建設(shè)對企業(yè)夯實基礎(chǔ),改善業(yè)績的巨大作用。 一家企業(yè),如果基礎(chǔ)不牢,騰飛也是暫時的。一家企業(yè),如果基層管理水...

姜上泉 189查看全文


服務(wù)行業(yè)的靈魂在服務(wù),而服務(wù)不是冰冷的,必須有溫度,這個溫度不是機(jī)器帶來的,是人!在零售企業(yè)來說,就是我們門店的店員。都在說提升顧客體驗,怎么提升?其實核心就是店員的服務(wù)質(zhì)量,做好顧客服務(wù)的前提是做好員工服務(wù),如果員工都不滿意了,哪有什么笑臉面對顧客,服務(wù)顧客又如何體現(xiàn)?姑且先不說做好員工服務(wù),很多...

黃靜 281查看全文


潘文富執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就是做事的方法,它包括基本原理,達(dá)成目標(biāo),流程次序,每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行辦法,涉及到的參考值和模板,可能會出現(xiàn)的問題,以及各種預(yù)防措施等等。按說,每件工作都應(yīng)該有一個對應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),每個崗位的工作范疇中,應(yīng)包括若干個執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。是否掌握對應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),也是員工是否稱職的基準(zhǔn)之一。關(guān)于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的...

潘文富 256查看全文


作為一名戰(zhàn)略專家與投資人,本人曾投資民宿數(shù)十家,打算將民宿連鎖化、資本化,在經(jīng)過對行業(yè)深入研究和親密觸碰后,最終放棄了該計劃并全面撤出了民宿行業(yè),并連續(xù)為多家連鎖民宿連鎖機(jī)構(gòu)做了戰(zhàn)略咨詢顧問;今天我就長話短說,簡單的描述以下民宿生存發(fā)展面臨的痛點與坑點。一、民宿究竟是情懷還是商業(yè)?很多有情懷的人,尤...

353查看全文


零售商如果商品結(jié)構(gòu)做得不好,就會產(chǎn)生各種問題,諸如:顧客感覺找不到自己需要的產(chǎn)品,或需要的產(chǎn)品常常缺貨;很多商品占據(jù)了大量的貨架排面,但周轉(zhuǎn)緩慢;各部門、品類的貨架數(shù)量怎樣分配才算合理?各部門、品類下面的商品品項數(shù)量如何確定?我們可以從顧客角度和零售商內(nèi)部角度總結(jié)出很多問題,這一切都跟商品的結(jié)構(gòu)管理...

黃靜 207查看全文


潘文富人貴在有自知之明,得要知道自己有幾斤幾兩,能吃幾碗干飯。不過,不是每個員工都是明白人,能客觀看待和評估自己的員工是少之又少。上班上了幾十年的人,腦袋照樣稀里糊涂的,每天只是重復(fù)重復(fù)再重復(fù),這里列出幾點,對照看一下公司有多少這樣的員工:1.沒有明確的專業(yè)定位,什么都能做一點,但什么都不精。2.沒...

潘文富 231查看全文


2019年9月6—8日,第139期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在廈門市華邑國際大酒店成功舉行,來自廈門、漳州、泉州、莆田等地市的10多家規(guī)模企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊參加了訓(xùn)練。中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練一開始就強(qiáng)調(diào),企業(yè)增量增效的關(guān)鍵在于研銷協(xié)同,通過“技...

姜上泉 271查看全文


中小企業(yè)的國際化之路以下是摘自lt;北京晨報gt;的一則報道:“包括民營企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)正日益感受到來自外資企業(yè)的壓力。我了解到,跨國企業(yè)已經(jīng)開始全面整合其在華業(yè)務(wù),醞釀對中國市場新一輪的沖擊波。”著名學(xué)者吳敬璉在“華人經(jīng)濟(jì)論壇”上就此向來自政府、學(xué)界及企業(yè)界的100多位人士發(fā)出警告?! ∷赋?..

李明 229查看全文


2019年8月,應(yīng)多個省市工業(yè)與信息化廳(局)的邀請,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師在陜西省、江蘇省、浙江省、山東省、福建省、廣東省與這些省市的政府官員、企業(yè)經(jīng)管人員一道共同研習(xí)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。8月下旬,陜西省寶雞市工業(yè)與信息化局主辦的降本增效總裁高峰論壇在寶雞市萬利...

姜上泉 262查看全文


人都是主觀的,老板因為有錢和有權(quán),就更加主觀了。這勞資糾紛的根源,往往就是來自老板的主觀,我老板是這么認(rèn)為,所以我就是這么管理的,若是員工不接受,那一定是員工的問題,若是員工拒不接受,換血就是了。麻煩的是,即便是換血,新員工的正面狀態(tài)也維持不了太久。這人與人的矛盾,說到根子上,就是理解不對稱,大家都...

潘文富 216查看全文


對于門店經(jīng)營來說,損耗是個一直存在的問題,也是基本無法杜絕的問題。盡管內(nèi)盜只是其中的一種方式,但因為是內(nèi)部員工的作為,在員工群體中散布負(fù)能量,其性質(zhì)更顯惡劣。改善門店的內(nèi)盜,可以考慮從以下幾方面著手:1.讓員工明白公司懲處“內(nèi)盜”的決心做為門店管理者,首先要向員工表明自己對“內(nèi)盜”的態(tài)度,讓他們知...

黃靜 432查看全文


  阿米巴經(jīng)營是日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫根據(jù)自己的經(jīng)驗而獨創(chuàng)的經(jīng)營系統(tǒng)??梢哉f,阿米巴經(jīng)營讓京瓷和KDDI兩家公司一躍成全球500強(qiáng)企業(yè)的原動力,也同時讓“阿米巴”一詞成為熱詞,在企業(yè)界廣為傳播?!  栋⒚装烷L心得12條》作者森田直行是稻盛和夫的左膀右臂,當(dāng)年成功說服稻盛和夫,將京瓷成功管理秘籍——...

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門店經(jīng)營中有損耗很正常,但損耗超標(biāo)就不正常,除了正常的商品耗損外,門店內(nèi)的非正常損耗其實就是管理問題。商品損耗,是指在商品流轉(zhuǎn)和銷售過程中造成的非人為因素商品損失。但是,這與在商品流轉(zhuǎn)和銷售過程中的人為因素造成的“損耗”根本就是兩回事。前者是正常的,后者則是不正常的,但由于多數(shù)門店在商品損耗的界定...

黃靜 522查看全文


嚴(yán)格的來說,現(xiàn)在沒有真正意義上的笨蛋,由于營養(yǎng)充足,大腦發(fā)育都挺好的,尤其是當(dāng)老板的,個個都是粘上毛比猴還精。不過,在職場就是另外一回事了,本來挺聰明的一人,打了幾年工之后,反而變得越來越傻。這個傻,不是目光呆滯且流口水的那種,而是思維僵化,考慮問題視角單一,難以換位思考,格局小,狀態(tài)消極,重復(fù)守舊...

潘文富 290查看全文


2019年8月9日—11日,信泰集團(tuán)精益管理咨詢項目3天2夜方案班訓(xùn)練在集團(tuán)總部舉行,信泰集團(tuán)總裁許金升,各分公司總經(jīng)理及80多位中高層管理人員參加了訓(xùn)練。信泰集團(tuán)擁有6個廠區(qū)、2家分公司,是國內(nèi)最具競爭力和創(chuàng)新力的鞋服高新材料和高新技術(shù)的綜合性現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)。中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專...

姜上泉 236查看全文


2019年8月8日,降本增效標(biāo)桿分享會在中國知名企業(yè)喬丹集團(tuán)舉行,來自閩南地區(qū)的100多位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及高管參加了分享會。喬丹(廈門)實業(yè)有限公司總經(jīng)理許新毅做了降本增效案例分享。許總分享了喬丹服裝如何以最小的投入,創(chuàng)造出最大的價值;如何通過全供應(yīng)鏈改善使喬丹服裝(不含喬丹鞋業(yè)和其他工廠)達(dá)到...

姜上泉 256查看全文


從員工內(nèi)盜的類型上看,常見的大體可分為以下三類:1. 尋求平衡型由于個人付出和勞動所得不成正比,認(rèn)為公司虧欠了自己。在這種意識下,員工便會試圖利用職務(wù)之便讓自己獲得其他利益,由此達(dá)到某種平衡心理。這類人挑戰(zhàn)的是公司的薪資考評體系和員工福利制度。2. 投機(jī)鉆營型這類員工最大的特點就是小聰明,很善于從目...

黃靜 205查看全文


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