蔡博峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：能源消費(fèi) 節(jié)能減排 溫室氣體排放 森林碳匯
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策劃的目的也許是千千萬萬的，但是，終究離不開這樣的一個核心：以最少的資源發(fā)揮盡可能大的作用。形象一點(diǎn)來說，就是以策劃作為杠桿，以事實作為支點(diǎn)，用策劃來撬起品牌的分量來。當(dāng)然，在策劃的過程中，我們還需要關(guān)注更多其它的東西，品質(zhì)，內(nèi)涵以及服務(wù)等延伸價值。策劃就是要使價值被發(fā)現(xiàn)，并閃現(xiàn)出奪人的光彩。那...
范紅杰 243查看全文
[導(dǎo)言]今天的嘉陵，使我們面對一個古老而全新的問題：作為一個老字號品牌，是否需要使其年輕化？事實上，作為中國摩托車第一品牌，嘉陵盡管仍然名列三甲，但很明顯的是，在某個階段，更多炫目的其他品牌消淡了這個品牌的光芒。當(dāng)我們重新面對這個曾經(jīng)讓國人引以為自豪的民族品牌時，它有些蹣跚的腳步，似乎表明一個舊...
范紅杰 182查看全文
10多年來，大長江一直保持著沉默?！ 〕聊?，卻是驚人一跳。 這一跳令整個行業(yè)為之一震。引起人們普遍關(guān)注的是兩大事件：一、在摩托車行業(yè)發(fā)展形勢日益復(fù)雜的環(huán)境里，大長江吞并錢江究竟出于怎樣的目的？二、 2003年，大長江整車產(chǎn)銷量均超過100萬輛，產(chǎn)值達(dá)到38．5億元，總工業(yè)產(chǎn)值超過50億元，...
范紅杰 219查看全文
過去的2003年，中國摩托車行業(yè)走過市場的鋼絲繩，劃上了一個還算圓滿的句號。然而，種種不利消息也紛至沓來，如出口退稅降低4，各種原材料大幅度漲價，運(yùn)輸物流成本驟然高漲等，使中國摩托車2004年的市場表現(xiàn)充滿諸多懸念?！ ∫粋€似乎很堅定的聲音在行業(yè)內(nèi)傳開：2004年，中國摩托車價格會整體上漲。各類...
范紅杰 270查看全文
[回眸]策劃，是營銷的永恒主題，而營銷則是企業(yè)的命脈所在，當(dāng)策劃與營銷結(jié)合起來后，對企業(yè)來說真是如虎添翼。那么，當(dāng)我們左沖右突也無法改變策劃的現(xiàn)狀時，我們所能做的也許只是冷靜地坐下來，好好地看看天，再看看云，然后，再平靜地回顧我們所走過的營銷之路。風(fēng)也罷，雨也罷，當(dāng)風(fēng)雨逝去，呈現(xiàn)在我們面前的將是...
范紅杰 138查看全文
當(dāng)電動車（主要是指電動自行車，以下也是）漸漸成為媒體視野里新的亮麗風(fēng)景時，作為媒體來說，對它的思考肯定要多于表面上的注意。許多媒體都有相關(guān)專家的預(yù)言：在新的世紀(jì)里，電動車將成為城市里最主要的代步工具。果真如此嗎？不管我們是否承認(rèn)這樣的預(yù)見，電動車確實像一位面含笑靨的妙齡少女，開始小心翼翼地步入市...
范紅杰 147查看全文
如今，一場摩托車“大下鄉(xiāng)運(yùn)動”和“出國熱活動”正在全國范圍內(nèi)逐步拉開序幕，并轟轟烈烈地展開，聲勢浩大，氣勢凌人。根據(jù)今年摩托車市場的走向，摩托車的銷售市場正呈現(xiàn)出啞鈴狀，而海外與農(nóng)村市場則成為這只沉重的啞鈴的兩端。摩托車在城市的鋼筋與混凝土的森林里艱險行進(jìn)，路很長，卻是越走越窄，甚至走進(jìn)了一條沒...
范紅杰 314查看全文
?。保梗担赌?，中國第一輛摩托車在濟(jì)南輕騎問世，從此，在中國便開始了自己漫長而艱辛的摩托車征程。這在現(xiàn)在也許算不了什么，但是，在當(dāng)時的中國，應(yīng)該是一件具有創(chuàng)造性的事件，并且永遠(yuǎn)地記入中國摩托車工業(yè)的發(fā)展史。而正是有了這一突破，才有了在以后近半個世紀(jì)的飛速發(fā)展。尤其是進(jìn)入８０年代以后，中國摩托車工業(yè)迎...
范紅杰 172查看全文
主持人：中國汽車報社《摩托車趨勢》編輯部責(zé)任編輯 范紅杰 嘉 賓： 葉茂中：中國十大策劃人，葉茂中策劃機(jī)構(gòu)董事長 姚 旗：統(tǒng)一石油化工有限公司副總經(jīng)理 地 點(diǎn)：葉茂中策劃機(jī)構(gòu)會議室 導(dǎo) 言： 關(guān)于品牌的話題，似乎越說越多，而這也更能讓人意識到品牌的深厚而豐富的內(nèi)涵。我們不崇拜權(quán)威，不...
范紅杰 129查看全文
主持人：范紅杰 中國汽車報社《摩托車趨勢》記者 嘉賓： 李光斗（華盛時代廣告有限公司總經(jīng)理） 朱 勇（新華社《中國名牌》雜志社總編室主任） 關(guān)于品牌，我們已經(jīng)有了一定的理解和把握，而對于品牌傳播，卻往往缺乏更系統(tǒng)和客觀的認(rèn)識，沒有合理的規(guī)劃和有力的措施。品牌傳播對于企業(yè)來說，到底具有怎樣...
范紅杰 137查看全文
２００３年，這絕對是一個行業(yè)格局逐漸明晰的年頭。從整個摩托車行業(yè)的態(tài)勢來看，摩托車需求依然強(qiáng)勁，在上半年初顯疲軟的跡象后，下半年卻出現(xiàn)了柳暗花明似的的戲劇性變化，不僅產(chǎn)銷兩旺，出口更是刷新了歷史記錄。預(yù)計２００３年的總產(chǎn)量會創(chuàng)造１46０多萬輛的新高，出口也將達(dá)到3００萬輛左右，行業(yè)產(chǎn)值超過600...
范紅杰 122查看全文
主持人：范紅杰 中國汽車報《摩托車趨勢》記者 嘉賓：小天鵝集團(tuán)副總裁 徐源 地點(diǎn)：中國國際會議中心 [導(dǎo)言]2004年2月27日，中國企業(yè)核心競爭力高層論壇在中國國際會議中心舉行，記者應(yīng)邀參加，并有幸與參加論壇的有關(guān)演講嘉賓就企業(yè)經(jīng)營方面進(jìn)行了交流。本期將推出與小天鵝集團(tuán)副總裁徐源的對話，...
范紅杰 139查看全文
進(jìn)駐大中商場開設(shè)專柜是廣大服裝鞋帽類產(chǎn)品進(jìn)行品牌經(jīng)營的首選。因為做商場專柜不僅能賺到實利，而且也能在市場上樹立一個很好的形象窗口，同時也是一個非常好的實體廣告，可謂能名利雙收。但現(xiàn)在商場專柜的經(jīng)營門檻也越來越高，去掉名目繁多的各類費(fèi)用不說，由于競爭激烈，想進(jìn)駐商場的品牌太多，好的商場一般都會設(shè)置...
艾浪滔 154查看全文
俗話說，店大欺客，客大欺店。此話同樣適合于內(nèi)衣業(yè)。在內(nèi)衣行業(yè)，代理商與廠商之間往往處于一種不對等的關(guān)系。對于一些小品牌來說，市場的話語權(quán)往往掌控在一些大的代理商手里，而對于一些優(yōu)勢品牌來說，廠商則掌握了更多的主動權(quán)。 筆者見過幾個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌與代理商簽定的合同，里面就存在很多不平等條約，一些代...
艾浪滔 129查看全文
注意到柒牌男裝是在2002年世界杯期間，那時我正在北方做某電器公司的品牌經(jīng)理。盡管當(dāng)時柒牌廣告因為種種原因引起不少爭議，但有一句廣告詞——“柒牌，比肩世界的男裝”，著實令筆者領(lǐng)略了其中蘊(yùn)含的民族自尊，以及柒牌走向世界的雄心與霸氣。當(dāng)然，筆者也因此對柒牌這一頗具民族味的男裝品牌，產(chǎn)生了比較深刻的印...
謝付亮 238查看全文
聯(lián)合利華近日宣布將進(jìn)入日用保健品領(lǐng)域，希望借此擴(kuò)大業(yè)務(wù)利潤范圍?！ ∵@樣，繼雅芳宣布進(jìn)軍保健品市場，益美高健康食品開始在中國內(nèi)地試銷，以及之前的寶潔CCM鈣在中國內(nèi)地市場運(yùn)作之后，三巨頭已經(jīng)將日化行業(yè)拼的爭奪延伸到保健品領(lǐng)域。寶潔的CCM鈣因為多種原因，如今在市場已銷聲匿跡，剩下的雅芳和聯(lián)合利華...
于斐 283查看全文
隨著保健品市場的激烈競爭，如何選擇渠道已成為眾多廠家參與競爭的重要內(nèi)容。過去，渠道越多越好，終端越廣越好，但近幾年，隨著商業(yè)連鎖業(yè)態(tài)的興起和外來資本在國內(nèi)流通領(lǐng)域的南攻北伐，使得通路費(fèi)用不斷攀升，在資本實力的打壓和排擠下，一些廠家被迫改變了通路模式，直供終端、專柜銷售、專賣經(jīng)營應(yīng)運(yùn)而生，并愈發(fā)呈...
于斐 219查看全文
2004年11月18日，寶潔中國幾乎是在毫無懸念下成為中國中央電視臺新標(biāo)王。寶潔中國新標(biāo)王地位可謂突破中國企業(yè)占據(jù)標(biāo)王的記錄。成為中國市場一個非常有標(biāo)志性意義的事件。但是，只要對中國媒介市場稍有研究的人其實都明白，寶潔中國在進(jìn)入中國市場開始就一直是中國城市電視臺媒介大戶。其媒介投放一直高舉榜首。...
王傳才 124查看全文
日本花王是全球著名的日用消費(fèi)品企業(yè)，2003年其全球市場排名位居全球500強(qiáng)第358位。但不幸的是，面對日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，日本產(chǎn)業(yè)活躍的局面，日本花王好象并沒有從日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中獲得巨大的品牌提升與企業(yè)成長，2004年日本花王排名滑至385位，市值137.82億美元。花王2004年度表現(xiàn)其實已經(jīng)從一個...
王傳才 151查看全文
在全球快速消費(fèi)品領(lǐng)域，能夠讓寶潔尊重的對手并不多，高露潔恰巧就是這樣一家讓寶潔尊重的對手；在全球快速消費(fèi)品領(lǐng)域，能夠始終保持40絕對市場占有率的企業(yè)也十分稀少，高露潔卻一直牢牢地占據(jù)全球牙膏產(chǎn)品40市場份額；在全球快速消費(fèi)品市場，以單一品牌做到50億美元以上的企業(yè)鳳毛麟角，高露潔憑借幾乎是單一品...
王傳才 184查看全文
專職做培訓(xùn)講師的兩年來，給幾家國產(chǎn)手機(jī)品牌上過課。有去年業(yè)績最好的，也有剛進(jìn)入市場的，但無論是哪家公司，在快速增長的手機(jī)市場上，都有一定的份額和成功模式。于是在培訓(xùn)現(xiàn)場，感覺到學(xué)員的心態(tài)非常有“特點(diǎn)”。對照最近國產(chǎn)手機(jī)市場份額的急劇下降，想來和下面幾種情況有關(guān)。 驕傲的手機(jī)銷售精英。 前兩年...
郝志強(qiáng) 145查看全文
看到近年來，國產(chǎn)品牌在家電領(lǐng)域，在通訊領(lǐng)域追上了國際品牌，開始逐漸走向國際市場了，不覺得甚是欣慰。雖然遇到了以美國為代表的反傾銷訴訟，遇到了成長的煩惱，但這些企業(yè)的強(qiáng)大是無可阻擋的。于是想總結(jié)一下他們在國內(nèi)的成功經(jīng)驗，看對一些外資企業(yè)占主導(dǎo)的行業(yè)，比如說小家電，比如說快速消費(fèi)品行業(yè)，多少有些參考...
郝志強(qiáng) 145查看全文
混亂年代暗流涌動誠信缺失，如何實現(xiàn)品牌突圍？企業(yè)與顧客主從易位，消費(fèi)者選擇變多，忠誠度卻降低，該怎么辦？ 西邊玩虛的 東邊來真的 3·25西安“寶馬彩票案”成為媒體競相報道的熱點(diǎn)，在全國媒體的追蹤報道下體彩銷量大大縮水，200億發(fā)行額目標(biāo)成水中花月。 東邊日出西邊雨，就在西安“寶馬...
高韜 223查看全文
菲利普·科特勒的《國家營銷》、王志綱的《城市營銷》、每年全國城市競爭力排名……一時間關(guān)于“城市營銷”、“城市品牌”、“城市定位”的議論不絕于耳。全國666座城市中一些二線城市和中小城市也不甘寂寞，似乎更亢奮，出手更快。隨著一個個城市定位的出臺，縣城也紛紛跟進(jìn)。曾幾何時一任市長一種定位的做法已經(jīng)讓...
高韜 148查看全文
由于對品牌的漠視，所以注定豪取巧奪式速成的產(chǎn)品難抵擁有強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)品更持久旺盛的生命力，畢竟品牌是沒有生命周期的。 養(yǎng)生堂巧取豪奪真能漁利？ 凍云漫天的凝寒絲毫沒有祛除數(shù)以千計的長隊人群的換購熱情，用任何品牌復(fù)合維生素空瓶加十元，就可以換取一瓶價值39.3元的養(yǎng)生堂成人維生素。僅浙江地...
高韜 388查看全文
Frederick Reichheld在他的《忠誠的效果》一書中這樣說：如果你的公司決定在市場中找出那些具有最低忠誠度的、最糟糕的顧客，優(yōu)惠券和價格折扣就像紅外線制導(dǎo)導(dǎo)彈一樣準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)這類顧客。 為即刻的交易而狂 凍云漫天的凝寒絲毫沒有祛除數(shù)以千計的長隊人群的換購熱情，用任何品牌復(fù)合維生素...
高韜 144查看全文
沒有新蓋中蓋的喧擾，更拋棄了平面媒體，甚至售點(diǎn)POP，連電視廣告也用得吝惜。黃箭口香糖以蘋果和檸檬兩種口味的新包裝上市，一切都在靜寂微聲中進(jìn)行，然而卻網(wǎng)羅了大量青少年群體。老產(chǎn)品一定要走完生命周期而瀕臨滅亡嗎？產(chǎn)品改良后就會有新顧客嗎？新顧客在哪里？如何接近他們？新黃箭上市前的一席目標(biāo)行銷運(yùn)動打...
高韜 134查看全文
SARS走后，一度進(jìn)入艷陽天的一些幸運(yùn)產(chǎn)品很快又重歸寒夜，而力度伸卻打起了持久戰(zhàn)。上海羅氏制藥（Roche）的力度伸維生素C泡騰片“大出風(fēng)頭”了一番，成為非典事件吸引眼球最多的產(chǎn)品之一，并使上?！熬SC”經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫。今夏力度伸乘勝追擊加大了市場推廣力度，成為維生素行業(yè)一顆與眾不同的明星。 從2...
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挑開蓋頭露新顏 今天，在國內(nèi)數(shù)十家媒體上，令人耳目一新的系列廣告——“客戶＋惠普” 的大篇幅廣告風(fēng)涌而至，惠普有史以來規(guī)模最大的廣告攻勢登陸中國。 這次全球廣告運(yùn)動，是惠普與康柏合并后的第一次，也是惠普歷史上最大規(guī)模的一次廣告投放，其總預(yù)算達(dá)到了創(chuàng)記錄的4億美元，覆蓋范圍將包括北美、歐洲、亞洲...