鄒香清 老師
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回顧多少年的歲月，仿佛身臨其境，在職業(yè)生涯的路上雖然談不上遇到的是刺棘密布，但總的可以用坎坷人生來形容，代表自己的心態(tài)，也代表了從計劃經濟到市場經濟的殘酷的競爭年代。因此在針對于企業(yè)中的運作、架構、管理猶如時間在重新回到了以前，似乎能夠讓自己更深層次地對企業(yè)有較多的認識與總結；企業(yè)從注冊哪天起就必須...
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企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和經營管理理念為核心，凝聚、激勵企業(yè)各級經營管理者和員工的管理理念。我國眾多的國有企業(yè)在長期的發(fā)展中，也都形成了各自具有鮮明特色的文化特點。但是在改制后，企業(yè)往往會出于市場壓力一頭扎進了經營中，忽視了企業(yè)文化的建設。但事實表明，很多企業(yè)改制后并未能像原先...
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我們要構建的和諧社會是一個既充滿活力又富于秩序的社會，它需要我們調動一切勞動、知識、管理、資本和技術的活力，發(fā)掘一切社會財富的源泉。企業(yè)擁有的資源優(yōu)勢來自于國家所有企業(yè)組織的集合規(guī)模和優(yōu)勢。 因此，在構建和諧社會的過程中，他們具有其他社會成員所無法比擬的地位和作用。 企業(yè)的地位作用 企業(yè)...
307查看全文
這些年來，只要是有點規(guī)模的藥企，都會意到服務經銷商的重要，彼此間除了結成戰(zhàn)略同盟以抵御市場風險外，還開展了包括文化層面、技術層面以及資源層面的互補和分享，曾有一位企業(yè)老板對我說，他們每年也抽出時間花費人力、物力、財力舉辦了有關經銷商的各種培訓，可效果并不是很理想。 原因到底在哪里呢？ 不妨借鑒一下我...
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而在聯(lián)想前員工、作者李方看來，無論是聯(lián)想從前的發(fā)展歷程，還是并購IBMPC之后的未來，都有一只無形的手mdash;mdash;企業(yè)文化在左右聯(lián)想。 更早的時候，有《聯(lián)想為什么》，然后是《我的聯(lián)想歲月》、《失去聯(lián)想》，新近出版的兩本是《聯(lián)想風云》、《我在聯(lián)想的七年》，似乎更為引人關注。的確，單看聯(lián)...
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在名牌爭創(chuàng)與文化事業(yè)逐步走向市場的今天，企業(yè)間的競爭出現(xiàn)了一種值得稱道的好趨勢mdash;mdash;企業(yè)競打文化牌。 在當前激烈的商戰(zhàn)和名牌的爭創(chuàng)競爭中，現(xiàn)代企業(yè)越來越注重自身形象的設計，而企業(yè)和產品形象的塑造依賴的正是包裝文化這一復雜而有效的手段。 經濟學家說：在物質匱乏的社會，企業(yè)面臨的是...
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遠大是全球規(guī)模最大、技術水平最高的吸收式空調制造企業(yè)。遠大專門生產以熱能為動力、以溴化鋰為冷媒的中央空調產品。創(chuàng)業(yè)于1988年，總部設于北京，生產基地設于長沙。員工約1800人，資產約20億元，連續(xù)9年無貸款。遠大產品銷往30多個國家，在中、美、德、西、法等國市場占有率為同行業(yè)之首。已為世界眾多重要...
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如果你只是開了家路邊夫妻店或大排檔，就不需要企業(yè)文化，只要夫妻不吵架，把菜炒熟即可。但如果你開的是大排檔連鎖店，有幾十個營業(yè)點，上千名員工，就不能不思考企業(yè)文化了。這是明基集團對企業(yè)文化最形象的描述。 對于浙江的很多民營企業(yè)而言，企業(yè)正在從路邊夫妻檔走向連鎖店，企業(yè)文化也因而受到了更多的重視。6...
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世事如棋，上世紀80年代日元經濟橫掃全球之際，日本企業(yè)獲得廣泛的贊譽，終身雇傭制和集體主義成了國際企業(yè)的樣板?？僧斎毡窘洕萑雚uot;失落的十年quot;之時，日本企業(yè)又因為創(chuàng)新匱乏和反應遲鈍成為被批判的靶子。然而迄今為止，在財富500強排行榜中，日本企業(yè)比比皆是；在現(xiàn)代市場經濟體系下幾乎所有重要...
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有人說，創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的企文化就老板文化；也有人說，創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)最要緊的是打市場，搞銷售，這個時候不要談什么企業(yè)文化，等企做大做強了再提企業(yè)文化。真是這樣嗎？我先給大家講個案例。 我有一個朋友是海龜，他回國后跟幾個朋友合伙開了家網絡技術公司，他擔任ceo，另外幾個人以合伙的形式擔任公司的技術、市嘗銷...
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古希臘大哲學家蘇格拉底曾對他的學生說：今天咱們只學一件最簡單也是最容易做的事兒。每人把胳膊盡量向前伸，然后再盡量向后甩。從今天開始每天做300下。學生們都笑了，這么簡單的動作，誰人做不好？過了一個月，蘇格拉底問學生們：每天甩手300下，哪些同學每天堅持了？有90％的同學驕傲地舉起了手。又過了一個月，...
260查看全文
現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不僅是產品上的競爭，更是企業(yè)文化之間的競爭，企業(yè)的經營者越來越深刻地認識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的經營和管理是多么重要。 那么，企業(yè)文化必須滿足什么標準，才能使其為企業(yè)的經營和發(fā)展服務呢？ 優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足4個標準：基于個性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準則、基于人性...
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我國加入WTO后，學術界和企業(yè)界為了迎接入世對我國企業(yè)的挑戰(zhàn)，提出了企業(yè)文化創(chuàng)新的概念，即要重建我國企業(yè)文化，以此作為塑造企業(yè)品牌形象的基礎。 著手企業(yè)文化重建，一方面要注重企業(yè)使命觀和人才觀的充分體現(xiàn)；另一方面，應充分尊重和利用兩方面的資源：一是我國傳統(tǒng)文化，二是外國現(xiàn)代企業(yè)文化。我國傳統(tǒng)文化...
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到底什么是企業(yè)文化？理念、愿景、使命、價值觀、核心競爭力？還是企業(yè)習慣？還是應該深深根植于員工的思想和行為當中，是符合市場競爭要求的行為習慣。其實，企業(yè)文化是個豐富、完整的體系，更重要的是符合競爭要求的企業(yè)行為習慣。這就好比一個好的企業(yè)有其長期形成的廠風、店風，一個好的學校有好的校風。其實，任何群體...
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應該說，在市場經濟條件下，任何一家企業(yè)的成長、發(fā)展、壯大，都與其文化因素有關。盡管這些年來，中國市場環(huán)境在日臻完善，并逐步走向成熟，國有企業(yè)特別是大型國企業(yè)集團經過一系列的持續(xù)改革，獲得了迅猛的發(fā)展，但這多是以國家政策為主導所帶來的規(guī)模效應，并非完全出自于企業(yè)自身的生存發(fā)展要求?？陀^地講，經過二十多...
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中國量化管理專家，2005十大營銷專家?，F(xiàn)任夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司董事長。江中集團、三九藥業(yè)、南孚電池、中石化、聯(lián)想、步步高、移動、中成化工、中國長城葡萄酒等多家企業(yè)營銷顧問，曾為國內超過2000家企業(yè)進行培訓服務。目前擔任清華、復旦、北大、浙大、上海交大、中大MBA及總裁班客座教授。 案例...
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和諧是管理的最高境界。從哲學意義上講，和是和諧，是統(tǒng)一，同是相同，是一致；和是抽象的，內在的；同是具體的，外在的。和而不同，就是追求內在的和諧統(tǒng)一，而不是表象上的相同和一致。 美國開發(fā)西部的早期，曾一度形成了淘金熱，各地的人們紛紛奔赴西部淘金。而一個叫史密斯的人，也想借此發(fā)財，但他不是直接像別人...
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近年來，中國市場上關于誠信的話題不斷，不誠信的事件具體表現(xiàn)為象毒大米、毒酒，毒辣椒這樣的坑蒙拐騙、股份公司做假賬、基金黑幕、企業(yè)間拖欠貨款、私人老板對打工仔賴賬等等，不一而足。前兩天，央視《經濟半小時》播出了節(jié)目《半小時觀察：伊婷美業(yè)的美麗神話破滅記》，揭露了伊婷公司坑騙加盟商的新聞。其實，對于許多...
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隨著我國金融業(yè)的對外進一步開放和現(xiàn)代金融制度的逐步建立和完善，特別是中國加入WTO后金融業(yè)開放寬限期的到來，從今年十二月起，外資銀行允許開辦人民幣業(yè)務，國內金融業(yè)將要面對來自國外同行業(yè)搶攤中國后的競爭以及來自諸如花旗、匯豐、美洲銀行等一批具有上百年先進經營理念和管理文化的沖擊，尤其是我們中國銀行業(yè)實...
244查看全文
最近，客戶經理上門走訪，總會碰到比以前更多熟悉的面孔，感受到一種更為親近和諧的氣氛。有人會熱情友好地握著他們的手說：上次你們搞籃球友誼賽，邀請了不少大客戶參加，我見過你呢！從那次球賽談起，我們談到電信服務、電信產品hellip;hellip;客戶會感慨地說：你們電信的企業(yè)文化真不錯，讓我們用戶都感受...
253查看全文
企業(yè)文化歷來是成功企業(yè)家的一種重要的管理手段，它是一種價值觀。這些價值觀可構成公司員工活力、意見和行為的模范。企業(yè)決策者通過身體力行，把這些文化灌輸給其管理人員和員工并廣泛相傳。 博愛已經很大了！了解博愛的人幾乎沒有人不發(fā)出這樣的感嘆，但要想占據(jù)民營醫(yī)院領跑者的位置，博愛還得有一些對手難以模仿的競爭...
227查看全文
19世紀中葉，達爾文周游世界。一次，他來到非洲的一個原始部落。他看到，那里的人住山洞，吃草根野果，過著茹毛飲血的原始生活。 達爾文在那個原始部落住了幾天之后，發(fā)現(xiàn)了一個讓他震驚的現(xiàn)象：當氣候惡劣，人們找不到食物時，他們就將老弱病殘的人分而食之。理由是，這些人沒有用。 達爾文很痛心：世界已經進入文明時...
208查看全文
曾經有一位教授，20年來，口袋里永遠不會超過200元錢，掙的錢都歸太太保管，多年來，這已經變成了他的一種習性，他也從未有過另外的想法。 但是近幾年教授在外面開了眼界，覺得男人沒有私房錢是一種痛苦，于是某天在太太公差出國的時候，教授剛好有一筆數(shù)目不菲的稿費到帳。他想趁機和別人一樣出去瀟灑瀟灑?？蛇B續(xù)幾...
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彷徨在品牌大道上、成千上萬的小企業(yè)！ 在中國，聯(lián)想、海爾這種準世界級企業(yè)畢竟是少數(shù)，成千上萬的是營業(yè)額在1000萬到1個億的中小企業(yè)，對于這樣數(shù)量繁多的小企業(yè)來說，規(guī)模小，資金有效，核心競爭力缺乏，業(yè)務起伏升降很大，企業(yè)的老板很多時候就是這個企業(yè)的實際經營者，因此，老板個人的性格很大程度上就是整...
220查看全文
我們向人們提供安全舒適的生活，創(chuàng)造出喜悅和感動，力求成為受人們信賴與愛戴并引以為豪的企業(yè)。這是普利司通集團的企業(yè)精神。 不僅在商品、服務、技術；而且在所有企業(yè)活動中追求最高的質量，其根本就是人，要最大限度地發(fā)揮每一個人的能力。我們作為負有責任的全球性企業(yè)，我們把與社會同呼吸共命運作為企業(yè)活動的指...
304查看全文
在民營經濟20多年的發(fā)展進程中，廣大民營企業(yè)家在克服困難，努力發(fā)展的同時，不忘企業(yè)和本人承載的社會責任，誠信守法、照章納稅、關愛員工、扶危濟困、回饋社會，受到社會各界的認同和贊譽。但是，我們也必須看到，有一些企業(yè)和個人，在尋找各種理由逃避社會責任，越軌運作、違規(guī)違法、拖欠工資、偷工減料、欺騙顧客、污...
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作為新西蘭澎成國際投資公司的名譽董事長和新西蘭最大的地產開發(fā)商邁凱恩集團的合作伙伴，我受組委會之邀，參加了中國規(guī)模最大的中國國際投資與貿易洽談會。 這次會，我的收獲甚多，從幾十個國家使館帶隊的外國公司那里，我進一步了解了他們立足將中國企業(yè)引出去的前衛(wèi)而專業(yè)的商業(yè)思維和模式。這些獨特而成熟的商業(yè)模...
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作為經理人，你是否留意過員工辦公桌的擺設和風格，他們在工作時是什么表情？如果答案是否定的，那么，你也許忽視了一個嚴重影響團隊績效的問題mdash;mdash;員工工作倦怠癥。 哈佛大學公共衛(wèi)生學院教授、組織心理學家大衛(wèi)。加維奇博士發(fā)現(xiàn)，如果員工長時間從事同樣的工作，他很可能會覺得厭煩、沉悶，并且...
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對于企業(yè)文化建設的力度和效果不理想的企業(yè)，是我國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀和事實，而這也是許多當今企業(yè)老板和一些職業(yè)經理人所困惑的問題，我認為往往是在企業(yè)文化建立之初基本就決定了什么樣的結果。 如許多老總是在看到別的許多企業(yè)已經有了企業(yè)文化，想想自己不能落后，也來搞一個，所以，苦想了幾天，列出一些條文來往...
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從古至今，文化始終伴隨著經濟的發(fā)展而發(fā)展。經濟搭臺，文化唱戲的格局成為固定的規(guī)律。中華幾千年的文明史，其間經濟與文化的興衰，這兩種關系是捆綁在一起的。 當今的社會形態(tài)，無疑能夠促進文化的發(fā)展與繁榮，各種新文化、新思潮都出現(xiàn)了，這對中國的傳統(tǒng)文化既有很好的推動作用，也有對傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)與威脅作用。...