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羅能杰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:建筑工程
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在《天下無賊》中,葛優(yōu)曾經說過,21世紀什么最值錢,人才。那么人才的競爭作為現階段企業(yè)競爭的重要的核心組成部分,也就變成了各企業(yè)中HR最棘手的問題。同時也成為了人力成本時代向人力資本時代過度的標志。所以就給各企業(yè)的HR們提出更嚴峻的挑戰(zhàn),必須將工作重點從解決人力的問題跨越到解決人才的問題。也就是說,...

400查看全文


中國煙草通過建立、健全一套較完整的現代企業(yè)營銷管理運作模式,建立起面向消費者的工商零一體化營銷體系,能有效滿足消費者對品牌全球品牌網與服務的需求。   面向消費者的工商零一體化營銷體系應該是在市場營銷理論支持下的現代企業(yè)營銷管理系統(tǒng),是通過市場調研,進行市場營銷數據采集、校驗和分析應用的系統(tǒng)。它以滿...

248查看全文


員工是企業(yè)最重要的資產,企業(yè)長遠的成敗關鍵在于如何管理好你的員工,激勵(激勵專題是一種很好的方法,但是有些細節(jié)須謹慎。   一、營造融洽的氛圍   索尼公司的高級主管沒有自己的辦公室,甚至連分廠的廠長也沒有辦公室,這也是索尼公司期望大家消除等級隔膜,融為一體,互相接受和尊重的一種措施。   索尼公司...

215查看全文


南非世界杯正在如火如荼地進行,真球迷徹底瘋狂、假球迷也是遍地開花;足球界在過節(jié),體育界都不甘寂寞(劉國梁也開始評論足球了);電視媒體紛紛為豪門盛宴提供五星級會所,網絡媒體則搞一條龍服務(加強全方位資訊、互動服務);各行各業(yè)財大氣粗的廣告主粉墨登場,這個時候錢是次要的,視覺效果才是全部,以至于那個中國...

170查看全文


經過這次危機,我們叫后危機時代。我認為,要感謝經濟危機,這個時候正是見證招聘行業(yè)改變的時候,舊的招聘模式正在消亡,新的模式即將崛起。mdash;mdash;吳海寧   HRM:舊的招聘模式主要表現在哪里?   吳海寧:在過去的十年里,招聘行業(yè)是一個非常浮躁的行業(yè)。我認為,這其中更多的因素是企業(yè)HR的...

172查看全文


在企業(yè)做營銷高管或者在醫(yī)藥企業(yè)做營銷管理咨詢項目時,總是遇到銷售人員追問我到底怎么做市場,怎樣做銷售,怎樣能夠抓住醫(yī)藥商業(yè)客戶和終端客戶的心從而達成銷售目的。   說實話,一開始的時候,聽他們問及這些問題的時候,很是欣慰,這幫哥們起碼能夠認識到自己的不足,向我這個專門搞醫(yī)藥的老師詢問,可是后來就有些...

162查看全文


 保健酒企業(yè)有據可查的在中國超過了3000多家,而真正在行業(yè)里面還能夠叫得上名頭的不過三、五家,可見差距之大。從生意額的角度來看差距就更加明顯了,龍頭企業(yè)勁酒的銷售已經突破了30個億,絕大多數的中小保健酒企業(yè)其銷售額始終在幾十、幾百萬徘徊,難以有大的突破。行業(yè)里面統(tǒng)計的保健酒行業(yè)年銷售復合增長率超過...

193查看全文


第六章 第二天,依舊是一個很好的天氣,天還沒有亮,易定勝就起床了,他在床上連續(xù)做了50個俯臥撐,然后拿出從車站買來的地圖,再一次研究鋪貨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及路線,對于易定勝來講,他把操盤一個市場,更多地看作是打仗,他懂得不打無準備之仗的道理。   早飯是在大市場里吃的,他們坐在簡樸的只有小桌子、小凳子的小吃攤...

183查看全文


學習也會學死,這不是危言聳聽,而是現時中國市場環(huán)境下諸多中小企業(yè)(中小企業(yè)專題:盲目學習病癥極可能導致的惡果,當我們把學習當作一種時尚、一種點綴、當我們感覺學習僅是一種形式時,企業(yè)收獲這種惡果的可能性正在大大提高,不能把握原則、找到方法、結合實際的學習是中小企業(yè)生存與發(fā)展的危險陷阱,陷進去,暗無天日...

176查看全文


最近,跟一些朋友和過去的一些同事聊到營銷管理、創(chuàng)業(yè)等問題。因為大家都不再年輕,到了奮起一搏的時候了;但很多人似乎又很茫然:該干什么,能干什么?都不是很靠譜的東西。但唯一一點是明確的,那就是不滿現狀,要力求改變。中國社會已經或正在發(fā)生深刻的變化,似乎大家思維都有些混亂。表現最突出的是:急功近利,一些都...

292查看全文


都說銷售員是鬼子六,的確不假.先看下面這個故事   一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應聘城里世界最大百貨公司的銷售員。老板問他:你以前做過銷售員嗎?回答:我以前是村里挨家挨戶推銷的小販子。老板喜歡他的機靈:你明天可以來上班了,等下班時我會來看一下。一天的光陰對這個鄉(xiāng)下窮小子來說太長了,而且還有些難熬。但是年輕人...

215查看全文


企業(yè)經營入逆水行舟,不進則退。再杰出的企業(yè),也會面臨本業(yè)成熟的一天。因此,縱然將面對極大的不確定性與高比例的失敗風險,新事業(yè)開發(fā)仍是企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn),同時也是高層管理者無可避免的職責。發(fā)展與運用核心能力是企業(yè)日常經營的主要策略,但新事業(yè)開發(fā)卻具有跨越核心的本質。因此,如何跨越核心將是新事業(yè)開發(fā)所面...

163查看全文


7月的炎熱烘烤著經濟相對發(fā)達的中國沿海地區(qū),烘烤著全球電子代工巨頭富士康大規(guī)模內遷的信念。7月5日晚,鴻海集團董事長郭臺銘親臨在富士康深圳龍華基地,動員員工搬遷。隨后,在富士康轟轟烈烈地走向成都、武漢、鄭州、重慶、天津等地的消息中,我們聽到了富士康邁出的大規(guī)模內遷步音,強勁而有力。富士康作為全球3C...

185查看全文


前段時間筆者無意間莫名其妙的接到電訊,不知道是何方神圣,接起來是個女的聲音,在和筆者通訊的過程中,她說在網絡上看到筆者的文章,寫得很不錯,寫得津津有味,很實戰(zhàn),比較有見解。在簡單了解的過程中,開始和筆者聊起了她對化妝品(化妝品專題:行業(yè)的一往情深,看好化妝品行業(yè),聊起她想投資化妝品行業(yè)來做,然后邀請...

144查看全文


在企業(yè)中,對產品進行漲價,是屬于正常的經營行為,但是在2007年,隨著各種物價的一再上漲,方便面企業(yè)決定于7月26日進行聯合漲價,這立刻遭到消費者的質疑和媒體的高度關注,也引起了國家相關部門的高度警惕,并最終導致了查處本次漲價事件,迫使各企業(yè)逐步降低價格至原來狀態(tài)。可以這么說,方便面漲價以轟轟烈烈開...

180查看全文


用戶稀疏 現代商業(yè)的一大部分成本用于尋找用戶。 工業(yè)革命之后,企業(yè)生產商品的能力就變得十分強大,商業(yè)的競賽就成了尋找用戶的競賽。中國改革開放10年之后,由原來的產品短缺變成了生產過剩,企業(yè)競爭從生產能力的競爭轉變?yōu)閷ふ矣脩裟芰Φ母偁帯,F代最成功的公司都是能夠更有效地獲得用戶的公司,尋找用戶的效率成了...

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一個新開辦的企業(yè)、一個新創(chuàng)立的品牌,之所以極其容易失敗,其中一個重要的原因是這個企業(yè)沒有一個較好的辦法來消化固定投入。不明白成本的構成是企業(yè)虧損的一個最重要的原因。 直接會計成本容易計算,不同行為產生的成本卻難以估計。 比如,一個大型的高科技企業(yè),現在需要擴大再生產,有兩種方法解決員工數量的問題,一...

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在格里高利amp;#8226;曼昆所著的《經濟學原理》中,有一個例子,他說:當你走進一家飯館吃飯的時候,你發(fā)現飯館門庭冷落,偌大的飯館只有一兩桌客人,你非常奇怪,這個注定賠錢的飯館為什么還要經營呢?于是,他引出了一個人們從事經濟活動的普遍原理,那就是:理性的人通常會注重邊際量。簡單地翻譯成不含經濟學...

271查看全文


搞導彈的不如賣茶葉蛋的,賣電腦的不如賣白菜的,曾廣為人知,因為人們一般認為搞導彈的理應比賣茶葉蛋的要強,賣電腦的身價也應該比賣白菜的要高。 我認為,這句話說明了一個實質性的經濟規(guī)律: 搞導彈的如果不如賣茶葉蛋的,是因為導彈沒有需求,茶葉蛋有需求,再高科技的東西如果沒有需求,也是枉然。 1998年11...

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人們可以很好地過完一生,卻很難對未來作出預測,避免可能的錯誤。 mdash;mdash; Baruch Fischoff 席卷全球的經濟危機,讓人們明白了一個道理mdash;mdash;人類十分缺乏遠見,很難預測未來。然而,作為商業(yè)機構,必須對未來進行估計,整個行業(yè)的市場前景、公司商業(yè)模式的可能性對...

203查看全文


機器人的創(chuàng)造者阿爾弗萊德amp;#8226;朗寧博士在公司內離奇自殺。 留戀以往簡單的生活、愛聽老歌、喜歡老式打扮的黑人警探戴爾amp;#8226;史普納接受了此案的調查工作。他通過對朗寧博士生前在3D投影機內留下的信息進行分析以及對自殺現場的勘查,懷疑這起案件并非人類所為mdash;mdash;一...

177查看全文


商業(yè)模式的設計和應用,更適合于一個單體公司。因為集團里面,各個子集團(乃至孫公司)本身有商業(yè)模式,而每一個子集團又可以和社會上的上下游形成一個龐大的生態(tài)鏈關系,各個子集團之間既可以緊密合作,也可以只在某些維度,層面上發(fā)生部分零散交易,所以一個集團整體商業(yè)模式的排列組合空間非常大,難以用簡單的模式和原...

白萬綱 198查看全文


公司背景   戴爾(相關專題:戴爾加盟)公司是一家充滿傳奇的公司,它的創(chuàng)始人Michael Dell也是一位充滿傳奇的人物。12歲的Dell在一次冒險的郵票生意中賺了2000美元,16歲的Dell通過直接發(fā)信和電話聯系的方式為報紙征訂訂戶一年收入1.8萬美元,19歲的Dell用1000美元在他的大學...

230查看全文


時下商業(yè)模式的各種研究和提法非常熱,導致很多時候,戰(zhàn)略規(guī)劃部門往往迷惑于到底戰(zhàn)略和商業(yè)模式是什么,甚至有些公司就把商業(yè)模式看成一個簡版戰(zhàn)略,或者就看成新時代的,更時髦的戰(zhàn)略,認為不需要設計戰(zhàn)略,只需要設計商業(yè)模式就好,對此,我們要做一些研究和判斷。   1.任何一個企業(yè)在設計商業(yè)模式時,他已經不再是...

白萬綱 295查看全文


今年經濟形勢轉好,用人單位招聘踴躍。三四月是企業(yè)大量招兵買馬之時,很多求職者和跳槽者也把希望寄托在金三銀四。然而,機會多,競爭也十分激烈。   如果你是應屆畢業(yè)生,怎樣搜索目標職位?如果你是上班族,如何避免跳槽失???現場招聘、網絡求職、親友介紹、獵頭推薦hellip;hellip;你會選擇哪種求職渠...

143查看全文


如果說奧運賽事的廣告植入是整個行業(yè)的大餐,那么春晚的廣告就顯得有些蕭條,畢竟,直接受眾群體的差異,在一些反映上還是有些不同,甚至有些尷尬。 所以,這使得世博在某種程度上有些寂寞。 品牌圈就是備受爭議的,也許正是因為這些的爭議,才正中了某些低端品牌的下懷。其實,有些品牌卻不敢這樣冒險,高處不勝寒的處境...

231查看全文


職務分析是人力資源管理工作中最重要的一環(huán)節(jié),一般來說,可以按照如下步驟進行:   第一:明確職務分析在人力資源管理工作中的意義與重要目的是成功的關鍵;   第二:讓所有管理者知曉職務分析對人力資源管理工作,以及組織業(yè)績的影響,職務分析對人力資源管理其他職能的影響,這些工作通常通過培訓與其他宣傳工具達...

300查看全文


老板,不管大小,不管是企業(yè)主還是經銷商,老板可以不會做事,但一定要會做人;如果老板不會做人,但一定要會用人;如果老板不會用人,那只有等著員工閃人了。 這里講一個真實的故事。 某江蘇的民營企業(yè)在老板的帶領下,近幾年有長足的發(fā)展,建成了規(guī)模宏大的工業(yè)園。這位老板做企業(yè)的最大感悟就是做企業(yè)的本質就是做人。...

166查看全文


在過去的幾年中,IT企業(yè)爭相提升對員工的激勵手段,以吸引和留住他們。最頻繁使用的手段就是不斷的加薪和股票期權。實際上,IT人才想要得到的僅僅是錢嗎?答案顯然有些牽強。德勤咨詢公司通過大量的案例研究和調查,提出了IT企業(yè)的十大激勵要素,并將這些激勵要素按重要性排序,其中前三個激勵要素(即富有挑戰(zhàn)性的工...

360查看全文


首領對于一個組織的意義,早已不言而喻。任何一個族群,一個部落,一個組織,一個團隊,都必須要有一個首領,這個首領的作用向來都不可小覷。 在原始氏族社會,人們過著群居的生活,氏族部落自然形成,氏族部落的權威和首領也是自然產生的。氏族部落的成員,為進行生產勞動,為與自然災害作斗爭,為進行血族復仇和部落戰(zhàn)爭...

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