周燁平 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：向解放軍學(xué)
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最缺的就是人才！外聘招不進，內(nèi)培育不出，這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲，員工卻是人來人往，難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的，卻不是能力差強人意就是態(tài)度有些問題，總之遂心如意的人才是少之又少?。?什么是人才？答案似乎很簡單：德才兼?zhèn)涠眩坏绻鲆韵抡{(diào)研：在你的公司里什么人最受重用？什么...
238查看全文
對中國企業(yè)而言，競爭是營銷的主色調(diào)，但過度競爭導(dǎo)向帶來的是mdash;mdash;企業(yè)對消費者的漠視。觀察中國企業(yè)的現(xiàn)狀，我們可以發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略基本都是競爭導(dǎo)向。這與中國企業(yè)的成長歷程有關(guān)。追溯到20世紀(jì)80年代，當(dāng)時中國企業(yè)面臨的主要問題是生產(chǎn)問題，因為當(dāng)時的市場是產(chǎn)品短缺，供應(yīng)不足，企業(yè)...
楊東文 341查看全文
5月下旬以來，我國多部分地區(qū)的物價出現(xiàn)了飛速上漲現(xiàn)象。雞蛋被網(wǎng)友戲稱為火箭蛋、 大蒜則相應(yīng)地被網(wǎng)友戲稱為蒜你狠。 物價這個雖然只由兩個字組成的詞，牽動的卻是千萬人的心。影響民生的問題有很多，但是物價上漲太快則是民生的關(guān)鍵性問題，雖然很多數(shù)據(jù)顯示我國人均收入水平有所提高，人均不代表人人都是高收入，在不...
寇北辰 308查看全文
針對各地政府微調(diào)架空調(diào)控政策的行動，住建部新聞發(fā)言人做出了回應(yīng)，三點值得關(guān)注：要繼續(xù)嚴格執(zhí)行差別化住房信貸和稅收政策。一方面，要在中央統(tǒng)一政策框架內(nèi)，落實好對居民家庭購買首套普通自住房的信貸支持和稅收優(yōu)惠政策；另一方面，要嚴格執(zhí)行商業(yè)性個人住房貸款的二套房認定標(biāo)準(zhǔn)、首付款比例、貸款利率和三套及以上住...
684查看全文
單個員工和管理者的一對一關(guān)系是員工激勵方法的核心。管理者每天對員工表示出的信任、尊重和關(guān)心能極大地激勵員工。讓員工發(fā)揮最佳水平屬于管理的柔性方面mdash;mdash;包括怎樣對待、激勵員工并給員工以挑戰(zhàn)，使他們做到最好，以及如何給予員工支持、援助和指導(dǎo)，使他們超常發(fā)揮。員工的工作環(huán)境也很重要。員工...
793查看全文
近日，著名團購網(wǎng)站團寶網(wǎng)資金鏈斷裂的相關(guān)消息不絕于耳。整個團購行業(yè)資金緊張、裁員、欠款等聲音也是此起彼伏。 回想2011年初，人們口頭禪還是你團了嗎？，團購的廣告鋪天蓋地，整個行業(yè)也由百團大戰(zhàn)到千團大戰(zhàn)，然而轉(zhuǎn)至下半年，團購業(yè)頓時哀鴻遍野，狂飆突進的團購紛紛倒閉，2011年關(guān)閉的團購網(wǎng)站不下140...
榮振環(huán) 496查看全文
許多供應(yīng)商都曾有過在與賣場談判中被騙的遭遇。而且這種欺騙由于穿著華麗的外衣mdash;mdash;法律的保護。這對于那些初次與大賣場接觸的供應(yīng)商來說，往往是防不勝防。如何才能在與大賣場的合作中，防止被大賣場欺騙，是供應(yīng)商與大賣場合作前，必須了解的內(nèi)容之一。從談判的角度上看，供應(yīng)商與大賣場的談判可分為...
黃靜 323查看全文
發(fā)工資這回事在很多老板看來，很平常也很簡單，不就是發(fā)錢嘛，不存在什么技術(shù)難度，直接財務(wù)給員工點現(xiàn)金，或是打到員工的工資卡上去，這個誰不會呀，再說，發(fā)工資也發(fā)了這么長時間了，也不是挺好的嗎？發(fā)工資屬于內(nèi)部管理的范疇。內(nèi)部管理工作雖然不能直接創(chuàng)造利潤，但可以通過提高效率，優(yōu)化流程，有效配置等方法，實現(xiàn)各...
潘文富 498查看全文
當(dāng)中國茶企面臨從自然增長向戰(zhàn)略增長轉(zhuǎn)變的分岔口時，其面臨著有類無品、有牌無品和有禮無品三大行業(yè)困境，而茶產(chǎn)品本身正是品類、品牌、禮品三者的交集。中國茶企品牌之路的三個困境今天的中國茶企正在面臨從自然增長向戰(zhàn)略增長轉(zhuǎn)變的分岔口。中國茶的真正問題是什么？這個問題實際上解答了中國茶企在現(xiàn)有的商業(yè)模式或市場...
史賢龍 341查看全文
中國的民企發(fā)展已經(jīng)進入了一個新階段。這個階段的主要標(biāo)志，就是很多民企在完成了資本積累之后，普遍面臨著內(nèi)部管理的規(guī)范問題，急需全面提升整體管理水平，來適應(yīng)更加激烈的市場競爭。要推進管理規(guī)范，有三種途徑可以利用：一是依靠過去的管理團隊。根據(jù)本人10年的民企管理經(jīng)歷，我覺得做些小改小革還可以，但要進行大的...
252查看全文
華為的狼文化，最令華為著迷，一度被奉為法寶之一。研究華為的專家學(xué)者、同行都熟悉的記得全心全意為客戶服務(wù)，是華為價值體系的本質(zhì)。其實，這個時代的公司全體都具有這類文化特征，而不是華為一家的狀況。雖然中興雖風(fēng)格不同，但與愛立信比較仍舊狼性十足。這種公司文化的形態(tài)，是客戶公司的二元制文化價值模式，是一種奴...
佟景國 336查看全文
6月5日，新華網(wǎng)有則新聞標(biāo)語特別醒目：腦癱患兒牽出海南多人腐敗案，省殘聯(lián)官員7年吞百萬。深度閱讀，才得知此案竟是源于4名農(nóng)村腦癱患兒的行賂受賄案。海南省殘聯(lián)某官員接受了海南關(guān)愛醫(yī)院某院長的賄賂,耽誤了4名農(nóng)村腦癱患兒最佳治療時機,釀成了大錯。腐敗已經(jīng)蔓延到了社會的很多行業(yè)和領(lǐng)域，類似的行賂受賄的報道...
寇北辰 424查看全文
三），產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略。1產(chǎn)業(yè)組合的戰(zhàn)略任務(wù)是什么2產(chǎn)業(yè)組合的平臺是什么，你靠什么完成產(chǎn)業(yè)組合，你最起碼要有一個收購，或者聯(lián)盟.3，產(chǎn)業(yè)組合維度戰(zhàn)略層次上的組合(戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),準(zhǔn)戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè),財務(wù)型產(chǎn)業(yè),風(fēng)險型產(chǎn)業(yè),維持及退出性產(chǎn)業(yè))產(chǎn)業(yè)特性上的組合地理上的分布時間上的組合風(fēng)險上的組合，4產(chǎn)業(yè)組合的組織是怎...
白萬綱 270查看全文
一、道 道，即道德、仁義和人心。任何企業(yè)單位的管理都應(yīng)該把道放在第一位，以道為先，以人為本?！ 〉玫啦拍艿萌诵摹Ｆ髽I(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的和諧一致，能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工以及員工之間相互合作、相互配合，企業(yè)團結(jié)一致就產(chǎn)生更大的力量，在市場競爭中就更有希望取得勝利。如果領(lǐng)導(dǎo)者和員工離心離德或使員工帶著不滿的情...
300查看全文
由六一兒童節(jié)推動的狂熱的寶寶經(jīng)濟，毫無疑問會成為2012假日經(jīng)濟不可或缺的一個組成部分。六一兒童節(jié)在給孩子們帶來歡樂的同時，更炒熱了寶寶經(jīng)濟。有媒體報道稱，一年一度的六一兒童節(jié)到來，如何給孩子慶祝節(jié)日成了家長考慮的頭等大事。買禮物，看電影，逛游樂園，吃大餐hellip;hellip;這些沒有上千元可...
358查看全文
對很多人來說，管理就是開會。大部分管理者的大部分時間用在開會上。層級越高，管理者的會議就越多。你要找一個人？領(lǐng)導(dǎo)在開會。你想換一個時間找他？日程這一周已經(jīng)安排滿了。你有急事？對不起，領(lǐng)導(dǎo)開的就是緊急會議。如果說不吃飯會餓死人，那么開會就是企業(yè)管理的家常便飯，不開會企業(yè)就無法正常管理。想想歷史上有名的...
宋新宇 223查看全文
西班牙人愛吃沙丁魚，但是沙丁魚非常嬌貴，離開大海后很快就會死去。漁民們捕撈的沙丁魚還沒有等到返回港口，就基本都死掉了。死魚的味道不夠鮮美，自然無法賣一個好價錢，漁民們想出了很多辦法，比如把捕獲的沙丁魚放到更寬敞的水槽里，或者是盡快回港等，但是效果都不理想。但奇怪的是，有一次捕獲的一船沙丁魚竟然全部活...
史光起 647查看全文
我再來介紹一下，華彩賴以驕傲的，行業(yè)里面都還給幾分薄面的三層面集團戰(zhàn)略模型。我們做一個集團的戰(zhàn)略。一），整個集團的發(fā)展模式是什么，江蘇交控的發(fā)展模式是什么，你不要說我下面高速公路，我下面的通航，我講整個江蘇交控的發(fā)展模式是什么，你必須告訴我這個。第一，發(fā)展意圖是什么，你制定這個戰(zhàn)略要達到哪些目的，搞...
白萬綱 246查看全文
根據(jù)相關(guān)信息，今年全國的大學(xué)生畢業(yè)的人數(shù)比去年有所增加。在如今這個就業(yè)難與民工荒現(xiàn)象并存的社會，本來社會就業(yè)存在一定的困難，加之國內(nèi)勞動力人數(shù)的劇增和世界宏觀經(jīng)濟環(huán)境的惡化，再加上相當(dāng)一部分企業(yè)的效益不是很好，大學(xué)生就業(yè)仍然是今年社會一大問題。要解決這些問題，除了政府及社會必須高度重視，不斷地拓展就...
寇北辰 249查看全文
隨著一年一屆的大學(xué)生畢業(yè)時間臨近，大學(xué)準(zhǔn)畢業(yè)生也正在為自己的未來工作忙碌。有段時間，《畢業(yè)后我們一起失業(yè)》這本以大學(xué)生畢業(yè)為題材的網(wǎng)絡(luò)小說在網(wǎng)上很火爆。工作不好找、大學(xué)生就業(yè)難，多年來一直是個熱門的話題。為此，國家想方設(shè)法解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。例如：有些大學(xué)推出學(xué)士后學(xué)位；鼓勵科研項目單位吸納高校...
寇北辰 439查看全文
每位企業(yè)家都曾有過這樣的困擾吧？那家伙看問題為啥那么偏激？那人做事情為何如此自私？那人為啥那樣狂妄？真是不可理喻hellip;hellip;那你有想過嗎？你困擾，是因為你缺少視角。你具有普通人的視角，但缺乏醫(yī)生的視角，而你面對的人，多多少少都是病人。你呢，卻總是用正常的視角審視他們。你可能還不知道，...
楊思卓 248查看全文
甫入職場，即擁有屬于自己的明確職業(yè)目標(biāo)是幸運的。即便你只是想做好餐館服務(wù)員、廣告員的工作，向上的力量似乎無窮盡。從《歡迎光臨：餐飲業(yè)巨子獨家經(jīng)營秘訣》、《意料之外的CEO：百勝集團總裁諾瓦克自傳》專著中，可以看到低微職場起步一旦擁有了堅定目標(biāo)后所能達到的高度。人們普遍認為，餐館是一個既不體面又唯利是...
260查看全文
社會企業(yè)是一種新構(gòu)想，但創(chuàng)建社會企業(yè)背后的動力每個人卻都十分熟悉。創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)精神、讓世界變得更美好的渴望這是千百萬人所共同擁有的情感，而所有這些情感都是你要創(chuàng)辦一家社會企業(yè)所需的。 當(dāng)然，我們習(xí)慣在傳統(tǒng)企業(yè)的語境中使用創(chuàng)業(yè)這個詞匯。創(chuàng)辦一家社會企業(yè)和創(chuàng)辦一家普通企業(yè)最主要的區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)者的核心動機...
337查看全文
現(xiàn)在，大家都看到了環(huán)境在速變、巨變，于是都在強調(diào)變化，強調(diào)應(yīng)變，并且說，世界上唯一不變的就是變化。你不變，就會被煮青蛙，早晚是一個死！只有以變應(yīng)變，才叫與時俱進，才能生存和發(fā)展。這些說法并不錯，但沒有提示人們世界上也有不變的東西，而且這些不變的東西更重要。其實，中國人的思維是很辯證的，易經(jīng)的核心思想...
271查看全文
在我國經(jīng)濟長期保持持續(xù)高速的穩(wěn)定增長的背景下，居民可支配收入2011年已達到2.18萬元，越來越多的消費者進入到奢侈品消費的行列。海內(nèi)外企業(yè)在面對08年金融危機的市場低靡后，中國奢侈品市場眾人眼中的諾亞方舟，紛紛投身奢侈品的市場浪潮中。高端顧客、高端產(chǎn)品成為了眾多企業(yè)的為之奮斗的目標(biāo)。 在高端化、奢...
209查看全文
離職面談：將員工的心永遠留在公司 有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前絕大多數(shù)企業(yè)有一套相對穩(wěn)定的招聘與甄選制度，但是具有離職員工關(guān)系管理意識并建立了面談記錄制度的不到10，而能夠根據(jù)離職面談記錄進行數(shù)據(jù)加工，建立員工流失關(guān)鍵要素分析、流失成本分析，并基于該分析報告著手改善公司內(nèi)部管理和組織文化建設(shè)的企業(yè)不到1....
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坐在航行輪船的船尾甲板上，可以看到輪船前行時形成的尾流，根據(jù)尾流就能判斷出輪船的運行情況：如果尾流是直線型的，說明輪船正在穩(wěn)定前行；如果尾流左右搖擺，可能就會令人懷疑輪船是否出了什么問題。 對人而言道理也是一樣，當(dāng)員工在公司服務(wù)的時候，他也會留下一條尾流，當(dāng)員工離職的時候，這個尾流也會停留一段時間。...
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mdash;M化工集團離職預(yù)防實踐 曾經(jīng)有位記者到惠普公司的一家工廠采訪，看見一名員工在車間工作時汗流浹背，問他：為什么不把電風(fēng)扇向自己吹而朝機器吹。這名工人極自然地回答：機器必須保持清潔衛(wèi)生，避免蒙上灰塵而縮短壽命，所以電風(fēng)扇要朝機器吹。這個極平凡的小故事，顯示出這家企業(yè)員工與公司已經(jīng)心心相印，...
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組織的員工，尤其是核心員工掌握著企業(yè)的重要信息資源、市場資源，熟悉企業(yè)的運作模式，一旦離職，輕則會給企業(yè)形成大量的人員置換成本，重則會給企業(yè)造成致命性傷害。盡管公司可以采取競業(yè)禁止的方式，在一定程度內(nèi)限制員工對于競爭對手的貢獻；但越是重要的員工，在專業(yè)領(lǐng)域上的競爭力也就越強，轉(zhuǎn)行的可能性也就越小，競...