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李澤源老師
李澤源 老師
  •  所在地區(qū): 福建 廈門
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:溝通技巧 催眠
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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一位青年滿懷煩惱去找一位智者,他大學(xué)畢業(yè)后,曾豪情萬丈地為自己樹立了許多目標(biāo),可是幾年下來,依然一事無成。他找到智者時(shí),智者正在河邊小屋里讀書。智者微笑著聽完青年的傾訴,對他說:來,你先幫我燒壺開水! 青年看見墻角放著一把很大的水壺,旁邊是一個(gè)小火灶,可是沒發(fā)現(xiàn)柴火,于是便出去找。他在外面拾了一些枯...

283查看全文


建設(shè)在所有人眼中應(yīng)該都是褒義的,可我一直不敢茍同。最近十年來,我越發(fā)堅(jiān)定了我的認(rèn)識,我覺得,建設(shè)最多是一個(gè)中性詞,關(guān)鍵是要看你如何面對建設(shè),如何處理建設(shè)的內(nèi)含。從目前來看,我更愿意將建設(shè)與破壞相關(guān)聯(lián)。 我寫這一段文字的用心只是要讓大家認(rèn)識到,不是你說你在搞建設(shè),就可以讓世人認(rèn)為你是在造福人類,你就可...

欒潤峰 259查看全文


雖說大多數(shù)的人都身處于職場之中,但有多少人的工作成績是被老板知道的?又有多少人會(huì)主動(dòng)把自己的成績告訴老板,以便讓自己的努力不付諸東流呢? 步驟/方法 雖說大多數(shù)的人都身處于職場之中,但有多少人的工作成績是被老板知道的?又有多少人會(huì)主動(dòng)把自己的成績告訴老板,以便讓自己的努力不付諸東流呢? 職場小人你站...

172查看全文


職場演著無數(shù)精彩,職場也有太多無奈,職場變身意味著放棄此前的積累,去開拓新天地,勢必會(huì)碰到種種不適,甚至面對諸多難題。那么,在這條看似不太平坦的轉(zhuǎn)型之路上,如何成功避開各種風(fēng)險(xiǎn),繼而走上另外一條康莊大道,也是眾多職場人士苦苦尋求的答案。 通過調(diào)查結(jié)果顯示:在實(shí)施在職變身中遇到各種困難的占到65,其中...

王運(yùn)啟 402查看全文


做一個(gè)馳騁職場的狩獵者 mdash;mdash;招聘官的角色認(rèn)知 文/肖文軍 在HR聚會(huì)的時(shí)候,通常都會(huì)聽到他們的抱怨:現(xiàn)在人才太難找了,中高級人才找不到,一般的技工也難找,就連普通員工也很難滿足公司發(fā)展的需要。一旦公司開例會(huì),總有一些部門會(huì)提到因人員未到位致工作未完成,在公司老板的心目中,好像人力...

318查看全文


 你的客戶價(jià)值何在?   沒有他們,你的新事業(yè)從一開始就注定要走下坡路。   著名的營銷專家Joe Girard曾寫過一本書:《如何將任何東西賣給任何人》,他說:你所遇到的每一個(gè)人都有可能為你帶來至少250個(gè)潛在的顧客。   這對想開展自己事業(yè)的人們可是個(gè)再好不過的消息了。不過,根據(jù)Joe Gira...

346查看全文


作為一個(gè)銷售人員,與客戶打交道是每天必須要做的事情。在與客戶打交道的過程中,由于買賣雙方立場難以完全相同,難免發(fā)生矛盾和沖突。在這種情況下,如何巧妙維護(hù)公司的利益,穩(wěn)定客戶的情緒,需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和高度的智慧。 經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員能夠充分運(yùn)用各種因素,協(xié)調(diào)公司、客戶之間的利益關(guān)系,不但能夠?yàn)榭蛻糁耄?..

411查看全文


應(yīng)該說現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)設(shè)置品牌總監(jiān)的還不多,更熟悉的可能是市場總監(jiān),營銷總監(jiān)。在一個(gè)品牌戰(zhàn)略的時(shí)代,實(shí)現(xiàn)一個(gè)品牌的從無到有,以及從弱勢到強(qiáng)勢,實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的保值增值,在組織機(jī)構(gòu)上品牌總監(jiān)設(shè)置的缺失,不能不說是國內(nèi)對品牌理解的嚴(yán)重不足。表面重視,其實(shí)在組織落實(shí)上根本沒有措施。 這也說明,我們對品牌運(yùn)營理解...

298查看全文


如何定位薪資是每個(gè)求職者關(guān)心的問題;如何給新進(jìn)的員工定合適的薪金,是企業(yè)招聘人才最大的難題。   這里面有掙錢的機(jī)會(huì)嗎?大學(xué)畢業(yè)生林MM的經(jīng)歷,對此給出了一個(gè)肯定的答案。她不僅靠此月賺兩萬元,而且還開辟出談薪師這個(gè)新行業(yè)。   好了,就這么定了,創(chuàng)業(yè)中國按:我給他月薪增加到2400元。2008年初雪...

393查看全文


一、引示案例及簡要分析 A科技公司,是某沿海發(fā)達(dá)省份的知名系統(tǒng)集成商、CP和SP,具有全國性的ICT服務(wù)能力和全方位的解決方案提供能力;擁有豐富的、面向各類客戶的ICT產(chǎn)品,是國內(nèi)電信運(yùn)營商主要的增值業(yè)務(wù)合作伙伴,公司內(nèi)行業(yè)精英云集。B公司是國內(nèi)特大型固網(wǎng)電信運(yùn)營商,2003年起持有A科技公司20的...

408查看全文


現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)的管理者都喜歡講員工是一種資源,是企業(yè)的寶貴財(cái)富,可是又有多少企業(yè)做到了呢,特別是現(xiàn)在的今天,企業(yè)不相信員工,員工也不是那么相信企業(yè)了,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為企業(yè)不是他們的家,這個(gè)企業(yè)不要他們了,他們可以換一個(gè),有的員工換企業(yè)就像換衣服一樣。對為數(shù)不少的企業(yè)管理者說關(guān)心員工可能也就停留在字面上而已...

274查看全文


以下是一道常用的人力資源無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測試題,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論通常需要每個(gè)人首先就題目發(fā)表自己的觀點(diǎn),然后小組自己組織討論,最后得出小組的一致答案。盡管測試最主要的目的不是為了得出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,而是為了觀察在特定場景下參與人員的邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等作為人才評價(jià)時(shí)的一個(gè)參考,...

278查看全文


柏拉圖式愛情是一種理想式、純精神的愛情觀,也是極為浪漫或根本無法實(shí)現(xiàn)的愛情觀。柏拉圖式愛情追求心靈的溝通,真正的愛情是一種持之以恒的情感,惟有時(shí)間才是愛情的試金石。惟有超凡脫俗的愛,才能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。靜靜地付出,默默地守候。不奢望走近,也不祈求擁有。即便知道根本不會(huì)有結(jié)果,也仍然執(zhí)著不悔。也許這...

胡青 388查看全文


人才一詞,越來越時(shí)髦,幾乎每個(gè)企業(yè)都在提以人為本,都在宣揚(yáng)重視人才,吸引人才。于是乎,伯樂們越來越多,人才越來越稀缺,人才越來越難尋求,人才的自我感覺越來越好,人才的價(jià)格一路飆升。對于時(shí)髦的東西,就有探研的必要。因?yàn)樵谥袊髽I(yè)管理領(lǐng)域,任何受大家普遍追捧的理念,都會(huì)走向極致,進(jìn)而走向反動(dòng)。因?yàn)闀r(shí)髦中...

291查看全文


筆者剛剛經(jīng)歷一個(gè)中小企業(yè)咨詢項(xiàng)目,該客戶是一家老板意識濃厚而發(fā)展不平衡的中型投資公司,企業(yè)最大的問題是人與機(jī)制失衡的問題。其用人機(jī)制最明顯的特征便是底層因崗設(shè)人、高層因人設(shè)崗。雖然此種用人機(jī)制目前已顯現(xiàn)諸多與企業(yè)發(fā)展不相符之處,但從其發(fā)展形成的歷史來看,奉行該種用人機(jī)制的人力資源管理體系有其自身的顯...

432查看全文


超市行業(yè)的人力資源管理有別于一般公司制企業(yè)。由于現(xiàn)實(shí)條件的途徑的制約因素,會(huì)使許多超市選人、用人、留人、走人方面出現(xiàn)諸多矛盾和問題。需要我們注意的誤區(qū)是: 如果企業(yè)文化脫離個(gè)人和組織的價(jià)值前提,很容易流于形式。在人力資源管理和培訓(xùn)中,企業(yè)不能只重知識、技能的學(xué)習(xí),而沒有對正確的價(jià)值觀的學(xué)習(xí)、思考和自...

黃靜 463查看全文


作為人力資本的核心,員工無疑是企業(yè)最大的資本。擁有一批優(yōu)秀的員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,也是企業(yè)能快速響應(yīng)市場的有力保障,更不用說在日常的企業(yè)運(yùn)營過程中,優(yōu)秀的員工能給企業(yè)創(chuàng)造豐厚的效益了。但大多數(shù)的私人企業(yè)都面臨一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)睡不著覺的問題,那就是員工總是不那么容易管理。上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司曾...

胡青 505查看全文


要做事先做人、先做人后做事這些口號為代表的企業(yè)文化開始在企業(yè)中得到認(rèn)可,甚至有的企業(yè)把其明文列入企業(yè)的宗旨中。作為中國企業(yè)的管理者,應(yīng)該如何看待這股思潮,直接關(guān)系到企業(yè)文化的健康發(fā)展方向和企業(yè)未來的競爭力。 員工做人的缺陷對企業(yè)造成的危害,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及由于做人的要求,對企業(yè)創(chuàng)新力和活力造成的危害。 要做...

352查看全文


在進(jìn)入21世紀(jì)以后,企業(yè)文化已成為參與全球競爭的通行證,沒有這張通行證早晚會(huì)被淘汰出局。那么企業(yè)文化從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢?的團(tuán)隊(duì)管理文化值得我們借鑒。 一、企業(yè)文化從業(yè)人員應(yīng)該是 布道者,應(yīng)當(dāng)具備象唐僧一樣的定化。 為什么說企業(yè)文化人員應(yīng)該是一名布道者呢作為企業(yè)文化工作者,我們必須認(rèn)識到企...

256查看全文


楷模、表率,不經(jīng)意間讓人產(chǎn)生堅(jiān)定的前進(jìn)動(dòng)力,這被稱作為偶像效應(yīng)。提及偶像,人們似乎總會(huì)慣性地與娛樂圈聯(lián)系在一起,非也,商界亦然。 這絕非是一個(gè)偶像作祟的時(shí)代,但他們的確值得被敬仰;與浮華的娛樂界不同,商界的偶像們從不依靠帥氣的外表,在時(shí)間的標(biāo)桿下,比拼的惟有實(shí)力與個(gè)性。 上世紀(jì)80年代,處于迷茫中的...

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有人說,企業(yè)文化看起來很美,做起來很難。只承認(rèn)它是美的,一做就望而卻步了。還有人說,企業(yè)文化說起來重要,做起來次要,忙起來不要。 三要論是極有代表性的說法,很有必要進(jìn)行一次觀念革命的風(fēng)暴猶如傳統(tǒng)的管理必須向現(xiàn)代企業(yè)制度改變一樣,文化管理對企業(yè)發(fā)展的作用,一點(diǎn)也不亞于管理制度之于企業(yè)的作用。 企業(yè)文化...

244查看全文


企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。按照國際廣泛認(rèn)可的一種說法,企業(yè)文化是個(gè)體在某個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的,因此企業(yè)運(yùn)作的特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 每個(gè)企業(yè)...

276查看全文


當(dāng)一個(gè)公司文化建立后,該如何讓文化落地和傳播已經(jīng)成為眾多管理者急需解決的問題,結(jié)合自己十年企業(yè)全國集團(tuán)帶隊(duì),六年專注總裁訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)與大家分享如下: 什么叫企業(yè)文化? 它是一種以人為根本,以制度為導(dǎo)向的管理思想與管理哲學(xué)的總和,是看不見的軟件,是企業(yè)的核心競爭力!現(xiàn)在企業(yè)最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財(cái)、...

295查看全文


千百年來,這本書一直被人們爭論不已。有些人認(rèn)為這是一本占卜的書,也有人認(rèn)為它是中國的哲學(xué)和智慧的源泉。我們拋開《易經(jīng)》中占卜的部分不論,它的哲學(xué)思想確實(shí)是中國文化的源頭,其全維的思維方式也是中國文化的精髓。 企業(yè)文化是社會(huì)文化的一部分。中國的企業(yè)不可能脫離中國社會(huì)而孤立存在,中國的企業(yè)文化建設(shè)也不可...

段俊平 276查看全文


新中國成立六十年來,中國企業(yè)已經(jīng)成長為強(qiáng)國富民的中流砥柱,中國企業(yè)家群體也在逐步發(fā)展壯大。但是,當(dāng)前有些企業(yè)卻彌漫著急功近利、缺信少德、浮夸虛妄的不正之風(fēng),也有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)背棄了起碼的道德和良知,在社會(huì)上造成了很壞的影響。如過去發(fā)生的三鹿奶粉事件、事件以及屢禁不止的制售假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象,都反映出一些...

255查看全文


沒有危機(jī)意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿攀?上個(gè)世紀(jì)中,沒有階級意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒有國防意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒有工農(nóng)意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒有為人民服務(wù)觀念不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 上個(gè)世紀(jì)末,沒有安全意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、沒有質(zhì)量意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒有計(jì)劃生育觀念不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒有市場意識不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 本世...

張國祥 348查看全文


從去年11月底開始,由于受西南旱災(zāi)影響,白糖價(jià)格一路走高,已從3000多元1噸漲到了現(xiàn)在的5000多元1噸。據(jù)悉,糖占糖果成本的50%以上,占糕點(diǎn)、餅干、含糖飲料等成本的20%。 眼看著糖價(jià)一直高熱難退,制糖成本水漲船高,再加上其他諸多環(huán)節(jié)如人工、包裝、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)成本的增加,這也使得糖業(yè)企業(yè)向下游轉(zhuǎn)...

李志起 407查看全文


本文已刊發(fā)11月《銷售與市場》渠道版 前兩天在一經(jīng)銷商朋友的酒窖喝茶聊天,恰逢某知名國產(chǎn)葡萄酒前來談生意。朋友說你也看看他們怎么工作的。 面對客戶精神不振,禮數(shù)失當(dāng) 業(yè)務(wù)員是兩個(gè)年輕的小伙子,進(jìn)來后很小心地把樣品(兩個(gè)某某葡萄酒的手提袋)放在地上,說話聲音比較小,向我朋友說他們是誰誰。朋友說,你們請...

651查看全文


人力資源始終是企業(yè)的核心要素之一,人力資源規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè)也無疑是企業(yè)的核心工作之一。道理誰都明白,但沒有多少企業(yè)不存在人力資源問題。房地產(chǎn)市場及房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性(諸如人員流動(dòng)頻繁,相互挖人等)又增加了人力資源管理的難度。正如萬科總裁郁亮所說的,過去1000億發(fā)展歷程中最大的問題是人的問題。萬科尚且...

宋延慶 677查看全文


做服裝外表看起來很簡單誰,都可以來做,,其實(shí)現(xiàn)在做什么事情都很難,只有你身在其中的時(shí)候才會(huì)感覺競爭如此激烈,你自己要是沒有一個(gè)好的營銷策略.不學(xué)習(xí)的話,自己想怎么做就怎么做,你的生意是沒有多大發(fā)展的.要象好的成功的朋友學(xué)習(xí),就比如我們都喜歡看好的文章,誰都不喜歡看不精彩的文章一樣.好的文章你是越看越...

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