趙娜老師的文章
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2000 年 9 月 15 日至 10 月 1 日,來自世界各地的 1 萬多名運動員,在澳大利亞悉尼參加了 20 世紀(jì)的最后一次奧運會。對于悉尼人來說,這場千禧年體育盛會值得津津樂道的地方有不少,其中之一便是順暢的奧運交通。 據(jù)統(tǒng)計,悉尼奧運會的第一天,截至下午 4 時,輕軌列車和巴士已分別輸送了 ...
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如果比賽過程中場館忽然停電,所有的辦公系統(tǒng)無法運行,怎么辦?如果觀眾排隊買票的時候忽然下雨,怎么辦? 如果教練員或運動員拒絕出席新聞發(fā)布會,或是遇到當(dāng)日比賽取消、新聞發(fā)布會舉行前發(fā)布廳斷電 1 小時,又該如何面對蜂擁而至的新聞媒體記者? 據(jù)說,北京各個奧運場館管理者的一項重要工作,就是制定 300 ...
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在游泳比賽中,只有預(yù)賽成績最好的選手才能在決賽中占據(jù)第四泳道的位置。雅典奧運會上,中國游泳隊女子主力隊員在賽前訓(xùn)練時也選擇了第四泳道,以顯示自己的實力和信心。 1995 年,英國體育心理學(xué)者格拉罕amp;#8226;瓊斯和漢城奧運會游泳金牌得主艾德里安amp;#8226;穆爾豪斯創(chuàng)建了一個把奧運競技...
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咨詢在中國是一個既古老又年輕的行業(yè),可以說諸葛亮及眾多古代謀士就是咨詢顧問的先者,但科學(xué)的咨詢在中國剛剛起步,尤其是科學(xué)的管理咨詢在中國不過就是20多年的時間。作為管理顧問應(yīng)該怎樣定位自己的角色,或者管理顧問的職責(zé)和使命是什么?本人認(rèn)為管理顧問的使命是傳播科學(xué)管理知識,教授科學(xué)管理技術(shù),為客戶的利益...
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咨詢在中國是一個既古老又年輕的行業(yè),可以說諸葛亮及眾多古代謀士就是咨詢顧問的先者,但科學(xué)的咨詢在中國剛剛起步,尤其是科學(xué)的管理咨詢在中國不過就是20多年的時間。作為管理顧問應(yīng)該怎樣定位自己的角色,或者管理顧問的職責(zé)和使命是什么?本人認(rèn)為管理顧問的使命是傳播科學(xué)管理知識,教授科學(xué)管理技術(shù),為客戶的利益...
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銷售的實質(zhì)就是要有顧客的光顧,但只有在獲得并保持顧客的情況下,才能做到這一點。為了獲得與保持顧客,很有必要實行顧客管理,與顧客建立良好的關(guān)系。顧客是一個龐雜而多層次的集團,對顧客進(jìn)行科學(xué)管理,是企業(yè)掌握顧客的需要,獲得并保持顧客的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 1、顧客數(shù)據(jù)庫的管理 (1)認(rèn)識顧客 顧客是每一個能影響公...
169查看全文
作者:日本戰(zhàn)略之父大前研一 一個人在工作中要積極主動,并盡力為公司或客戶提供附加價值。如果抱著應(yīng)付的工作態(tài)度,永遠(yuǎn)不會成為行業(yè)專家,更別說引導(dǎo)其他員工 為了讓工作價值最大程度得以體現(xiàn),就得講究工作方法,但那種臨渴掘井的工作方法,是絕對不可取的。所有工作,必須對客戶有意義...
190查看全文
很多時候,人們對于自己想找什么樣的工作這個問題,心中無數(shù)。其實,你需要搞清楚自己究竟有什么特長之處,如果你不具備一定的資格,或在你感興趣的領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗,那么,你把計劃與目標(biāo)定得太高同樣沒有任何意義。商業(yè)巨子Jamp;#8226;Camp;#8226;突尼曾說:一個心中有目標(biāo)的普通職員,有可能成為創(chuàng)造...
222查看全文
品牌是由人創(chuàng)建的,人是品牌管理中起決定作用的因素。因此,如何認(rèn)識人的本質(zhì)或?qū)傩?,是品牌管理中的重要問題?,F(xiàn)代管理理論都是以人性假設(shè)為前提,不同的人性假設(shè)在管理實踐中表現(xiàn)為不同的管理理念和管理行為;管理主體對人性的不同判斷,決定了對管理客體采取不同的態(tài)度和方法。人在管理中的地位如何,人與管理的關(guān)系怎樣...
喬春洋 218查看全文
改革開放以來,民營企業(yè)大起大落,起起伏伏,令人扼腕。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全國有70%以上的民營企業(yè)在轟轟烈烈中誕生,又在轟轟烈烈中死去,僅剩不到30%的民營企業(yè)能夠順利地迎來自己企業(yè)生命的第二春。 回顧過去,管理是企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,民企職業(yè)化管理面臨的問題: 1.企業(yè)規(guī)模越做越大,人員急劇擴張,業(yè)務(wù)領(lǐng)...
178查看全文
引子:我們是一家專門培養(yǎng)人才的公司,同時兼做電器生意。mdash;mdash;松下幸之助 1999年,山東諸城市動物藥廠改制為信得藥業(yè)有限公司后,產(chǎn)值、利稅一直保持三位數(shù)的增長率,現(xiàn)已經(jīng)成為中國動物保健業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。 成功背后信得的做法其實也比較簡單,從一開始信得就招聘并培養(yǎng)技校畢業(yè)生為養(yǎng)殖戶做科普,...
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品牌是由人創(chuàng)建的,人是品牌管理中起決定作用的因素。因此,如何認(rèn)識人的本質(zhì)或?qū)傩?,是品牌管理中的重要問題?,F(xiàn)代管理理論都是以人性假設(shè)為前提,不同的人性假設(shè)在管理實踐中表現(xiàn)為不同的管理理念和管理行為;管理主體對人性的不同判斷,決定了對管理客體采取不同的態(tài)度和方法。人在管理中的地位如何,人與管理的關(guān)系怎...
喬春洋 228查看全文
企業(yè)文化 開放的企業(yè)文化,流暢的內(nèi)部溝通,能使員工暢所欲言,在工作中充分發(fā)現(xiàn)自我價值,從而才能積極主動的投入到全員成本管理中去。 A企業(yè)是一家合資企業(yè),其以尊重、承認(rèn)和結(jié)果的核心價值觀和企業(yè)一直倡導(dǎo)的創(chuàng)新、團隊與不斷進(jìn)取的作風(fēng)深入每一個員工思想,進(jìn)而影響到員工的工作行為。因此,每個員工都愿意在自己工...
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百年盛世咨詢的主張:企業(yè)經(jīng)營管理的決策,根本不可能完全正確,準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵?經(jīng)營管理的動作難度系數(shù)越高,準(zhǔn)確率就越低;經(jīng)營管理動作越簡單,準(zhǔn)確率就越高,管的少,其實才是真正管的好!從企業(yè)營銷再造的角度,企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的,堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè),面對...
207查看全文
在依存度日益增強的全球化時代,在間歇性繁榮和經(jīng)濟下滑過程中,動蕩已經(jīng)成為一種常態(tài)。在此基礎(chǔ)上,營銷理念開始更多地關(guān)注企業(yè)內(nèi)部,以及企業(yè)與客戶的關(guān)系,涉及技術(shù)變革、環(huán)境,以及更廣泛的利益相關(guān)者等因素的影響,而這對于企業(yè)的營銷工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。 事實證明,優(yōu)秀的企業(yè)可以在經(jīng)濟動蕩甚至長期衰退的惡...
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有經(jīng)濟學(xué)家說,30年的改革開放富了國家窮了人民,30年后的改革主要是富民。對這一觀點,我深表認(rèn)同。他的意思是,30年后的人民真的開始富有了,雖然只是一小部分,但民富的趨勢不可擋。 雖然現(xiàn)在,大部分中國人民還處在為生存而戰(zhàn)的現(xiàn)實當(dāng)中。 想想這30年來中國國家的綜合國力提高了多少。 有一份統(tǒng)計說明,中國...
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最近,收到一位新朋友的來信,大致是說公司馬上要提升自己,向筆者詢問如何才能快速提升滿足做部門經(jīng)理要求的。筆者根據(jù)自己的一些個人見解,給這位朋友回了信。以下就是回信的內(nèi)容,希望對同樣有日此需求的朋友有用。 王老師: 您好! 我是一個剛畢業(yè)的大學(xué)生,在一家保健品銷售公司做銷售工作,可能要被提拔為部門經(jīng)理...
213查看全文
系列專題: 2009中國營銷 百年盛世咨詢的主張:企業(yè)經(jīng)營管理的決策,根本不可能完全正確,準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵?經(jīng)營管理的動作難度系數(shù)越高,準(zhǔn)確率就越低;經(jīng)營管理動作越簡單,準(zhǔn)確率就越高,管的少,其實才是真正管的好!從企業(yè)營銷再造的角度,企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛...
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我有一個做咨詢的朋友給我介紹了他的一段要車經(jīng)歷。事情是這樣的:他在三天前自己買好了離開的車票(這本應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)辦的事情),并與共同工作過的同事一一道別,其中包括企業(yè)總經(jīng)理、常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)等若干重量級人物。其中這三位又有二位主動提出派車送他到火車站。因為火車是晚上十點半的,而本地車站去火車站的...
425查看全文
系列專題: 山寨文化兇猛 在山寨機占據(jù)手機市場的份額逐漸增大時,有專家提出招安的招數(shù),卻遭到了山寨機寨主的拒絕,因為山寨機面臨著一個管理悖論:擔(dān)心企業(yè)做不大,而企業(yè)做大了就會死。山寨機遭遇的管理悖論在業(yè)界絕非個別,透析山寨機拒絕招安的隱情,對于破解種種管理悖論,提升企業(yè)的核心競爭力,在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級中...
220查看全文
經(jīng)銷商常說做生意累,做的不開心,經(jīng)常受廠家和零售終端的夾板氣,市場環(huán)境惡化也是一部分原因。但是,最讓經(jīng)銷商窩心的還是內(nèi)部人員管理的問題。尤其是經(jīng)銷商在小型經(jīng)營向正規(guī)公司轉(zhuǎn)變之前,其所特有的家族式經(jīng)營體制,更是在人員管理上造成了很大的影響。 案例:這個箍,帶上容易松開難 吳老板在2000年的時...
176查看全文
系列專題: 旺季營銷 賣場里,誰能對經(jīng)銷商的產(chǎn)品銷量產(chǎn)生直接影響?促銷員!一個訓(xùn)練有素、充滿激情的促銷員,往往比更好的陳列位置、更大的促銷力度起到更好的作用。但如何選擇、培養(yǎng)一名優(yōu)秀的促銷員?如何管理這些賣場里的活躍分子?很多經(jīng)銷商尚缺乏一套成熟的思路。旺季轉(zhuǎn)眼就到,促銷大戰(zhàn)馬上打響,構(gòu)建一套完...
368查看全文
可以說2008年,中國經(jīng)濟第一次進(jìn)入了不確定的增長時代,受自然災(zāi)害和一些重要事件的影響,尤其是國際金融風(fēng)波的沖擊,中國經(jīng)濟在2008年下半年開始放緩,這對中國的公關(guān)和廣告行業(yè)影響比較大,經(jīng)濟實體受到打擊,為其提供商務(wù)服務(wù)的企業(yè)必然受到影響。在比較困難時期必然在公關(guān)行業(yè)進(jìn)行細(xì)牌,這個時期最考驗公關(guān)公...
183查看全文
在偌大的歐式風(fēng)格辦公室里,陳愛蓮看起來輕松快樂。在金融危機席卷全球的這一年間,她似乎并沒有感受到多少焦慮困擾。每天早晨她都會起來打打羽毛球,看看書。她說自己現(xiàn)在的目標(biāo)是半天工作、半天休閑。 聊起這次危機,陳愛蓮將它看成是一次機遇:現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)拓展的最好時機,成本低,而且低迷過后必將緊接著新一輪的發(fā)展。...
163查看全文
第八步 管理品牌組合 管理品牌組合是品牌戰(zhàn)略管理的第八個步驟,品牌組合是基于某種具有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的品牌所形成的集合,更準(zhǔn)確的表述是與特定品牌相關(guān)的所有產(chǎn)品市場環(huán)境以及多重品牌關(guān)系的集合(既是品牌的集合又是產(chǎn)品品牌的集合)。必須知道品牌組合并不是一堆磚頭,也不是一麻袋土豆,多個品牌(托權(quán)者)/產(chǎn)品品牌(受...
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新華網(wǎng)消息 據(jù)6月26日奇瑞QQme上市,已有十余天。目前這款三門奇瑞小車在北京還很難看到,不僅是消費者,很多奇瑞4S店的銷售人員目前都沒有見到現(xiàn)車。 市場難覓QQme 奇瑞作為國內(nèi)規(guī)模最大的自主品牌,在6月26日推出三門小排量轎車QQme,對稱的外形設(shè)計為其主打元素。而這款宣布上市至今已...
158查看全文
進(jìn)行顧客管理,必須了解顧客,了解顧客的一種切實可行的辦法是實施巡視管理。巡視管理就是深入現(xiàn)場,在顧客之間巡視,實質(zhì)是傾聽顧客意見,與顧客保持接觸。一個卓越的營銷管理者在巡視的時候,要進(jìn)行許多活動,歸納起來,至少有三個方面: ①首先要制定有效傾聽的策略。 第一,鼓勵他人說話。友好表情和全神貫注地傾聽...
168查看全文
俗語說君子之交淡如水,我認(rèn)為這也既適用于企業(yè)中的員工與老板,也同樣適用于企業(yè)中的管理者與老板之間。尤其是企業(yè)中的中管層和高管層,作為企業(yè)中的管理層,接觸老板的時間與機會非常多,但是如何保持好與老板適當(dāng)?shù)木嚯x,以非常藝術(shù)化的方式既讓老板對你信任,而且也不會使你遠(yuǎn)離老板的視線,成為企業(yè)和職場中的姣姣者...
172查看全文
管理是科學(xué)還是藝術(shù),一直是人們討論和爭論的話題,到底是科學(xué)多一點還是藝術(shù)多一點,也是一直懸而未果的。時下,在神州大地上的企業(yè)培訓(xùn)課中更多的是:溝通十法、合作十一種、如何討好上司、怎樣控制下屬、恭維的藝術(shù)、企業(yè)生存厚黑、管理兵法hellip;..書店里擺在堆頭上或者是顯要位置的幾乎都是這一類書籍占多...
267查看全文
商業(yè)世界的第二波浪潮即將到來 從世界企業(yè)財富排行榜上來看,占據(jù)首位的既不是IT企業(yè)、也不是汽車、能源、銀行、電信等企業(yè),而是一個銷售普通日常商品的沃爾瑪,因為它掌握了銷售終端網(wǎng)絡(luò)。 從國內(nèi)的情況來看,創(chuàng)造了國內(nèi)電器零售網(wǎng)絡(luò)的蘇寧、國美,不論是其企業(yè)還是其創(chuàng)始人都曾達(dá)到過財富頂峰。盛大網(wǎng)絡(luò)的崛...