王笑菲老師的文章
系列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結(jié)果生存》 第五篇 公司用結(jié)果獲得利潤(rùn) 員工用結(jié)果實(shí)現(xiàn)價(jià)值 白色皓海碳素企業(yè)上市前人力資源及流程再造(流程再造專題: 一、項(xiàng)目實(shí)施背景 皓海碳素有限公司成立于2005年12月,是一家中外合資企業(yè),總投資4.6億元人民幣,占地面積18萬平方米,...
王笑菲 2010-07-23查看全文
系列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結(jié)果生存》 1. 項(xiàng)目指導(dǎo)思想: 整合企業(yè)資源、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、培育優(yōu)秀人才、共創(chuàng)客戶價(jià)值。 2. 項(xiàng)目整體思路: 一大目標(biāo):追求經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)最大化。 兩大機(jī)制:激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制。 三大重點(diǎn):責(zé)任重點(diǎn)、業(yè)績(jī)重點(diǎn)、價(jià)值重點(diǎn)。 四大層面...
王笑菲 2010-07-23查看全文
系列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結(jié)果生存》 因此,皓海的人力資源項(xiàng)目定位是做與國(guó)際接軌的專業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源項(xiàng)目,不同于普通民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展初期階段的基礎(chǔ)人力資源管理體系建設(shè)。 四、項(xiàng)目實(shí)施阻力突破 由于皓海公司原來沒有專門的人力資源部,由行政副總和董事長(zhǎng)秘書兼管人事,但行政副...
王笑菲 2010-07-22查看全文
列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結(jié)果生存》 五、項(xiàng)目實(shí)施成果分享 ?。ㄒ唬┙M織設(shè)計(jì)、部門職能與崗位規(guī)劃 為適應(yīng)企業(yè)上市及參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,顧問組按照國(guó)際通用原則,結(jié)合企業(yè)規(guī)模與發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行了合乎皓海企業(yè)特點(diǎn)的組織設(shè)計(jì)、部門職能及崗位規(guī)劃: 1. 為了實(shí)現(xiàn)組織的層級(jí)管理、精...
王笑菲 2010-07-22查看全文
系列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結(jié)果生存》 五類為經(jīng)營(yíng)管理類、研發(fā)技術(shù)類、行政事務(wù)類、商務(wù)類和生產(chǎn)操作類; 十五等為從總經(jīng)理到勤雜工十五個(gè)職務(wù)等級(jí)。 此系統(tǒng)涵蓋了所有崗位,工作類別與級(jí)別清楚明了,為每一個(gè)員工的晉級(jí)晉升及職業(yè)生涯規(guī)劃鋪設(shè)了道路。 2. 按照職務(wù)職稱體系及職務(wù)分...
王笑菲 2010-07-22查看全文
列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結(jié)果生存》 (四)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的平衡計(jì)分卡(BSC)績(jī)效管理體系 價(jià)值評(píng)價(jià)與績(jī)效管理體系是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展的牽引力,是促使企業(yè)達(dá)成quot;人盡其用、人盡其才quot;目的的有效保證。為此,我們?yōu)轲┖F髽I(yè)引入了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的平衡計(jì)分卡(BSC)績(jī)效管理...