戴英 老師
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一位名叫墨菲的美國(guó)上尉評(píng)價(jià)他的一位常遇倒霉事的同事說(shuō)的一句玩笑話，竟然被發(fā)揮、提煉成了一條定律（墨菲定律）。定律是不隨場(chǎng)景的變化而變化的普遍規(guī)律，而墨菲定律說(shuō)的恰恰是一種特定的場(chǎng)景。以面包片掉地毯上為例，這本來(lái)是一個(gè)包含好幾種可能性的場(chǎng)景。最好的可能性是，面包片不掉下來(lái)；壞的可能性是，面包片掉到地毯...
353查看全文
背景音樂(lè)已經(jīng)成為商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的重要內(nèi)容，對(duì)提升營(yíng)運(yùn)品質(zhì)有著促進(jìn)作用。一個(gè)靜悄悄的商場(chǎng)是不可想象的，背景音樂(lè)會(huì)營(yíng)造或溫馨、或熱情、或懷舊、或前衛(wèi)的氣場(chǎng)。音樂(lè)的選擇，能體現(xiàn)出商家的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣和品位。一般來(lái)說(shuō)，背景音樂(lè)的選擇既要體現(xiàn)一定的規(guī)律性，又要?jiǎng)e出心裁。 根據(jù)時(shí)間選擇 晨曲應(yīng)該是悠揚(yáng)、清新不失激越的旋...
454查看全文
佛家妙語(yǔ)之一：人生最大的財(cái)富是健康。 此語(yǔ)雖人人皆知，但要真正領(lǐng)悟，又非易事。試看古今中外之人，或?yàn)槊?，或?yàn)槔鶆?dòng)，或?yàn)楣俣疾?，或?yàn)閻?ài)情而苦惱。把名、利、祿、情，視為人生的最高追求，卻不知人生最大的財(cái)富只是自身的健康。記得有篇小說(shuō)寫(xiě)一個(gè)愛(ài)財(cái)如命的財(cái)迷，進(jìn)了一座黃金山，山內(nèi)皆是黃金珠寶，大喜若狂...
248查看全文
一直以來(lái)，所有的職場(chǎng)教戰(zhàn)書(shū)都一直強(qiáng)調(diào)我們要想辦法遇到「貴人」，所以要常常多結(jié)交人脈、表現(xiàn)自己，等待自己被「貴人」發(fā)掘的那天。但這種的職涯觀，好「被動(dòng)」喔！好像我真的得當(dāng)一匹「馬」，等待我的騎主來(lái)發(fā)掘我，而不是我自己是一個(gè)「人」，可以主動(dòng)的、策略性的、不必等人的，去改變我的自己的命運(yùn)！但上上星期年假，...
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二十多年來(lái)，中國(guó)家電業(yè)從來(lái)不缺新聞和概念，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分，自然賣點(diǎn)紛擾、故事也多。剛進(jìn)2月，家電類上市公司2011年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告喜憂參半。美菱、海信科龍、萬(wàn)家樂(lè)等白電企業(yè)紛紛告急，發(fā)布業(yè)績(jī)大幅下降或虧損預(yù)告。白電悲崔、廚衛(wèi)行業(yè)也糾結(jié)，但黑電多少讓人慰藉。TCL集團(tuán)預(yù)計(jì)公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為9...
于清教 654查看全文
一、集團(tuán)人力資源管控體系的框架集團(tuán)戰(zhàn)略決定集團(tuán)管控，集團(tuán)管控決定管控的要點(diǎn)。母公司人力資源管控的要點(diǎn)是什么，基于這個(gè)要點(diǎn)，我們?cè)僭O(shè)計(jì)多層次人力資源的治理，人才發(fā)展的治理和宏觀管理。然后再來(lái)設(shè)計(jì)管控的組織的權(quán)責(zé)，再來(lái)設(shè)計(jì)管控的制度和流程，最后落地到管理一條線，業(yè)務(wù)一條線怎么走，輔助一條線怎么走。管理一...
白萬(wàn)綱 278查看全文
世間萬(wàn)物都是一個(gè)整體兼部分。一即整體，整體即一。CEO輪值制度，把這個(gè)原理詮釋得很到位。華為的探索和創(chuàng)新，給我一個(gè)很大的驚喜。王育琨 華為總裁任正非新近寫(xiě)的文章《一江春水向東流》，是一個(gè)孤獨(dú)跋涉的靈魂從報(bào)國(guó)無(wú)門到創(chuàng)立了世界級(jí)公司的心曲，也是一個(gè)企業(yè)家的心法，值得揣摩?！ ∨c所有人一樣，任正非少兒時(shí)...
王育琨 304查看全文
每逢春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束，總會(huì)有許多白領(lǐng)們患上假日綜合癥。據(jù)以往春節(jié)后統(tǒng)計(jì)，春節(jié)過(guò)后，京城各大醫(yī)院所接診的患假日綜合癥的病人大幅度增加，大多數(shù)人都是頭暈、疲憊、無(wú)精打采、難以入睡、注意力不集中等癥狀；少數(shù)嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)胃腸功能紊亂、抑郁、焦慮，甚至出現(xiàn)心腦血管等意外。據(jù)專家介紹，假日綜合癥的普遍表現(xiàn)是疲憊，...
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你美得像個(gè)天使，我真舍不得扔了你！你這么惡心，還敢呆在我家里，我要好好教訓(xùn)你！每天上學(xué)前，四年級(jí)學(xué)生馬昊總會(huì)從冰箱里捧出兩樽米飯，一樽盡說(shuō)贊美話，另一樽則用力罵。還有一樽米飯則靜靜躺在冰箱里，從未被理睬。 原來(lái)，這是最近正在天河區(qū)華成小學(xué)三四年級(jí)學(xué)生中風(fēng)靡一時(shí)的米飯實(shí)驗(yàn)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)緣于上月初該校播放...
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一、了解人和人性 提高人際交往和掌握成功的人際關(guān)系技巧的第一步是：正確地了解人和人的本性?！ ×私馊撕腿诵钥珊?jiǎn)單概括為mdash;mdash;按照人們的本質(zhì)去認(rèn)同他們，設(shè)身處地認(rèn)同人們，而不要用自己的眼光去看待別人，更不要把自己的意志強(qiáng)加于別人。人首先是對(duì)自己感興趣,而不是對(duì)你感興趣！換句話說(shuō)md...
255查看全文
外貌反映氣質(zhì)相由心生，環(huán)境不但可以改變一個(gè)人的內(nèi)在素養(yǎng)，還決定人的外相氣質(zhì)；你是歷經(jīng)滄桑還是無(wú)憂無(wú)慮，都可以從外貌上看出端倪；從外貌上對(duì)別人做出判斷，是我們?nèi)穗H交往和人事工作的第一步，所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，走好這一步，我們對(duì)人就有了最為基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)和把握。眼睛是心靈的窗戶 在電視或者生活中我們經(jīng)?？梢钥吹竭@...
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定置管理會(huì)提升公司形象、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神和良好的企業(yè)文化、保障品質(zhì)、改善情緒、保障安全和提高效益，定置管理的一項(xiàng)最重要的原則就是要永遠(yuǎn)保持A狀態(tài)，不斷改善B狀態(tài)，隨時(shí)清除C狀態(tài)。從而強(qiáng)化物流管理，使生產(chǎn)能在時(shí)間、空間、數(shù)量關(guān)系上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)展定置管理要搞好6S活動(dòng)...
徐明達(dá) 420查看全文
你不得不承認(rèn)，無(wú)論是男人還是女人，都是喜歡被異性勾引的。中國(guó)古典愛(ài)情里，勇敢的千金小姐遇到心儀的公子，低頭含笑，嬌羞著扔下香帕，讓心有靈犀的那個(gè)窮書(shū)生去撿。在那個(gè)時(shí)代，這是一種無(wú)奈的選擇，但這也應(yīng)該是最為冰雪聰明的早期勾引，有種驚心動(dòng)魄的美。所以，別以為什么充滿吸引力或富有魅力是夸獎(jiǎng)女人的話語(yǔ)，會(huì)讓...
風(fēng)青楊 423查看全文
世界衛(wèi)生組織指出，個(gè)人的健康和壽命15決定于遺傳，10決定于社會(huì)因素，8決定于醫(yī)療條件，7決定于氣候影響，60決定于自己。健康這樣，長(zhǎng)相亦如此。德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校的丹尼爾.哈默邁什教授的研究結(jié)果就是有力的佐證。他潛心研究人的長(zhǎng)相達(dá)20年之久，最近著書(shū)立說(shuō)，揭示了一個(gè)廣告宣傳界流傳已久、廣為人知的...
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阿茲特克帝國(guó)是古墨西哥最后一代王朝，他們創(chuàng)造了輝煌的阿茲特克文明。特諾奇蒂特蘭作為阿茲特克帝國(guó)的中心，擁有人口30萬(wàn)，是當(dāng)時(shí)世界上最繁榮的城市之一，阿茲特克民族融合了其他各民族部落與自身的文化、習(xí)慣，這種開(kāi)放的態(tài)度使其濟(jì)發(fā)展迅速，并且?guī)?dòng)了阿茲特克人的教育、科學(xué)、天文、歷法、文字、藝術(shù)等各方面的發(fā)展...
史光起 254查看全文
人才招聘網(wǎng)站英才網(wǎng)聯(lián)日前推出調(diào)查職場(chǎng)2012，你在憧憬什么？。結(jié)果顯示，有84的人開(kāi)始重新制定職業(yè)發(fā)展方向，擴(kuò)充人脈、準(zhǔn)備用跳槽來(lái)改善生活、憧憬未來(lái)?！ ”敬握{(diào)查中，近九成職場(chǎng)人認(rèn)為在一家企業(yè)工作很難會(huì)有漲薪、晉升機(jī)會(huì)，因此只有2的人仍在堅(jiān)守。英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)專家苑航表示，在職場(chǎng)中，一個(gè)人的提升，企業(yè)需...
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不同企業(yè)都會(huì)對(duì)選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)不同。中外名企，都是在世界上處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，它們的成功在很大程度上取決于員工的優(yōu)良素質(zhì)和條件。雖然大多數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，但是還是有一些潛規(guī)則。 基本條件是跳過(guò)3次槽 世界銀行：基本條件是跳過(guò)3次槽 應(yīng)聘世界銀行，起碼要跳過(guò)3次槽。因?yàn)槭澜玢y行認(rèn)為，對(duì)于經(jīng)常需...
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昨日，網(wǎng)傳2012中國(guó)新白領(lǐng)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，其中包括月薪2萬(wàn)元以上；至少有兩居室，工作朝九晚五，有足夠的閑暇時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)，微博發(fā)出后，引起眾多網(wǎng)友熱烈討論，記者截稿時(shí)已有兩萬(wàn)多條轉(zhuǎn)發(fā)，近三千條評(píng)論，多數(shù)網(wǎng)友深感這輩子都很難達(dá)到白領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)。 以下為2012中國(guó)新白領(lǐng)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：①月薪2萬(wàn)元以上；②堅(jiān)持健身和...
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今天是春節(jié)假期后上班第一天。一些上班族想起假期前公司發(fā)布的另類休假規(guī)定，頗為不爽，比如過(guò)年期間體重超標(biāo)回來(lái)要罰款，員工想領(lǐng)單位發(fā)的紅包必須要父母寫(xiě)收條，新一年的年假必須連著過(guò)年一起休掉hellip;hellip;這種種雷人的規(guī)定你聽(tīng)過(guò)嗎？ 奇怪規(guī)定一 過(guò)年期間不控制體重要罰款 快樂(lè)的春節(jié)假期過(guò)...
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四、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合、內(nèi)部交易行為使集團(tuán)企業(yè)群績(jī)效管理復(fù)雜化內(nèi)部交易給集團(tuán)公司帶來(lái)了怎樣的挑戰(zhàn)呢，舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)我集團(tuán)公司的兩個(gè)子公司，A和B，A的稅賦，要交的稅的點(diǎn)數(shù)要高，B因?yàn)樵陂_(kāi)發(fā)區(qū)，或者是個(gè)合資公司，是個(gè)外資公司，所以它的稅賦較低的時(shí)候，一般來(lái)講當(dāng)A和B之間，有內(nèi)部交易的情況下，我們公司...
白萬(wàn)綱 272查看全文
有一次馬云手下的人說(shuō)馬云：他只知道到什么時(shí)候應(yīng)該干什么，但不知道怎么去干，手下的人知道怎么去干，卻不知道該干什么。正是這樣一群人聚在一起，成就了阿里巴巴的光輝事業(yè)。干什么，就是戰(zhàn)略，就是經(jīng)營(yíng)，就是做對(duì)的事情怎么干，就是戰(zhàn)術(shù)，就是管理，就是把事情做對(duì)。聯(lián)想的柳傳志說(shuō)他的任務(wù)就是定戰(zhàn)略、建班子、帶隊(duì)伍。...
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企業(yè)家的困惑 我不太適應(yīng)和過(guò)于小的企業(yè)家打交道，但是在過(guò)去的2011年中，我總共接待了19位企業(yè)銷量均在2億人民幣以下的企業(yè)家，他們分布在乳品行業(yè)、休閑食品行業(yè)、調(diào)味品行業(yè)、茶葉行業(yè)、衛(wèi)浴行業(yè)、涂料行業(yè)、農(nóng)資行業(yè)、醫(yī)藥保健品行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè)等。 雖然他們所在的行業(yè)十分龐雜，但是大家的困惑卻是相同的...
雷永軍 364查看全文
時(shí)下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人們學(xué)習(xí)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，很多民營(yíng)企業(yè)老板或進(jìn)入大學(xué)讀EMBA深造學(xué)習(xí)或利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，不管學(xué)習(xí)的途徑怎樣，總之，目的只有一個(gè)，使自己成為企業(yè)管理的專家，使自己的企業(yè)管理水平獲得提升。 遺憾的是，除了一小部分老板實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目的意外，大部分人最終并未實(shí)現(xiàn)通過(guò)學(xué)習(xí)管理課程改...
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我們?cè)诓煌甏務(wù)摤F(xiàn)代企業(yè)，其標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵肯定不同。筆者以為，現(xiàn)代企業(yè)并不是追求規(guī)模、市場(chǎng)占有率、銷售額，甚至也不一定是追求某種特定硬件設(shè)備的配置、增長(zhǎng)率和利潤(rùn)率，它更應(yīng)該是整體系統(tǒng)能力的領(lǐng)先性，是產(chǎn)業(yè)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志應(yīng)該包括以下內(nèi)容：第一，創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)生命力最重要的...
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中小型企業(yè)常常在一定階段的時(shí)候會(huì)形成一種難以割舍膠著與徘徊的狀態(tài)，但是戰(zhàn)略就意味著選擇，選擇就意味著放棄，對(duì)中小企業(yè)資源有限的情況下，我們必須在某一階段，某一個(gè)領(lǐng)域側(cè)重并且注意什么，去形成突破，不然的話就會(huì)長(zhǎng)期處于一種粘著狀態(tài)，難有大的突破，這就是集中化的選擇。 集中化戰(zhàn)略的要義之一是收攏五指，縮小...
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每一個(gè)中華老字號(hào)都是一個(gè)品牌奇跡，狗不理有150多年的歷史，同仁堂的有三百多年的歷史，京城最老的老字號(hào)鶴年堂的歷史超過(guò)600年，今天他們不單單是品牌，更多是一種文化，但當(dāng)我們提起這些品牌，最津津樂(lè)道的還是那些為人熟知的動(dòng)人故事。大宅門里讀懂同仁堂少年康熙曾得過(guò)一場(chǎng)怪病，全身紅疹，奇癢無(wú)比，宮中御醫(yī)束...
李光斗 330查看全文
經(jīng)營(yíng)使命這個(gè)話題在西方企業(yè)中已經(jīng)不是什么新鮮的詞匯，但是在中國(guó)，尤其是中小企業(yè)中，卻鮮有人提起，更很少見(jiàn)到有企業(yè)抱著這樣的心態(tài)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)。于是，我拿出這個(gè)話題和我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理者們探討，本章節(jié)不是論述經(jīng)營(yíng)的方法與技巧，但是，這個(gè)話題卻可能是企業(yè)想要長(zhǎng)期生存并不斷發(fā)展所必須要思考的。想過(guò)你經(jīng)營(yíng)企...
史光起 223查看全文
美國(guó)食品和藥物管理局(FDA)在最近的信函中說(shuō)，該局接到一家果汁公司的報(bào)告，后者稱在自己及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的果汁產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)了少量多菌靈。而這個(gè)企業(yè)并是全球聞名的飲料大企mdash;mdash;可口可樂(lè)。 估計(jì)公眾看到這樣的新聞，不得不感慨一番：原來(lái)某某某品牌不能喝了，云云。這樣當(dāng)屬人之常情。我們已經(jīng)習(xí)慣了在...
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二、業(yè)務(wù)高速發(fā)展，人力資源供給缺口凸現(xiàn)中國(guó)近三十年的發(fā)展，使得很多集團(tuán)公司，甚至很多單體公司，都空前的和這個(gè)國(guó)家共振，甚至超越國(guó)家整體的發(fā)展的速度，一個(gè)空前的發(fā)展，使得它高速地能夠成長(zhǎng)，這高速成長(zhǎng)背后，有很多很多原因，我們不去探討，但是我們要探討的是，高速成長(zhǎng)直接給集團(tuán)公司的，人力資源管理工作，帶來(lái)...
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雖然我們已經(jīng)挖掘了問(wèn)題的根源，形成了解決問(wèn)題的思路，但是，我們依然面臨著眾多的挑戰(zhàn)，總的來(lái)講，這些挑戰(zhàn)也就是未來(lái)構(gòu)建集團(tuán)人力資源管控體系的重點(diǎn)和難點(diǎn)，而這些又都由集團(tuán)運(yùn)作的特性所決定。一、集團(tuán)跨地域、跨行業(yè)的轉(zhuǎn)變跨地域是集團(tuán)公司的一大特征，當(dāng)集團(tuán)公司發(fā)現(xiàn)，在某一個(gè)局限的區(qū)域里面，發(fā)展受限的時(shí)候，它的...