輝戈 老師
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黃怒波似乎已經(jīng)走出了冰島購地的陰影，他相信用自己這把文火一定能夠燉出一鍋美味。當(dāng)初不被看好的南疆旅游項(xiàng)目已經(jīng)盈利了，將來，冰島亦如此?！ ⌒碌脑娂呀?jīng)發(fā)表了。北京中坤投資集團(tuán)有限公司董事長黃怒波似乎早已走出了冰島買地的陰影，談起詩歌的話題，他顯得很興奮，新的詩集《7+2登山日記 》記錄了他在5月份攀...
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采訪/白鶴 賀文 齊鵬 撰文/齊鵬 8年時(shí)間培養(yǎng)15名管培生，這不算高產(chǎn)，勝在濃縮。他們組成了葉氏化工的青年近衛(wèi)軍，在新老交替時(shí)成為葉氏化工組織架構(gòu)中重要的中樞神經(jīng)?！ ?年來，從葉氏化工畢業(yè)了15位管理培訓(xùn)生，如今，他們已經(jīng)逐漸成為葉氏化工集團(tuán)的中堅(jiān)力量。 就像柳傳志高調(diào)宣布退休，葉氏化工集團(tuán)...
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凡有創(chuàng)業(yè)想法并正在實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的人們，本博主向你們表達(dá)敬意，因?yàn)槟銈儞碛械膭?chuàng)業(yè)激情，必然會(huì)給中國的經(jīng)濟(jì)帶來一派生機(jī)勃勃的景象，也給中國的未來帶來希望。 然而，創(chuàng)業(yè)既有成功的可能，也有失敗的可能，并且失敗的可能性要大于成功的可能性。創(chuàng)業(yè)失敗，不僅給創(chuàng)業(yè)者造成巨大的損失，而且也在一定程度上造成了各種資源...
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西方推崇的戰(zhàn)略主要研究專業(yè)化運(yùn)營的公司，怎么更好地資源配置，俗稱分析型戰(zhàn)略。適合一個(gè)單體公司的，或者一個(gè)專業(yè)化集團(tuán)的。我們主張打造多元化集團(tuán)，甚至主張產(chǎn)融結(jié)合式集團(tuán)，包括日韓式的綜合性商社，我們倡導(dǎo)回歸本元。 不要用西方的專業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的手法去規(guī)劃多元化企業(yè)的戰(zhàn)略，而且不要在西方面前自卑。 在...
白萬綱 360查看全文
強(qiáng)國之道，在于強(qiáng)民；強(qiáng)民之道，在于強(qiáng)力。強(qiáng)國之道，在于強(qiáng)民。國家強(qiáng)盛的前提是和諧，國家和諧的前提是穩(wěn)定。首先，民為本，本固則位定，本固則豐茂。有民才有國，人民是一個(gè)國家的根基，是國家穩(wěn)定的根本，人民生活穩(wěn)定國家才能穩(wěn)定。根基牢固國家制度才會(huì)穩(wěn)定，國家體系才會(huì)穩(wěn)定，國家政權(quán)才會(huì)穩(wěn)定。根本不牢固，國家必...
寇北辰 504查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)，有點(diǎn)像孿生學(xué)科，經(jīng)常我中有你，你中有我，難以界定。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，不斷對(duì)管理指指點(diǎn)點(diǎn)，大有當(dāng)仁不讓的氣魄。而有的管理學(xué)家，也常常對(duì)經(jīng)濟(jì)說三道四，絲毫沒有越界的感覺。這種剪不斷、分不開的學(xué)科關(guān)系，肯定會(huì)對(duì)管理思想的發(fā)展產(chǎn)生影響。從學(xué)科的誕生時(shí)間來看，經(jīng)濟(jì)學(xué)是當(dāng)之無愧的長兄。從亞當(dāng)midd...
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舒化魯 738查看全文
今年全球大部分地方的就業(yè)市場都有些讓人看不懂，這一點(diǎn)也不奇怪。 如果你正在找工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，機(jī)會(huì)的確是有，不過它們藏得很隱蔽。用人企業(yè)做決定所花費(fèi)的時(shí)間要比以往任何時(shí)候都要長，這期間他們還會(huì)經(jīng)常中途重新界定職位要求。 ERIC PIERMONT/AFP/Getty Images如果你本來就在職，那...
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黃鳴 276查看全文
俗話說：客戶忠誠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?？蛻糁艺\是制勝市場、實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。因此，客戶經(jīng)理在日常的客戶拜訪工作中，一定要時(shí)刻以客戶為中心，始終抱著一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意的思想，才能最大化地利用好終端客戶這個(gè)有效資源。那么如何提高客戶的滿意度與忠誠度，筆者認(rèn)為...
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日本家電量販店經(jīng)營大師得平司老師有一個(gè)著名的論斷：家電量販（連鎖折扣）店是店長產(chǎn)業(yè)。我想這句話是放之餐飲、零售、酒店等店鋪式經(jīng)營而皆準(zhǔn)的。 得平司老師對(duì)筆者進(jìn)一步解釋說：之所以說是店長產(chǎn)業(yè)，除了強(qiáng)調(diào)店長的重要性而外，更強(qiáng)調(diào)基于店員管理的人本經(jīng)營。意即：從某種意義上而言，店是店長和店員的集合體，店鋪立...
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傳奇、生動(dòng)、有趣的品牌故事常常能夠讓品牌自己說話，把品牌從冰冷的物質(zhì)世界帶到一個(gè)生動(dòng)的情感領(lǐng)域，使品牌潤物細(xì)無聲地悄然滋潤消費(fèi)者心田，從而不知不覺地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)傳播品牌內(nèi)涵、文化、價(jià)值，成功俘虜消費(fèi)者心的營銷目的。完整的故事給客戶以深刻的啟迪、強(qiáng)烈的情緒沖擊，讓客戶獨(dú)特的視角來看待故事。會(huì)說故事的人，...
李光斗 296查看全文
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王志樂 270查看全文
顧客價(jià)值的2/8分化現(xiàn)象幾乎成了市場中的鐵律，對(duì)于企業(yè)來說，大客戶的貢獻(xiàn)率甚至超過總利潤的50，在某些行業(yè)里，這一比例會(huì)更高。因此，開發(fā)大客戶資源成了企業(yè)利潤的主要保障與突破口。本文中談到的大客戶不是消費(fèi)額度大的個(gè)人客戶，而是大額消費(fèi)的組織客戶，如采購商、渠道商、集團(tuán)客戶等。下面筆者根據(jù)多年市場實(shí)操...
史光起 348查看全文
人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣？聯(lián)想的這句廣告詞，似乎一早就為今天的種種埋下了伏筆。所以，當(dāng)我們看到聯(lián)想也去喝酒的時(shí)候，大概也只有聯(lián)想一下了。11月29日聯(lián)想控股宣布斥資收購河北乾隆醉酒業(yè)公司87的股份，正式入主。此次收購主要涉及到管理層及職工股，另13國有股不排除在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)一步增持。乾隆醉以板城燒鍋...
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市場上講管理別人的書太多了，講管理自己的書太少了。其實(shí)，一個(gè)人只有管理好自己才能成功，也才有資格有能力去管理別人。世界上成功的人可能千人千面，有性別、年齡、種族、經(jīng)歷各方面的差異，但有一個(gè)共同點(diǎn)就是認(rèn)真管理自己。管理自己，包括管理你的身體、才能、時(shí)間、工作、金錢、情感、欲望和構(gòu)成你生活的各個(gè)要素。不...
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資源是公司人手中最重要的財(cái)富之一，有些時(shí)候讓別人分一杯羹也未嘗不可?！ ≡诠救碎e聊的話題中，特別是對(duì)于那些進(jìn)入職場到了五年左右，似乎已經(jīng)有一點(diǎn)資歷可談的人來說，資源這兩個(gè)字肯定能排到榜單前列?！ ∪嗣}自然是公司人最想拿捏住的資源，和哪位合伙人喝過茶，與馬路對(duì)面國企的CEO見過面，除了談資以外，混個(gè)...
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第一，章程怎么修改和調(diào)整 章程怎么改，第一是硬調(diào)整：1，如果你大股東的比例超過了2/3、67，你大股東隨便召集一個(gè)股東大會(huì)，以股東大會(huì)的名義可以隨意修改章程。2，如果你沒有超過67，但是你們公司里的股東來來去去，經(jīng)常出資變更，股東變更，那么可以利用出資變更、股東變更之機(jī)，謀求調(diào)整章程，如果對(duì)于一些中...
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目前，物價(jià)飛速上漲，低收入群體的收入所能滿足的消費(fèi)水平越來越跟不上生活需求。雖然，政府對(duì)該弱勢群體的補(bǔ)貼力度日益加大，但是外在力量的幫助只能起到輔助作用，改善低收入群體生活質(zhì)量的關(guān)鍵還在其自己，必須要從提升自身的能力入手。收入水平低從某種程度上是因?yàn)閭€(gè)人能力所限，但是能力有限從根本上說，還是觀念問...
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1. 作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解 事業(yè)的目標(biāo)。 2. 在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。 3. 管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠 。 4. 管理是一種嚴(yán)肅的愛 。 5. 管理就是讓別人完成事情 ...
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我最近感覺自己每天都好像很累，感覺自己總是處于很疲乏的狀態(tài)，沒什么力氣的感覺，經(jīng)常感覺昏昏沉沉的。工作上也沒有以前那么有沖勁了，對(duì)什么事都好像沒什么積極性的感覺。我4年前只身一人從老家來到這個(gè)城市，當(dāng)時(shí)的自己充滿了干勁，只一心想著往前沖。我所在的部門主要是做市場開拓的，從進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)4年了，薪水...
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微觀商業(yè)評(píng)論之一：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的終局正如我們所預(yù)料的，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)在經(jīng)過加速度擴(kuò)張之后，目前正以加速度萎縮。用不了多久，團(tuán)購網(wǎng)站會(huì)從五六千家下降到一千家以下，隨后快速下降到100家以下。再經(jīng)過一到兩年的淘汰賽，最后網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購將呈現(xiàn)出幾乎所有行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)的2+1格局mdash;mdash;兩家旗鼓相當(dāng)?shù)奶卮?..
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在2011中國企業(yè)競爭力年會(huì)上，蔣錫培穿著遠(yuǎn)東的統(tǒng)一公司西裝，右上角印著醒目的遠(yuǎn)東LOGO。身為中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長的他認(rèn)真聽完全程演講，并對(duì)本報(bào)記者坦言，論壇非常開放，有思想，中國企業(yè)前途無量。 《中國經(jīng)營報(bào)》：現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)低迷，作為企業(yè)家，你如何判斷中國經(jīng)濟(jì)？ 蔣錫培：歐美債務(wù)危...
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3年投資超過3000萬，走過逾22個(gè)省，近百個(gè)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，免費(fèi)涂刷111所希望小學(xué)的外墻，始于2009年金融危機(jī)中的公益項(xiàng)目為愛上色，立邦完成了當(dāng)初的承諾。 而眼下，正如立邦中國區(qū)總裁鐘中林所說：我們又遇到了另一波更嚴(yán)重的金融危機(jī)。需要耗費(fèi)大量物力、人力和財(cái)力的公益項(xiàng)目，公司該何去何從？ 鐘中林...