王曉宇 老師
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文化正逐漸成為企業(yè)管理的一股重要力量，但是不少企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上存在著認(rèn)識(shí)誤區(qū)。企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的內(nèi)容，并發(fā)揮出企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要作用來。 當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)工作越來越受到企業(yè)管理者的重視，不少企業(yè)開始了以文化管企業(yè)的實(shí)踐，文化正逐漸成為企業(yè)管理的一股重要力量。但是，我們?cè)谡{(diào)...
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企業(yè)價(jià)值觀的塑造需要理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，思想與行動(dòng)的統(tǒng)一。企業(yè)的行為要么符合道德規(guī)范，要么不符合道德規(guī)范。你不能說一個(gè)企業(yè)的部分行為符合道德規(guī)范，部分行為不符合道德規(guī)范。這就像你不能說你左腳的行為符合道德規(guī)范，因?yàn)樗鼪]有踢這只貓；而你右腳的行為不符合道德規(guī)范，因?yàn)樗吡诉@只貓。假如一個(gè)原本符合道德規(guī)范...
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讓每一個(gè)員工，頭拱地解決問題。 中國公司成立30年、20年、10年、5年，回頭一看，原來生氣勃勃的團(tuán)隊(duì)，竟然毫無例外的沾染上了官僚氣。漸漸的每一個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場，不再有頭拱地解決問題的大頭兵了，而是學(xué)會(huì)了逐級(jí)把問題上交。一層層高管看到問題，說了就等于做了，強(qiáng)調(diào)了就等于落實(shí)了。而實(shí)際上，脫離現(xiàn)場的一些指...
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財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，它與企業(yè)人力資源管理最為密切，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，財(cái)務(wù)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于企業(yè)生存環(huán)境的巨大變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、模式、觀念、內(nèi)容等都受到巨大影響與沖擊，財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)新的趨勢。 1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段先進(jìn)化 ...
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市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)工作越重要。市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)是誠信行業(yè)。近年來，曝光的一系列會(huì)計(jì)舞弊欺詐案件以及與之關(guān)聯(lián)的審計(jì)失敗案例，使會(huì)計(jì)業(yè)的公信力受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)行業(yè)面臨一場嚴(yán)重的誠信危機(jī)。如何重建會(huì)計(jì)行業(yè)的誠信是我們面臨的緊迫問題，也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。 誠信是指誠實(shí)、守信，即以已之誠實(shí)換...
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盡管與FMG達(dá)成的降幅比起中方的預(yù)期仍有5的差距，但是對(duì)于中國政府整頓鐵礦石市場秩序卻起著至關(guān)重要的作用。 我國鐵礦石進(jìn)口長期以來存在兩種價(jià)格，直接導(dǎo)致了現(xiàn)貨價(jià)的炒作，進(jìn)而推高了長協(xié)價(jià)。中鋼協(xié)秘書長單尚華昨天告訴CBN記者，此次談判結(jié)果最大的突破是鐵礦石進(jìn)口中國模式的初步建立。 所謂中國模式...
221查看全文
1.催款應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事，也沒有什么妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對(duì)不起，或繞彎子。 2.在采取行動(dòng)前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，還是對(duì)產(chǎn)品不滿，是資金緊張，還是故意，應(yīng)針對(duì)不同的情況采取不同的收帳策略。 3.直接找初始聯(lián)系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子...
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在激烈的市場競爭環(huán)境中,營運(yùn)資本管理已成為公司不可或缺的一種管理手段和戰(zhàn)略工具.有鑒于此,美國REL咨詢集團(tuán)主席StephenPayne列舉了公司在進(jìn)行營運(yùn)資本管理規(guī)劃中常犯的十種錯(cuò)誤: 1.總以為只有首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官才有能力解決營運(yùn)資本管理中出現(xiàn)的問題; 2.通過拖欠供應(yīng)商貨款或者提前回收客...
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眼下，絕大部分中小企業(yè)主在企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生壓迫性擔(dān)憂，因此，他們能想到財(cái)務(wù)存在的問題，比如：1、擔(dān)心容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊；2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映不清楚，不及時(shí)；3、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)沖突大，解決不了業(yè)務(wù)提出的特殊需求；4、資金管理能力薄弱，融資渠道窄；5、資產(chǎn)監(jiān)控能力差；6、財(cái)務(wù)偷稅能力差，膽子小，...
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全球性金融危機(jī)蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)以來，越來越多的企業(yè)努力通過內(nèi)部管理減少開支，縮減人員以求度過危機(jī)。 長期資本投資方面，金融危機(jī)影響資本市場的融資能力，銀行紛紛收緊借貸資金令許多企業(yè)失去一個(gè)有效的渠道。企業(yè)面臨資金壓力，在投資決策上更加謹(jǐn)慎，甚至放棄外部長期投資。從短期融資來看，銀行借貸能力的減少，不一...
428查看全文
突如其來的全球金融風(fēng)暴，令國內(nèi)房企在2008年飽受資金鏈之痛，一時(shí)間現(xiàn)金為王成為房企過冬的救命口訣。如今，市場稍有回暖但前景仍不明朗，房企如何在把控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)保證業(yè)績持續(xù)增長，即如何用活手中的錢，是為房企管理現(xiàn)金流的關(guān)鍵。北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人閔昱、蘭德地產(chǎn)策略咨詢機(jī)構(gòu)總裁宋延慶在接受采訪時(shí)...
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在一個(gè)系統(tǒng)里面，產(chǎn)出值最小的那個(gè)環(huán)節(jié)就是瓶頸，投資必須投在瓶頸，投在別的地方都是浪費(fèi) 立春了，也就意味著冬去春來了，可市場的春天還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來。企業(yè)要熬過冬天，還得像個(gè)當(dāng)家主婦一樣，需要精打細(xì)算節(jié)衣縮食過日子。于是，砍成本成了企業(yè)老板們心里時(shí)時(shí)惦念、嘴邊天天掛著的詞兒。但是，砍成本是否就是單純地...
180查看全文
伴隨著企業(yè)的成長，財(cái)務(wù)管理也有其自身的成長過程。這個(gè)過程，我們可以把它分為遞進(jìn)的5種境界。 第一境界，是記賬。這個(gè)階段的企業(yè)處于初創(chuàng)期，人員規(guī)模多不超過30人，業(yè)務(wù)比較簡單，從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)單元、地域方面來說，管理點(diǎn)少而單一;營運(yùn)及資金規(guī)模也較小。因而對(duì)財(cái)務(wù)功能的要求較低，限于出納、記錄、簡單核算、...
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企業(yè)在啟動(dòng)項(xiàng)目之前，要多考察，多花時(shí)間多做沙盤的推演，規(guī)劃要周全，同時(shí)也要做好出現(xiàn)突然成本的應(yīng)急準(zhǔn)備，才會(huì)立于不敗。 對(duì)于大部分企業(yè)而言，上馬一個(gè)新項(xiàng)目的理由，就是看這項(xiàng)目的投資回報(bào)率是否足夠高。商人重利輕別離，琵琶女的感言是凄惶的，商業(yè)行為牟利的本質(zhì)也是不可動(dòng)搖的。 然而，新項(xiàng)目要想獲得理想的投資...
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近年來，企業(yè)走向了品牌戰(zhàn)略的兩個(gè)極端：一個(gè)極端是每個(gè)增長機(jī)會(huì)僅用一個(gè)品牌，另一個(gè)極端是轉(zhuǎn)向一個(gè)大品牌，但品牌的寬泛性往往使其難以到達(dá)目標(biāo)客戶。在多樣分化的環(huán)境中，正確的品牌戰(zhàn)略是：減少在單個(gè)品牌活動(dòng)上花費(fèi)的時(shí)間，集中精力處理整體品牌組合的決策。成功的品牌組合方法要求企業(yè)剔除某些品牌，確立可以打入不同...
224查看全文
很多公司都為招不到銷售人員發(fā)愁，他們幾乎想盡了一切辦法招聘銷售人員，但是他們發(fā)現(xiàn)，要么是他們看不上別人，要么是別人看不上他們，總而言之就沒有順利合上拍的時(shí)候。我們很多企業(yè)都清楚人才是公司最重要的競爭力，尤其是對(duì)于中小企業(yè)來說更是如此。雖然我們是這么認(rèn)為的，但是我們?cè)谡腥说臅r(shí)候，未必真的是這樣做的。 ...
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在銷售工作中，往往會(huì)遇到有好多客戶并不認(rèn)同我們的檔次和品質(zhì)，最近自己親歷了一個(gè)銷售例子給了我很好的啟示： 一天上午11：30分左右，有一個(gè)業(yè)務(wù)員敲門進(jìn)了我的辦公室，很誠懇的說我說：你好經(jīng)理！不好意思，打擾你，快下班了不會(huì)耽誤你多少，給您說點(diǎn)私事！，我想反正也快下班了就聽他們說說也無妨，另外他說的是私...
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陶瓷營銷三個(gè)環(huán)節(jié)不容忽視 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場是企業(yè)生産經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。面對(duì)競爭激烈而殘酷的陶瓷市場，努力探索市場營銷工作的新思路和新方法，打造管理、技術(shù)和服務(wù)三位一體的營銷品牌，極力擴(kuò)張市場，是當(dāng)前陶瓷企業(yè)舞好市場營銷這個(gè)龍頭的關(guān)鍵。 一、抓好管理營銷，建立營銷工作新機(jī)制。 陶瓷市場復(fù)雜...
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小公司如何引起更多媒體關(guān)注？ smart看管理──盡管關(guān)聯(lián)科技沒有自己的公關(guān)預(yù)算，也不屬於新聞關(guān)注的熱點(diǎn)領(lǐng)域，但是在過去的三年中，卻有1000多條關(guān)於這個(gè)公司的新聞出現(xiàn)在媒體上。 關(guān)聯(lián)科技的創(chuàng)始人瓦德瓦（Wadhwa），在MarketingSherpa網(wǎng)站上，與我們分享了七條公關(guān)小秘訣：秘訣一：閱讀...
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培養(yǎng)你的組織管理能力 大學(xué)生畢業(yè)後不可能每個(gè)人都走上領(lǐng)導(dǎo)崗位從事管理工作，但每個(gè)人在將來的工作中卻都會(huì)程度不同地運(yùn)用到組織管理才能，這 現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才提出的新的要求。近幾年我們已經(jīng)注意到這樣的現(xiàn)象，大學(xué)畢業(yè)生中的學(xué)生黨員和學(xué)生干部總是用人單位的首選物件，其重要原因就是他們看重畢業(yè)生的組織管理能力。 ...
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細(xì)看浙江經(jīng)營思路 前段時(shí)間，蘇州新聞?dòng)羞@麼一段蘇州的經(jīng)濟(jì)還只算得上是打工經(jīng)濟(jì)，而我們的鄰居浙江，就是很典型的老板經(jīng)濟(jì)，而且市長楊衛(wèi)澤等還組團(tuán)前往溫州、寧波等地考察。另外，眼見這幾年浙江人的發(fā)跡，以及其全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛異常，的確，我們也不得不佩服浙江人的經(jīng)營理念！ 財(cái)富是人人都可以創(chuàng)造的，只是因個(gè)人...
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Email營銷十忌 電子郵件是一種公認(rèn)的高效廉價(jià)的網(wǎng)上營銷手段，然而如果不了解Email營銷的倫理和游戲規(guī)則，往往會(huì)得到事與愿違的結(jié)果，甚至遭到收件人的強(qiáng)烈抗議。 如果你想有效地發(fā)揮Email營銷的功能，務(wù)請(qǐng)留意Email營銷十忌。1.濫發(fā)郵件有專家建議，對(duì)於未經(jīng)許可的電子郵件，有兩條 定的規(guī)則：第...
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鋼市營銷戰(zhàn)略 今年以來，在市場經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，鋼鐵産業(yè)固定資産投資迅猛增長，各大鋼鐵企業(yè)加快技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整；許多業(yè)外民營企業(yè)大力投資鋼鐵業(yè)，發(fā)展勢頭迅猛。外國資本十分看好中國鋼鐵市場的前景，日本、韓國、德國等國家的世界知名鋼鐵企業(yè)，對(duì)中國市場定位由出口市潮轉(zhuǎn)事業(yè)基地，由輸出産品轉(zhuǎn)輸出資本，目前...
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如何避免郵件營銷中的錯(cuò)誤？ 許多營銷人員對(duì)我們?cè)V說同一個(gè)非常棘手的問題：發(fā)出去的銷售信和公司宣傳手冊(cè)不起作用，花了時(shí)間、精力和不少費(fèi)用，卻得不到任何回報(bào)。問我有何方法解決這一問題？ 郵件營銷（包括傳統(tǒng)郵件和電子郵件）屬直接營銷，是市場營銷中的重要一環(huán)，已被證明是不可或缺的營銷工具，它使您産品和服務(wù)資...
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電子郵件營銷，三大難題如何解？ 電子郵件廣告雖然一直被認(rèn)是有效的網(wǎng)路廣告形式，但是在整個(gè)網(wǎng)路廣告市場份額中所占比重一直不高。最近，國際知名的網(wǎng)路廣告公司DoubleClick的CEO Kevin Ryan表示，他們對(duì)電子郵件廣告非?？春茫琑yan估計(jì)，現(xiàn)在電子郵件廣告占所有網(wǎng)路廣告的510，但最終將...
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喬春洋：格蘭仕與美的同城相爭 格蘭仕與美的，一個(gè)是微波爐行業(yè)的龍頭，一個(gè)是白電領(lǐng)域的大佬。這兩個(gè)崛起于中國順德的家電王牌，多年來一直演繹著驚心動(dòng)魄的豪門爭霸戰(zhàn)。 1、實(shí)力對(duì)撼 1999年之前，格蘭仕與美的在電飯煲和電風(fēng)扇上就暗暗較勁，但是由于雙方都沒有進(jìn)入對(duì)方的主戰(zhàn)場mdash;mdash;空調(diào)和...
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喬春洋：網(wǎng)絡(luò)：將品牌帶入新時(shí)代 網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)了千家萬戶，在改變?nèi)藗兩畹耐瑫r(shí)，也強(qiáng)烈地刺激著品牌交流活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)，將品牌帶入了一個(gè)新時(shí)代。 網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，也使消費(fèi)者之間的交流更加便捷。消費(fèi)者只要操動(dòng)鍵盤和鼠標(biāo)，就可以輕松地在網(wǎng)絡(luò)上查尋資料，發(fā)表見解，聊天，玩游戲或聽音樂會(huì)。在英特爾網(wǎng)站上，...
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喬春洋：品牌定位中的若干關(guān)系問題 1、品牌定位與產(chǎn)品 大多數(shù)企業(yè)是先有產(chǎn)品后有定位，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量、用途、功能、價(jià)格等方面的優(yōu)勢為自己的品牌定位：它可以告訴目標(biāo)消費(fèi)者，自已的產(chǎn)品最堅(jiān)固、最快捷、最耐用、最便宜、使用起來最有樂趣等。企業(yè)只有選擇產(chǎn)品的一種最佳優(yōu)勢嵌入消費(fèi)者頭腦，定位才有意義。如果產(chǎn)品...
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喬春洋：品牌定位的意義 品牌定位就是讓品牌個(gè)性在消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)有利的位置，目的在于塑造良好的品牌形象。它是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，是品牌經(jīng)營的前提，關(guān)系到品牌在市場競爭中的成敗，因而越來越受到企業(yè)的高度重視。可以說，品牌經(jīng)營的首要任務(wù)就是品牌定位。 1、品牌定位是聯(lián)系品牌形象與目標(biāo)市場的紐帶 品牌定位的...