王雙玉老師的文章
王雙玉老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
欣賞中國畫，免不了山水丹青畫。每每賞畫，每山必有水，每水必有山。不是山上飛流三千尺，就是水繞青山千百回?？吹缴剿?，聯(lián)想企業(yè)的管理全卷，方顯與山水畫卷的異曲同工之妙。從西方傳入中國企業(yè)界的管理方法，更多的強調規(guī)劃，無論是流程還是標準，也不管考核還是期權，無不勾畫出一座座青山，一塊塊方石。這些規(guī)劃就好...
閆海濤 306查看全文
企業(yè)應該向什么要效率，要效益？有人說向技術創(chuàng)新要效益；有人說向質量創(chuàng)新要效益，也有人說向體制創(chuàng)新要效益，仁者見仁，智者見智。3月初的新加坡之行，使我們深深體會到，寶勝要提高生產(chǎn)效率、提升經(jīng)營效益，必須大力開展管理創(chuàng)新。 新馬電纜廠是新加坡一家以生產(chǎn)低壓電力電纜、建筑安裝電線、控制電纜等產(chǎn)品為主的中型...
330查看全文
誰說見多識廣的職業(yè)經(jīng)理人就比無知無畏的業(yè)余老板更容易創(chuàng)業(yè)成功？誰說能駕馭巡洋艦就必然能掌舵小舢板？ 放眼中外，當今那些頻登富豪榜的老板中，都不乏學歷羞澀者。這引得一些職業(yè)成功人士既眼羨，又不服，認為自己的資質、素養(yǎng)、背景比他們不知道好多少倍，再找出那些老板的種種不專業(yè)做法，于是認為自己若創(chuàng)業(yè)肯定比他...
景素奇 524查看全文
有一種嚙齒動物叫做鼯鼠，鼯鼠前后肢之間有飛膜，當它爬到高處后，將四肢向體側伸出，展開飛膜，就可以在空中向下往遠處滑翔，因而又稱飛鼠?！墩f文》中又將鼯鼠叫做五技鼠，就是說鼯鼠具有飛、緣、游、穴、走五種技巧。但五種技巧都不怎么的：能飛不能過屋、能緣不能窮木、能游不能渡谷、能穴不能掩身、能走不能先人。就是...
204查看全文
危機中如何凝聚人心？ 危機的第二個價值：告訴我們什么才是真正可以持續(xù)的 危機的第二個價值，是讓人們看到什么才是真正能夠使公司持續(xù)的原因，什么又只是你一時成功的原因，什么是投機、什么是殺雞取卵、什么是火中取栗。我們從歷史的角度，考察一下什么是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的因素。是傳統(tǒng)、是文化?？v然中國歷史漫長、戰(zhàn)...
250查看全文
中國企業(yè)如何在危機中不戰(zhàn)而勝？（一） 在這次寒冬中，中國企業(yè)能不能創(chuàng)造性的探識出危機的密碼，不但能成功的走出困境，還能異軍突起、打敗強敵、甚至走向偉大企業(yè)的道路？當然可以。 韓國三星就是一例。當年，三星不僅成功的走出了1997年的亞洲經(jīng)濟危機，成為韓國經(jīng)濟的代名詞，而且在2001年的高科技寒冬中，一...
249查看全文
當新創(chuàng)企業(yè)順利渡過創(chuàng)業(yè)階段并生存下來后，在外部市場競爭的壓力和自身成長需要的雙重作用下，通過擴張增強企業(yè)的競爭力，是企業(yè)持續(xù)健康成長必然的發(fā)展方向。但在我國中小企業(yè)的成長實踐中，相當部分進入成長期的企業(yè)在短暫的高速擴張后很快陷入困境，成為流星式的企業(yè)，具有成長潛力的中小企業(yè)為數(shù)極少，平均壽命只有2....
石章強 298查看全文
經(jīng)過三十年的改革開放，中國已經(jīng)逐步完成了與國際化的市場接軌，每一個行業(yè)都面臨激烈的競爭，在一些需求量較大的市場，更是云集了不下二十幾家企業(yè)。 那么我們要問，中國的后進企業(yè)還有生存的空間嗎？ 回答是肯定的。那么新企業(yè)創(chuàng)新的方向在哪里呢？ 我個人認為其碼有兩個方向是企業(yè)需要認真思考的： 第一：站在競爭對...
王廣偉 226查看全文
對于2008年這個三十年一遇的寒冬來說，對于大部分中小企業(yè)來說，活下去才是硬道理。只要死不了，就有活下去甚至進一步活好的機會和可能，畢竟中國的經(jīng)濟大勢是朝上的，中國的市場方向是沒有錯的。 因此，當天天面對到處企業(yè)倒閉和關門的生死之訊時，不少的企業(yè)其實很多時候不是被冬天凍死的，而是被冬天嚇死的。正如中...
石章強 347查看全文
企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展 現(xiàn)階段，有一些企業(yè)搞假冒偽劣、坑繃拐騙、缺乏誠信，上市公司虛假披露，欺騙投資者，導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉，領導人鋃鐺入獄，消費者也深受其害。發(fā)生這些問題的原因很多，其中一個重要的原因就是缺乏良好的企業(yè)文化。三鹿公司倒閉，領導人被判刑，是一個典型的例證。 企業(yè)文化實際上是一種企業(yè)的精神和企...
曹鳳岐 232查看全文
這兩天在為一件事情思考:企業(yè)的非主業(yè)投資的沖動到底源自何種因素.無獨有偶,近期看到四川一家白酒企業(yè)要去造汽車,這家企業(yè)白酒本來做的很好,可是這些年就是不把心思放在主業(yè)上,導致主業(yè)的利潤率始終弱于他的競爭對手,從目前的形勢來判斷,這家企業(yè)離衰退的日子已經(jīng)不遠了.(該公司董事長說只有擴展非主業(yè)才能完成政...
272查看全文
有個律師朋友也在學校里兼課，他常會找一些學生來做研究助理。 有幾個年輕助理，跟著他兩三年，我們也就認識了。其中有個叫做阿雅的女孩，我頭一次見到她，她捧著好多檔案匣，像表演特技似的，從樓梯上下來。一臉都是笑，嘴又甜，律師朋友對我說：阿雅人很乖的。 我一直以為他對阿雅很滿意，也以為阿雅畢業(yè)后會留在事務所...
330查看全文
獵頭這個詞對于我們來說并不陌生?？墒?，能夠遭遇獵頭的人少之又少，而被獵頭公司相中，從而年薪達到30萬至100萬元的營銷精英更是屈指可數(shù)。 一是要秀外慧中 天生麗質就是說你需要秀外慧中。秀外就是說你要長得漂亮，這包括你的學歷、你所在公司、你現(xiàn)在職位要求的能力等，能夠令獵頭關注。 相對而言，...
254查看全文
關于領導力與管理異同的論述幾乎是汗牛充棟。的確，二者是不同的東西，但在比較好的單位，或者單位中個人身上，你會發(fā)現(xiàn)他們同時存在。 我們的觀點是領導力是高屋建瓴方面的能力，而管理則關乎過程。如果你想在競爭中生存，二者同樣重要。 領導能夠看清單位應當往哪里發(fā)展，他們能夠點燃別人的激情，通過事例指出前進的方...
220查看全文
在人類社會的發(fā)展進程中，管理創(chuàng)新和技術進步可以說是推動經(jīng)濟增長的兩個基本動力源。隨著知識社會的到來，知識將成為核心和具有柔性特點的生產(chǎn)要素，而對知識的管理更是社會經(jīng)濟發(fā)展的主要驅動力和提高組織競爭力的重要手段。對組織而言，知識和信息正在取代資本和能源成為最主要的資源，知識經(jīng)濟迫切要求管理創(chuàng)新。適應此...
240查看全文
20年前，豐田、沃爾沃等公司將團隊引入生產(chǎn)過程中時，曾轟動一時。很多媒體追擊報導這些團隊的工作過程和事跡。但20年後的今天，500強中如果哪個公司沒有采用團隊形式，則會成為新聞熱點。僅僅20年的時間，團隊已經(jīng)如此普及，滲透到各個優(yōu)秀企業(yè)、各個部門，甚至政府部門都將領導團隊作為不可忽略的環(huán)節(jié)進行建設，...
214查看全文
如何才能建立一支高效、高素質的銷售團隊？我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關重要的一環(huán)，銷售人員把產(chǎn)品推向市場，讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值，又從市場中拿來信息回饋給企業(yè)，他們是離市場最近的人。然而，如何才能保證銷售隊伍的高質、高效？如何讓這支隊伍能夠形成有凝聚力...
217查看全文
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。它的重要性究竟表現(xiàn)在哪些方面呢？我認為：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一個本質特征和四個一般特征：一個本質特征是發(fā)展性，四個一般特征是整體性、長期性、基本性和計謀性。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有五個特征，那么它的意義也就表現(xiàn)為五個方面。 一、謀劃企業(yè)...
孫延海 294查看全文
何謂品牌戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃需要做哪些工作？認清這些問題對品牌經(jīng)營的成敗具有重要意義。 目前，許多所謂的品牌專家、營銷專家或廣告專家等提出了許多的見解，但大都是些對品牌枝末的見解而已，具有明顯的時效性和針對性。 我認為，品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃與人類幾千年來的農業(yè)生產(chǎn)在本質和內涵上均是相通的。 第一...
劉偉雄 224查看全文
這里的quot;事與愿違quot;，是指市場營銷過了頭，以至于造成過度營銷，反而造成事與愿違的局面。 quot;事與愿違quot;是過度營銷的主要特征。就像一個人愛清潔、講衛(wèi)生本來是一件好事一樣，可是一旦過了頭形成quot;潔癖quot;，就是一種毛病了。 這一說法聽起來似乎有些新鮮，實際上...
德隆 206查看全文
治大國，若烹小鮮，這是老子的一句話，出自《道德經(jīng)》第六十章。關于這句話是什么意思，有各種各樣的解釋。一種解釋說，小鮮是很嫩的，如果老是翻過來、翻過去，就會弄碎了；因此治理大國也不能來回折騰。這種解釋雖然接近本意，但沒講到妙處。懂得烹飪的人都知道，烹飪技術的核心部分，就是掌握火候。而小鮮，又是各種烹飪...
曾水良 295查看全文
項目管理沒有單一的方法，但是，經(jīng)過驗證的知識和方法論能指導一個項目團隊更好的工作。有一句話是我作為項目經(jīng)理始終牢記的話：做一個工程，交一方朋友。如何實現(xiàn)對這句話的承諾呢？在項目實施過程中的整體管理是一有效的工具。 信息系統(tǒng)集成項目的綜合管理是項目取得全面成功的一個至關重要的前提和基礎。通過項目綜...
210查看全文
以小搏大，戰(zhàn)場和商場的許多成功案例都證明了這不是神話、不是不可能，關鍵在于我們是否領悟了其成功的本質。 我們不必強調中小企業(yè)的種種困難，盡管是幾乎所有的資源可能都不如對手，但請堅信一點：沒有一個企業(yè)強大到?jīng)]有弱點，沒有一個企業(yè)弱小到不可以進攻。問題是你是否找準了對手的弱點，并有效地組織了進攻？市場營...
劉建樂 405查看全文
市場細分的目的是為了正確地選擇企業(yè)的目標市場。在具體細分的過程中，細分變量的選擇十分重要，變量選擇失誤往往會導致整個市場細分的失敗。 一、市場細分過于單一的表現(xiàn) 在市場細分時，有的企業(yè)由于盲目自信、過于樂觀而對市場不加細分，或者為了圖方便、省事而選擇單一的細分變量。 1、沒...
407查看全文
一、智慧資本的定義 智慧資本是指能夠轉化為市場價值的知識，是企業(yè)所有能夠帶來利潤的知識和技能。 二、智慧資本的價值 智慧資本的價值，就是人的智慧所在，只不過表現(xiàn)形式不同而已，比如：知識產(chǎn)權、管理體制、經(jīng)營策略、策劃戰(zhàn)略、個人的創(chuàng)造能力、應變能力、學習能力、解決問題的能力等，都離不開人的智慧這一關鍵性...
林衛(wèi)民 209查看全文
奧運會上談的最好的是金牌，而金牌背后而是團隊。在開幕式結束后，張藝謀講開幕式取得成功是團隊共同努力的結果。運動員獲獎的感言，更多講的是團隊。沒有團隊，一切無從談起。 團隊不同于我們過去常說的工作群體。一群人在一起可構成一個群體，但是并不一定是一個團隊。企業(yè)里不同崗位形成班組，不同班組形成車間，進而形...
422查看全文
品牌主管應該如何運用營銷操作管理工具來建立市場開發(fā)的技術基礎架構。 營銷主管們都關心品牌資產(chǎn)、品牌維系、品牌知名度和品牌市場占有率。但他們沒有將公司的開銷和股東價值結合起來，而僅僅以金錢來衡量公司各個部門的作用。 董事受監(jiān)管和股價驅動，要求各部門明確責任，提高透明度。對首席市場官來說，這就需要他們把...
196查看全文
隨著競爭的加劇，市場調查受到越來越多企業(yè)的重視，企業(yè)要在消費者意識不斷成熟的環(huán)境下獲取更大的市場，市場調查必不可少。一些在觀念和思維上比較超前的企業(yè)已經(jīng)成立了專門的市場研究部門，來為產(chǎn)品和服務的推廣尋找和創(chuàng)造更多的機會。最近有很多企業(yè)的市場部或者市場研究部門的負責人都感嘆說，面對新的一年，企業(yè)如何才...
193查看全文
博思艾倫咨詢公司最近的一項研究表明，全球一半以上的企業(yè)兼并和收購行為都沒有達到預期目標，而管理人的問題是成功與否的決定因素。在兼并過程中開展具有影響力的溝通活動可贏得信任、樹立責任心并使員工將精力集中在工作上。所有這些都是實現(xiàn)兼并交易價值的關鍵。 資源分配不合理 為什么溝通在兼并過程中，起著...
209查看全文
信任的整個過程首先是聽，真誠地對別人所說的東西感興趣有人說，這是一個好的時代，有著大把看似光明的機會。也有人說，這是一個壞時代，機會主義者通行，人與人之間缺乏信任。 組織內部的信任危機同樣存在，在經(jīng)歷了多次裁員風波之后，一種聲音正在獲得越來越多的認同mdash;mdash;公司不是我的家，雇主和...