管理資源網(wǎng)
邱雙紅 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷團隊,
  •  邀請 邱雙紅 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
邱雙紅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

邱雙紅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

邱雙紅

掃一掃,關(guān)注公眾號

邱雙紅

邱雙紅老師的文章

邱雙紅老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

不管之前有多少人分不清程炳皓旗下的開心網(wǎng)(下稱開心001)和陳一舟旗下的開心網(wǎng)下稱千橡開心網(wǎng)),5月20日前者起訴后者開始,不光是年輕白領(lǐng)們清楚了自己玩的是誰的開心網(wǎng),非白領(lǐng)們也都知道了真假開心網(wǎng)的故事。   開心001最火時受關(guān)注的程度,也沒有今天這樣高;千橡開心網(wǎng)就更不用說了,以前多少有些開心0...

203查看全文


一、 項目辦職責(zé)范圍 1)負(fù)責(zé)收集國內(nèi)有關(guān)工程監(jiān)理方面招標(biāo)信息,根據(jù)所提供的信息, 合理制定有關(guān)投標(biāo)方案。 2)參加業(yè)主組織的招標(biāo)會議,了解招標(biāo)原則和程序,參加現(xiàn)場考察,了解工程實際情況,為投標(biāo)提供參考。 3)負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)文件,根據(jù)所監(jiān)理項目的等級、規(guī)模和投資來源,做出合理的投標(biāo)報價。 4)負(fù)責(zé)...

389查看全文


一、政協(xié)辦公室工作職責(zé)范圍   政協(xié)辦公室是整個機關(guān)承上啟下、內(nèi)外溝通的綜合性辦事機構(gòu),是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的。其主要任務(wù)是:處理文件,起草文字材料,掌握工作信息,辦理日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。   一、負(fù)責(zé)政協(xié)信息工作。做好《政協(xié)信息》的收集、整理、編輯、印刷和發(fā)行工作,做好信息員的聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)指...

1796查看全文


十大失敗的求職心理:   羞怯心理。在求職現(xiàn)場丟了自薦書就跑,面對招聘者結(jié)結(jié)巴巴、面紅耳赤,這樣的人自然難受用人單位賞識。   仕途心理。學(xué)而優(yōu)則仕,覺得當(dāng)官才是正途,削尖腦袋往衙門鉆,其結(jié)果大多是碰得頭破血流。   攀比心理。一些學(xué)生講級別,覺得在校期間成績好,榮譽多,官職大,理所當(dāng)然工作也應(yīng)好。...

206查看全文


在公司里我們常常會看到:一些員工工作技能很高,但卻常常無法按時完成工作任務(wù)或無法與他人和睦相處,最終影響了在公司中的提升。分析發(fā)現(xiàn):這些員工的問題并非出在工作技能中。那么有哪些影響我們晉升的壞習(xí)慣呢   天生的反對派   在活躍的工作氛圍中,上司總希望有人對他提出的方案發(fā)表意見,即使不時出現(xiàn)反對意見...

305查看全文


大家都知道企業(yè)文化的建設(shè)很重要,卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。   一個常年沒有福利品的企業(yè),員工工資級別差距很大,而且都有一定神秘感,在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資,個人價值,個人在企業(yè)里的地位和領(lǐng)導(dǎo)的賞識程度都直接跟工資數(shù)目打上一一對應(yīng)關(guān)系,一旦工資降了,員工的全部工作激情,...

250查看全文


時間對市場經(jīng)理是非常珍貴的,銷售是一件24小時的工作。要成為一個優(yōu)秀的市場經(jīng)理,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)對時間管理的方法。我們在日常市場管理和服務(wù)中經(jīng)常會碰到以下幾種情況:   1、同時進(jìn)行多個工作,顧此失彼,好象都無法全部完成。   2、經(jīng)常有無法選擇哪項工作工作應(yīng)該首先完成而且總感到時間不夠。   3、下...

196查看全文


當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型逐步轉(zhuǎn)向集約型。在這種經(jīng)濟環(huán)境中,如何提高經(jīng)濟效益已成為我們郵政企業(yè)的一項十分重要的、迫切的任務(wù)。提高經(jīng)濟效益有兩條途徑:一是從科技發(fā)展中創(chuàng)效益。從長遠(yuǎn)看這是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必由之路,但這需要投入大量的資金,對多數(shù)企業(yè)來說是...

210查看全文


目 錄   第一章 總 則   第二章 資金計劃   第三章 資產(chǎn)負(fù)債比例   第四章 檢查和實施   第一章 總 則   第一條 為加強對外匯信貸資金的管理,促進(jìn)銀行各項外匯信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提高外匯信貸資金效益,根據(jù)《中華人民共和國銀行管理暫行條例》,制定本辦法。   第二條 凡經(jīng)國家批準(zhǔn)可以...

265查看全文


本節(jié)包括兩部分內(nèi)容:貨幣資金管理及監(jiān)管制度、集團資金管理制度。 貨幣資金管理及監(jiān)管制度 (一)崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn) 公司實行貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的...

263查看全文


1955年出生的吳建業(yè),永遠(yuǎn)也忘不了小時候家庭貧寒的情形。父親精瘦的肩膀把僅有的一畝薄田耕種過來之后,在母親的幫助料理下,又在街上做點小生意,以解兒女眾多的家庭壓力。因此,他的少年時期是在極端艱苦的生活環(huán)境中度過,與人生的天倫樂趣無緣。失去上學(xué)的機會,使他過早地?fù)?dān)負(fù)著生活的重壓。13歲那年,吳建業(yè)就...

199查看全文


新形勢下的財務(wù)管理應(yīng)加強以下幾方面的工作:  ?。ㄒ唬┘訌娰Y金管理   首先必須有科學(xué)的計劃性,從而使企業(yè)的資金有計劃地周轉(zhuǎn)使用。   其次是建立健全內(nèi)部控制制度,確保企業(yè)及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面落實及實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的過程。主要包括:   1、組織保證。應(yīng)圍繞財務(wù)控制建立有效的組織保證;組織和實施日常財...

198查看全文


摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和健全,資金管理顯得越來越重要,如何籌措,使用,調(diào)節(jié),盤活企業(yè)資金,使資金在市場經(jīng)濟中保值,增值,順暢循環(huán)并對其加強管理,已成為我們財務(wù)工作者面臨的一個重要課題.本文對我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)資金管理中存在的種種問題的分析,并提出了加強財務(wù)管理的幾點應(yīng)對措施. 關(guān)鍵詞:財...

212查看全文


根據(jù)一份蓋洛普調(diào)查顯示:全球僅20員工適才適所。這意味著多數(shù)的人都必須在反復(fù)的摸索中,才能找到最適合自己的工作,所以大膽轉(zhuǎn)職也不是件壞事。每個人一生中,或多或少會修正自己的職業(yè)生涯之路,只是你要如何確定此刻轉(zhuǎn)職對自己的人生,是種加分而非扣分呢?在真的跳槽前,不妨先想想以下10件事: ●現(xiàn)在的工作真的...

240查看全文


案例:   王強和周飛最近有點煩。兩人同在一家公司的銷售部,因為上司的一番話,讓以兄弟相稱的兩個人關(guān)系變得微妙;更讓人郁悶的是,原本融洽自在的銷售團隊,現(xiàn)在卻把他們兩個當(dāng)透明人,當(dāng)空氣   事情的起因很戲劇性。   王強和周飛是公司銷售部的兩名大將,這兩人的銷售額占了公司營業(yè)收入的一半。要說平時的明...

225查看全文


 有人將上班第一天稱為職場生涯中最重要的八小時。剛剛脫去校服的畢業(yè)生們是否感到了一些彷徨――怎樣開始職場生涯中的第一天?怎樣才能從象牙塔中的學(xué)子蛻變?yōu)橐粋€職業(yè)人? 大四時,我和很多同學(xué)一樣,打著實習(xí)的旗號進(jìn)入一家咨詢公司,希望能有晉級的機會??晌业拿缐羝飘a(chǎn)了。實習(xí)結(jié)束,回到學(xué)校,我不得不投身到找工作...

251查看全文


銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配 上一章我們著重分析了銷售人員常用的幾種薪酬計劃,這一章我們著重研究銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配。研究個人激勵薪酬和績效考核的匹配,主要是基于以下原因。 一、薪酬體系在績效管理中扮演著非常重要的角色 每個組織都有某種形式的薪酬體系。無論正式、非正式的薪...

697查看全文


高效的銷售薪酬管理體系應(yīng)該能讓銷售人員深切了解公司的真正目標(biāo),能讓公司在銷售人員達(dá)到或者超越他們的業(yè)績指標(biāo)時,靈活地計算他們的獎金。在這當(dāng)中,銷售薪酬體系的自動化,即根據(jù)企業(yè)的銷售環(huán)境選擇和實施相應(yīng)的自動化管理工具,將發(fā)揮十分重要的作用。本文分別闡述了三種銷售薪酬管理工具的優(yōu)劣,并提出了如何選擇的建...

308查看全文


對人力資源的績效實施科學(xué)的管理已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作中一項重要的手段和開發(fā)工具,成為企業(yè)充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一條重要途徑,對企業(yè)實現(xiàn)制度性的可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。但是,在企業(yè)人力資源績效管理的具體實踐中,卻存在各式各樣的問題,嚴(yán)重地妨礙和削弱了人力資源績效管理應(yīng)...

271查看全文


薪酬激勵是目前中國大多數(shù)企業(yè)中,最重要也是最有效的激勵手段,因此薪酬管理在企業(yè)中具有非同一般的重要意義。本文作為理性與感性的立體人力資源管理系列文章之一,從薪酬管理的理性與感性兩個角度進(jìn)行探討,以期為讀者呈現(xiàn)一個立體的薪酬管理。   一、薪酬管理的理性   薪酬管理伴隨者中國企業(yè)對人力資源管理的探索...

228查看全文


績效考核是當(dāng)前很多企業(yè)考核員工和分支機構(gòu)的一種重要管理方法。企業(yè)對員工和分支機構(gòu)進(jìn)行績效考核有助于提高銷售業(yè)績,鍛造有競爭力的團隊。這一考核方法,似乎能達(dá)到雙贏的一種做法??己四繕?biāo)實現(xiàn),員工獲得獎勵,公司獲得業(yè)績,皆大歡喜。我本人以前很喜歡采取各種績效考核方法來提升團隊業(yè)績,讀研究生時還以績效考核為...

295查看全文


2010年10月28日,北京。由國內(nèi)人力資源管理軟件專業(yè)廠商北京宏景世紀(jì)軟件有限公司主辦,佐佑人力資源顧問公司、漢哲管理咨詢公司、大易科技有限公司共同協(xié)辦的分享最佳實踐,提升應(yīng)用價值mdash;mdash;2010年宏景軟件用戶年度峰會在北京新世紀(jì)日航大酒店隆重召開,大會為用戶與管理咨詢專家搭建了交...

劉艷 270查看全文


2010年10月26日,由中國頂尖財經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》與全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand再度聯(lián)手,在杭州黃龍飯店成功舉辦了2010中國品牌價值管理論壇暨第六屆【中國最佳品牌建設(shè)案例】頒獎典禮。本屆論壇,以大變化孕育大品牌為主題,廣邀國際、國內(nèi)著名品牌專家及知名企業(yè)品牌決策者...

劉艷 243查看全文


四年之前,2006年8月6日晚上,央視《對話》欄目的錄制現(xiàn)場,剛剛兼并了永樂電器的黃光裕,一如繼往意氣風(fēng)發(fā)地指點江山,運籌帷幄,并且將曾經(jīng)的永樂電器前董事長陳曉定位成在中國最適合做國美CEO的人。在對話中關(guān)于國美和永樂誰先追誰的問題,黃光裕堅持肯定是永樂追的我們了,而陳曉則說了一句,其實,哪個先追哪...

231查看全文


產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變一直是中國宏觀經(jīng)濟運行中的重大課題,近年來國家也不斷的出臺了多項關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策:2005年11月9日國務(wù)院第112次常務(wù)會議審議通過《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》,提出把增強自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié),建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)...

197查看全文


2010年9月16日,第五屆APEC人力資源開發(fā)部長級會議開幕,本次會議的主題是開發(fā)人力資源、大力促進(jìn)就業(yè)、實現(xiàn)包容性增長,胡錦濤主席出席開幕式,并做了題為《深化交流合作 實現(xiàn)包容性增長》的致辭。包容性增長,是一個新鮮的詞匯,甚至很多專家、學(xué)者都是第一次聽說,Google關(guān)鍵詞檢索暫時也僅有39萬多...

236查看全文


最近,一系列的外資賄賂案件浮出水面,涉案企業(yè)強生、豐田汽車、力拓等無不是知名跨國企業(yè),聯(lián)系之前的德普、西門子、高露潔等,我們不得不承認(rèn)一個事實,那就是:外資企業(yè)、特別是外資企業(yè)的駐華機構(gòu),其商業(yè)道德水平并不比中國本土企業(yè)好多少。從行賄人員的層次來看,外資企業(yè)可謂上得廳堂、下得廚房,上到省部級高官、下...

段磊 248查看全文


按照大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家的說法,現(xiàn)在的后工業(yè)時代的經(jīng)濟社會,更多地表現(xiàn)為一種以人力資源為核心資源的知識經(jīng)濟時代。所謂百年老店的西方跨國企業(yè),在面對自己的員工時,也不再會像工業(yè)革命時期一樣板起一副唯利至上的銅臭嘴臉,將員工的價值榨取到最大程度;而是擺出了更為和善的態(tài)度,溫情脈脈的人文關(guān)懷,老吾老以及人之老,...

荊澤峰 208查看全文


 一、看測評的理論背景   一套成熟悉的心理測量工具需要經(jīng)過幾十年的發(fā)展,并有大量的學(xué)術(shù)專著及文章,一般都具有雄厚的心理學(xué)背景。了解理論背景,可以求教于一些專業(yè)的人士,或在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行查找,從大量的文章上非常容易區(qū)別測評理論背景的好壞及實際應(yīng)用情況。   二、看公司的專業(yè)背景   心理測量是一個專業(yè)...

273查看全文


據(jù)調(diào)查,招工難主要集中在中小企業(yè),特別是那些勞動密集型企業(yè)。隨著珠三角、長三角紡織服裝、鞋帽、食品加工等幾大勞動密集型行業(yè)向北方快速梯度轉(zhuǎn)移,勞動力需求量隨之增加,最為緊缺的工種分別為:縫紉、紡織印染、鞋帽制作、塑料制品加工、市場營銷、餐飲服務(wù)等,其中縫紉、紡織針織印染、餐飲服務(wù)四個工種缺口尤為嚴(yán)重...

276查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有