林小蕓 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,公司治理
邀請(qǐng) 林小蕓 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
林小蕓老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
林小蕓老師的文章
林小蕓老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
我在一家日資（制造裝配型）企業(yè)任倉(cāng)管部的主管，管理兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)（部件達(dá)上千種），倉(cāng)庫(kù)目前有員工10人，員工的工資，保險(xiǎn)除外，拿到手的工資是900元，那為何能在相同待遇下，而使員工努力的工作。 現(xiàn)介紹一下我采用的方法： 1、激勵(lì)法：拿破侖有這樣一句話：不想當(dāng)元帥的士兵，不是個(gè)好士兵。 我常...
176查看全文
適時(shí)反擊、攻擊要塞、白臉黑臉 、轉(zhuǎn)折為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎hellip;hellip; 一、適時(shí)反擊 反擊能否成功，就要看提出反擊的時(shí)間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對(duì)方以恐怖戰(zhàn)術(shù)來(lái)要脅你時(shí)方能使用，所以，它也可以說(shuō)是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。...
191查看全文
西方人往往把復(fù)雜的談判分解為一個(gè)個(gè)較小的問(wèn)題，然后再依次解決；而在許多東方文化中，談判是采取一種通盤(pán)考慮的方法。由于不同文化下的商務(wù)談判風(fēng)格差異很大，所以在國(guó)際商務(wù)談判中，針對(duì)不同文化背景的商業(yè)伙伴，強(qiáng)化基于文化差異的談判管理，對(duì)于提高談判效率是十分重要的。 談判前：了解可能出現(xiàn)的文化差異 1．設(shè)計(jì)...
199查看全文
1、swot分析法： strengths：優(yōu)勢(shì) weaknesses：劣勢(shì) opportunities：機(jī)會(huì) threats：威脅 意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，把握環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅，對(duì)我們的成功有非常重要的意義。 2、pdca循環(huán)規(guī)則 plan：...
255查看全文
摘要：提升競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)參與全球化經(jīng)濟(jì)的必然要求,而加強(qiáng)國(guó)企薪酬管理是關(guān)鍵舉措之一。國(guó)企薪酬管理的基本策略是:探索提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略；設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬體系；建立科學(xué)的考核體系，不斷完善增資機(jī)制；引入薪酬系數(shù)、薪點(diǎn)制技術(shù)工具等。 新世紀(jì)人類(lèi)社會(huì)帶入數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的信息時(shí)代,各...
212查看全文
現(xiàn)在的人才招聘廣告、人才招聘市場(chǎng)越來(lái)越多，但往往有行無(wú)市，不是很景氣。應(yīng)聘者找不到單位，招聘者招不到人，其均以滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)聘者幾乎人人自詡為人才，自知遙遠(yuǎn)的婆家等著她，談婚論價(jià)掂份量以免不被自貶，招聘單位招人猶如去挖金礦，泥沙石子統(tǒng)統(tǒng)不要。筆者在企業(yè)做過(guò)人事經(jīng)理，也做過(guò)人事的診斷與咨詢(xún)服務(wù)工作，有...
490查看全文
許多企業(yè)整體管理基礎(chǔ)薄弱，績(jī)效管理只是簡(jiǎn)單的就績(jī)效談績(jī)效，成了單純?cè)u(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的工具，不是從戰(zhàn)略的高度幫助企業(yè)建立卓越的績(jī)效管理體系，如此而使得績(jī)效管理流于形式。戰(zhàn)略的目的在于總體績(jī)效的提升，因此績(jī)效管理是打通從戰(zhàn)略管理到績(jī)效提升的各種關(guān)節(jié)，使戰(zhàn)略方案更具操作性，切實(shí)提升企業(yè)執(zhí)行力的工具。 作為績(jī)效...
206查看全文
企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品上市、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、解決產(chǎn)品積壓庫(kù)存具有非常重要的意義。在4Ps營(yíng)銷(xiāo)理論中（產(chǎn)品Product、價(jià)格Price、促銷(xiāo)Promote、渠道Place），促銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。美國(guó)IBM公司創(chuàng)始人沃森(Tbull;Jbull;Watson)說(shuō)過(guò)：quot;科技為...
184查看全文
【內(nèi)容提要】一個(gè)企業(yè)成功的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)首先取決于其人力資源國(guó)際化配置的能力和水平。一份對(duì)跨國(guó)公司最高管理層的調(diào)查結(jié)果顯示，在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)最重要的60項(xiàng)工作中，有12項(xiàng)與人力資源管理相關(guān)。隨著市場(chǎng)全球化和競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，跨國(guó)公司的人力資源配置也逐漸由最初的殖民化向本土化、區(qū)域化和國(guó)際化發(fā)展。...
224查看全文
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而知識(shí)管理是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，只有把創(chuàng)新奠定在知識(shí)資源有效整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新才能不會(huì)成為無(wú)源之水。 我們認(rèn)為，任何組織中的知識(shí)都遵循沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新等5個(gè)重要運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，這些知識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組合成一個(gè)螺旋上升的閉環(huán)，我們稱(chēng)之為知識(shí)之輪： ● 第一個(gè)環(huán)節(jié)是知識(shí)沉淀，又稱(chēng)...
196查看全文
作者：陳方博士 人力資源管理考慮的問(wèn)題不僅僅是員工的積極性、凝聚力、工作能力等問(wèn)題，而是更高層次的企業(yè)生產(chǎn)力，象5S管理、流程再造管理，實(shí)際上都是在提升人力資源的利用效率，進(jìn)而提高生產(chǎn)力。而且這些方法和手段是薪酬、培訓(xùn)、考核等方法所不能替代的。 在提高個(gè)人的工作能力方面，雖然大多數(shù)公司都是從培訓(xùn)的角...
陳方博士 330查看全文
案例背景： 如何讓新品牌服裝掉價(jià)但不掉品味呢？，RGB有限公司的媒體負(fù)責(zé)人談到即將推出的休閑品牌服裝困惑的說(shuō)。RGB公司，生產(chǎn)禮儀服裝、中式女性服裝、中式禮儀服裝，以典雅高貴的中式設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)。它在中國(guó)三十多個(gè)大中城市有五十多家專(zhuān)賣(mài)店，并遠(yuǎn)銷(xiāo)到日本、韓國(guó)和法國(guó)。著名影星曾身著公司定做的服裝亮相國(guó)際影展，...
193查看全文
總裁品牌班走出迷霧，開(kāi)創(chuàng)未來(lái) 廣州毅昌科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 1993年深圳市十大杰出青年 2005年廣州市十大杰出青年 清華廣東總裁品牌班二班班長(zhǎng) 一年清華廣東總裁品牌班的課程，很快就要結(jié)束了，一位位清華大師的警言忠告，似乎仍在耳邊回響。 作為一間民營(yíng)企業(yè)的總裁，我在商界打拼了八年，成功失敗經(jīng)歷過(guò)...
230查看全文
員工在公司內(nèi)應(yīng)該遵守下列基本禮儀： 第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是： （1） 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)。 （2） 指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。 （3） 胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。 （4） 口腔：保持清潔，上班前不能喝...
265查看全文
一、 創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃 企業(yè)要開(kāi)張了，在人力資源規(guī)劃方面需要做哪些事呢？我的參考建議是： 1、 創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃，主要應(yīng)該從業(yè)務(wù)開(kāi)展的層面（包含技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等幾個(gè)主要方面）、以及企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)來(lái)進(jìn)行思考，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。 2、 企業(yè)需要開(kāi)展什么業(yè)務(wù)？需要成...
248查看全文
御溫泉品牌之路 御溫泉國(guó)際朱躍東總裁在珠海市政府新聞辦、市旅游局為御溫泉榮獲 中國(guó)溫泉旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)創(chuàng)者、中國(guó)旅游知名品牌、中國(guó)十大最具影響力品牌三塊金牌 新聞發(fā)布會(huì)上的發(fā)言 品牌是知名度、滿(mǎn)意度、美譽(yù)度、顧客忠誠(chéng)度的有機(jī)結(jié)合。品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是誠(chéng)信的載體，是最有價(jià)值的資產(chǎn)。因此，御溫泉從一開(kāi)始...
210查看全文
KPI在績(jī)效管理中扮演的重要角色 與傳統(tǒng)的目標(biāo)管理相比，績(jī)效管理引入了流程（過(guò)程）管理的概念，對(duì)于工作的考核，不再僅僅評(píng)價(jià)工作結(jié)果，還要看在取得結(jié)果的過(guò)程中所采用的流程、方式、方法和態(tài)度。這種管理方式最直接的效果是通過(guò)對(duì)工作流程的規(guī)范，最大限度的避免系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，它與科學(xué)管理的理念保持一致，對(duì)復(fù)雜的工作...
276查看全文
IT規(guī)劃即信息化建設(shè)規(guī)劃，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)管理需求、業(yè)務(wù)流程和信息化基礎(chǔ)，對(duì)信息化目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行整體規(guī)劃，全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)。 普遍反映IT規(guī)劃難于制定，即使花費(fèi)很多心血和精力制定出來(lái)，也往往難以實(shí)施?？偨Y(jié)起來(lái)，IT規(guī)劃的制定有以下五個(gè)難點(diǎn): 一、信息化技術(shù)迅速更新...
周太平 408查看全文
日本明治時(shí)代實(shí)業(yè)界的巨頭澀澤榮一曾經(jīng)說(shuō)過(guò):管理干部應(yīng)該是既會(huì)建立管理制度,又是充分利用管理制度及科學(xué)管理工具的能者,并且是個(gè)懂得用人之道及活用眾人智能的人;應(yīng)透過(guò)其權(quán)力與能力使團(tuán)體群策群力地行動(dòng)起來(lái),如能再加上懂得授權(quán)之術(shù),那才是個(gè)魅力十足,讓人愿意矢志追隨的領(lǐng)導(dǎo)者. 社會(huì)是由若干個(gè)組織構(gòu)成的組成團(tuán)...
409查看全文
一、古典管理理論的困惑 古典管理理論的杰出代表泰勒、法約爾等人在不同的方面對(duì)管理思想和管理理論的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，并對(duì)管理實(shí)踐產(chǎn)生深刻影響，但是他們共同的特點(diǎn)是，著重強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)性、合理性、紀(jì)律性，而未給管理中人的因素和作用以足夠重視。他們的理論是基于這樣一種假設(shè)，即社會(huì)是由一群群無(wú)組織的...
361查看全文
阿Q與名牌 戰(zhàn)例之一：群雄紛爭(zhēng)戰(zhàn)咸亨 在所有與魯迅有關(guān)的品牌中，注冊(cè)最多的是咸亨，爭(zhēng)奪最激烈的也是咸亨。咸亨牌老酒是由紹興縣咸亨釀酒廠生產(chǎn)的，廠長(zhǎng)是農(nóng)民出身的張尚明。1986年《商標(biāo)法》出臺(tái)，頗有知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念的張廠長(zhǎng)便向紹興縣工商局提出了注冊(cè)咸亨牌商標(biāo)的申請(qǐng)。國(guó)家商標(biāo)局經(jīng)過(guò)審查，于1987年5月...
213查看全文
課程性質(zhì)與任務(wù) 品牌競(jìng)爭(zhēng)策略是中央廣播電視大學(xué)廣告專(zhuān)業(yè)（本科）學(xué)生的一門(mén)重要專(zhuān)業(yè)必修課。本課程課內(nèi)學(xué)時(shí)為54學(xué)時(shí)，3學(xué)分，開(kāi)設(shè)一個(gè)學(xué)期。 考核方式 本課程的考核采取形成性考核和終結(jié)性考試相結(jié)合的形式。 形成性考核的類(lèi)型主要以練習(xí)題、小論文、專(zhuān)題討論、案例分析等形式出現(xiàn)。平時(shí)作業(yè)由中央電大統(tǒng)一布置，共...
1381查看全文
[摘 要] 首先介紹了品牌問(wèn)題得到的廣泛關(guān)注以及我國(guó)企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng)中面臨的不利局面，并簡(jiǎn)要討論了品牌的概念與基本內(nèi)涵。其次，結(jié)合一些國(guó)際知名品牌的案例，詳細(xì)分析了企業(yè)的品牌定位問(wèn)題，包括品牌定位的意義與作用、品牌定位的關(guān)鍵問(wèn)題和品牌定位的主要策略。最后，聯(lián)系我國(guó)航空工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，提出了航空工業(yè)...
520查看全文
臺(tái)灣企業(yè)擅于制造、代工，但拙于品牌經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，自創(chuàng)品牌日增，但大部分企業(yè)誤以為有名字、有產(chǎn)品就是品牌，忽略了最重要的品牌定位和市場(chǎng)區(qū)隔。 曾引領(lǐng)小家電包裝與色彩美學(xué)風(fēng)潮，擁有自創(chuàng)品牌經(jīng)驗(yàn)十幾年的鐘達(dá)榮認(rèn)為，品牌定位清楚了，就知道市場(chǎng)在哪里。自稱(chēng)「品牌婦產(chǎn)科醫(yī)生」的他，今年開(kāi)班授課，傳授自創(chuàng)品牌的八...
354查看全文
【摘要】 品牌理念往往更多的出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)學(xué)領(lǐng)域。而將企業(yè)品牌理念嫁接到教育領(lǐng)域，當(dāng)作一種特殊的品牌來(lái)理解，不僅可以豐富高校品牌化經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)涵,更可以為當(dāng)前的高等教育改革提供新的視角，形成新的研究方向。本文試圖從我國(guó)教育市場(chǎng)現(xiàn)狀著手，較全面的論述了高校品牌的不足及高校品牌經(jīng)營(yíng)與管理的對(duì)策，并...
369查看全文
一、導(dǎo)語(yǔ) 預(yù)算是主要用貨幣形式表示的用于控制組織未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種計(jì)劃，是公司經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)的貨幣表現(xiàn)。也是一種機(jī)制，即內(nèi)部控制機(jī)制。全面預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算兩部分。全面預(yù)算是全員預(yù)算、全方位的預(yù)算，必須全員參加，要人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)；要每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)層面都實(shí)行預(yù)算控制，必須橫向...
210查看全文
內(nèi)容摘要：本文就電子商務(wù)對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理的挑戰(zhàn)以及如何提高客戶(hù)關(guān)系管理的水平加以探討，以便與客戶(hù)建立長(zhǎng)久、持續(xù)，并且是經(jīng)常性的商務(wù)關(guān)系，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和保持企業(yè)的長(zhǎng)期、可持續(xù)的發(fā)展。本文聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際，分析了企業(yè)客戶(hù)服務(wù)水平在電子商務(wù)時(shí)代增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著的重要作用。 關(guān)鍵詞 ：客戶(hù)關(guān)系管...
233查看全文
品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識(shí)別，目的是有效地建立品牌與競(jìng)爭(zhēng)者的差異性，在消費(fèi)者心智中占住一個(gè)與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天，要成功打造一個(gè)品牌，品牌定位已是舉足輕重。世界品牌實(shí)驗(yàn)室(brand.icxo.com)認(rèn)為品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略，離不開(kāi)科學(xué)嚴(yán)密的思維，必須講究策略...
684查看全文
[摘要]本文認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)中管理權(quán)責(zé)安排結(jié)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要求的多樣性是構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)的基本理論。在確定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)按照公司治理結(jié)構(gòu)層次和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)的內(nèi)容層次對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具體目標(biāo)進(jìn)行層次劃分及其設(shè)計(jì)，以便于具體貫徹落實(shí)...
167查看全文
我國(guó)在秦漢時(shí)期，人們便開(kāi)始用出、入、收、付來(lái)記錄財(cái)產(chǎn)物資的增減和結(jié)存，這便是早期規(guī)范化的會(huì)計(jì)記錄。古代簿記寫(xiě)下的是金子的蹤跡。13～14世紀(jì)的歐洲，資本借貸悄然興起，在以意大利為中心的商業(yè)貿(mào)易中，借貸復(fù)式記賬法帶來(lái)了近代會(huì)計(jì)，它的生命中流淌著資本的血液。進(jìn)入21世紀(jì)，會(huì)計(jì)已成為以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)...