穆懷宇 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：規(guī)范化管理,
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各單位、各部門： 因臨沂市醫(yī)療保險事業(yè)處將于近期開展2010年度秋季門診特殊病種的申請鑒定工作，請統(tǒng)計(jì)本單位報名申請人員，收取申請人2張1寸彩色免冠照片（同一底版，照片背面注明姓名）、鑒定費(fèi)20元，并填列以下匯總表，于2010年9月30日前報送人事處胡向輝老師。 人事處 2010年9月25日 附表：...
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各有關(guān)單位： 為使承擔(dān)國家課題研究人員有更多的時間和精力從事課題研究工作，多出高質(zhì)量的成果，經(jīng)學(xué)校研究同意，在規(guī)定的課題研究期限內(nèi)，課題主持人可減少1/2的業(yè)務(wù)工作量，考核時視同完成規(guī)定任務(wù)，績效工資不予減少。 請各單位據(jù)實(shí)安排好課題主持人員的相關(guān)工作。 人 事 處 教 務(wù) 處 科 研 處 2010...
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各市財(cái)政局、人力資源社會保障局，省直各部門（單位），各大企業(yè)，各高等院校： 根據(jù)全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)2011年度全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)日程安排的通知》（會考〔2010〕11號）要求，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)將2011年度全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試有關(guān)問題通知如下： 一、考試級...
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唐駿跳槽向各界再次證實(shí)了一個信息：內(nèi)資企業(yè)正向外企高管伸出橄欖枝，外企高管向內(nèi)企回流正成為職場金字塔上一個有趣的現(xiàn)象。 其實(shí)，跨國外企高層經(jīng)理人回流內(nèi)資企業(yè)已不鮮見，較有影響的總裁級人物就有吳士宏從微軟到TCL，張醒生從愛立信到亞信，何經(jīng)華從宏道到用友等。僅以內(nèi)資企業(yè)中的國企而言，據(jù)中智上海外企...
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最近沃爾瑪在中國因拒建工會而備受爭議，有內(nèi)部人士透露沃爾瑪不建工會的理由是：沃爾瑪在全球都沒有組建工會的慣例，在中國也不例外。那么，沒有工會，沃爾瑪如何保障員工權(quán)益并讓員工賣力工作呢？ 沃爾瑪對下屬稱同事 精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的重要保證。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚尊重個人，不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客...
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在員工的培訓(xùn)中,過程指導(dǎo)尤為重要.很多管理者在培訓(xùn)員工的過程中,通常也會有過程指導(dǎo)的內(nèi)容,但大部分員工經(jīng)過過程指導(dǎo)后仍是一知半解,達(dá)不到管理者的要求,主要原因是培訓(xùn)者(師傅)沒有完全掌握過程指導(dǎo)的技巧. 經(jīng)過總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)過程指導(dǎo)有五個關(guān)鍵要素,這五個關(guān)鍵要素缺一不可. 員工過程指導(dǎo)的五個關(guān)...
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一個孩子，出生后大約三歲開始入托(更可悲的是全托)，于是他(她)三歲開始封閉，幼兒園4年、小學(xué)6年、中學(xué)6年、大學(xué)4年、研究生2年算下來，要二十五六年時間，這段時間他們似乎在一個封閉的管道中，與外界很少接觸，在這期間他(她)錯過了最佳的社會學(xué)習(xí)時間，更何況我們的教育過于單調(diào)，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有時與工作...
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造勢差不多了后，具體操作的第一步就是選講師了。建議剛開始時，把口子放寬一些，寬進(jìn)而嚴(yán)出。比如說培訓(xùn)部讓大家報名當(dāng)講師，公司一共有3000人，來的有200個，在這200人里選，是不是余地大一些而且這么多人參與，必定有更多的人在觀望，不也是可以造成良好的氣氛嗎2008年我給東莞移動做講師認(rèn)證時，中午在...
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企業(yè)不做培訓(xùn)是對資源的一種浪費(fèi)，但是培訓(xùn)不當(dāng)，對資源也許是一種更大的浪費(fèi)，因此，值得我們重視。 近二十多年來，我國企業(yè)管理層對培訓(xùn)職能的重要性經(jīng)歷了一個逐步認(rèn)識的過程。企業(yè)由不重視培訓(xùn)到接受，并積極實(shí)施培訓(xùn)。但在我國廣大企業(yè)積極開展培訓(xùn)活動的今天，我們也看到企業(yè)在培訓(xùn)管理方面存在著認(rèn)識和操作上的...
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在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，社會成員不可能對自己的職業(yè)選擇進(jìn)行把握，也就談不上對自己的職業(yè)生涯作出任何規(guī)劃，因?yàn)樵谀莻€時代一個人的職業(yè)之路基本上是由有關(guān)組織或工作單位決定而讓個人加以服從的。 改革開放之后， 隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的日趨深入，人們開始能夠自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)，而且所進(jìn)行選擇的自主性和空...
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畢業(yè)生從一個走出校園的學(xué)生向一名職業(yè)人轉(zhuǎn)變的過程中，第一份工作所灌輸?shù)膬r值觀對他的影響是非常大的，印象也是最深的。畢業(yè)這么多年以后，我的同學(xué)聚會，不同企業(yè)類型的同學(xué)坐在一起，同學(xué)之間的差別是很大的，而畢業(yè)前這種差距就不很顯著。我想這很大程度上是工作環(huán)境造成的，我們不能否認(rèn)環(huán)境對人的影響力。而第一份工...
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1、無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么，對職業(yè)要負(fù)責(zé)這一點(diǎn)切切不可忘記。 簡言之，就像一名牙科醫(yī)生對他醫(yī)治的患者要負(fù)責(zé)那樣，你一定要對自己的職業(yè)認(rèn)真敬業(yè)，勇承重?fù)?dān)，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職德。 2、切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。實(shí)際證明與同事間人事關(guān)系融洽將使工作效率倍增。 3、要優(yōu)化你的交際技...
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現(xiàn)代人事檔案管理中的誠信問題比較突出,反映在人事檔案造假嚴(yán)重,內(nèi)容陳舊單一、信息量不足,人事檔案內(nèi)容失真、鑒定把關(guān)不嚴(yán),多重政治、輕業(yè)務(wù)等四方面,基于此,應(yīng)加大宣傳檔案法規(guī)的力度,提高廣大人民的檔案法制意識,做好收集工作并把好源頭和鑒定關(guān),從制度上防范假文憑,要求檔案管理人員必須具備較高的政治素質(zhì)和...
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從人事檔案工作必須適應(yīng)社會人事制度變革和社會文明進(jìn)步的要求,在當(dāng)前我國高校人事制度發(fā)生重大改革的形勢下,根據(jù)變化了的情況及時調(diào)整自己的工作內(nèi)容和工作方法,這應(yīng)該是當(dāng)前高校人事檔案工作改革的重要方向。 關(guān)鍵詞:高校;人事檔案;管理;改革 人事檔案是社會組織成員在參與社會活動過程中所形成的...
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高校檔案蘊(yùn)藏著豐富的信息資源,是高校教育事業(yè)的重要組成部分。它如實(shí)地記錄了學(xué)校歷史,是全體教職工勞動智慧的結(jié)晶,是評估學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,評價科技成果,考核教職工,衡量學(xué)校管理水平的重要依據(jù)?，F(xiàn)有的傳統(tǒng)檔案工作體制和管理方法,已越來越適應(yīng)不了現(xiàn)代社會和教育改革的需要。如何在新時期抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),與...
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在商界，任何一個單位的創(chuàng)建、開業(yè)，或是本單位所經(jīng)營的某個項(xiàng)目、工程的完工、落成，比如，公司建立、商店開張、分店開業(yè)、寫字樓落成、新橋通車、新船下水等等，都是一項(xiàng)來之不易、可喜可賀的成功，故此它們一向備受有經(jīng)驗(yàn)的商家的重視。按照成例，在這種情況之下，當(dāng)事者通常都要特意為此而專門舉辦一次開業(yè)儀式。 ...
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商務(wù)談判的基本功可以總結(jié)為：沉默、耐心、敏感、好奇、表現(xiàn)。 1、保持沉默 在緊張的談判中，沒有什么比長久的沉默更令人難以忍受。但是也沒有什么比這更重要。另外我還提醒自己，無論氣氛多么尷尬，也不要主動去打破沉默。 2、耐心等待 時間的流逝往往能夠使局面發(fā)生變化，這一點(diǎn)總是使人感到驚異。...
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初次見面，交際雙方都希望盡快消除生疏感，縮短相互間的感情距離，建立融洽的關(guān)系，同時給對方一個良好的印象。那么，怎樣通過交談才能較好地做到這一點(diǎn)呢？ 通過親戚、老鄉(xiāng)關(guān)系來拉近距離 由于親戚老鄉(xiāng)這類較為親密的關(guān)系會給人一種溫馨的感覺，使交際雙方易于建立信任感。特別是突然得知面前的陌生人與自己有...
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一、老板中了六合彩 某區(qū)稅務(wù)局在其所管轄的幾萬家企業(yè)中決定抽出100家企業(yè)進(jìn)行納稅情況檢查，某港資來料加工企業(yè)剛好被抽中，用稅務(wù)人員的話說，等于老板中了六合彩。由于具有突擊性質(zhì)，稅務(wù)人員也不事先通知，而是冒雨根據(jù)公司的注冊登記地址自己一路找上門去。稅務(wù)人員的突然來訪，公司沒有任何準(zhǔn)備，辦公室所有...
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一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弱點(diǎn) 中小企業(yè)受規(guī)模和人員素質(zhì)的限制，在財(cái)務(wù)管理方面，一般存在以下弱點(diǎn)： 1、存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯、周轉(zhuǎn)失靈。 2、應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)，造成資金回收困難。 一是沒有嚴(yán)格的賒銷政策; 二是...
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看看這些問題，你們公司有沒有是不是應(yīng)該關(guān)心它 一、稅務(wù)問題 1、公司會計(jì)報表應(yīng)交稅金科目列示的是-100多萬元，但每個月都還在交稅為什么問題在哪里是什么問題 2、公司在市內(nèi)福田區(qū)，工廠在龍崗區(qū)，產(chǎn)品銷售后由公司統(tǒng)一開票收款。行不行稅務(wù)局為什么不同意 3、內(nèi)外兩套帳，為什么稅務(wù)局一查一...
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中國已經(jīng)在前幾年，進(jìn)入到一個前所未有的工商鏈條時代。這是昨日著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平(博客)在2008中國房產(chǎn)middot;家居新趨勢高峰論壇上的論述。 什么是工商鏈條呢？郎咸平解釋道，在農(nóng)耕社會時代，一個部門出問題那就是一個部門的問題，其他部門不會有要求。但是工商鏈條時代就不同，一個部門出問題的時候，就...
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李嘉誠說，自己的公司里現(xiàn)在有很多中國人和外國人，留住他們的辦法很簡單：作為一個領(lǐng)導(dǎo)，首先要想一想下屬最希望的是什么。 有容乃大mdash;mdash;凈與平的理念 我曾經(jīng)游覽過劉家峽水庫，記得當(dāng)時自己被深深地撼動了。黃河的水是世界上最黃、最濁的。到了劉家峽水庫，你會發(fā)現(xiàn)，黃黃濁濁的水經(jīng)過一段...
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李彥宏，畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理系。之后赴美并于布法羅紐約州立大學(xué)獲計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。 在美國8年間，由他發(fā)明的超鏈分析技術(shù)獲得美國專利。 他1999年回到北京，創(chuàng)建百度，用三年時間將百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。 2001年李彥宏被評為中國十大創(chuàng)業(yè)新銳，2002年獲首屆IT十大風(fēng)...
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異國戀情和正在上映的《梅蘭芳》讓章子怡再度成為閃光燈下的焦點(diǎn)明星?！睹诽m芳》中章子怡所扮演的孟小冬在劇中戲份并不重，但章子怡卻擁有絕對的票房號召力。甚至在《梅蘭芳》媒體見面會上章子怡被爆懷孕，有人說這是片方的自我炒作。 炒與不炒，在這里，我們姑且不論。但是，章子怡永遠(yuǎn)是娛樂圈受人矚目最多的明星，...
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張藝謀本就是電影導(dǎo)演，所以2008年北京奧運(yùn)會開幕式被許多人當(dāng)作了一部電影大片，發(fā)現(xiàn)了張藝謀電影的影子，陣容如《滿城盡帶黃金甲》一般整齊劃一，顏色如《英雄》一般艷麗，女演員的裝扮如《十面埋伏》里面的章子怡hellip;hellip;即便如此，震撼、自豪、感動成了人們對開幕式使用最多的贊美之詞。 ...
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近日，天價轉(zhuǎn)會新華都的唐駿完成首次收購再次引人注目，并出任港澳資訊董事長。10億身價的背后，隱藏著他的智慧與悲哀。 要了解一個人，有個直接又膚淺的辦法。你干脆問他：有沒有人說過你很像誰誰誰？好家伙，我在唐駿那兒得到的人名是羅納德middot;里根。 那回唐駿上《波士堂》，曹啟泰讓他選個偶像，他...
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未來真正擁有競爭優(yōu)勢的，將是那些能夠激發(fā)組織成員超越自利性追求的企業(yè)。 某公司的人力資源總監(jiān)最近很郁悶，前段時間根據(jù)銷售人員月度考核體系模糊的缺點(diǎn)，人力資源部牽頭對其進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，沒想到這個被寄予厚望的新體系實(shí)施后事與愿違，產(chǎn)生了一些令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。 公司的傳統(tǒng)做法是，由部門自主確定銷售目...
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隨著規(guī)模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大，國內(nèi)企業(yè)越來越重視績效管理。雖然經(jīng)過了多年的努力探索，大多數(shù)企業(yè)還是在績效管理方面遇到困難。原因在于，不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營環(huán)境、核心能力、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化，人員的素質(zhì)、管理理念和方式業(yè)有較大的差異。而績效管理與企業(yè)的情況切合得好壞直接決定...
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人際關(guān)系時發(fā)現(xiàn)自己難以引起他人對你的注意，屆時對你的自信將會是極大的打擊。第二種傾向看似積極，但卻有些盲目。社交圈并不簡單等同于認(rèn)識的人多，認(rèn)識的人多并不必然會給你提供有用的信息。你需要換取他人對你的認(rèn)知和認(rèn)可，這需要一定接觸時間的積累，在此其間你需要展示使他人認(rèn)可你的層面，這才能產(chǎn)生社交圈的信息效...