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上周五股市出現(xiàn)了久違的大幅反彈,尾市成交的急劇放大使得投資者對(duì)反彈的持續(xù)性較為樂觀。我們認(rèn)為,由于宏觀壓力仍然較大,因此在未來(lái)的反彈行情中,市場(chǎng)仍然很難產(chǎn)生系統(tǒng)性機(jī)會(huì),主題投資將成為主要的獲利方式。 在此背景下,我們認(rèn)為新能源和醫(yī)藥兩大投資主題值得重點(diǎn)關(guān)注。 在2566點(diǎn)開始的反彈行情中,基金重...
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中國(guó)現(xiàn)在的富豪總是麻煩不斷,國(guó)美的老總出事不說,浙江縱橫的老總也使企業(yè)陷入困境,還有全國(guó)最大的印染企業(yè)紹興江龍的崩塌,這些企業(yè)都有一個(gè)明顯的特點(diǎn),就是企業(yè)的老板都非常精明,雖然沒有受過什么高等教育,但是都是從基層打拼上來(lái),而且成功的途徑都非常相似,他們都是善于把握機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)主義者,它們的成功再于抓住...
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我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,李嘉誠(chéng)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,許多人都比他有錢,但后來(lái)那些人不見了,或者財(cái)富排在他后面。比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,比他錢多的人也很多,但蓋茨今天成了首富。中國(guó)許多企業(yè)家也是如此。為什么 因?yàn)?,在中?guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),由封閉向開放,由野蠻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向文明法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,最重...
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一時(shí)失志不免怨嘆 一時(shí)落魄不免膽寒 人生可比是海上的波浪 有時(shí)起有時(shí)落 三分天注定七分靠打拼 愛拼才會(huì)贏 hellip;hellip; 這首臺(tái)灣的經(jīng)典歌曲,延唱至今,經(jīng)久不衰。每聽到這首歌,都會(huì)內(nèi)心澎湃。 從一個(gè)寒窗苦讀的學(xué)生到如今的職業(yè)女性,將近30個(gè)年頭的人生經(jīng)歷...
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2001年6月,在圣保羅市JARDINS高級(jí)區(qū)HADDOCK LOBO路上一棵罕見的大榕樹下,一個(gè)依就大榕樹而修建的設(shè)計(jì)新穎別致的餐館開張營(yíng)業(yè)了。 這棵大榕樹僅樹冠直徑就達(dá)4米,有75年的歷史,F(xiàn)IGUIRA RUBAIYAT飯店的面積有1700平方米,共有320個(gè)座位,照明全是自然光線。廚房都...
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春節(jié)是小額經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目很多,只要你不怕辛苦就能發(fā)財(cái)。我在讀初中時(shí),就曾經(jīng)利用賣過春聯(lián)。在北方的鄉(xiāng)村里生意還比較火。怕就怕自己沒有耐心。 小本經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目確實(shí)很多,看看現(xiàn)在大街小巷到隨處可見擺攤的就可以知道了。很不好意思,我不是很熟悉特色小食品和生活必需品,所以不能給你推薦那些產(chǎn)品。不過你可以到阿里巴巴里面...
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開好一家鮮花店必須對(duì)鮮花要有愛心。照顧鮮花就像孩子那樣的細(xì)心。要保證鮮花的貨源,新鮮、新奇最重要!還有鮮花店的位置也比較重要!要選在大學(xué)、或者醫(yī)院等人氣比較旺的地理位置! 相信 你如果開鮮花點(diǎn)會(huì)打理好的! 首先,應(yīng)先對(duì)你的花店進(jìn)行市場(chǎng)定位,分析你的優(yōu)劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,例如是否有很好的花藝師或有很好...
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應(yīng)該是特色小吃店吧,應(yīng)為我也是一名大學(xué)生所以我很了解許多大學(xué)生都吃膩了學(xué)校的飯菜想出去改善一下伙食,但是很少有特別稱心的,如果能夠開一家具有地方特色的店應(yīng)該會(huì)生意火爆吧,至于開什么點(diǎn)就要靠你自己去尋找了,呵呵。在我們這兒有一家抄手店,在我記憶中它的生意都是很火爆的,很多時(shí)候我去吃還要排隊(duì)。還有樂山的...
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市場(chǎng)是當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然產(chǎn)物編輯本段它的存在是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式的互補(bǔ),將具有很強(qiáng)的市場(chǎng)生命力!舊貨市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主要是以舊貨為主,切忌濫貨和劣質(zhì)商品。舊貨并不等于偽劣商品!舊貨市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)同樣講究信譽(yù)和服務(wù)。實(shí)事求是經(jīng)營(yíng)。鑒于上述經(jīng)營(yíng)原則,經(jīng)營(yíng)者在收購(gòu)舊貨的時(shí)候要給予嚴(yán)格的區(qū)分和把關(guān),明確什么是屬于舊貨...
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首先,公司選址最好在鬧市但不宜有同業(yè)公司太多的街上。資金準(zhǔn)備在20萬(wàn)元-30萬(wàn)元之間。具體資金投向如下: ★營(yíng)業(yè)面積在60平方米-150平方米,有二層樓和雙門面最優(yōu);房租每年7萬(wàn)元-10萬(wàn)元。裝修費(fèi)4萬(wàn)元-6萬(wàn)元。 ★婚慶設(shè)備投入6萬(wàn)元左右,如添置更先進(jìn)與專業(yè)的需要10萬(wàn)元以上。包括:鮮花...
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麥當(dāng)勞公司總部座落在美國(guó)伊利諾斯州Oak Brook,是擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的國(guó)際性公司。麥當(dāng)勞是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán),從1955年創(chuàng)始人雷middot;克洛克在美國(guó)伊利諾斯州開設(shè)第一家餐廳至今,它在全世界的120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)已開設(shè)了三萬(wàn)多家餐廳,現(xiàn)在仍以快速的趨勢(shì)迅猛發(fā)展。 麥當(dāng)勞特許經(jīng)...
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麥當(dāng)勞公司總部座落在美國(guó)伊利諾斯州Oak Brook,是擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的國(guó)際性公司。麥當(dāng)勞是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán),從1955年創(chuàng)始人雷middot;克洛克在美國(guó)伊利諾斯州開設(shè)第一家餐廳至今,它在全世界的120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)已開設(shè)了三萬(wàn)多家餐廳,現(xiàn)在仍以快速的趨勢(shì)迅猛發(fā)展。 麥當(dāng)勞特許經(jīng)...
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1.人力資源管理必須關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地說,一是利潤(rùn);二是成本;三是時(shí)間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營(yíng)者,所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項(xiàng)目時(shí),必須關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo),必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),必須能為企業(yè)降低成本或控制成本,必須注意時(shí)間,講求時(shí)效。 2.任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行 人力資源同...
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2008年初,我們的研究表明,令亞洲的首席執(zhí)行官們夙夜難寐的第一大挑戰(zhàn)就是缺乏熟練人才。其后,亞洲各公司為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退而進(jìn)行了裁員。許多公司因此而感到高枕無(wú)憂,認(rèn)為勞動(dòng)力供應(yīng)十分充足,而需求量卻很小。同樣,許多企業(yè)在過去的6至12個(gè)月也已經(jīng)停止了對(duì)人力資源進(jìn)行重大投資,這是一項(xiàng)極其短視的措施,將會(huì)極...
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小學(xué)時(shí)候看《三國(guó)演義》連環(huán)畫,看到劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮?xí)r的心理活動(dòng)至今記憶猶新:哇塞,竟然有這么平易近人的領(lǐng)導(dǎo),太偉大了! 后來(lái)去英國(guó)留學(xué),看到布萊爾這些政客在議會(huì)積極投入地辯論,在電視采訪中被主持人毫不客氣地打斷,還是很受震動(dòng),意識(shí)到在一個(gè)法制體系完善的社會(huì)中,政客也如你我一樣,打著一份工,就如演...
孫樹杰 388查看全文
在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,中國(guó)企業(yè)成為國(guó)際投資舞臺(tái)上的最大亮點(diǎn)。2009年伊始,中國(guó)五礦17億美元現(xiàn)金收購(gòu)澳洲礦業(yè)公司,中石油擬10億美元收購(gòu)新加坡石油公司,中石化出價(jià)72.4億美元收購(gòu)在倫敦和多倫多上市的瑞士阿克達(dá)斯石油公司hellip;hellip;越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出去,等待他們的除了鮮花和掌...
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由中華英才網(wǎng)主辦、清華大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦的第七屆中國(guó)大學(xué)生最佳雇主論壇暨頒獎(jiǎng)典禮日前在北京舉辦,會(huì)上發(fā)布了第七屆中國(guó)大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報(bào)告,并評(píng)出了最佳雇主TOP50排行榜。較之以往,大學(xué)生選擇國(guó)有企業(yè)的比例大大提高,2009年有1/3的學(xué)生將國(guó)有企業(yè)列為求職首選。 記者在第一時(shí)間采訪到了部分上榜...
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在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,很多企業(yè)開始組織瘦身,思考放棄不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,精簡(jiǎn)非核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的人員。然而,面對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的諸多不確定性,組織精簡(jiǎn)到什么程度才合適?以及組織精簡(jiǎn)以后,面對(duì)下一輪的業(yè)務(wù)需求,下一輪的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,企業(yè)如何以快速的反應(yīng)能力快速翻身?人力資源管理者該何去何從?是繼續(xù)原來(lái)的老路,雇傭足夠多的人員...
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第一次打工 其實(shí),打工的過程也是我們學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的過程。 在漫漫的打工生涯中,也許你遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親朋,獨(dú)自一個(gè)人默默的忍受著內(nèi)心的孤獨(dú)煎熬、忍受著思念親友愛人的痛苦、忍受著同事的排擠甚至老板的責(zé)罵hellip;hellip;但是假如你的目標(biāo)不是為了打工而打工,只要你留意、你用心、你敬業(yè),你絕對(duì)會(huì)有重...
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思考的方法(上) 據(jù)說熊彼德(J.A.Schumpeter)曾在課堂上批評(píng)牛頓,指責(zé)這個(gè)如假包換的物 理學(xué)天才只顧閉門思想,沒有將他思考推理的方法公開而留諸后世!這批評(píng)有點(diǎn)道 理。但牛頓在物理學(xué)上的豐功偉績(jī),是他在逃避瘟疫的兩年中想出來(lái)的;其后就再 沒有甚么重大發(fā)現(xiàn)mdash;mdash;雖是曇...
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提高你的工作效率與效益 我認(rèn)為,企業(yè)管理的一切活動(dòng)都是以能否創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)績(jī)效為基礎(chǔ)的,也許企業(yè)的某些決策和行為能夠產(chǎn)生其他的一些附屬價(jià)值,例如員工的滿意度、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等。因此,在管理過程中的一切工作都是以提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效為中心的,這就需要提高管理工作的效率和效益。 提高工作的效率和效益,就要尋找...
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位成功學(xué)教授被邀請(qǐng)到一座高等學(xué)府為同學(xué)們演講。面對(duì)臺(tái)下喧鬧的同學(xué),這位教授開頭的第一句話就是問同學(xué)們:你們有誰(shuí)知道兩點(diǎn)之間最短的距離是什么?很多同學(xué)在聽了這樣一個(gè)問題后很不以為然甚至有點(diǎn)嗤之以鼻,心里想:這算什么教授,這么簡(jiǎn)單的問題也說得出口!一位同學(xué)站起來(lái)有點(diǎn)不屑一顧地說:這個(gè)問題連小學(xué)一年級(jí)都知...
205查看全文
玻璃深處,晃動(dòng)著初冬的田野。黃昏,火車轟隆轟隆,時(shí)近時(shí)遠(yuǎn)的聲音回蕩。玻璃中的土地收斂光線,大地的輪廓漸次幽暗,一片枯索,像人的意念在顯現(xiàn)。 兩個(gè)人影走在田埂上,也走在想像中,挑擔(dān)的身姿,左右搖擺,顯得模糊。平常的景象,真實(shí)的夢(mèng)幻。 母親的臉這一刻清晰了一陣。她在我手中放大的相片上,一會(huì)顯得真...
171查看全文
有一個(gè)探險(xiǎn)家,到南美的叢林中,找尋古印加帝國(guó)文明的遺跡 .. 他雇用了當(dāng)?shù)氐淖鳛橄驅(qū)Ъ疤舴?,一行人浩浩蕩蕩地朝著叢林的深處去?那群土著的腳力過人,盡管他們背負(fù)笨重行李, 仍是健步如飛。在整個(gè)隊(duì)伍的行進(jìn)過程中, 總是探險(xiǎn)家先喊著需要休息,讓所有土著停下來(lái)等候他。 探險(xiǎn)家雖然體力跟不上,但希望能夠早一...
178查看全文
摘要:行為財(cái)務(wù)理論是20世紀(jì)后期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)理論質(zhì)疑和挑戰(zhàn)中發(fā)展起來(lái)的新興財(cái)務(wù)理論,對(duì)發(fā)展和完善公司財(cái)務(wù)理論有重要意義。本文從行為財(cái)務(wù)理論的起源入手,闡述了行為財(cái)務(wù)理論的產(chǎn)生、發(fā)展及其理論模型,對(duì)行為財(cái)務(wù)理論的未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行評(píng)述和展望。 關(guān)鍵詞:現(xiàn)代財(cái)務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)理論 行為財(cái)務(wù) 一、行...
175查看全文
隨著國(guó)家綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),為推動(dòng)科技創(chuàng)新、增強(qiáng)各行業(yè)的研發(fā)實(shí)力,國(guó)家撥款資助企業(yè)進(jìn)行研究開發(fā)和科技創(chuàng)新,以推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;許多大中小型企業(yè)單位也承擔(dān)了大量的科研課題,因此,企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的核算及管理也尤為重要。 企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)核算主要包括國(guó)家撥入經(jīng)費(fèi)的核算及企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的核算兩方面。...
175查看全文
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的成功,無(wú)疑是我國(guó)會(huì)計(jì)與改革開放30年所綻開的一朵絢麗多彩的花朵。30年來(lái),財(cái)會(huì)軟件替代了手工操作,電子化會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與信息替代了紙質(zhì)的證賬表的記錄,會(huì)計(jì)人員的主要精力從致力于會(huì)計(jì)核算逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)榻柚鸁o(wú)紙化會(huì)計(jì)信息,為企業(yè)決策者實(shí)時(shí)地提供決策支持。30年成功實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí),也同時(shí)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)...
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一、實(shí)行集權(quán)式財(cái)務(wù)管理具有的優(yōu)勢(shì) 就目前而言,我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要形式歸納起來(lái)主要是集權(quán)式和分權(quán)式兩種。綜觀眾多企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)行效果,集權(quán)式管理更具有優(yōu)勢(shì)。集權(quán)式財(cái)務(wù)管理是在企業(yè)統(tǒng)一籌劃、監(jiān)控之下的運(yùn)行系統(tǒng),通過建立有序的運(yùn)行機(jī)制、有效的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的約束機(jī)制,對(duì)所屬企...
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一、引言 財(cái)務(wù)管理工作隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在各個(gè)企業(yè)的管理中扮演著越來(lái)越重要的角色,漸漸起到不可替代的核心作用。對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說,財(cái)務(wù)管理顯得更為重要,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立將直接受到企業(yè)集團(tuán)管理方式的影響,并直接影響企業(yè)的管理效率與經(jīng)濟(jì)效益。如何在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)環(huán)境下選擇最佳的財(cái)務(wù)管理模...
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2001年底以前科研院所基本上完成了工商注冊(cè),大多數(shù)科研院所已由過去單一的科研型轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲薪?jīng)營(yíng)型,依托科技創(chuàng)新成果來(lái)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。通過成立內(nèi)部的模擬公司和逐步把部分產(chǎn)業(yè)改制成為多種經(jīng)濟(jì)成分參股的有限責(zé)任公司或股份有限公司,科研單位經(jīng)歷了七年多的摸著石頭過河,面臨著各種新問題。為了能使改革順利進(jìn)行...