王明旭 老師
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中國(guó)是一個(gè)文山會(huì)海的國(guó)度，君不見打開電視新聞?lì)l道，從中央到地方，無不是會(huì)議報(bào)道。好像只有會(huì)議才能顯示領(lǐng)導(dǎo)的存在，好像只有會(huì)議才能解決問題，好像離開了會(huì)議，這個(gè)社會(huì)就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。 企業(yè)也是如此，沒有會(huì)議，干部就無法展示權(quán)威，沒有會(huì)議，老板就不能發(fā)號(hào)司令。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，其實(shí)會(huì)議本身才真正是問題的根...
張國(guó)祥 210查看全文
經(jīng)濟(jì)全球化的壓力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，迫使現(xiàn)代企業(yè)不斷對(duì)低效的產(chǎn)銷過程進(jìn)行重組，逐漸完善從采購(gòu)、制造、銷售直至服務(wù)的企業(yè)價(jià)值鏈，加快企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境變化的反應(yīng)速度。所有這些，都不可能在強(qiáng)調(diào)等級(jí)、服從和控制等傳統(tǒng)管理方式下有效完成，也不可能單靠一個(gè)人的力量去完成，即使身居高位的領(lǐng)導(dǎo)人也是如此，而只能...
喬春洋 193查看全文
專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)常咨詢求教，如何經(jīng)營(yíng)，如何才能做好生意？幾年前，筆者在為電動(dòng)自行車行業(yè)的專賣店進(jìn)行營(yíng)銷輔導(dǎo)時(shí)，曾經(jīng)總結(jié)出專賣店四得 經(jīng)營(yíng)法，即引得進(jìn)、留得住、看得清、買得走，并且在全國(guó)推廣，收到了很好的效果。同樣四得經(jīng)營(yíng)法在專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)中同樣可以運(yùn)用。 一、經(jīng)營(yíng)的前提條件：引得進(jìn) 這是任何產(chǎn)品（...
161查看全文
細(xì)節(jié)決定成敗觀點(diǎn)越來越被商界認(rèn)可。壓夸驢子的最后一根稻草就是驢子受力的臨界點(diǎn)，如同舉重比賽一樣，大力士們可以舉起幾百公斤重的鐵鎊，但真正分出勝負(fù)的就是最后那幾公斤重量。 在商界，對(duì)細(xì)節(jié)的掌控已經(jīng)快要超出了二八定律的范疇，一個(gè)最細(xì)小的核心技術(shù)起到了95以上的決定性作用。比如，可口可樂公司向所有裝瓶廠僅...
222查看全文
前言：企業(yè)信息管理系統(tǒng)（EIMS）是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,采用電子計(jì)算機(jī)、軟件及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、開發(fā)、制造、供應(yīng)、人力等各方面資源進(jìn)行整合，對(duì)運(yùn)行流程中的信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、加工、分析, 從而跟蹤、監(jiān)督、控制、調(diào)節(jié)整個(gè)管理過程的人機(jī)系統(tǒng)。它能及時(shí)地為企業(yè)的三層決策系統(tǒng)（戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略...
242查看全文
在每一家公司里，最忙的無疑是管理者，特別是最高級(jí)的管理者CEO?？赡苁翘幱诼毼桓叩木壒剩芾碚吖芾淼氖虑榭烧娑?，大到一個(gè)公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)的決策，小到一個(gè)員工生產(chǎn)工序的規(guī)范，都需要管理者用行動(dòng)去解決。每天管理者就與一名日理萬機(jī)的總理差不多，忙里忙外，忙這忙那，反正就沒有不忙的時(shí)候。 如果忙可以帶來經(jīng)營(yíng)效益...
285查看全文
為什么執(zhí)行力盛傳這么多年，在全國(guó)也掀起了學(xué)習(xí)執(zhí)行的熱潮，但并沒有真正解決執(zhí)行問題呢？企業(yè)的執(zhí)行力不好，主要原因是下屬的素質(zhì)和能力太低眾多的管理人員不止一次這樣抱怨當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，總把責(zé)任歸結(jié)為下屬的執(zhí)行力！企業(yè)的執(zhí)行力不好僅僅是下屬的問題嗎？顯然不是！通過深入剖析，發(fā)現(xiàn)了四個(gè)鮮為人知的真相： 1、如果...
蔣小華 218查看全文
mdash;mdash;訪步陽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐步云 本刊記者 王文正 將全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋到了縣一級(jí)城市，這意味著步陽每推出一款新產(chǎn)品，基本上10天內(nèi)就可以在全國(guó)同步上市，這種鋪貨速度要比同行快近20天。 在2009浙商全國(guó)500強(qiáng)榜單中，步陽集團(tuán)以50億元的銷售額名列第107位。今年5月份，步陽集團(tuán)的...
180查看全文
mdash;mdash;訪中國(guó)工商銀行浙江省分行行長(zhǎng)徐新橋 本刊記者 樓方芳 今年工商銀行在浙江省的15家支行將打造成為小企業(yè)專營(yíng)支行，在小企業(yè)客戶較為集中地區(qū)的59家一級(jí)支行和26家集鎮(zhèn)支行設(shè)立小企業(yè)金融業(yè)務(wù)分中心，并抽調(diào)精干人員充實(shí)這100家小企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)，專業(yè)從事小企業(yè)和個(gè)人融資業(yè)務(wù)。 4月3...
293查看全文
伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年的持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)也迎來了近十年的黃金發(fā)展期，與此同時(shí)工程機(jī)械代理商也取得了不俗的業(yè)績(jī)，部分代理商企業(yè)逐漸由小作坊成為大型集團(tuán)公司。 但是在這種剛性需求的拉動(dòng)下，很多品牌代理商忙于應(yīng)付市場(chǎng)訂單，幾乎無暇思考究竟企業(yè)是如何成長(zhǎng)的，現(xiàn)在的核心業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)在哪里，未來的核心業(yè)務(wù)將...
179查看全文
近期，荷蘭皇家帝斯曼中國(guó)公司（下稱帝斯曼）正在制定2008年帝斯曼中國(guó)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，并將在2009年7月底正式發(fā)布。這是帝斯曼連續(xù)第二年在中國(guó)發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。 可持續(xù)發(fā)展是帝斯曼在中國(guó)一貫秉承的原則。帝斯曼深切地認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)于環(huán)境、所在社區(qū)以及全體員工所肩負(fù)的責(zé)任并始終積極踐行。目前，...
李敏 294查看全文
世界發(fā)展潮流浩浩蕩蕩，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充滿風(fēng)云變幻。在中國(guó)實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)30多年的日子里，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的熏陶與洗禮。如今，站在市場(chǎng)發(fā)展的前沿的中國(guó)企業(yè)，發(fā)展強(qiáng)勁的一個(gè)最重要的原因，無非就是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)都在追求增長(zhǎng)率，宛如火箭發(fā)射一定要保持高速上升的力量才能抵達(dá)預(yù)定的軌道一樣。 不管企業(yè)提供多樣化產(chǎn)...
192查看全文
在當(dāng)今企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，員工忠誠(chéng)度已經(jīng)成為令所有管理者心力憔悴非常頭痛的問題。在很多的中小企業(yè)中，談及員工的責(zé)任心就已經(jīng)很是讓管理者有一種望洋興嘆之感！進(jìn)而談及員工的忠誠(chéng)度這一問題，更是眾里尋他千百度，暮然回首還是找不到源頭出處！ 《需求層次理論》中指出，每個(gè)人都潛藏著五種不同層次的需求，在不同...
284查看全文
國(guó)際商業(yè)教育家、實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長(zhǎng)林偉賢先生來皇明時(shí)，被邀請(qǐng)給皇明員工講了一堂課。當(dāng)時(shí)我出差沒在公司，可能正是因?yàn)闆]有我這個(gè)當(dāng)事人在現(xiàn)場(chǎng)的緣故，林偉賢老師有了更多的機(jī)會(huì)和員工說了很多悄悄話，把我平時(shí)沒有意識(shí)到的當(dāng)面訓(xùn)斥員工背后表揚(yáng)員工，與他媽媽的行為聯(lián)在一起mdash;mdash;林媽媽在得知公司...
黃鳴 168查看全文
現(xiàn)在有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家在宣揚(yáng)所謂創(chuàng)新與監(jiān)管的關(guān)系，卻沒有意識(shí)到，更重要的是分清過度投機(jī)與創(chuàng)新的關(guān)系 由美國(guó)次貸危機(jī)引起的世界性金融危機(jī)，是一個(gè)從量變到部分質(zhì)變，再到整體質(zhì)變的過程，在這個(gè)過程中，由于虛擬經(jīng)濟(jì)的無形，人們忽略甚至看不到其危險(xiǎn)性。 實(shí)際上，我認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)決定虛擬（模擬）經(jīng)濟(jì)，虛擬（模擬）經(jīng)濟(jì)反...
韓強(qiáng) 188查看全文
團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)側(cè)。高效團(tuán)隊(duì)來自統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)文化一旦形成，便會(huì)強(qiáng)烈地支配著團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為。簡(jiǎn)單地說，團(tuán)隊(duì)文化主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1. 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是顯現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成...
喬春洋 206查看全文
沒有做不到的，只有想不到的！在與企業(yè)客戶的交流中，這句話是我說的最多的，一方面是我對(duì)自己的思維能力充滿自信，另一方面也想以此啟發(fā)企業(yè)老板的思維。有的人或許覺得我太狂，牛皮吹得太大了，我開始也這么疑問自己的，但經(jīng)過事實(shí)證明，今天我們?nèi)祟愖龀晒Φ暮芏鄠ゴ髣?chuàng)舉，在以前，我們都是不敢想也不會(huì)想到的，譬如，以...
沈坤 236查看全文
趙海然 客戶化時(shí)代的到來讓很多企業(yè)忙碌于應(yīng)對(duì)終端客戶的各種需求，更多的企業(yè)開展了一系列圍繞客戶需求的運(yùn)營(yíng)模式重組計(jì)劃。然而，這種方式卻讓這些企業(yè)陷入了兼顧客戶滿意度和企業(yè)自身贏利的矛盾之中。 本文將就此展開討論，認(rèn)為制造零售業(yè)的核心是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下獲取利潤(rùn)，并非無限制地為了滿足不同的客戶需求...
208查看全文
沒有責(zé)任心就沒有真正的執(zhí)行力。目前，凡帶隊(duì)當(dāng)官的面對(duì)問題時(shí)，八九不離十地說下下屬責(zé)任心不強(qiáng)。其實(shí)，沒有不負(fù)責(zé)任的下屬，只有不會(huì)管理的上級(jí)。你的下屬對(duì)你和你的工作或許缺乏責(zé)任心，絕不代表在別的公司和別人面前都沒有責(zé)任心。責(zé)任心永遠(yuǎn)相對(duì)于環(huán)境與事而言的，它是相對(duì)的。所以，你不能說下屬?zèng)]有責(zé)任心。很多企業(yè)...
蔣小華 218查看全文
時(shí)勢(shì)造英雄這句話的本意，實(shí)際上是：我們可以隨時(shí)成為英雄。 我們常常聽到很多企業(yè)家講，我們只是個(gè)小公司，沒辦法，這年頭和以前不一樣了，不像以前那樣到處是機(jī)會(huì)，抬頭就有路，上路就搭車，往前就撈錢。在我們改革開放當(dāng)初，確實(shí)就是那么一回事，的確有很多人成了改革的幸運(yùn)兒。當(dāng)然，后來也有很多在形勢(shì)變幻的...
269查看全文
亨利.福特曾經(jīng)說過一句話：再?zèng)]有比工資更重要的問題了。而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)消減成本的第二個(gè)籌碼，就是裁員減薪。在這個(gè)背景下，如何繼續(xù)激勵(lì)員工的工作熱情，保留核心骨干人員不至于外流，成為了HRD們的頭疼大事。雖然就業(yè)市場(chǎng)不景氣，雖然面臨著裁員的壓力，但是對(duì)于技術(shù)骨干、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員、出色的管理人員，他...
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2008年5月，回顧歷年來的咨詢實(shí)踐，德路科團(tuán)隊(duì)總結(jié)了企業(yè)績(jī)效管理的常見42個(gè)問題，并提煉了每一個(gè)問題的關(guān)鍵解決思路和對(duì)策，雖然不是具體的操作表格，但是對(duì)于企業(yè)管理者和人力資源專業(yè)人員來說，著實(shí)是一個(gè)管理思路的集錦，值得分享： Q001：如何判斷公司是否具備了開展績(jī)效管理的基礎(chǔ) Q002：第一次推行...
208查看全文
在企業(yè)集團(tuán)管理之九：企業(yè)高管股權(quán)激勵(lì)的14種常見方式中，分享了股權(quán)激勵(lì)的常見策略。目前，針對(duì)上市公司，尤其是國(guó)有上市公司，證監(jiān)會(huì)和國(guó)資委分別出臺(tái)了一系列政策，進(jìn)一步規(guī)范和約束企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)政策，旨在起到真正的激勵(lì)作用，而不是借機(jī)攬財(cái)。這其中，有6項(xiàng)文件最為關(guān)鍵，我們一起分享，以便為上市公司，尤其是國(guó)...
216查看全文
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延、公司業(yè)務(wù)受限和資金緊缺的背景下，企業(yè)集團(tuán)如何激勵(lì)高層管理者、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和骨干人才？在企業(yè)集團(tuán)管理之七：經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下如何薪酬創(chuàng)新一文中，我們?cè)?jīng)提出了五項(xiàng)建議舉措，其中之一便是，可以嘗試股權(quán)激勵(lì)。本文與大家分享，常見的14種股權(quán)激勵(lì)的方式，僅作概要列舉。事實(shí)上，每一種方式都有...
282查看全文
公司為了加強(qiáng)招商的效果，前期有效篩選有效客戶。最近，通過人才市場(chǎng)招聘了一批電話營(yíng)銷人員。說實(shí)話，這些人都是剛畢業(yè)的學(xué)生，專業(yè)知識(shí)和技巧不太熟練，自控能力比較差一些。但是，她們有的是工作積極性和熱情，學(xué)習(xí)能力比較高，公司看中的就是她們的這些優(yōu)勢(shì)，于是決定好好培養(yǎng)她們。 當(dāng)然，作為醫(yī)藥行業(yè)這個(gè)比較專業(yè)的...
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在康乾盛世的時(shí)候，那時(shí)的中國(guó)社會(huì)并不像我們想象的一樣，天下太平，國(guó)泰民安。相反不論在內(nèi)在外，這個(gè)獨(dú)霸中國(guó)的清朝集團(tuán)（以下稱Q公司），都面臨著威脅，首先在國(guó)內(nèi)，如天地會(huì)這樣一些小的公司經(jīng)常擾亂市場(chǎng)，而一些外資公司也正在覬覦著中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)。 不論是群雄逐鹿還是爭(zhēng)奪天下，天下這個(gè)概念，就像市場(chǎng)一樣，...
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【論文關(guān)鍵詞】： 秘書職能 某事 參謀工作 【論文摘要】： 秘書工作具有很強(qiáng)的職能性和藝術(shù)性，一個(gè)好的秘書工作者要在自身的素質(zhì)培養(yǎng)上做到全面而細(xì)致。秘書之職在于參謀，古語說：謀事在人，成事在天，成事者必先謀事。 一、秘書工作的定義 何謂秘書，秘書是一種職務(wù)名稱，還是一種社...
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語序指詞語組合的次序。它既反映了一定的語言習(xí)慣，又反映了事物間的邏輯關(guān)系。語序有時(shí)可以決定語義，變更語序后語義會(huì)產(chǎn)生很大的變化，有時(shí)語序變更后雖不改變語義但卻可改變語言的表達(dá)效果。因此，無論從語法的、邏輯的，還是修辭的角度看，語序的正確安排都是重要的。以下幾個(gè)例句都存在語序不當(dāng)問題： 這樣的活動(dòng)樂于...
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秘書工作作為人類社會(huì)的一種實(shí)踐活動(dòng)，已經(jīng)有了幾千年的歷史。但是，把它作為一門科學(xué)來研究， 是本世紀(jì)40年代初才開始的。我國(guó)研究秘書學(xué)并取得豐碩成果，還是黨的十一屆三中全會(huì)以后的事。筆者認(rèn)為，1984年，我國(guó)第一代秘書學(xué)著作問世，是我國(guó)秘書科學(xué)誕生的標(biāo)志。 任何一門科學(xué)的產(chǎn)生都有其特定的社會(huì)歷史條...