藍(lán)笛顧 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃 ,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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2009年8月，頂新集團(tuán)旗下的快餐品牌德克士對(duì)外宣布，已經(jīng)將內(nèi)地的店鋪總數(shù)增加到1000家。在目前的餐飲行業(yè)，肯德基總店數(shù)超過(guò)了2000家，麥當(dāng)勞超過(guò)了1000家，德克士則成為躋身餐飲行業(yè)千店俱樂(lè)部的第三位成員。 近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)餐飲連鎖品牌紛紛收縮戰(zhàn)線，關(guān)閉、合并加盟店成為一種趨勢(shì)，其中最著名的要數(shù)...
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自新聞出版總署下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范出版物發(fā)行連鎖經(jīng)營(yíng)的若干意見(jiàn)》的要求以來(lái),各省市新華書(shū)店逐步推進(jìn)將傳統(tǒng)新華書(shū)店的單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B鎖經(jīng)營(yíng)(連鎖經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題：為主要內(nèi)容的改造項(xiàng)目,其中組織mdash;mdash;流程改造是改造項(xiàng)目的核心,即:制定適合書(shū)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)流程以及根據(jù)新的運(yùn)作模式對(duì)組織機(jī)...
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彎樹(shù)直木匠，是人皆為才mdash;mdash;后危機(jī)時(shí)代企業(yè)必須樹(shù)立全新的人才理念 與大大小小的企業(yè)完全相同，調(diào)研期間，管理者反映的問(wèn)題總是員工素質(zhì)太差；員工反映的問(wèn)題則是管理不公。了解我的人都知道，說(shuō)員工素質(zhì)差的管理者一定遇到反駁。沒(méi)有不合格的員工，只有不合格的管理者。當(dāng)然這是相對(duì)的。這一觀點(diǎn)也太...
張國(guó)祥 319查看全文
通過(guò)調(diào)查顯示，員工跳槽的主要原因之一，是認(rèn)為自己所賺取的薪酬與自己的能力不符，因此對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿，最終通過(guò)跳槽的方式賺取高薪。這其中，雖然會(huì)有員工對(duì)自己能力高估的情況發(fā)生，但更多的是因企業(yè)薪酬制度(薪酬制度專(zhuān)題：不合理有關(guān)。 員工對(duì)薪酬不滿主要來(lái)自三個(gè)方面，1是內(nèi)部環(huán)境。A認(rèn)為自己很有能力，產(chǎn)生的績(jī)...
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不管你是什么學(xué)歷,什么職務(wù),都請(qǐng)先做一下下面一道簡(jiǎn)單的測(cè)試題目,人力資源以及營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)尤其應(yīng)該做一下. 請(qǐng)選擇你對(duì)下面這種現(xiàn)象的看法: 我們知道很多地方現(xiàn)在都實(shí)行了垃圾分類(lèi)制度,即將可回收垃圾與不可回收垃圾分類(lèi)收集,區(qū)別處理,這顯然是一種好的現(xiàn)象,但是,如果你在一天清晨看見(jiàn)回收垃圾的工作人員并沒(méi)有區(qū)別...
高承遠(yuǎn) 227查看全文
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)(中小企業(yè)專(zhuān)發(fā)展迅速，在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、滿足消費(fèi)需求以及管理體制創(chuàng)新等諸多方面為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，現(xiàn)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但是近年來(lái)，中小企業(yè)人力資源管理上的風(fēng)險(xiǎn)屢有發(fā)生，如主要管理團(tuán)隊(duì)突然不辭而別；有些員工吃里扒外掏 空公司業(yè)務(wù)；...
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近期，正略鈞策對(duì)全國(guó)近600家企業(yè)2009年3月mdash;2010年2月期間離職數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研，結(jié)果顯示：在所有行業(yè)中制造業(yè)(制造業(yè)專(zhuān)題：的年度離職率最高，達(dá)到23.4，其中自愿離職率16.9，非自愿離職率6.6。 23.4的離職率對(duì)任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都不是一個(gè)健康的指標(biāo)，如此高的離職率即增加員工招聘...
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個(gè)人職業(yè)品牌強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)職場(chǎng)人士來(lái)自外界對(duì)象的感受和評(píng)價(jià)的集合，是職業(yè)者個(gè)人面向外界對(duì)象所發(fā)生關(guān)系的一切過(guò)程和行為中能夠創(chuàng)造的價(jià)值總和。個(gè)人職業(yè)品牌不是從自我修養(yǎng)的角度來(lái)考慮問(wèn)題，而是更加強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造和外界評(píng)價(jià)。有些人工作很努力，業(yè)績(jī)突出，但卻疏忽了對(duì)個(gè)人職業(yè)品牌的打造，一不小心犯了某些禁忌，令之前...
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父親節(jié)特別策劃： 6月父親節(jié)，我們把目光投向了職場(chǎng)中3045歲的男性。這一群體普遍承受著巨大的壓力：從家庭角色看，他們上有老下有小，家庭事務(wù)繁雜，是家庭經(jīng)濟(jì)收入的頂梁柱，也是家庭成員中壓力最大最辛苦的人；從職場(chǎng)角色看，這一階段的人大多處于夾心層，以中層管理者居多，工作壓力大，要在老板、同級(jí)、下屬之間...
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2009年除了《喜羊羊和灰太狼》之外，其他國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片表現(xiàn)都很一般。喜羊羊和灰太狼的授權(quán)產(chǎn)品銷(xiāo)售在2009年也分外火爆。這一熱情將在2010年蔓延到更多品牌，惠及更多下游廠家。這些廠家之前都在做外貿(mào)，沒(méi)有自己的品牌，授權(quán)方式給了他們一種建立品牌的新機(jī)會(huì)。許多人相信，下一個(gè)機(jī)會(huì)將會(huì)在制造業(yè)向品牌轉(zhuǎn)型的過(guò)...
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在我講課的總裁培訓(xùn)課現(xiàn)場(chǎng)總有替老板(老板專(zhuān)題：聽(tīng)課的學(xué)員，他們覺(jué)得戰(zhàn)略、變革、運(yùn)營(yíng)以及管理體系等離他們有點(diǎn)遠(yuǎn)，希望聽(tīng)一聽(tīng)與自己本職工作相關(guān)的管理技術(shù)與方法，有人直接說(shuō)溝通技巧比戰(zhàn)略對(duì)他更有用。我笑著回答，你說(shuō)得對(duì)，我講得也沒(méi)錯(cuò)。這就是定位。 定位是成功的基礎(chǔ)。小到一節(jié)課要定位。中到辦一個(gè)企業(yè)要定位，...
張國(guó)祥 238查看全文
近年來(lái)，隨著中國(guó)私家車(chē)數(shù)量的猛增和汽車(chē)消費(fèi)需求的擴(kuò)大，中國(guó)的汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)業(yè)被許多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家喻為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)超級(jí)奶酪，國(guó)內(nèi)外許多投資者都對(duì)這個(gè)市場(chǎng)躍躍欲試。但是由于進(jìn)入門(mén)檻低，利潤(rùn)可觀，中國(guó)的汽車(chē)美容裝飾養(yǎng)護(hù)店大部分是街邊小店，服務(wù)粗劣、秩序混亂、假冒偽劣產(chǎn)品林立，讓許多消費(fèi)者望而卻步。 ...
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在從事生涯輔導(dǎo)工作中，接觸了不少在小學(xué)、初高中等學(xué)校從事教育工作的教師。其中，有些人從事了兩三年的教育工作，毅然離開(kāi)學(xué)校，選擇進(jìn)入企業(yè)；有些人，從事了七、八年，甚至十多年的教育工作，但目前的工作對(duì)他們來(lái)說(shuō)失去了價(jià)值感；甚至還有不少大學(xué)里面的教育工作者。 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境下，教師是一個(gè)相對(duì)安全...
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中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，很熱。熱的政府提供蛋白粉mdash;mdash;園區(qū)：VC和資本提供維生素mdash;mdash;白銀：IT人提供細(xì)胞mdash;mdash;繁殖，還有。 我看，唯獨(dú)沒(méi)有大腦mdash;mdash;想象力，沒(méi)有骨架mdash;mdash;產(chǎn)品鏈，沒(méi)有心臟mdash;mdash;故事大王...
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夏天是一個(gè)煩躁的季節(jié)，近來(lái)北京、上海等全國(guó)大部分地區(qū)悶熱感異常強(qiáng)烈。醫(yī)學(xué)專(zhuān)家指出：氣溫高濕氣重，易使人胸悶氣短，而對(duì)于久坐辦公室的職場(chǎng)人而言，夏季空氣濕度大、氣壓低，大約有10的人會(huì)出現(xiàn)情緒和行為異常，特別是職場(chǎng)新人容易出現(xiàn)情感障礙；大約有三分之一的人表示自己在夏季會(huì)缺乏自控力、煩躁不安。 夏天到來(lái)...
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全球知名審計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)普華永道不久前發(fā)布了長(zhǎng)達(dá)80頁(yè)的《中國(guó)對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)的影響：2008最新分析》報(bào)告，指出中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)的半導(dǎo)體已占全球產(chǎn)量的三分之一，該公司合伙人ErgunGenc在上海接受本刊獨(dú)家采訪時(shí)認(rèn)為，本土IC設(shè)計(jì)公司的前景依然看好，但未來(lái)出路也許是行業(yè)整合，大致在20102011年左右。 ...
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)迫使越來(lái)越多的美國(guó)人節(jié)衣縮食。美國(guó)的服裝零售商們?yōu)榱吮ＷC利潤(rùn)，自2008年開(kāi)始，逐漸將采購(gòu)目的地從中國(guó)轉(zhuǎn)向紡織服裝價(jià)格更低廉的東南亞國(guó)家。同時(shí)，由于人民幣對(duì)美元匯率近年一直走強(qiáng)，而近幾個(gè)月一些東南亞國(guó)家的貨幣對(duì)美元匯率卻走勢(shì)趨弱，匯率的變化也進(jìn)一步促使美國(guó)服裝零售商將目光投向東南亞國(guó)家。 美...
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教育產(chǎn)業(yè)是未來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。各地針對(duì)不同年齡段學(xué)生的教育培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多。補(bǔ)習(xí)班、藝術(shù)班、速成班、培訓(xùn)班hellip;hellip;五花八門(mén)，有需求就會(huì)有市場(chǎng)，況且現(xiàn)在的學(xué)生的個(gè)性化需求也越來(lái)越多。但也并不是此行業(yè)只要操作就賺錢(qián)。 1、教育培訓(xùn)加盟項(xiàng)目操作者要有一定的文化功底，即使你不具備相當(dāng)...
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政策背景：外資仍然不被允許在中國(guó)大陸進(jìn)行教育行業(yè)的投資；國(guó)家政策對(duì)國(guó)內(nèi)資本進(jìn)入教育培訓(xùn)事業(yè)逐漸放開(kāi)并且予以保護(hù)。 連鎖加盟體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展是在這兩三年中。它的背景通常是，一個(gè)本土培訓(xùn)品牌崛起，為了實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)，更大的品牌影響力，創(chuàng)始人會(huì)選擇連鎖加盟的體式，以最初的一家中心作為典范，進(jìn)行小范圍或...
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強(qiáng)生因愛(ài)而生，曾一度俘獲了消費(fèi)者的芳心。然而近年來(lái)卻麻煩不斷，深陷賄賂、召回、有毒門(mén)等丑聞當(dāng)中，但劣跡斑斑卻安度了一個(gè)又一個(gè)危機(jī)。以至于我們不得不拷問(wèn)：強(qiáng)生，到底因何而生？ 強(qiáng)生中國(guó)再一次卷入漩渦之中。 日前，強(qiáng)生卷入藥監(jiān)局副局長(zhǎng)張敬禮案的消息見(jiàn)諸報(bào)端后，7月8日，強(qiáng)生旗下麥克尼爾公司再...
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首先說(shuō)，十字繡是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，尤其在大中城市來(lái)說(shuō)，十字繡店有越來(lái)越多的趨勢(shì)。但是，這個(gè)項(xiàng)目居然也有騙子，當(dāng)然，一般都是以加盟為方法讓人上當(dāng)?shù)模f(shuō)到底，這還是一個(gè)老式的騙局：加工騙局。 其實(shí)，十字繡因?yàn)楹?jiǎn)單易學(xué)，一般只花5分鐘左右就可以領(lǐng)會(huì)，所以一直以來(lái)被視為一項(xiàng)陶冶情趣的休閑活動(dòng)。鑒于更多時(shí)候...
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要下大力氣抓好培訓(xùn)教育工作，要培養(yǎng)一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)知識(shí)全面的員工；要提倡脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗練兵競(jìng)賽，倡導(dǎo)崗位成才，培養(yǎng)一批具備一定專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)技能和具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的員工。凡上崗人員都要具備洗衣師職業(yè)資格。 首先、要集中進(jìn)行師資培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)。 而提高培訓(xùn)質(zhì)量，教師隊(duì)伍是關(guān)鍵。有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)...
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干洗(干洗加盟：連鎖店員工以干洗連鎖店為家，干洗效率提高，干洗成本下降，干洗連鎖店利潤(rùn)就上升。如何讓加盟干洗連鎖店員工滿意干洗工作，干洗加盟就需要協(xié)助加盟干洗連鎖店，建立干洗連鎖店員工激勵(lì)制度，招聘優(yōu)秀的員工，調(diào)動(dòng)干洗連鎖店員工的主觀能動(dòng)性。加盟干洗連鎖店要確立選人標(biāo)準(zhǔn)，干洗連鎖店青睞有精力、能激發(fā)...
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日本(日本專(zhuān)題松下企業(yè)如何培訓(xùn)員工？松下幸之助用人及培訓(xùn)之道 松下幸之助認(rèn)為, 一個(gè)人的能力是有限的, 如果只靠一個(gè)人的智慧指揮一切, 即使一時(shí)取得驚人的進(jìn)展, 也肯定會(huì)有行不通的一天。松下電器公司是依靠全體職工的智慧經(jīng)營(yíng)。松下幸之助的集中智慧的全員經(jīng)營(yíng)作為公司的經(jīng)營(yíng)方針。 為此, 公司努力培養(yǎng)人才...
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近日杭州朝暉五區(qū)一家菜館的門(mén)口正在鑼鼓喧天地上演九姓漁民婚禮，新郎新娘演得惟妙惟肖，有人問(wèn)店主演員是不是從劇團(tuán)請(qǐng)來(lái)的，回答說(shuō)都是菜館的員工！ 員工會(huì)演戲？不容易。豈止會(huì)演戲，還會(huì)扮演許多分外的角色，只會(huì)燒菜端盤(pán)子是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。上述店家是來(lái)自杭州建德的嚴(yán)州府大酒店(酒店加盟：店里有不少員工擔(dān)任過(guò)新...
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一說(shuō)起管理，許多經(jīng)理人(經(jīng)理人專(zhuān)題：就想到制度，制定詳盡的規(guī)范，希望籍此網(wǎng)住員工，以便他們奉獻(xiàn)更多的心血。倘若現(xiàn)在出了什么例外事件，第一個(gè)反應(yīng)就是他鉆了管理的空子，立即的行為是修訂出更好的管理措施。結(jié)果，我們自以為精密的管理釀成了愈為眾多的背叛，員工的忠誠(chéng)銬在制度之外，員工的心離我們愈來(lái)愈遠(yuǎn)，最后迷...
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中國(guó)餐飲(餐飲加盟：職業(yè)經(jīng)理人是這個(gè)世界上最辛苦，最不易的職業(yè)經(jīng)理人。無(wú)論是現(xiàn)在，還是過(guò)去，我始終這么認(rèn)為。在過(guò)去的職業(yè)生涯中，有幸在這個(gè)行業(yè)里走過(guò)一遭，感觸頗多。他們所面臨的困難和接受的挑戰(zhàn)是旁人所無(wú)法想象的。今天，通過(guò)博客論壇，我希望能就《中國(guó)餐飲職業(yè)經(jīng)理人所面臨的尷尬局面》這篇文章，對(duì)中國(guó)餐飲...
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中國(guó)當(dāng)代餐飲(餐飲加盟：職業(yè)經(jīng)理人面臨的第二大尷尬局面是：企業(yè)所有者短線投資行為與職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)線管理行為間的矛盾。眾所周知，餐飲業(yè)是一個(gè)低門(mén)檻行業(yè)，傳統(tǒng)思想下，如果一個(gè)投資者想要找到一個(gè)自己比較容易駕馭的行業(yè)，那么無(wú)論這個(gè)投資者的背景如何，餐飲行業(yè)都是其可斟酌的行業(yè)之一。因此，絕大多數(shù)投資者的投資目...
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中國(guó)當(dāng)代餐飲(餐飲加盟：職業(yè)經(jīng)理人面臨的第三大尷尬局面是：職業(yè)經(jīng)理自身存在的知識(shí)文化約束。絕大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理并沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)教育，基本上是從第一線基層工作人員做起來(lái)的，這是非常地難能可貴的，基層的磨煉造就了他們擁有扎實(shí)的基本功和處理實(shí)際問(wèn)題的能力，這也是非常值得肯定的一面。但，先天知識(shí)文化的缺陷限制了...
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中國(guó)當(dāng)代餐飲(餐飲加盟：職業(yè)經(jīng)理人面臨的第四大尷尬局面是：企業(yè)所有者認(rèn)為的敬業(yè)精神讓職業(yè)經(jīng)理們不堪重負(fù)。眾所周知，餐飲是勤行，掙的是辛苦錢(qián)。不要說(shuō)具有相當(dāng)規(guī)模的連鎖店，就是一個(gè)中等規(guī)模的單店，其管理之瑣碎，任務(wù)之繁重就足以讓人觸目驚心了。百十號(hào)員工的吃?。欢鄬蛹?jí)的日常管理；紛繁復(fù)雜的原材料采購(gòu)和成品...