魯?shù)? 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 ,采購(gòu)管理 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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到底「創(chuàng)新」還是「抄襲」,容易成功?創(chuàng)業(yè)或做大事,創(chuàng)業(yè)家就是喜歡「創(chuàng)新」,也認(rèn)同創(chuàng)新的力量,但,你仔細(xì)看,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)家有了初次的成功,他再來(lái)創(chuàng)業(yè)第二次、第三次,他做的東西,往往是「創(chuàng)新不足」,手法卻「老練非?!?。請(qǐng)見(jiàn)以下是我個(gè)人在五年前所寫的一番見(jiàn)解──很多投資人或投資專家并不鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)家「一窩蜂」。...
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一個(gè)集團(tuán)公司,不管是用實(shí)有投資,就自己出資的手法,還是控制供應(yīng)鏈的手法,還是形成聯(lián)盟的手法,還是用以參股形式實(shí)際進(jìn)行控制的手法,甚至像德隆、復(fù)星那樣,進(jìn)行大的產(chǎn)業(yè)整合的手法,在我們面前,我們通過(guò)透視直逼對(duì)方的靈魂,拋棄表象,看他骨子里面的運(yùn)作。我們只判斷,這個(gè)管控到底是怎么設(shè)計(jì)出來(lái)的,而不是看外部...
白萬(wàn)綱 280查看全文
總之,作為一個(gè)出資人,出完資以后,他的所有的治理,優(yōu)化的治理,都是圍繞著怎么把分紅權(quán),怎么把控制權(quán)做得更到位。我們?nèi)粘T谧鲋卫淼捏w系的過(guò)程當(dāng)中,我們經(jīng)常迷失的就是,到底我們對(duì)治理怎么樣,我們對(duì)治理又不熟,但事實(shí)上治理首先得合法合規(guī),《公司法》上規(guī)定的,上市公司條例里面規(guī)定的,你必須要有,但是這些之外...
白萬(wàn)綱 305查看全文
控制體系的設(shè)計(jì)分為理念控制,體系設(shè)計(jì)控制,運(yùn)作過(guò)程控制,結(jié)果與輸出控制,再控制等五個(gè)層次。以戰(zhàn)略為例,來(lái)看看控制體系設(shè)計(jì)是怎么實(shí)現(xiàn)的。1,理念控制:你母公司怎么從子公司從理論上進(jìn)行控制,對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),對(duì)戰(zhàn)略的方法論,包括經(jīng)常給子公司提供一些情報(bào)分析。2,體系設(shè)計(jì)控制:母公司與子公司戰(zhàn)略體系的關(guān)系,母...
白萬(wàn)綱 229查看全文
博主按:光伏產(chǎn)業(yè)面對(duì)兩大困境,一是過(guò)度投資,產(chǎn)能過(guò)剩,二是全球經(jīng)濟(jì)衰退背景之下,市場(chǎng)疲乏。無(wú)錫尚德面臨的困境,可能是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影吧。以下是引用的媒體報(bào)道:無(wú)錫尚德準(zhǔn)備裁員計(jì)提1000萬(wàn)美元遣散費(fèi)今天是美好的一天。這是尚德電力(STP.NYSE)公司上周召開(kāi)的內(nèi)部投資者會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)白。然而,對(duì)...
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華為一直是中國(guó)企業(yè)中的異數(shù),行事太低調(diào),偏偏成績(jī)又太顯眼,我們新增的重頭案例欄目選擇它打頭炮。從老華為人離開(kāi)后的研究視角和長(zhǎng)期擔(dān)任顧問(wèn)者的觀察視線出發(fā),從對(duì)華為成功的猜想開(kāi)始,推演出任正非的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)器的特性,然后從他身上特立獨(dú)行的理想型個(gè)性,探索華為如何發(fā)展出理想主義落地的合理化機(jī)制。或許,可以提供給...
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將所有的新能力運(yùn)用于整個(gè)企業(yè),這就是IBM的創(chuàng)新 按照IBM的計(jì)劃,未來(lái)將在產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式、管理與文化、政策和社會(huì)六個(gè)領(lǐng)域拓展協(xié)作創(chuàng)新空間。產(chǎn)品創(chuàng)新 在商品化世界中,我們可以幫助許多IBM客戶在合適的時(shí)間和地點(diǎn)開(kāi)發(fā)和銷售具有出色特性、成本和可用性的產(chǎn)品。先進(jìn)的技術(shù)加上合作,使我們...
239查看全文
mdash;喬布斯19歲時(shí)的頓悟 在極端物質(zhì)化與純粹靈性冥想的兩極中,喬布斯找到了讓生命充實(shí)起來(lái)的全部秘密:從無(wú)到有,創(chuàng)造妙有!小物件,大世界!凝神專一小妙有,鬼斧神工大乾坤。 王陽(yáng)明說(shuō):蓋天地萬(wàn)物與人原是一體,其發(fā)竅之最精處,是人心一點(diǎn)靈明。喬布斯的靈明來(lái)得比常人早。被遺棄和被領(lǐng)養(yǎng)的獨(dú)特背景,...
王育琨 522查看全文
男人天生愛(ài)車,所以當(dāng)我們聽(tīng)到某某汽車品牌就要退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候,免不了要傷感。這一次的讓我們心頭蒙上一層淡淡的憂傷的主角是邁巴赫。德國(guó)豪華汽車巨頭戴姆勒-奔馳公司日前宣布,由于市場(chǎng)業(yè)績(jī)不佳,該公司旗下的邁巴赫系列轎車將于2013年全面停產(chǎn)。邁巴赫品牌在1940年二戰(zhàn)的戰(zhàn)火硝煙中銷聲匿跡,在沉寂了60...
李志起 275查看全文
近來(lái),在全國(guó)各地琳瑯滿目的商場(chǎng)終端,一道別樣的風(fēng)景引人矚目。包括三元、魯花、王老吉、椰樹(shù)在內(nèi)的諸多知名品牌紛紛更換含有專供、專用等字眼的產(chǎn)品外包裝,來(lái)不及更完整新包裝的產(chǎn)品,干脆用貼紙遮住諸如人民大會(huì)堂宴會(huì)用油、人民大會(huì)堂宴會(huì)用乳制品的字樣,而代之以5S壓榨專家、 中國(guó)馳名商標(biāo)之類的標(biāo)貼,如同救急的...
李光斗 303查看全文
中國(guó)白酒行業(yè)的市場(chǎng)繁榮度,營(yíng)銷深化度都高于一般消費(fèi)品行業(yè)。在很多行業(yè)的市場(chǎng)化還在剛剛起步的時(shí)候,酒業(yè)已經(jīng)有五糧液的企業(yè)之歌、秦池的央視標(biāo)王等大推廣動(dòng)作。白酒業(yè),無(wú)論是在意識(shí)上還是行動(dòng)上,絕對(duì)是一個(gè)走在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷最前沿的行業(yè)。顯然,這也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的行業(yè)。到今天,全國(guó)型企業(yè)、區(qū)域型白酒企業(yè)超過(guò)上...
李志起 283查看全文
楊元慶全面接掌聯(lián)想集團(tuán)(微博)之后第一仗瞄準(zhǔn)了蘋果。 昨天,聯(lián)想集團(tuán)公布的移動(dòng)互聯(lián)策略和產(chǎn)品明顯針對(duì)蘋果?! ÷?lián)想的核心戰(zhàn)術(shù)是以量取勝。聯(lián)想最新提出的樂(lè)云服務(wù),可以為用戶提供免費(fèi)的200G云存儲(chǔ)空間。對(duì)比蘋果此前推出的個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)iCloud,用戶僅有5G的免費(fèi)存儲(chǔ)空間,如果需要更多空間則需要支...
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話題是從某個(gè)深夜的酒局開(kāi)始的。在座的幾位,除我之外,都是年過(guò)六旬卓然有成的民營(yíng)企業(yè)家,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)在一些報(bào)刊雜志上,矜持地同公眾揮個(gè)手打個(gè)招呼什么的。說(shuō)來(lái)也算有趣,若將媒體上出現(xiàn)過(guò)的國(guó)內(nèi)中年以上的民營(yíng)企業(yè)家照片匯總到一起,你會(huì)發(fā)現(xiàn),高矮胖瘦性別長(zhǎng)幼種族膚色的外表差異之下,衣裝鮮亮表情尷尬是他們最大的共...
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當(dāng)一雙本身設(shè)計(jì)已具有酷元素的鞋再貼上最in的慈善標(biāo)簽時(shí),這筆酷生意你hold得住嗎? 在社會(huì)責(zé)任、企業(yè)公民已經(jīng)從邊緣話語(yǔ)變成一種主流時(shí)尚話語(yǔ)的今天,長(zhǎng)期糾結(jié)于社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的企業(yè)家們往往對(duì)這樣的倡言更有興趣:通過(guò)做好事來(lái)成就好生意。這樣的說(shuō)法聽(tīng)上去很美,但是,除了那些從事與環(huán)保相關(guān)行業(yè)的企...
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康百的聯(lián)姻猶如一磅重彈激起飲料行業(yè)的千層浪花?! ≡谙⒐嫉膬商烨埃偈驴蓸?lè)內(nèi)部開(kāi)始漫布謠言,公司內(nèi)部員工還紛紛嘗試探測(cè)謠言的真實(shí)性。兩天后,11月4日下午,謠言終于獲得官方證實(shí)mdash;mdash;百事中國(guó)北京和上海分公司臨時(shí)召開(kāi)全體員工會(huì)議,大中華區(qū)主席孟可仕(Tim Minges)就康師傅...
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過(guò)去的幾個(gè)月以來(lái),恐怕是漢王最難熬的一段時(shí)間了。遺憾的是,還沒(méi)有什么好的跡象出現(xiàn)。最新數(shù)據(jù)顯示,漢王第三季度虧損1.04億元,而去年同期為盈利1314.46萬(wàn)元。前三季度,漢王虧損2.78億元,去年同期為盈利1億元;收入下降58.75,為3.98億元。公司預(yù)計(jì)全年虧損3.5億至3.6億元?! ∵@只是...
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11月23日,諾基亞西門子(微博)通信宣布計(jì)劃在2013年年底前全球裁員17000人,約為現(xiàn)有員工的1/4。 從2006年諾基亞與西門子合并為諾基亞西門子通信(以下簡(jiǎn)稱諾西),阿爾卡特與朗訊合并為阿爾卡特朗訊之時(shí)起,電信設(shè)備制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與整合就開(kāi)始了。當(dāng)愛(ài)立信(微博)、華為(微博)在變化中不斷調(diào)...
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最新研究發(fā)現(xiàn),擁有權(quán)力但缺乏地位的個(gè)人有一種傾向:貶低別人的活動(dòng)?! ⊙芯空咴O(shè)計(jì)了一個(gè)試驗(yàn),學(xué)生在一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目中參與互動(dòng),被隨機(jī)分配一個(gè)高階的理念提供者角色或低層的工人角色。他們被要求從十個(gè)選項(xiàng)中,為別人選擇需要從事的活動(dòng),其中一些任務(wù)是有損人格的。結(jié)果表明,那些低地位而高權(quán)力的角色,選擇了更多貶低...
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情感品牌:看不見(jiàn)的致命吸引力 相信第一次接觸蘋果公司logo的人,多會(huì)好奇:一個(gè)好端端的蘋果為什么會(huì)殘缺掉一塊呢?也許每個(gè)人都有自己的答案,而這個(gè)答案的最佳解答者,也是這枚logo的創(chuàng)造人喬布斯先生,此刻已經(jīng)永遠(yuǎn)不用回答這個(gè)問(wèn)題了。 喬布斯就像蘋果logo缺失的那部分,你看不到的,摸不到的,卻致...
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人與人之間物理距離的遠(yuǎn)近,可以影響到心理感知的親疏。物理距離和心理距離的關(guān)系對(duì)消費(fèi)者的決策和產(chǎn)品選擇有什么啟示呢? 今年的國(guó)慶節(jié)假期,我算是感受了一回人與人之間近到不能再近的距離。大多數(shù)人(尤其在中國(guó))恐怕都被過(guò)度的擁擠折磨過(guò)。一般來(lái)說(shuō),人們?cè)趽頂D的環(huán)境中會(huì)產(chǎn)生不適感和負(fù)面的情緒,例如焦慮、煩躁、...
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黃怒波似乎已經(jīng)走出了冰島購(gòu)地的陰影,他相信用自己這把文火一定能夠燉出一鍋美味。當(dāng)初不被看好的南疆旅游項(xiàng)目已經(jīng)盈利了,將來(lái),冰島亦如此。 新的詩(shī)集已經(jīng)發(fā)表了。北京中坤投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃怒波似乎早已走出了冰島買地的陰影,談起詩(shī)歌的話題,他顯得很興奮,新的詩(shī)集《7+2登山日記 》記錄了他在5月份攀...
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采訪/白鶴 賀文 齊鵬 撰文/齊鵬 8年時(shí)間培養(yǎng)15名管培生,這不算高產(chǎn),勝在濃縮。他們組成了葉氏化工的青年近衛(wèi)軍,在新老交替時(shí)成為葉氏化工組織架構(gòu)中重要的中樞神經(jīng)。 8年來(lái),從葉氏化工畢業(yè)了15位管理培訓(xùn)生,如今,他們已經(jīng)逐漸成為葉氏化工集團(tuán)的中堅(jiān)力量?! 【拖窳鴤髦靖哒{(diào)宣布退休,葉氏化工集團(tuán)...
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凡有創(chuàng)業(yè)想法并正在實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的人們,本博主向你們表達(dá)敬意,因?yàn)槟銈儞碛械膭?chuàng)業(yè)激情,必然會(huì)給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一派生機(jī)勃勃的景象,也給中國(guó)的未來(lái)帶來(lái)希望。 然而,創(chuàng)業(yè)既有成功的可能,也有失敗的可能,并且失敗的可能性要大于成功的可能性。創(chuàng)業(yè)失敗,不僅給創(chuàng)業(yè)者造成巨大的損失,而且也在一定程度上造成了各種資源...
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西方推崇的戰(zhàn)略主要研究專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的公司,怎么更好地資源配置,俗稱分析型戰(zhàn)略。適合一個(gè)單體公司的,或者一個(gè)專業(yè)化集團(tuán)的。我們主張打造多元化集團(tuán),甚至主張產(chǎn)融結(jié)合式集團(tuán),包括日韓式的綜合性商社,我們倡導(dǎo)回歸本元。 不要用西方的專業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的手法去規(guī)劃多元化企業(yè)的戰(zhàn)略,而且不要在西方面前自卑。 在...
白萬(wàn)綱 360查看全文
強(qiáng)國(guó)之道,在于強(qiáng)民;強(qiáng)民之道,在于強(qiáng)力。強(qiáng)國(guó)之道,在于強(qiáng)民。國(guó)家強(qiáng)盛的前提是和諧,國(guó)家和諧的前提是穩(wěn)定。首先,民為本,本固則位定,本固則豐茂。有民才有國(guó),人民是一個(gè)國(guó)家的根基,是國(guó)家穩(wěn)定的根本,人民生活穩(wěn)定國(guó)家才能穩(wěn)定。根基牢固國(guó)家制度才會(huì)穩(wěn)定,國(guó)家體系才會(huì)穩(wěn)定,國(guó)家政權(quán)才會(huì)穩(wěn)定。根本不牢固,國(guó)家必...
寇北辰 506查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué),有點(diǎn)像孿生學(xué)科,經(jīng)常我中有你,你中有我,難以界定。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,不斷對(duì)管理指指點(diǎn)點(diǎn),大有當(dāng)仁不讓的氣魄。而有的管理學(xué)家,也常常對(duì)經(jīng)濟(jì)說(shuō)三道四,絲毫沒(méi)有越界的感覺(jué)。這種剪不斷、分不開(kāi)的學(xué)科關(guān)系,肯定會(huì)對(duì)管理思想的發(fā)展產(chǎn)生影響。從學(xué)科的誕生時(shí)間來(lái)看,經(jīng)濟(jì)學(xué)是當(dāng)之無(wú)愧的長(zhǎng)兄。從亞當(dāng)midd...
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在中國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)時(shí)期,尤其是在當(dāng)前通貨膨脹率高的情況下,如何進(jìn)行家庭投資理財(cái),提高居民家庭投資的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、收益意識(shí),使居民家庭的錢能夠安全地保值增值,增長(zhǎng)居民家庭的財(cái)產(chǎn)性收入,已成為經(jīng)濟(jì)消費(fèi)新時(shí)代中居民家庭經(jīng)濟(jì)生活的新課題?! 〗?jīng)濟(jì)學(xué)研究的是人類各種社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律,...
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看到老板再次恩準(zhǔn)某位寵將早早下班回家,留在辦公室里繼續(xù)上班的人不免憤憤不平。還有,老板和某位同事在飲水機(jī)旁推心置腹也讓人相當(dāng)窩火?! ∑鋵?shí)并不只有你一個(gè)人發(fā)現(xiàn)某位同事是老板的紅人。今年上半年受訪的近6.9萬(wàn)名美國(guó)員工中,有10.2的人說(shuō)他們?cè)谶^(guò)去12個(gè)月里覺(jué)察到了老板有偏心行為,9的受訪者覺(jué)察到不得...
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有效的溝通是提高企業(yè)組織運(yùn)行效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)管理溝通規(guī)范化,也就是通過(guò)把一種高效、科學(xué)的溝通技巧和方法作為一種管理人員的具體管理行為規(guī)范確立下來(lái),讓每個(gè)管理人員都遵照?qǐng)?zhí)行。認(rèn)為溝通是很簡(jiǎn)單的事,從而在管理溝通中不愿花精力、投入時(shí)間,準(zhǔn)備不充分,實(shí)施溝通不慎重,必然不會(huì)有良好有效的溝通。溝通本...
舒化魯 738查看全文
今年全球大部分地方的就業(yè)市場(chǎng)都有些讓人看不懂,這一點(diǎn)也不奇怪。 如果你正在找工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn),機(jī)會(huì)的確是有,不過(guò)它們藏得很隱蔽。用人企業(yè)做決定所花費(fèi)的時(shí)間要比以往任何時(shí)候都要長(zhǎng),這期間他們還會(huì)經(jīng)常中途重新界定職位要求。 ERIC PIERMONT/AFP/Getty Images如果你本來(lái)就在職,那...