陳國峰老師的文章
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1.牽引力mdash;mdash;mdash;各國人才短缺引發(fā)人才爭奪 高級人才的嚴重告急已成為世界各國共同存在的問題。據(jù)美國全國科學基金會統(tǒng)計,2000年,化學、生物、物理等學科的科學家和工程師缺少45萬,2006年將缺少67萬,而其通過國內培養(yǎng)只能滿足需求的1/3左右。日本信息工程方面的熟練...
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摘要:本文在企業(yè)是一系列契約的集合體的前提下,從企業(yè)的契約集合的性質對人力資本的特征進行考察,這種考察使得人力資本的特征建立在企業(yè)理論的基礎上,接著試圖從人力資本的角度探討企業(yè)制度的演進邏輯。文章的結尾部分是將研究結果用于建議國有企業(yè)的改革。 一、企業(yè)是一系列契約的結合體 企業(yè)是一系列契約的集合,這...
王志峰 190查看全文
內容提要 人力資源的智能開發(fā)是人力資源開發(fā)的一個重要內容,是任何企業(yè)經營 管理不可缺少的組成部分,尤其對于現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展具有特殊的意義。 本文試對什么是人力資源的智能開發(fā),現(xiàn)代商業(yè)銀行與人力資源的智能開發(fā) 的關系,現(xiàn)代商業(yè)銀行智能開發(fā)的過程、方法與技術等問題進行初步的探討。 關鍵詞: 人力資源 ...
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巧解人事難題 在處理人事問題時,抓錯重點和做錯事沒什么兩樣,都會讓經理人很快陷入困境。人事問題的重要程度各不相同。當問題不止一個時(事情常常如此),關鍵是要解決最嚴重的問題。以下方法可以幫你確定問題的輕重緩急: quot;鯊魚quot; 員工態(tài)度不恭,得罪了一位重要的供貨商 阿爾特不善于...
294查看全文
一、 quot;業(yè)績考核quot;與quot;素質考評quot; 1、quot;業(yè)績考核quot;或quot;考績quot; 我們所說的quot;業(yè)績quot;,是一個廣義的概念;它并不只是指企業(yè)中的業(yè)務人員取得的那些可以用經濟指標衡量的業(yè)務實績,而是泛指企業(yè)中所有崗位上的工作人員所取得的工...
194查看全文
新時期就業(yè)問題是中國可持續(xù)發(fā)展面臨的突出問題,受勞動年齡人口和勞動參與率決定的勞動力供給持續(xù)增長,就業(yè)崗位嚴重不足,除了公開的失業(yè)人員以外,還有為數(shù)更多的隱性失業(yè)人口和就業(yè)不足人員。綜合以上因素判斷,中國本世紀初的實際失業(yè)率在7%以上,未來幾年如能達成十一五規(guī)劃設定的就業(yè)目標,實際的失業(yè)水平可望不至...
李文 208查看全文
摘 要:管理者的所有管理活動的動機和行為,以及由此引起的管理或制約效果,無不是其心態(tài)在起著內在驅動力的作用。各級各類管理者的管理心理,是具體管理者的大腦對所管轄事業(yè)這個客觀事物(即建設、發(fā)展、效率質量等具體工作任務)的反映。在這個反映的過程中,直接影響著不同管理者的管理水平和差異以及管理效果的一個重...
174查看全文
1、壓力管理 過度的壓力會導致巨額的經濟損失,英國、荷蘭等國每年因工作壓力造成的損失要占國民生產總值的 10.據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)統(tǒng)計,北美地區(qū)因壓力所付出的代價每年超過 2 000 億美元。1993 年國際勞工組織公布的一份調查顯示:美國因工作壓力而引發(fā)的經濟索賠占全部職業(yè)病索賠的比例,由...
181查看全文
摘要:會計學中人力資源資本化是企業(yè)人力資源支出成本記作資產的辦法,并認為其最終確認的值即為企業(yè)人力資本存量。文章從企業(yè)管理實踐的角度論證了人力資源管理就是對人力資源資本化的實現(xiàn)過程,即通過對人力資源的激活,使之成為能夠直接投入生產的人力資本和社會資本,從而創(chuàng)造和維持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。因此,人力資源資...
212查看全文
摘 要 信息溝通的重要性已成為管理者的共識。從分析影響員工績效的因素和信息溝通的重要性入手,歸納出信息溝通中可能出現(xiàn)的障礙并提出相應的解決措施。 關鍵詞 信息溝通 員工績效 1 引言 近些年來,不少研究者對如何提高員工績效進行了大量的研究和探討,他們的研究主要集中在如何改進績效考評方案,加強...
196查看全文
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關鍵的因素,而激勵是人力資源的重要內容,它是心理學的一個術語,指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現(xiàn)組織的目標。因此,企業(yè)實行激勵...
193查看全文
即使正強化和負強化收效完全一樣,還是應該采用正強化,它創(chuàng)造的是一種不那么緊張的工作環(huán)境。還有一個更重要的因素:正強化能讓人發(fā)揮最佳表現(xiàn),而負強化所能得到的只是剛好過關、避免令人不快局面的表現(xiàn)。比如一個工作小組,他們會恰好按期完成難度很大的項目,但卻不會有人主動要求接新任務。 何種強化? ...
368查看全文
海麥克伯咨詢公司從來自世界各地的20000多個經理中隨機抽查了3871個,并從中整理出了成功經理的一些特點。調查顯示;大約有六種不同的領導風格,每一種都來自不同的情商因素。任何一種風格單獨使用,都會對公司、部門或小組的工作有直接影響,同時也影響到經濟效益。這項調查最重要的成果是,成功的經理往往并不僅...
183查看全文
自從搞市場經濟以來,陳腐的機制逐漸被打破,用人單位呈現(xiàn)一種欲破舊,想立新的行為狀態(tài),作為有行為能力的人就難免在組織中存在不同追求、不同觀念、不同行為的現(xiàn)象。當用人單位圍繞一種事態(tài)有不同想法時,就不可避免有請假、脫崗、甚至跳槽的現(xiàn)象發(fā)生。 在市場經濟環(huán)境中,最關鍵的規(guī)則就是以市場需求為配置社會資源的有...
195查看全文
全球化的市場競爭,使得企業(yè)特別關注員工的激勵。一是員工是企業(yè)最重要的資源,人力資源投入的程度和效果明顯影響著企業(yè)的競爭力;二是如今最劇烈的競爭是人才的競爭,人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。 企業(yè)對人的有效激勵,人們更多的是關注對員工的直接激勵mdash;mdash;這肯定是重要的。而企業(yè)的整體的激勵機制,人們關...
170查看全文
惠悅咨詢公司總經理李崇基 國際知名人力資源咨詢公司mdash;mdash;惠悅(Watson Wyatt)咨詢上海有限公司,對中國經理人2001年薪酬狀況作了調查。結果顯示,與國外企業(yè)的工資凍結裁員降薪的風潮相反,中國企業(yè)2001年平均加薪9.5.這已是連續(xù)第3年走高,分別高于2000年的7.2...
164查看全文
愛立信中國學院除了培訓員工以外,還為合作伙伴提供終身教育的機會,全面帶動了本地業(yè)務的發(fā)展 走進愛立信中國學院,除以藍色主色調為背景的愛立信中國學院的標志外,就是在墻上不停滾動顯示的每周更新的時間表。在這所學院里,每天有近百名的愛立信中國員工在此接受各種培訓。 在愛立信中國公司里,有員工閑暇...
157查看全文
摘要:公共事物是關系國家、集體、個人共同利益的社會性事務,包括公共物品的生產供給和公共服務的設立開展。政府作為唯一主體,包攬一切公共事物的舊格局,是與高度集中統(tǒng)一的政治體制和單調的社會生活相聯(lián)系的。公共事物的新形態(tài),要求政府轉變職能,推動公共管理社會化,構建政府與非營利組織責任分擔,平等競爭,利益共...
299查看全文
在企業(yè)的核心競爭力中,人力資源競爭力處于非常重要的位置,它是企業(yè)所獨有的、長期形成并成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的、為企業(yè)發(fā)展不斷提供所需的各種人才和智力支持,從而確保企業(yè)在競爭中取得可持續(xù)發(fā)展的核心能力。其含義包括:一是價值性,即人力資源競爭力對企業(yè)有戰(zhàn)略價值,能使企業(yè)獲得長期的穩(wěn)定的利潤和競爭的主動權;二是...
曹林 203查看全文
(一)新世紀面臨的風險 人力資源的開發(fā)與管理工作雖然在理論上、技巧上、方法上具有共性,但由于經濟的發(fā)展、地球村的形成、跨國公司的發(fā)展等,給人力資源的開發(fā)與管理在現(xiàn)代形勢下提出了新的要求和課題。尤其是各國之間的交往劇增,而由于各國的政治、體制、法律和文化的不同,則人力資源一定會各有特色。特別是那些跨國...
188查看全文
為什么精明而又理性的經理人一旦加入經理人團隊后,其行為卻經常不能體現(xiàn)企業(yè)的最高利益?為什么以團隊為基礎的決策過程有時會變成效率低下、導致錯誤決策的集體思想?如果這種不幸發(fā)生在你的經理人團隊中,作為團隊領導,你要怎樣才能扭轉這種不利局面? 猶如家庭和其它自古就有的各種群體一樣,團隊成員之間就是...
405查看全文
現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭,人是財富的焦點。因為企業(yè)的財富歸根結底源于人力資源,人才才是企業(yè)最寶貴的智力資本。那么。高種技企業(yè)是如何實踐以人為本,構筑具有超強競爭力的人才平臺的呢? 微軟公司:雇傭有潛質的人 微軟公司總裁比爾middot;蓋茨說。在我的公司里,我更愿意雇傭有潛質的入,而不是那些有經驗...
315查看全文
一、前言 人力資源的價值自古以來就是世界學者們所著重研究的重大課題。根據(jù)已有研究成果,人力資源價值的文獻最早源于威廉middot;配弟( Sir William Petty)的《政治算術》,他在該著作中提出土地是財富之母,勞動是財富之父的觀點,充分肯定了人力資源的價值。此后,學者們從各個方面對人力資...
吳聯(lián)生 363查看全文
微軟公司是許多優(yōu)秀人才向往的工作地點之一,李健就是其中的一員。2001年,他剛從上海交通大學畢業(yè),就躊躇滿志地前往微軟全球技術中心應聘。經過了6輪激烈面試,一路過關斬將,他走到了最后一關該中心當時的總經理唐駿面前,卻被不幸地擋在了門外。然而他沒有氣餒,之后又作了第二次、第三次努力,終于幸運地邁進...
184查看全文
摘要:人力資源是生產力中最積極、最活躍的因素,人力資源開發(fā)實際上是一種價值和資源分配,直接涉及公共政策選擇。人力資源開發(fā)價值與資源的分配性涵義體現(xiàn)在兩個方面:一是投資于人力資源開發(fā)的人財物的分配;二是人力資源本身的配置與利用。人力資源開發(fā)的公共政策屬性規(guī)定了政府作為人力資源開發(fā)的核心主體應承擔的職責...
187查看全文
力求在市場上有與眾不同的表現(xiàn)Ezenia公司,不僅在其產品線上表現(xiàn)如此,而且在員工的眼中也同樣如此。該公司人力資源主管Barbara Colangeli與其老板、首席執(zhí)行官Khoa Nguyen密切合作,確保員工是公司中最重要的內容。在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)世界中,Ezenia深知頂尖的技術人才可能瞬間被...
200查看全文
長期以來,德化陶瓷企業(yè)以生產為經營管理的核心,總是熱衷于追求產品數(shù)量的增加和企業(yè)規(guī)模的擴展,而產品變化卻不大,甚至大多數(shù)企業(yè)的產品大同小異,以致企業(yè)之間大打價格戰(zhàn),最終往往是兩敗俱傷,而客戶卻漁翁得利。這種在低技術層次上的生產能力的上升并非好事,一旦這種生產的擴大超過了市場的需求,德化的陶瓷經濟...
張帥 180查看全文
內容摘要:本文通過綜述國內外相關研究來描述國際商務人員的核心能力mdash;mdash;跨文化能力的內涵:跨文化意識、跨文化商務技巧和跨文化管理能力。并以Clackworthy的跨文化能力發(fā)展曲線(Cultural Learning Curve)為藍本,闡述不同階段下跨文化能力發(fā)展的特點。最后簡單介...
182查看全文
企業(yè)作為一個經濟組織,其成長與發(fā)展永遠處于一個動態(tài)的發(fā)展過程之中,正如美國一管理學家所言:沒有凝滯的organization(組織),它永遠處在organizing(形成組織)之中。在這一過程中,企業(yè)人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都在處于一個不斷的流變過程中。如何保證企業(yè)的人力資源有效地長期地為企...
167查看全文
企業(yè)作為一個經濟組織,其成長與發(fā)展永遠處于一個動態(tài)的發(fā)展過程之中,正如美國一管理學家所言:沒有凝滯的organization(組織),它永遠處在organizing(形成組織)之中。在這一過程中,企業(yè)人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都在處于一個不斷的流變過程中。如何保證企業(yè)的人力資源有效地長期地為企...