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李映明 老師
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在創(chuàng)業(yè)這條路上,李嘉誠(chéng)無疑是非常優(yōu)秀成功創(chuàng)業(yè)者,他在工作中,立下了九個(gè)管理方面的心得,很值得我們這些后來人學(xué)習(xí)和參考。 (1)勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。 (2)對(duì)自己要節(jié)儉,對(duì)他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點(diǎn)。 (3)始終保持創(chuàng)新意識(shí),用自己的眼光注視世界...

266查看全文


有人說,09年是買地買樓的一個(gè)好時(shí)機(jī)。 有人說,09年是房地產(chǎn)進(jìn)入第三個(gè)大周期的元年。 而有人說,09年的樓市還會(huì)繼續(xù)低迷,房?jī)r(jià)還要跌1020。 還有人說,09年樓市的走勢(shì)還不明朗,選擇觀望! 對(duì)一流頭腦的考驗(yàn),是同時(shí)擁有兩種截然不同的想法,但仍然能夠行動(dòng)的能力。mdash;mdash;菲茨杰拉德(...

許學(xué)鋒 238查看全文


2008年4月,中船集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中國(guó)海運(yùn)總公司簽訂了龍穴基地造船項(xiàng)目合作意向書,這3家國(guó)內(nèi)造船、鋼鐵、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸行業(yè)的龍頭企業(yè),將攜手打造華南地區(qū)最大造船核心企業(yè)。 造船、鋼鐵、海運(yùn)行業(yè)均屬于寡頭競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)期以來已經(jīng)保持穩(wěn)定合作關(guān)系,是什么原因使得它們不滿足于長(zhǎng)期合作關(guān)系而走向資本聯(lián)合?這種趨勢(shì)將給...

253查看全文


市場(chǎng)萎縮,消費(fèi)者群體漂移,新對(duì)手的進(jìn)入使收益攤薄等等原因使得許多企業(yè)不得不選擇創(chuàng)立新的事業(yè)mdash;mdash;建立新品牌或進(jìn)入新的市場(chǎng)。對(duì)日子好過一些的企業(yè)來說,更需要再次創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槔瓌?dòng)需求、提供更佳的體驗(yàn)只能立足今天,進(jìn)入新市場(chǎng)、開創(chuàng)新品牌,才能創(chuàng)造明天。可以說再次創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越,平庸向卓...

陳玉國(guó) 232查看全文


您知道成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目需要具備哪些條件嗎   您認(rèn)為投資經(jīng)營(yíng)做生意僅有設(shè)備足夠嗎?    您知道為什么同樣的設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量卻良莠不齊嗎?   您知道目前倒閉的企業(yè)中,有很多企業(yè)擁有高質(zhì)量的設(shè)備和產(chǎn)品嗎?   您知道為什么同樣的設(shè)備、同樣的產(chǎn)品,有的店生意興隆,有的店生意蕭條嗎?   如果對(duì)以...

447查看全文


一直有許多創(chuàng)業(yè)者給我發(fā)郵件,訴說他們創(chuàng)業(yè)的難題,咨詢創(chuàng)業(yè)的路子到底應(yīng)該怎么走,或者創(chuàng)業(yè)一開始應(yīng)該如何選擇、執(zhí)行和管理,創(chuàng)業(yè)成功的要素有哪些hellip;hellip;等等這些問題我都不厭其煩地給予回復(fù)和解答,也很欣喜看到一些創(chuàng)業(yè)者有了些許的成就感,并且開始品嘗到創(chuàng)業(yè)的樂趣。鑒于此,特歸納一下我的一些...

林岳 264查看全文


如這些例子所示,在經(jīng)濟(jì)衰退期創(chuàng)業(yè)似乎也不是那么糟。當(dāng)然我也不是說經(jīng)濟(jì)衰退有助于創(chuàng)業(yè)。事實(shí)其實(shí)很簡(jiǎn)單:對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)狀況并不是什么大不了的事。 我們也已經(jīng)投資了那么多新創(chuàng)公司,如果我們可以從中學(xué)到點(diǎn)什么的話,那就是:公司的成敗取決于創(chuàng)業(yè)者本身的特質(zhì)。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)因素多少會(huì)有所影響。但作為衡量一家公司...

林岳 500查看全文


不久前,我去廣州講課,期間寫了一篇《太聰明的人往往不成功》的文章,在全球品牌網(wǎng)上發(fā)表后,很紅很火爆,點(diǎn)擊率也很高,也引起了許多人的警覺和注意,如今再次寫下這個(gè)題目,許多人也許會(huì)覺得害怕,會(huì)膽顫心驚,作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)的CEO,我想這不是什么壞事,讓他們提早有個(gè)心理準(zhǔn)備很重要。 很多人會(huì)問,...

于斐 202查看全文


在創(chuàng)業(yè)這條路上,李嘉誠(chéng)無疑是非常優(yōu)秀成功創(chuàng)業(yè)者,他在工作中,立下了九個(gè)管理方面的心得,很值得我們這些后來人學(xué)習(xí)和參考。 (1)勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。 (2)對(duì)自己要節(jié)儉,對(duì)他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點(diǎn)。 (3)始終保持創(chuàng)新意識(shí),用自己的眼光注視世界...

248查看全文


摘要:本文探討了企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力二者之間的關(guān)系和我國(guó)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的誤區(qū),并提出了樹立國(guó)有品牌及提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。   關(guān)鍵詞:品牌經(jīng)營(yíng),核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)   品牌是一種產(chǎn)品乃至一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他產(chǎn)品和企業(yè)的標(biāo)志,對(duì)企業(yè)而言,它代表了一種潛在的競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力。對(duì)消費(fèi)者而言,它是質(zhì)...

201查看全文


2008年4月,中船集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中國(guó)海運(yùn)總公司簽訂了龍穴基地造船項(xiàng)目合作意向書,這3家國(guó)內(nèi)造船、鋼鐵、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸行業(yè)的龍頭企業(yè),將攜手打造華南地區(qū)最大造船核心企業(yè)。 造船、鋼鐵、海運(yùn)行業(yè)均屬于寡頭競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)期以來已經(jīng)保持穩(wěn)定合作關(guān)系,是什么原因使得它們不滿足于長(zhǎng)期合作關(guān)系而走向資本聯(lián)合?這種趨勢(shì)將給...

219查看全文


當(dāng)前,新經(jīng)濟(jì)、新環(huán)境和諸多困境,將國(guó)有企業(yè)改革推到一個(gè)新的十字路口,國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境格局的變化已不允許我們用太多的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)改革的緩慢推進(jìn),新的挑戰(zhàn)、新的觀念和改革困境呼喚國(guó)企改革開創(chuàng)一個(gè)新的歷程,十六大提供的思想指導(dǎo)和政治保證,新的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的建立催生了一個(gè)新時(shí)代的到來mdash;m...

231查看全文


仁者樂山,智者樂水。道德的體現(xiàn),在自然界,水德是代言;在人群中,圣德是表率。老子說上善若水,就是說,真正高級(jí)的善就象水一樣。為什么像水呢?老子提了兩大標(biāo)準(zhǔn)。第一是善利萬物而不爭(zhēng),水滋潤(rùn)利益萬物而不爭(zhēng)得失。第二是處眾人之所惡,它可以到人們都嫌棄厭惡的地方去,而不計(jì)較世人的褒貶。所以說,只有水的特性和品...

李海波 274查看全文


自美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)以來,由于我國(guó)廣大中小企業(yè)對(duì)出口的依賴性,廣東、浙江等中小企業(yè)的聚集地發(fā)生了大量中小企業(yè)倒閉的事件,而且目前已經(jīng)擴(kuò)展到上海、江蘇等地。廣大的中小企業(yè)要想擺脫倒閉的命運(yùn),必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。只有完成從外銷型向內(nèi)銷型,從單純的生產(chǎn)加工型向品牌經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變,才能獲得發(fā)展和成長(zhǎng),轉(zhuǎn)危為機(jī)。 ...

王穎 414查看全文


大家都非常熟悉智商IQ,情商EQ,可你知道FQ么。去年股市的火爆使得越來越多的人關(guān)注個(gè)人理財(cái)了,F(xiàn)Q財(cái)商就是理財(cái)能力的意思。其要旨是如何去管理金錢,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)安全和財(cái)務(wù)自由,成為金錢的主人。 年輕人要開始理財(cái),首當(dāng)其沖要看的書是《35歲前要上的33堂理財(cái)課》,它介紹最基本的理財(cái)知識(shí)和簡(jiǎn)單易學(xué)的理財(cái)方法...

284查看全文


2008年初,大多數(shù)財(cái)富擁有者、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為當(dāng)前的混亂僅為其帶來極小的風(fēng)險(xiǎn)。但是,到了年底,恐懼已經(jīng)占據(jù)上風(fēng),新興市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)它們也不能幸免于難。 波士頓咨詢公司推出的2008全球財(cái)富報(bào)告,給我們展示了這場(chǎng)危機(jī)對(duì)全球財(cái)富、中國(guó)財(cái)富的影響。波士頓的專家將2008年全球財(cái)富預(yù)測(cè)下調(diào)14,管理資產(chǎn)額達(dá)97...

金錯(cuò)刀 257查看全文


誠(chéng)然,在競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代,管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展是十分重要的。一個(gè)企業(yè)縱向的組織結(jié)構(gòu)大致可以分為三層:決策層、管理層、執(zhí)行層。處在中層的管理者是架構(gòu)決策與執(zhí)行的橋梁,企業(yè)的執(zhí)行力如何,很大程度取決于管理者的管理能力。什么是管理?、怎樣做一個(gè)出色的管理者?是一個(gè)合格的管理人應(yīng)該經(jīng)常思考的問題。在現(xiàn)...

283查看全文


近些天看到許多高校和社會(huì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大力開發(fā)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程,想培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),我個(gè)人認(rèn)為,這其實(shí)并不是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,也并不能真正從本質(zhì)上緩解我們國(guó)家可怕的就業(yè)壓力。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生就算沒有金融危機(jī)和就業(yè)壓力,他也會(huì)去努力地思考創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識(shí),但是,如果是因?yàn)槲C(jī)來臨,一時(shí)找...

林岳 293查看全文


裁員!裁員!這已不是生活中的偶然而是工作中的常態(tài)了,金融海嘯的洶涌浪潮把心理脆弱和毫無準(zhǔn)備的人士打得暈頭轉(zhuǎn)向。 我手頭的資料顯示,這幾天已有下列企業(yè)在裁員: 美國(guó)最大化工企業(yè)陶氏化學(xué)公司宣布,將停止數(shù)項(xiàng)業(yè)務(wù)并裁員5000人,同時(shí)還將減少6000個(gè)外部臨時(shí)性工作崗位。 美國(guó)休閑服務(wù)和酒店巨頭溫德姆集團(tuán)...

于斐 357查看全文


我今年去參加了奧運(yùn)會(huì),奧運(yùn)會(huì)有專門的飯盒,好象是一家日本公司做的,盒子和桶形方便面差不多,最下面是一個(gè)自加熱裝置,上面卻是飯和菜,分別真空包裝,如果想吃飯,中間有張紙頭,抽開,810分鐘就可以加熱完畢,不插電,賣20塊一盒! 本人本來想做此盒飯來方便大家,但是好友都說方便只是其一,選擇的客戶群卻不多...

毛小民 262查看全文


創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人檢驗(yàn)自身綜合能力的過程,也是走上自我夢(mèng)想之路的開始,在中國(guó)這種寧為雞頭,不為牛尾的傳統(tǒng)思維指引下,只要工作時(shí)間稍微長(zhǎng)一點(diǎn),沒有不想創(chuàng)業(yè)的。但在一般情況下,這條路充滿了坎坷和荊棘,同時(shí)也遍布著各種不為人知的陷阱:在公司里做的好不一定能創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)好的不一定適合做守業(yè)型公司的管理。這里是一個(gè)悖...

447查看全文


今后的就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,你是在觀望、猶豫、彷徨還是消沉? 這個(gè)數(shù)據(jù)是很不樂觀的:中國(guó)社科院2009年《社會(huì)藍(lán)皮書》顯示中國(guó)城鎮(zhèn)的實(shí)際失業(yè)率為9.4%,比官方一般使用的登記失業(yè)率數(shù)字高約一倍。中西部居民的就業(yè)壓力又更大,失業(yè)率超過10%,其中大中城市失業(yè)率約10.1%。大學(xué)生的實(shí)際失業(yè)率為12%,比...

于斐 277查看全文


領(lǐng)袖表情mdash;mdash;2008 分水嶺數(shù)字商業(yè)時(shí)代2008年注定是不平凡的一年,無論是南方雪災(zāi)、四川地震這樣的自然災(zāi)害,還是北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉行;無論是令國(guó)人震驚的乳業(yè)三聚氰胺事件,還是令全球經(jīng)濟(jì)失血失速的金融海嘯。 同樣,對(duì)于中國(guó)企業(yè)尤其是企業(yè)家來說,2008年也似乎是一個(gè)多事之秋。 股...

453查看全文


莫當(dāng)人才殺手黃鳴在現(xiàn)實(shí)生活中我們很多人扮演著人才殺手的角色,尤其是在職場(chǎng)上掌握著員工職業(yè)生涯生殺大權(quán)的大大小小的主管們。我們回想一下,在言語(yǔ)、行動(dòng)和表情上,是不是曾有過這樣的表現(xiàn)mdash;mdash; 言語(yǔ)殺手:老說某人無能力,在某個(gè)地方不行,下屬犯了錯(cuò)誤只是一味地批評(píng)抱怨,而不讓他知其所以然,這...

黃鳴 401查看全文


個(gè)人品牌的四大價(jià)值體現(xiàn) 徐浩然 2004年6月,GE前董事長(zhǎng)兼CEO杰克bull;韋爾奇來到中國(guó),無數(shù)頂級(jí)企業(yè)家都為之瘋狂,紛紛 掏錢找他取經(jīng)。他寫的書甚至是寫他的書(傳記)都是企業(yè)家們?nèi)耸忠槐镜膿屖重洝=芸薭ull;韋爾奇不僅賺錢賺得盆滿缽滿還賺盡了中國(guó)企業(yè)家的眼球。我們不禁要問:到底這樣一個(gè)退休...

徐浩然 363查看全文


2008年中國(guó)發(fā)生了哪些品牌大事?品牌中國(guó)王永2008年中國(guó)品牌大事記 編者按: 為探尋2008年中國(guó)品牌發(fā)展足跡,品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式發(fā)布2008中國(guó)品牌大事記,共有100件2008年度發(fā)生的品牌大事。 2008中國(guó)品牌大事記是從2008年度發(fā)生的近千件品牌大事中篩選出來的。為此,品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟...

王永 267查看全文


2009年,系上營(yíng)銷安全帶【與老板對(duì)話】 品牌塑造是企業(yè)資金支出中伸縮性較大的一個(gè)領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),往往被認(rèn)為可以大幅削減。但歷史的經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)衰退是品牌建設(shè)的有利時(shí)機(jī)。在過去的60余年里,一些最成功的品牌宣傳活動(dòng)都是在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期啟動(dòng)的。 最棒的駕駛體驗(yàn),這是寶馬1974年打出的廣告語(yǔ),一直沿...

302查看全文


生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商能否一家親賈昌榮營(yíng)銷顧問生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商的矛盾焦點(diǎn)在于企業(yè)戰(zhàn)略差異,這在很多企業(yè)看來似乎成為不可調(diào)和的矛盾,解決上述癥結(jié)的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)廠商價(jià)值一體化       生產(chǎn)廠商與區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商既是生意上朋友,又是市場(chǎng)上的冤家,甚至可以互稱為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要知道,渠道價(jià)值鏈上的成員之間永遠(yuǎn)處于價(jià)值...

賈昌榮 387查看全文


變局之探mdash;mdash;并購(gòu)歐美實(shí)體企業(yè)的思考之三 (下)熊焰中外合資的前世今生 (一)門里面有什么? 當(dāng)中國(guó)的國(guó)門剛打開時(shí),門外的許多腦袋就迫不及待地探了進(jìn)來。這些外資企業(yè)剛開始時(shí)多還抱著一種淘金和探險(xiǎn)的目的mdash;mdash;對(duì)它們而言,中國(guó)的市場(chǎng)雖然看上去前景廣闊而又美好,但一切都...

266查看全文


企業(yè)發(fā)展應(yīng)強(qiáng)化成本意識(shí) 唐崇健企業(yè)發(fā)展應(yīng)強(qiáng)化成本意識(shí) 在市場(chǎng)繁榮時(shí)期,大家都有一顆無比狂熱的心,一批名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)依靠不計(jì)成本的發(fā)展快速成為行業(yè)佼佼者,一夜之間,涌現(xiàn)出一大批商界精英。他們以敢于花錢出名,甚至提出:不敢花錢的干部不是好干部,花不了的要扣工資,省錢的不是好干部。于是,市場(chǎng)變得更加...

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