韋寧孟 老師
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如何做好企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃 在全球最大的微波爐制造中心格蘭仕，38000名員工早已和企業(yè)結(jié)成了一個(gè)quot;生命共同體quot;，公司成立28年來，極少有員工主動炒老板quot;魷魚quot;。伴隨格蘭仕制造規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，俞堯昌、趙靜、陳署明等一大批人才在這個(gè)舞臺上快速成長，他們在達(dá)成公司目...
邰昌寶 350查看全文
一次銷售談判大致劃分為三個(gè)階段：計(jì)劃與準(zhǔn)備階段、面談階段、后續(xù)收尾階段。雖然講到談判， 大多數(shù)人總聯(lián)想到面談， 但計(jì)劃與準(zhǔn)備階段是這三個(gè)階段最關(guān)鍵的， 至少一個(gè)典型的談判其結(jié)果如何， 有50就在你和客戶見面之前就已經(jīng)決定了。計(jì)劃與準(zhǔn)備階段如此之重要，而大多數(shù)銷售人員進(jìn)行談判時(shí)仍是倉促上陣，未能做充分...
邰昌寶 278查看全文
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)被迫成為學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)的目的，是為了使企業(yè)保持創(chuàng)新能力。企業(yè)的創(chuàng)新能力包含兩個(gè)方面：核心競爭力和組織的整體活力，或者說是技術(shù)的創(chuàng)新能力和管理的創(chuàng)新能力。毋庸質(zhì)疑，后者是前者的環(huán)境和土壤。 然而，傳統(tǒng)的單向管理無力承擔(dān)激發(fā)和培育的責(zé)任，它保守，僵化，缺乏親和力，牢籠束縛了成員和組織...
邰昌寶 392查看全文
給企業(yè)顧問的四點(diǎn)忠告！ 陳邦躍 忠告一：不要錯(cuò)位 在為企業(yè)和其產(chǎn)品品牌定位之前，作為參與或全權(quán)代理此項(xiàng)工作的企業(yè)顧問，應(yīng)該先為自己所扮演的角色定位，千萬不可越位，更不要錯(cuò)位。 成功的個(gè)案往往由企劃、決策、執(zhí)行三個(gè)部分組成。企業(yè)顧問所起的作用和扮演的角色基本是屬于參謀、顧問性質(zhì)的，處于輔助決策的地位，...
陳邦躍 321查看全文
現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，不是任何一家公司的使命都能夠得到員工的認(rèn)同，而沒有員工的認(rèn)同，任你怎么圍繞它制定戰(zhàn)略決策，也都無法給你帶來夢想中的成功。美敦力每隔一年進(jìn)行一次員工調(diào)查，最近的一次在2004年年底剛剛完成。幫助美敦力進(jìn)行這次調(diào)查的咨詢顧問對調(diào)查的數(shù)據(jù)非常驚訝：一是全球31000名員工中，對這項(xiàng)非強(qiáng)迫性調(diào)查的...
邰昌寶 375查看全文
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠團(tuán)結(jié)，這其中，如何溝通是一個(gè)大學(xué)問。對于企業(yè)管理者來說，要盡可能地與員工們進(jìn)行交流，使員工能夠及時(shí)了解管理者的所思所想，領(lǐng)會員工的所思所想，明確責(zé)權(quán)賞罰；而平級之間及下屬與上級之間的溝通則消除彼此之間的誤解，或者了解彼此心中的真實(shí)意圖，使團(tuán)隊(duì)在工作中發(fā)揮出更大的效能...
邰昌寶 576查看全文
好的品牌之所以長盛不衰，是因?yàn)闈M足了消費(fèi)者的內(nèi)心需求，與消費(fèi)者產(chǎn)生心理共鳴，比如奔馳帶給擁有者的尊貴，寶馬帶給駕駛者的駕駛樂趣，可口可樂帶給消費(fèi)者的經(jīng)典和傳統(tǒng)，百事可樂帶來的年輕hellip;hellip;，消費(fèi)者消費(fèi)的不再是單純的產(chǎn)品，而是消費(fèi)產(chǎn)品所帶來的心理感受和品牌本身透射的文化，白酒品牌塑造...
劉政 289查看全文
精準(zhǔn)定位，科學(xué)規(guī)劃：要想成功地開好一家終端零售店面，就必須根據(jù)店面的經(jīng)營產(chǎn)品來定位商圈或是根據(jù)商圈來定位經(jīng)營的產(chǎn)品。所要開辦的店面要適合所在的商圈，不能與商圈脫節(jié)，開店一定要注意不能光憑感覺，而要以商圈調(diào)查得來的各類真實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)來做出科學(xué)的商圈判斷，才能更好地去做出適合而又有效的各類店面工作規(guī)劃，...
肖鵬 208查看全文
管理大師德魯克曾經(jīng)說過:當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。我也時(shí)常跟人家講，企業(yè)成功要靠兩只手，品牌是有形的手，商業(yè)模式是無形的手。 以前我們很多企業(yè)可以靠機(jī)會賺錢，靠點(diǎn)子致勝，靠營銷策劃獲得發(fā)展，現(xiàn)在卻無奈地發(fā)現(xiàn)，機(jī)會不容易捕捉，點(diǎn)子不靈了，營銷策劃不足以保證持續(xù)獲勝...
榮振環(huán) 225查看全文
新的理念：就業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、崗位就是公司、滿意就是成就 每個(gè)人工作崗位其實(shí)就是一個(gè)股份公司，老板出工資、以及工資5至8倍的崗位運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用作為投資的股份，你自己將自己的智慧與勞動作為投資的股份，公司經(jīng)營的好，你提升，不好則公司倒閉，崗位取消或下 當(dāng)今時(shí)代，想創(chuàng)業(yè)的人越來越多了，這當(dāng)然是件好事。但是，...
李曉龍 206查看全文
mdash;mdash;傳統(tǒng)行業(yè)如何演繹新商業(yè)模式之二 企業(yè)不僅要在時(shí)間維度上敢于顛覆自己舊的商業(yè)模式，大膽突破現(xiàn)有市場游戲規(guī)則模，整合一切創(chuàng)新資源，進(jìn)行商業(yè)模式的破壞性和顛覆性創(chuàng)新，同時(shí)還要在空間維度上，需要對成功企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行揚(yáng)棄性的學(xué)習(xí)、借鑒和模仿。 寶潔公司在做任何研發(fā)或創(chuàng)新之前，首先要...
柳瑞軍 356查看全文
如果我今天帶著億萬火星貨幣登陸火星，我肯定不會把所有的錢都換成美元。 mdash;mdash;沃倫middot;巴菲特 沒有人會想到，美國次貸危機(jī)的接盤手竟是省吃儉用的中國人。向巴菲特學(xué)習(xí)，到全球去投資有價(jià)值的公司，或許是一條可行的路徑。 現(xiàn)在舉國上下都在節(jié)衣縮食救援遭受地震大災(zāi)的四川，捐款...
王育琨 261查看全文
大約半年前，曾經(jīng)寫過一篇《創(chuàng)業(yè)者必學(xué)的七種動物》，引起了很多朋友的共鳴，之后不斷有人通過各種渠道跟我探討，甚至有很多人問是否有創(chuàng)業(yè)者該學(xué)習(xí)的幾種植物。一直忙于瑣事，也沒有靜下來好好總結(jié)，很是慚愧。閑話少敘，下面說說創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)的幾種植物： 1、向日葵。 錢鐘書說，在沒有比向日葵更親日的人和事物了。...
269查看全文
mdash;mdash;在歲末年初學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇上的即興演講 各位來自全國各地?zé)釔蹖W(xué)習(xí)的企業(yè)家朋友們： 大家下午好！我在出席各種峰會論壇時(shí)，大都是以企業(yè)危機(jī)管理專家的身份講企業(yè)危機(jī)管理，在座朋友中也有人曾經(jīng)聽過我的企業(yè)危機(jī)管理課。中午吃飯時(shí)，還有人問我艾教授今天下午的發(fā)言是否還講危機(jī)管理？我...
艾學(xué)蛟 256查看全文
一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，連鎖店如小螞蟻開遍全國，所向披靡，最終造就了螞蟻雄兵的神話。所以，小企業(yè)也能做出大生意。在這里，所謂的小指的不是企業(yè)的規(guī)模小，而企業(yè)的每個(gè)連鎖店面較小。 經(jīng)濟(jì)的不斷升溫，企業(yè)的運(yùn)作模式也在不斷推陳出新。我在《未來哪些人能成為中國首富？mdash;mdash;在歲末年初學(xué)習(xí)型中...
艾學(xué)蛟 241查看全文
技術(shù)創(chuàng)新可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得利益,這是一種普遍的商業(yè)法則,就是賣產(chǎn)品，還稱不上是模式。但是產(chǎn)品如何賣，如能形成表面上是賣產(chǎn)品，實(shí)際上內(nèi)在的機(jī)制不是賣某個(gè)產(chǎn)品，而且還比賣產(chǎn)品還賺錢，一般人還看不明白，這里面就是模式的問題。 其實(shí)，這個(gè)模式只要是明眼人，一看，一聽，一體驗(yàn)，就能發(fā)現(xiàn)。只是它們整個(gè)環(huán)節(jié)...
鄭新安 213查看全文
王石和范跑跑，是四川大地震之后的另類市場焦點(diǎn)！ 王石無疑是位令人尊敬的人，特別是在資本市場。一個(gè)人是否值得尊重，蓋棺定論的最終結(jié)果不會是看他說了什么，而是看他做了什么！ 范跑跑無疑是值得人們思考的人。人們在討論范跑跑的時(shí)候，更多以道德的標(biāo)準(zhǔn)，但忽略了他是一個(gè)災(zāi)民，是一位經(jīng)歷八級大地震而驚慌失措的人！...
526查看全文
這是一只危險(xiǎn)的小企鵝，它是對手眼中的強(qiáng)敵，因此它也時(shí)刻處在危險(xiǎn)之中。無論在投資者眼中，還是競爭對手的視野里，騰訊都是比較強(qiáng)悍的對手，因?yàn)樗钣锌赡軐?shí)現(xiàn)溝通、門戶、商務(wù)、搜索和支付這五類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)組合。如今，做了全民公敵網(wǎng)站領(lǐng)路人的馬化騰，從十年前的言語平淡、不愛表達(dá)的技術(shù)員也變成了低調(diào)、務(wù)實(shí)的企業(yè)家...
馬化騰 309查看全文
最近筆者看到很多的文章有人提到人民幣升值的6大危害，也有提到人民幣升值的10大利好，那么到底人民幣升值加速對股市的影響究竟如何？是利大于弊，還是弊大于利呢？ 此前，人民幣升值曾被業(yè)內(nèi)人士視為支撐去年牛市的重要因素之一,不過，進(jìn)入2008年，特別是經(jīng)歷近期股市大幅度下挫之后，情況卻出現(xiàn)了一些不同,...
207查看全文
AB生是隨S化妝品一起成長的營銷總監(jiān)，亦是S企業(yè)發(fā)展的元勛之一。AB生隨S老板一起創(chuàng)建S企業(yè)，以一已之力為S企業(yè)找客戶、建渠道，S企業(yè)能從小廠發(fā)展成銷售過億的全國品牌企業(yè)，AB有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。S企業(yè)有十載經(jīng)營史，AB與經(jīng)銷商關(guān)系緊密，對全國各地代理商亦有所認(rèn)識。AB生經(jīng)過名校EMBA培訓(xùn)后，即自...
何啟波 470查看全文
人類社會是一條奔涌向前的河流。今天是過去的傳遞，未來是今天的延續(xù)。 王育琨/文 達(dá)能娃哈哈股權(quán)之爭，是表征當(dāng)今中國商業(yè)現(xiàn)狀和未來走向的重要指示器。這是場荒誕的鬧劇，也是草木皆兵的訴訟攻防戰(zhàn)。1996年一紙陰陽合同牽引出扯不清的是非。即便去年底兩國政府出面協(xié)調(diào)，也無法讓雙方妥協(xié)。2008年又因?yàn)樽?..
王育琨 249查看全文
在看完中央電視臺《贏在中國》第一、第二和第三賽季節(jié)目后，無不被參賽選手的激情表現(xiàn)所感動，也試想有一天自己也拿著創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目憤憤的站在舞臺上，向全國人民說：我，在路上。我，在創(chuàng)業(yè)的路上?！? 縱觀三季比賽，從108到36強(qiáng)，從36到12強(qiáng)，從12到5強(qiáng)及最終的冠軍，每一場比賽的參賽項(xiàng)目，我都做了詳細(xì)的筆...
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我叫喻華軍，目前是三人行營銷公司的法人代表兼總經(jīng)理。別看頭銜這么大，實(shí)際上就是一個(gè)產(chǎn)品代理商。2005年9月份，我原來所服務(wù)的某國營企業(yè)進(jìn)行了改制，沖著給資本家打工還不如自己創(chuàng)業(yè)，而且自己創(chuàng)業(yè)說不定也能成為資本家的想法，就沒有再回到改制后的企業(yè)上班，于2003年10月份注冊了三人行營銷公司，開始了自...
230查看全文
前一段時(shí)間有個(gè)網(wǎng)上的朋友一直在即時(shí)通訊中給我講述著他如今所操作的項(xiàng)目是如何如何，國家政策如何隱諱支持，各界高層是如何紛紛爭相參與，產(chǎn)品利潤是如何的爆炸性增長，以及他如何的熱忱，名額是如何的有限等等等等，而就簡單的層面，筆者讓其描述為何？該友人卻在翻資料，打電話，以及信誓旦旦的各種語言下仍不得而解。其...
劉達(dá)霖 248查看全文
夜來思史，發(fā)現(xiàn)劉備同志的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們有很多相似之處： 1、炒概念。 劉備創(chuàng)業(yè)初期，重點(diǎn)下功夫炒作了兩個(gè)概念，一個(gè)是宣稱自己是中山靖王之后，一個(gè)是光復(fù)漢室。這第一個(gè)是炒作自己，第二個(gè)是炒作自己的項(xiàng)目。一千多年過去了，直道今天，很多創(chuàng)業(yè)者還這么干，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們尤甚。 不管是...
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創(chuàng)業(yè)，對于一個(gè)男人和一個(gè)女人來講，是一個(gè)公平的詞。不僅僅在中國，東方，甚至西方都因男女之間有著差別而認(rèn)為女人的創(chuàng)業(yè)來之不易。其實(shí)細(xì)想一下，對于任何人來講，都是那么不容易。那么，一般認(rèn)為女性創(chuàng)業(yè)比起男性來有哪些困難呢？ 困難一：性別歧視，社會輿論對女性創(chuàng)業(yè)不公正 女性創(chuàng)業(yè)往往被冠上女強(qiáng)人的刻板印象，或...
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5月30日，源于財(cái)政部上調(diào)印花稅率，滬深股市開始持續(xù)暴跌，在一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老股民紛紛出貨，止損出局的時(shí)候，許多出生于七十年代末八十年代初的年輕股民卻反其道而行之，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起救市主的角色。據(jù)新華社消息，當(dāng)天上午，上海和北京等地證券交易所排隊(duì)開戶的新股民異常活躍。記者隨機(jī)詢問了十多位新開戶的市民，結(jié)果...
龔明勇 217查看全文
1、精選好企業(yè)，合理價(jià)格買進(jìn)并長期投資，想不賺錢，很難；短線炒作，隨波逐流，想不虧，很難。 2、嚴(yán)格執(zhí)行止損和控制倉位，是避免大幅虧損的兩個(gè)有效辦法。巨虧往往是舍不得在下跌10的時(shí)候止損，甚至補(bǔ)倉，結(jié)果在下跌超過一半甚至更多的時(shí)候自宮出局后發(fā)生。沒有經(jīng)驗(yàn)的散戶同樣喜歡永遠(yuǎn)滿倉，從牛市結(jié)束到熊市結(jié)束一...
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夜深了，飛機(jī)在萬米高空平穩(wěn)的行駛著，從深圳講完課返回途中，我頭枕椅背微閉著眼，想起方才在侯機(jī)樓里看到的報(bào)上的一則內(nèi)容，禁不住思緒翻滾。 據(jù)調(diào)查，我國個(gè)人創(chuàng)業(yè)取得成功的大致有三類人：一類是初中都沒有畢業(yè)，想打工都沒人要的人；二是走出大學(xué)校門不久就開始投身創(chuàng)業(yè)的；三是在職業(yè)生涯中陡然發(fā)生了意外變故，不得...