胡甄老師的文章
胡甄老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
在商業(yè)智能時代，企業(yè)收集各類數(shù)據(jù)支持自己的決策。而在消費智能時代，數(shù)據(jù)分析業(yè)務將作為一項服務由企業(yè)提供給消費者，支持他們的消費決策。這兩個時代的轉換只需要三四年，你的企業(yè)準備好了嗎？移動設備的普及和新型消費者的興起正在推動市場對普遍訪問數(shù)據(jù)倉庫內容的需求。在專業(yè)數(shù)據(jù)倉庫公司Teradata天睿公司最...
403查看全文
企業(yè)文化的作用是什么？專家學者給出了很多答案，國外國內的也有所不同，有的說企業(yè)文化是凝固劑，可以凝固人心，有的說企業(yè)文化有導向功能，它可以提高企業(yè)的品牌美譽度，也有的說企業(yè)文化可以改變員工的心態(tài)，是企業(yè)制度能順利執(zhí)行的保證。所有這些其實只說出了企業(yè)文化帶給企業(yè)的某一種作用，但是企業(yè)文化最根本的作用都...
段俊平 424查看全文
一、市場空間龐大成長高速 2010年小麥粉產量達10118萬噸，未來十年我國將重點發(fā)展50-80家大型面粉加工企業(yè)，并為這些農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術支撐，使其平均日加工能力達到1500噸，占全國小麥粉總產量的15左右，面粉市場有著良好的發(fā)展前景。中國擁有全球最大的消費人群，根據(jù)國家有關部門資料顯示...
倪旭康 255查看全文
改革開放20多年來，我國的民營企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。翻開中國民營企業(yè)的歷史，據(jù)說能存活10年的不到5％。原因何在？當然有生存環(huán)境的問題，比方說有些民營企業(yè)被政府部門的亂收費、亂罰款和亂攤派搞垮了。但也應該承認，民營企業(yè)自身也存在很大的原因，甚至這些原因還是很主要的。 企業(yè)的成功是偶然和必然的統(tǒng)...
356查看全文
一、【年輕時應該投資什么】1.腦袋。貧困不只是口袋空空，更是腦袋空空。腦袋是最明智的投資。2.心態(tài)。累或不累在于自己的心態(tài)。積極的心態(tài)助你走向幸福。3.健康。沒有健康，其它任何投資虛幻如夢。4.親情。親情是最易被忽視的感情。5.朋友。朋友不是相互利用，而是相互溫暖。6.品德。有品有德，事業(yè)之根。二、...
302查看全文
流程是企業(yè)業(yè)務和價值傳遞的載體，其只有在不斷的優(yōu)化中才能體現(xiàn)價值并發(fā)揮應有的作用。然而，遺憾的是很多企業(yè)在引進了流程這一個管理工具后就陷入了如下困境：1、流程基本是業(yè)務運作現(xiàn)狀的表現(xiàn)；2、流程僅僅是在組織調整、崗位調整時才進行例行優(yōu)化；3、各業(yè)務部門覺得流程不需要優(yōu)化，或者不知道流程該朝哪個方向優(yōu)化...
劉鳳軍 246查看全文
博客是個人或企業(yè)思想在互聯(lián)網(wǎng)上的共享，亦可稱之為網(wǎng)絡日記，它的產生模糊了媒體和公眾的界限。對等的交流，廣泛的傳播，這些特質都是社會化媒體時代的企業(yè)和個人所需要的，于是博客營銷的概念隨之誕生，并因在克林頓桃色新聞、911事件之時大放異彩而迅速成為重要的傳播手段。代表自由、開放、共享精神的博客影響力早已...
劉杰克 291查看全文
在一個高效的組織里面，組織內部人員的流動就像血液流動一樣，過快或者過慢都不好，不斷的新生力量有利于去幫助組織去更好的成長和創(chuàng)新發(fā)展。但是就像輸血會發(fā)生排異反應一樣，新來的員工會在組織內部有一個適應過程，新來員工的比例越大，也就意味著組織的容納度和老員工的適應力需要更加加強，其中，不可能避免的會出現(xiàn)新...
282查看全文
小學課文中有這樣一個故事：一個人要將一塊有蟲洞的木板用來造一艘大船，別人告訴他這樣很危險，可他卻說一個小小的蟲洞還沒有一個米粒大，不會有問題的他沒有聽別人的勸告，使用了那塊木板。幾年以后，這艘大船在不覺間被蟲子蛀的千創(chuàng)百孔，遇到了一次不算大的風浪便沉沒了。1994年英特爾公司忽視了奔騰處理器中一個運...
史光起 210查看全文
連總統(tǒng)這個如此嚴肅的職業(yè)都可以通過網(wǎng)絡事件營銷取勝，品牌還等什么呢？ 近日，美國大選進行得如火如荼，奧巴馬能否連任，尚無明確答案，唯一可以確定的是，奧巴馬又一次借助互聯(lián)網(wǎng)。為什么說又？因為奧巴馬之所以能當上總統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)功不可沒。 如果你第一次聽到有人說：我要在互聯(lián)網(wǎng)上通過網(wǎng)絡營銷來競選美國總統(tǒng)。你...
李光斗 464查看全文
上帝派了一個魔鬼下凡，這就是你我所知道的復雜系統(tǒng)。復雜系統(tǒng)不僅揭示了一個企業(yè)，是由大大小小的若干同心多圓狀的復雜系統(tǒng)疊加在一起，或者是不同心的，偏軸的，異化的大大小小的復雜系統(tǒng)疊套在一起，從最中間的理念、認知、戰(zhàn)略思考作為一個意識形態(tài)的復雜系統(tǒng)，到外面的企業(yè)體系的搭建，作為一個復雜系統(tǒng)，再到后面企業(yè)...
白萬綱 302查看全文
多年以來，我們看到了一批批企業(yè)倒下，看到一個個企業(yè)家倒下，讓很多企業(yè)家毛骨悚然。為何中國很少有百年企業(yè)的存在？為何那么多企業(yè)家會很快倒下去？我?guī)е@些問題展開了研究，經過長期對很多企業(yè)家成長過程及失敗過程的觀察與研究，找出了答案。答案就是企業(yè)家出現(xiàn)了三大敗筆。企業(yè)三大敗筆是什么呢？敗筆之一，與政府關...
寇北辰 259查看全文
第九，一個國家的時間管理體系，還應該取決于建立善于理解時間的領導層，和善于經營時間的社會智庫，以及形成時間認知哲學的培養(yǎng)。第十，應該形成時間滲透體系，將時間的各種認知，有效地滲透到民族當中，激發(fā)焦慮感、緊迫感、危機感。日本的這方面的做法非常有效，美國的這方面的做法也非常有效，乃至于滲透到基礎教育當中...
白萬綱 244查看全文
新中國成立后，我國國有企業(yè)開始發(fā)展，改革開放后，我國民族企業(yè)逐漸誕生。在這幾十年間，包括國有企業(yè)和民營企業(yè)在內的民族企業(yè)經歷了一個快速發(fā)展的時期，取得了舉世矚目的成就。雖然多年的發(fā)展獲得了可喜的經驗，但民族企業(yè)之間越來越激烈的競爭也給我們帶來深層次的思考：民族企業(yè)的核心競爭力是什么？目前，我國民族企...
寇北辰 510查看全文
先就是首先、提前，進就是前進、進步。我們經常把那些做好人、做好事、對國家和集體作出較大貢獻的人稱為先進人物。那么什么樣的管理水平才能稱為先進管理水平？所謂先進管理水平是指管理能夠適應當前環(huán)境，且有利于提高效率和效益的管理策略、管理手段、管理方法等。我們想一下，中國的四大發(fā)明曾經是世界最先進的發(fā)明吧？...
寇北辰 245查看全文
合作才是硬道理，創(chuàng)業(yè)者把一個企業(yè)從小做到大的過程，將會面臨前所未有的困難，所以上次李善友老師在講其從搜狐出來創(chuàng)辦酷六的經歷，也遇到許許多多的新情況，這會是每個創(chuàng)業(yè)者都必經的過程。一、中國歷來是個圈子社會中國是個圈子社會，不用鰲敘，大家肯定都深有體會。而且從一個圈子到另一個圈子，跨度是很大的，因為每個...
陳磊 301查看全文
中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞6月13日在桑扶蘭15周年慶典服裝產業(yè)轉型與品牌發(fā)展之路論壇上指出，新形勢下民營企業(yè)要做好以下五個方面的創(chuàng)新。第一是體制創(chuàng)新。民營企業(yè)動力強勁，產權明晰，這是很大的優(yōu)勢。自己的一畝三分地看得很緊，動力很強勁，這個跟國有企業(yè)不一樣。國有企業(yè)所有權不是自己，但是最大的問題是產...
262查看全文
在美國500強公司中，大約有70％的企業(yè)建立了各種類型的企業(yè)大學，如西門子管理學院、惠普商學院等跨國公司的企業(yè)大學早已在中國聲名鵲起。如今，國內的企業(yè)大學也風起云涌，但因缺少正確的戰(zhàn)略規(guī)劃與定位，辦得成功的并不多。也許很多人會問，企業(yè)不都設有培訓部嗎？干嘛還要成立企業(yè)大學呢？培訓部的重點在于培訓，主...
340查看全文
西方營銷From EMKT.com.cn理論有三本書，一本是《營銷管理》、一本是《定位》、另一本是《藍海戰(zhàn)略》。這三本書組合起來，基本上就可以將營銷現(xiàn)象解釋清楚。根據(jù)中國市場特色，本土營銷策劃人派生出了7大學說，膜拜者有之，熱捧著有之，戲謔著有之，不屑者有之，咒罵者有之，云云總總看法不一?！ 】陀^評...
326查看全文
有經驗的管理者都知道，公司出問題了，員工犯了錯，關鍵不是解決這個問題，更關鍵的今后避免出類似的問題，所謂懲前毖后。而預防和解決今后的問題，那就不是靠管理者，而是靠制度了。比如銷售代表從客戶拿了貨款是現(xiàn)金，而自己的差旅費花光了，就坐支了貨款，或干脆攜款潛逃。針對這個問題，公司可以規(guī)定，以后收支兩條線。...
郝志強 377查看全文
世上難免會有不如意的時候，連曾經的毛主席也發(fā)出過：問蒼茫大地，誰主沉??？的感慨。是誰主宰自己的命運？眾所周知的甘肅會寧縣，是全國乃全世界最窮的地方，曾經在聯(lián)合國都排上號的受救濟地區(qū)，那里的人祖祖輩輩靠天吃飯，在過去幾千年里，常年吃土豆，喝雨水，這些雨水中還有沖到土窖里的畜生糞便。當時很多人都認為這是...
寇北辰 242查看全文
描述了時間為何可以作為一個函數(shù)存在，時間的這么多特性，就是時間的可函數(shù)性。那么我們如何形成一個對時間的管理框架，這是恐怕是任何一個國家都必須建立的一種時間管理。第一，任何一個國家，要形成一個有關于時間的管理體系，就是這個國家的時間觀，時間論是什么，中國目前擁有最劣質的時間論------下一代人更善于...
白萬綱 289查看全文
mdash;mdash;長安汽車開展高效能一線主管風暴訓練營培訓2012年5月29-31日，著名精益運營管理專家、人才精益復制管理理論奠基人姜上泉導師為國內著名企業(yè)長安汽車集團講授了一場令全體學員震撼的高水準培訓課程。長安汽車100多名中基層管理人員認真聆聽了姜上泉導師關于中基層管理人員如何快速培養(yǎng)...
姜上泉 356查看全文
mdash;mdash;五征集團開展《成本精準控制模式》培訓 文/鄒揚五征集團，2011年實現(xiàn)銷售收入125億，擁有農用車、汽車和現(xiàn)代農業(yè)裝備三大主導產業(yè)，員工14000多人，是中國機械制造重點骨干企業(yè)。2012年3月28日-29日，五征集團邀請姜上泉老師到廠開展《成本精準控制模式》專題培訓。公司董...
姜上泉 513查看全文
mdash;mdash;中國鋁業(yè)云銅集團開展《五型班組建設模式》培訓2012年3月20-21日，姜上泉老師受中國鋁業(yè)云南銅業(yè)集團的邀請，來到海拔3000多米的東川云銅濫泥坪礦區(qū)，進行為期2天的《五型班組建設模式》培訓。云南銅業(yè)集團工會主席瞿志剛、濫泥坪礦區(qū)總經理劉真華與礦區(qū)150多名學員共同參與見證...
姜上泉 286查看全文
mdash;mdash;富海集團開展《標桿現(xiàn)場創(chuàng)建模式》培訓2011年11月20日-21日，中國制造業(yè)500強企業(yè)東營富海集團邀請姜上泉老師講授《人才精益復制模式》，培訓后部分管理工具在實際工作中運用，取得了良好的培訓成果。2012年3月11日-12日，富海集團再次邀請姜上泉老師進行《標桿現(xiàn)場創(chuàng)建模...
姜上泉 242查看全文
隊mdash;mdash;長安汽車開展高效能一線主管風暴訓練營培訓2012年5月29-31日，著名精益運營管理專家、人才精益復制管理理論奠基人姜上泉導師為國內著名企業(yè)長安汽車集團講授了一場令全體學員震撼的高水準培訓課程。長安汽車100多名中基層管理人員認真聆聽了姜上泉導師關于中基層管理人員如何快速培...
姜上泉 470查看全文
在日本經濟高速增長期，曾出現(xiàn)過四位經營之神，分別是松下創(chuàng)始人松下幸之助、索尼創(chuàng)始人盛田昭夫、本田創(chuàng)始人本田宗一郎、京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫。在這四個人當中，唯一健在的是稻盛和夫。稻盛和夫出身貧寒，家里有七個孩子，他排行老二，全家靠賣鹽、賣肥皂、替人加工紙袋度日。他的前半生可謂挫折連連，幼時患肺結核，險些喪...
438查看全文
中高層經理人，看似光鮮，卻在名利的光環(huán)下承擔難以言語的業(yè)績壓力、人際關系壓力、信任關系的壓力、客戶的壓力，凡此種種包袱，想放下卻難放下，心理的壓力往往會造成中高層經理人無法釋懷，繼而向下傳遞，這種壓力和包袱的傳遞效應會讓下屬感受到并且去傳遞和擴大，久而久之成為企業(yè)文化的負面力量，無形中抵消了企業(yè)的...