徐法根 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：商務(wù)禮儀,
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在中國酒類市場沉浮的人都知道，想在酒品市場闖出點(diǎn)名堂實(shí)在是太難了。尤其是高端市場，本身玩的就是實(shí)力，巨額投入不說，你更需要時(shí)刻保持高度的警惕。因?yàn)殡S時(shí)你的后院會起火，你的親密伙伴隨時(shí)可能改旗易幟，連再見兩字都懶得跟你說。這個(gè)市場也不存在什么感情，消費(fèi)者的口味隨時(shí)都可能會改變，今天瘋一陣酒鬼，明天就開...
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適合的才是人才，這是中國企業(yè)界近幾年比較流行的觀點(diǎn)。這種人才觀放在大企業(yè)身上沒有什么問題，但對尚未建立起強(qiáng)有力的企業(yè)文化與統(tǒng)一行為方式、完善作業(yè)流程的中小企業(yè)來說，就非常值得商榷，在中小企業(yè)中適合的未必是人才 未來企業(yè)間的競爭主要是人才的競爭，這已經(jīng)在營銷管理領(lǐng)域得到了廣泛的共識，人才之于企業(yè)是大事...
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減壓看起來是需要專業(yè)輔導(dǎo)的，過程復(fù)雜的一件事。其實(shí)，在日常生活中就完全可以輕松為之。 高速生活節(jié)奏帶來的壓力讓人煩惱不堪，苦苦尋求解決辦法，有些人還會咨詢專業(yè)的心理輔導(dǎo)人員來更好地減壓。在每天如出一轍的生活進(jìn)程、一成不變的時(shí)間表中，我們重復(fù)著同樣的動(dòng)作，在同一時(shí)間起床、洗漱，在同一路段堵車，喝同樣的...
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近期央視熱播的《我的兄弟叫順溜》，我看來兩遍，其中對陳大雷司令激勵(lì)和培養(yǎng)下屬的能力很是佩服！擔(dān)任營銷管理部經(jīng)理，在屬下員工工作效率低下，業(yè)績下滑時(shí)，采取過一些激勵(lì)措施，通過看完《我的兄弟叫順溜》中陳大雷的許多做法，很是讓人有醍醐灌頂?shù)母杏X！呵呵 適度而有效的獎(jiǎng)勵(lì)，可以在最大限度上激發(fā)和保持下屬工作的...
張志勇 203查看全文
長期以來，銷售人員的流失率始終高居不下，這一直是我們國內(nèi)很多企業(yè)的一塊心病。流失的銷售人員帶走了本企業(yè)重要的客戶資源，對企業(yè)造成很大危害，也給客戶造成一種不良印象，同時(shí)，企業(yè)損失了曾經(jīng)對他們付出的招聘及培訓(xùn)成本。而更重要的是，銷售人員的流失會對現(xiàn)有員工的心理造成很大的沖擊，使他們?nèi)诵母?dòng)、士氣低迷、...
張軍 200查看全文
1、管理者，就必須卓有成效。 2、認(rèn)識你的時(shí)間，只要你肯，就是一條卓有成效之路。 3、卓有成效是可以學(xué)會的。 4、卓有成效是一種習(xí)慣，是不斷訓(xùn)練出來的綜合體。 5、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于高層管理者。 6、誰必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效？ 7、有效的管理...
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1.瀏覽行業(yè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)在不同的數(shù)據(jù)提供機(jī)構(gòu)中表現(xiàn)的都不太一樣，也許是統(tǒng)計(jì)方式的不同導(dǎo)致樣本市場和銷售業(yè)績抽檢的樣本統(tǒng)計(jì)之后有所誤差？ 一個(gè)顯著的事實(shí)是，中國制造的產(chǎn)品價(jià)格大都難以和境外品牌相比，包括很多為境外品牌OEM的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品也是一樣，同一條生產(chǎn)線下來的產(chǎn)品，因?yàn)榭钍降牟煌推放频?..
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一）開光 一日，于黑屋子內(nèi)打坐。母親進(jìn)屋取物，摸到一博的頭頂，忙把手移開曰：看不見碰到你的腦袋，沒驚到你吧？一博曰：謝謝娘為兒開光！ 二十年后，于昆明大街上游玩。一大和尚見一博器宇軒昂、氣度不凡，曰：貴人有二十年的宰相運(yùn)，何不讓我給你開光，行宰相運(yùn)？一博曰：二十年前，有一位高人大德已經(jīng)為我開過光了！...
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導(dǎo)語：美國知名科技博客今日發(fā)表文章稱，目前美國失業(yè)率高達(dá)9.4，今年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)前景堪憂，但我們從13位美國知名科技和傳媒公司CEO走出校門后的第一份工作來看，他們都通過三種路徑走向了權(quán)力之巔。以下是文章主要內(nèi)容： 部分手握重權(quán)的美國科技和傳媒公司CEO在初涉職場時(shí)并未委以重任，在這里，我們將列舉...
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我認(rèn)為：管理者只要做好六項(xiàng)精進(jìn)，就能搞好企業(yè)，并擁有美好的人生。所謂六項(xiàng)精進(jìn)指的是：1、付出不亞于任何人的努力；2、要謙虛，不要驕傲；3、要每天反?。?、活著，就要感謝；5、積善行、思利他；6、.忘卻感性的煩惱。 在我看來，六項(xiàng)精進(jìn)是搞好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件，同時(shí)也是我們度過美好人生必須遵守的...
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天涯在線。全國最有名的社區(qū)，根據(jù)天涯官方簡介，天涯社區(qū)創(chuàng)辦于1999年3月，自創(chuàng)立以來，以其開放、包容、充滿人文關(guān)懷的特色受到了全球華人網(wǎng)民的推崇，經(jīng)過八年的發(fā)展，已經(jīng)以論壇、部落、博客為基礎(chǔ)交流方式，擁有數(shù)百萬高忠誠度、高質(zhì)量用戶群所產(chǎn)生的超強(qiáng)人氣、人文體驗(yàn)和互動(dòng)原創(chuàng)內(nèi)容。天涯社區(qū)一直以網(wǎng)民為中心...
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張瑞敏 今天在這里我想講三點(diǎn)：第一個(gè)是怎么樣做適應(yīng)中國國情的管理；第二，在信息化時(shí)代怎樣做管理上的創(chuàng)新；第三，海爾自己在商業(yè)模式創(chuàng)新上的探索。 中國現(xiàn)在有一個(gè)MBA悖論，一開始大家對MBA非常狂熱，只要有了MBA的學(xué)生、受到MBA的教育企業(yè)管理一定能夠上去。當(dāng)然MBA是非常重要的，當(dāng)然有一個(gè)MBA退...
張瑞敏 306查看全文
如果有一條商業(yè)法則能讓你在泥沙俱下的房地產(chǎn)業(yè)十幾年持續(xù)精進(jìn)，并成長為行業(yè)內(nèi)最賺錢的一個(gè)。你會在什么情況下舍棄它？ SOHO中國有限公司董事長潘石屹的答案是：2年前，當(dāng)他面對前門時(shí)。 彼時(shí)潘石屹曾擁有前門大街及其東側(cè)全部物業(yè)的商業(yè)權(quán)限。這意味著百億級別投資之后，潘石屹將有可能以其多年積累的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)...
劉建輝 359查看全文
6月23日豐田汽車公司的股東大會召開，在其后進(jìn)行的董事會上，我被任命為總裁。自從去年下半年，全球汽車業(yè)開始面臨巨大困難，豐田公司也無法獨(dú)善其身。上年度我們的營業(yè)損失是4610億日元，今年的損失估計(jì)會更加嚴(yán)重，所以說，我們這屆管理團(tuán)隊(duì)中的所有人都像是在暴風(fēng)雨中航行。 自誕生之日起，豐田公司的哲學(xué)一直都...
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黨的十六大以來,以胡錦濤同志為總書記的黨中央明確提出,要把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置。提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家已成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中一項(xiàng)迫切而重大的任務(wù)。自主創(chuàng)新標(biāo)志著我國國家戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)型,其基本體制架構(gòu)是要建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,這就需...
劉軍 291查看全文
一流設(shè)備 二流產(chǎn)品 三流價(jià)格 一流的設(shè)備生產(chǎn)二流的產(chǎn)品，最后只賣三流的價(jià)格，這種設(shè)備浪費(fèi)現(xiàn)象被形象地比喻為奔馳轎車?yán)S沙。記者在浙江調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種擁有了先進(jìn)設(shè)備但創(chuàng)新動(dòng)力不足的現(xiàn)象在浙江民企中相當(dāng)普遍。那么，到底是什么原因?qū)е旅駹I企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足呢？ 要素寬松使得民營企業(yè)不想創(chuàng)新 中...
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譚兆麟：追求成果比擁有效果重要如果問一百位商業(yè)界同仁：最近工作怎么樣啊百分之九十回答：忙啊最近有點(diǎn)忙唉，忙的不得了我都忙暈了頭忙已經(jīng)成為成功的代名詞。所有的媒體都在宣傳快速的發(fā)展，激烈的競爭；忙碌也就理所當(dāng)然是成功的標(biāo)志了。 那些看似忙碌的人得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔和薪水的增加。在擁有權(quán)力的職位上，他們又為下...
譚兆麟 264查看全文
自主創(chuàng)新，企業(yè)是主體。作為集石油勘探、開發(fā)、煉油、化工及產(chǎn)品營銷于一體的特大型能源化工企業(yè)，中國石化自重組以來，一直瞄準(zhǔn)世界科學(xué)技術(shù)前沿，引領(lǐng)石油化工行業(yè)的科技創(chuàng)新。通過完善石油勘探開發(fā)、煉油、化工生產(chǎn)上中下游一條龍的研究體系，培養(yǎng)科研開發(fā)人才，加大科研基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)（本文來自鄧正紅專欄）和科技投入...
鄧正紅 230查看全文
一、從自發(fā)型創(chuàng)新到自主型創(chuàng)新 許多企業(yè)雖然有了產(chǎn)品創(chuàng)新的意識，但還是處于自發(fā)型創(chuàng)新階段，其創(chuàng)新的動(dòng)力，是基于對競爭環(huán)境的激烈性的意識，期望通過產(chǎn)品創(chuàng)新舉措以適應(yīng)生存。自發(fā)型創(chuàng)新是被動(dòng)的、戰(zhàn)術(shù)性的創(chuàng)新狀態(tài)，是從競爭角度考慮的學(xué)習(xí)模仿或創(chuàng)新改善，由于沒有把創(chuàng)新上升到企業(yè)戰(zhàn)略的層面，沒有具體的創(chuàng)新戰(zhàn)...
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解讀服裝商品企劃 商品企劃，品牌經(jīng)營的核心 作者： 姚磊 服裝的作用演變到今天，已不再是遮風(fēng)避雨的工具，它帶給消費(fèi)者的是獨(dú)有的社會歸屬感，其實(shí)，消費(fèi)者購買的一種生活形態(tài)。服裝的消費(fèi)已進(jìn)入了品牌消費(fèi)時(shí)代，服裝企業(yè)要在激烈的市場竟?fàn)幹谐掷m(xù)生存，必須走品牌經(jīng)營之路。其第一步就是最重要的一步是做好商品企劃，...
姚磊 232查看全文
淺談商品企劃的體、面、線、點(diǎn)作者：姚磊簡單的來理解商品企劃，對其可從體、面、線、點(diǎn)的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行架構(gòu)。其一、體：對品牌定位及品牌概念的理清。 商品企劃不等同于產(chǎn)品策劃，其涵括了品牌定位、顧客定位及終端形象等眾多方面。其核心是首先要明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向，理清品牌原型與品牌定位，清晰自己是誰，自己的位置在哪...
姚磊 210查看全文
中廣網(wǎng)北京11月7日消息 國家統(tǒng)計(jì)局國家經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心日前發(fā)布的《中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析報(bào)告》，從技術(shù)創(chuàng)新能力的角度提出了一個(gè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的評價(jià)指標(biāo)體系，共包括４個(gè)一級指標(biāo)： 一是潛在技術(shù)創(chuàng)新資源指標(biāo)，包括企業(yè)工程技術(shù)人員數(shù)、企業(yè)工業(yè)增加值、企業(yè)產(chǎn)品銷售收入等項(xiàng)。這一指標(biāo)包括人力資源存量和經(jīng)...
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作為一個(gè)處于通信應(yīng)用領(lǐng)域的高科技企業(yè)，中國移動(dòng)通信始終堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，以發(fā)展促創(chuàng)新。通過不斷提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)施管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，有力地支撐和實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和服務(wù)的不斷創(chuàng)新，并以卓越的品質(zhì)吸引了越來越多的人成為中國移動(dòng)通信的客戶，享受中國移動(dòng)通信的服務(wù)。如今，移動(dòng)改變生活，創(chuàng)新成就卓越，已不光是一...
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1996年，百家法人造福田被汽車界傳為佳話；2006年，福田汽車被樹為創(chuàng)新型企業(yè)典型倍受贊譽(yù)。 從1996年福田汽車成立，到2005年福田汽車?yán)塾?jì)銷售汽車超過130萬輛，成為中國最大的商用車生產(chǎn)制造企業(yè)hellip;hellip; 十年彈指一揮，福田汽車已經(jīng)發(fā)展為北京汽車工業(yè)的重要組成部分，...
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目前，沃爾瑪在全世界有4000多家供應(yīng)商，并向全球2000多家商場供貨，每個(gè)商場的品種平均在兩萬種以上。如果與每個(gè)供貨商面談10分鐘，則要139天不分晝夜地洽談。因此，國際上通行的做法是通過電子確認(rèn)系統(tǒng)（EDI）采購。但深圳乃至全國在這方面的建設(shè)幾乎為零。日前，沃爾瑪全球采購中心與深圳市有關(guān)部門...
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在沃爾瑪巨大的門臉后面，是Kevin Turner和他的IT部門經(jīng)營的后院。 沃爾瑪已經(jīng)被認(rèn)為是世界上最大的公司，在2001年11月23日一天，這家有40年歷史的零售公司賣出了超過12.5億美元的商品。它擁有4457個(gè)倉庫，3萬個(gè)供應(yīng)商，每年的銷售額超過2170億美元，此外還擁有一套信息系統(tǒng)。...
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我們對上海很重視，但何時(shí)進(jìn)來是我們的內(nèi)部計(jì)劃，現(xiàn)在還不方便透露。針對沃爾瑪購物廣場明年有望登陸上海的傳言，沃爾瑪中國總部公關(guān)部負(fù)責(zé)人曾先生在電話里這樣向記者表示。 據(jù)報(bào)道，沃爾瑪(中國)有限公司副總裁李成杰8月28日在接受采訪時(shí)表示，沃爾瑪最先登陸上海的業(yè)態(tài)將是購物廣場。曾先生告訴記者，他并...
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日前《財(cái)富》雜志公布全球500強(qiáng)，零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店終于將?？松璪ull;美孚石油公司拉下馬，以2198.1億美元的營收總額登上了美國乃至世界企業(yè)的第一把交椅。這是美國歷史上服務(wù)業(yè)公司第一次成為《財(cái)富》500強(qiáng)的龍頭老大?！敦?cái)富》雜志記者不無驚嘆地寫道：quot;一個(gè)賣廉價(jià)襯衫和魚竿的攤販怎么會...
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作為全球最大的零售機(jī)構(gòu)，進(jìn)入中國幾年來，沃爾瑪似乎一直沒有撲向它的核心獵物，而是悄悄地迂回于中國的海岸線上，它在熟悉環(huán)境和等待中國加入世貿(mào)組織。 現(xiàn)在，它的時(shí)機(jī)已漸成熟，這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會注意到，去年沃爾瑪在中國公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過去5年所開店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪...
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在企業(yè)融資前請針對這15條參考問題，核對自己 下面是那些應(yīng)該解答的問題： 1) 你的眼光是什么？ 你的遠(yuǎn)見是什么？ 你要解決什么問題？對象是誰？ 你將來想要成為什么樣的人？ 2) 你的市場機(jī)會是什么？市場有多大？ 您目標(biāo)的市場有多大？發(fā)展有多快？ 這個(gè)市場有多...