海薩尼 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué)家,
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中國門業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模,經(jīng)歷了從過去小規(guī)模的作坊式生產(chǎn)到今天的大規(guī)模成品化、集成化、品牌化發(fā)展。然而,近年來,門類行業(yè)公司競爭日趨激烈,市場進(jìn)一步細(xì)分,各種大大小小的公司紛紛登上這一舞臺,想在這場競爭中瓜分市場,欲分一杯羹。行業(yè)競爭烽火四起,價格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)打得沸沸揚(yáng)揚(yáng),同質(zhì)化...
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案例:楊剛剛升任一個40人部門的經(jīng)理,該部門原有一個老資格的副經(jīng)理姓王,王原本一直以為自己該獲得這次晉升,因此對楊的到來很排斥。要莫處處與楊做對,要莫就消極怠工,嚴(yán)重影響了楊的日常管理和整個部門運(yùn)作。楊感到十分困擾,向上司劉申請將王調(diào)到其他部門,而劉卻不知何故沒有同意。由于楊是一位上進(jìn)且負(fù)責(zé)任的管...
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在過去的十余年間,AMT咨詢不斷在流程管理、流程再造、流程重組、流程優(yōu)化等方面做研究,在這里AMT咨詢經(jīng)過大量的咨詢案例積累,希望和大家探討,那些已經(jīng)進(jìn)行流程重組或者流程優(yōu)化的企業(yè),他們的流程管得怎么樣了?流程是否真的都管起來了?當(dāng)初進(jìn)行流程優(yōu)化的目的是否都已經(jīng)達(dá)成了? 流程到底如何管理? ...
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在熙熙攘攘的都市里,他們背著挎包、拿著早點(diǎn)、目光敏銳、步履匆匆,很快消失在大街小巷、高樓大廈里。據(jù)統(tǒng)計,在大街上,你遇到10個背包的年青人,有7個是做業(yè)務(wù)的。身上背著冒牌破包,兜里揣著200零鈔,遠(yuǎn)看像歸國華僑,近看像港澳臺胞,老遠(yuǎn)就揮手致意,見面就點(diǎn)頭哈腰,遞上名片原來是市場營銷,這是對數(shù)以千萬計...
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前幾天網(wǎng)上爆料,參加高考的學(xué)子與去年同期相比減少84萬。其主要原因是經(jīng)濟(jì)危機(jī)大學(xué)生找工作不容易,合適滿意的工作不好找,每年650萬大學(xué)生涌向人才市場,很多大學(xué)生畢業(yè)就失業(yè),辛辛苦苦寒窗那么多年,家里在經(jīng)濟(jì)上投入那么多,而找工作很難,薪資又不高,投入產(chǎn)出不成比例,因此今年高考人數(shù)驟減。一部分直接參加工...
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金融危機(jī)正在給各行各業(yè)帶來巨大沖擊,卻也造就了一批新興職業(yè)的發(fā)展。日前,資深人才記者薛亞芳認(rèn)為,在金融危機(jī)的催化下,職業(yè)規(guī)劃師、稅務(wù)籌劃師、心理咨詢師、能源管理師以及成本分析師這五種新興職業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)。 CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)中心指出,在人們求職、職業(yè)選擇、轉(zhuǎn)型、跳槽以及個人職業(yè)...
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金融危機(jī)令國內(nèi)就業(yè)環(huán)境更為惡劣,但卻讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)異軍突起。一方面許多待業(yè)求職者和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為了求職而積極參加各類培訓(xùn)獲取證書,另一方面在職上班族為了鞏固職場中的地位謀得更好的發(fā)展也在拼命充電。為了讓所有待就業(yè)及職場人在最短的時間內(nèi)快速提升職場能量,獲得最大職場成功,作為國內(nèi)唯一政府公認(rèn)的CCDM中...
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2009年高考剛過,如何填報志愿,在選擇專業(yè)時該怎樣把握理想、職業(yè)和就業(yè)這三者的關(guān)系,又成為應(yīng)屆高中畢業(yè)生及其家長深切關(guān)注的問題。根據(jù)職業(yè)規(guī)劃咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu)向陽生涯近年來個人咨詢客戶數(shù)據(jù)顯示,很多高三學(xué)生由于缺乏了解,在高考填報志愿時顯得很盲目,要么在熱門學(xué)校和專業(yè)上扎堆,要么進(jìn)了自己不喜歡的學(xué)校,讀...
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在經(jīng)歷近半年的休整之后,28歲的郭晶晶日前回到了國家跳水隊(duì)投入訓(xùn)練,為再次續(xù)寫跳水世界的新傳奇做著準(zhǔn)備。誰也不會忘記,在2008年北京奧運(yùn)會上,繼2004年雅典奧運(yùn)會之后,郭晶晶再次成功奪取奧運(yùn)會3米板單人、雙人冠軍。是什么讓郭晶晶承受著長年傷痛的困擾,卻依然在各大比賽中取得如此輝煌的驕人戰(zhàn)績?她成...
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每一個在企業(yè)中生活和工作的員工,都需要有自己的團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,當(dāng)一部《士兵突擊》告訴了我們不拋棄、不放棄的理念,大家都在思索什么是真正的忠誠。 但是在我們的身邊還是有人離開,離開就意味著背叛嗎?其實(shí)離開的那一刻,內(nèi)心深處還在眷戀曾經(jīng)生活和工作的地方,那曾經(jīng)是《我的團(tuán)長我的團(tuán)》,大多數(shù)人的內(nèi)心深...
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盡管員工離職已經(jīng)引起了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重視,并開始著手對于員工離職原因進(jìn)行調(diào)查,也采取一定的措施,但效果卻更加令人難堪hellip;hellip;.或發(fā)現(xiàn)的問題不對路,或采取的方式不恰當(dāng),員工流動這個問題至今仍然困擾著我們的企業(yè)經(jīng)理們。 員工的離職雖然存在一些沖動性離職,但是更多的是員工經(jīng)過深思熟慮...
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若干年前,當(dāng)我拉著一幫哥們兒成立公司,準(zhǔn)備大干一場的時候,其中一位藝術(shù)氣息最為濃厚的兄弟,為公司的核心理念寫下了快樂工作四個大字。記得當(dāng)時幾乎所有的同仁們都拍手叫好,并稱贊我們那位兄弟太有才啦! 時隔多年,生意場上風(fēng)風(fēng)雨雨、聚聚散散,每當(dāng)至今還留下的幾位創(chuàng)業(yè)者回想起當(dāng)年的情景時,仍免不了唏噓長嘆...
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哈佛大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查研究表明:員工滿意度每提高3個百分點(diǎn),顧客滿意度就提高5個百分點(diǎn),而利潤可增加2585。 只有卓越的員工,才能產(chǎn)出卓越的產(chǎn)品與服務(wù)。組織行為學(xué)的理論告訴我們,員工快樂表現(xiàn)為滿意度高,工作滿意度高與工作績效是成正比的。反之,無論企業(yè)的戰(zhàn)略多么明確,體系多么健全,流程多么順暢,如...
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作為某醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)河南市場的省級經(jīng)理,G總這兩天一直都心事重重。按理說,年前就已經(jīng)明確了河南市場的發(fā)展、定位,并做好了各種基礎(chǔ)工作,應(yīng)該沒有什么事情這么煩惱的了??墒菑腉總的臉上還是看不到輕松,難道對外界盛傳的2009年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展必將陷入低谷的恐懼?還是另有其他事情呢?于是,作為G總的朋友受到邀請...
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30年來,中國企業(yè)對工人去留有壓倒性的發(fā)言權(quán),但這種態(tài)勢正發(fā)生著變化,法律與輿論正逐漸向弱勢群體偏移。習(xí)慣于解雇、處罰來壓制工人的作法,將受到越來越嚴(yán)重的法律治裁,這將迫使企業(yè)放棄以解雇、處罰作為懲罰手段,轉(zhuǎn)而與工人和諧相處。對許多企業(yè)而言,這條涅盤更生之路,卻布滿了荊棘。 一、CEO的風(fēng)格 ...
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1.為什么中國許多明星企業(yè)很快成為流星企業(yè)? 中國企業(yè)所面臨的一個基本問題是持續(xù)性發(fā)展問題,即企業(yè)做不大、活不長。許多企業(yè)一夜之間成名,但很快成為流星企業(yè)。從某種意義上講,這些企業(yè)都是產(chǎn)品成功型企業(yè),也就是憑借企業(yè)家的膽略和敏銳抓住中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的某個機(jī)遇、某個產(chǎn)品、某個項(xiàng)目、某種稀缺資源使...
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在重慶打黑中,涉黑團(tuán)伙包括黑老大在受審時幾乎都不承認(rèn)涉黑。也許在他們看來,即使自己的經(jīng)營管理活動不正當(dāng),按照潛規(guī)則也屬正常。這種涉黑的不正當(dāng)管理,是與紅海、藍(lán)海相對的黑海。涉黑團(tuán)伙的折戟沉沙告訴我們,通過不正當(dāng)管理強(qiáng)行將紅海變成藍(lán)海的黑海戰(zhàn)略固然可以使企業(yè)迅速坐大,卻隨時會陷入不歸路。 黑社會性...
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在管理實(shí)踐的探索中,不乏有人從《水滸》的綠林事業(yè)中學(xué)管理,把經(jīng)商比做人在江湖。這當(dāng)然不無益處,但是重慶打黑所暴露出來的商黑互養(yǎng)的黑幕告訴我們,袍哥義氣之類很容易使合法經(jīng)營涉黑。有意思的是,重慶涉黑團(tuán)伙包括黑老大在受審時幾乎都不承認(rèn)涉黑。從思想根源上分析,就與有人在管理中拿《水滸》說事所隱含的糟粕有關(guān)...
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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下,林林總總的企業(yè)面臨著不同的或是生存或是發(fā)展的壓力,企業(yè)的高管們都在尋覓著什么才是企業(yè)的靈魂,這時管理學(xué)家們開始高喊著企業(yè)文化就是企業(yè)靈魂所在,但很多人卻不以為然,為什么?因?yàn)樵谥T多企業(yè)中所謂企業(yè)文化不過是喊喊口號、貼貼標(biāo)語,所聞所見的無非是誠信、奮斗等千篇一律的字眼,這些難道就能構(gòu)成企業(yè)...
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人力資源由于其主動性、可再生性和創(chuàng)造性是企業(yè)的第一資源。充分挖掘員工的創(chuàng)造力為組織服務(wù)是人力資源管理的重要任務(wù),然而,由于各種原因,人力資源管理者充當(dāng)了企業(yè)創(chuàng)新的謀殺者,那么,哪些人力資源管理的措施謀殺了企業(yè)創(chuàng)新呢? 一、招聘短視謀殺創(chuàng)新 出于培訓(xùn)成本和快速上崗的考慮,很多企業(yè)招聘往往青睞于...
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一、企業(yè)文化要適應(yīng)結(jié)盟取勝、雙贏模式新戰(zhàn)略發(fā)展的要求 協(xié)作競爭、結(jié)盟取勝、雙贏模式是美國著名的麥肯齊咨詢公司提出的21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。這是一種適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)需要的網(wǎng)絡(luò)型的戰(zhàn)略,其特點(diǎn)是優(yōu)勢企業(yè)抱成一團(tuán),目的是為了把競爭對手?jǐn)D垮,或者使對手實(shí)力受創(chuàng)。雖然其責(zé)權(quán)關(guān)系是寬約束,但從本質(zhì)上講,它是企業(yè)...
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隨著企業(yè)的發(fā)展,新員工的加入,企業(yè)文化必然發(fā)生改變。我們把這種改變稱為自然的變化。在經(jīng)歷一段時期后,企業(yè)的文化也應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗淖円灾谓M織的增長。我們把這種改變稱為可管理的變化。 自然的變化在公司建立之初及以后的一段時期內(nèi),公司的企業(yè)文化是由公司的創(chuàng)建者和他(她)最初的少數(shù)員工決定的。這個時期,每...
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2006年1月,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱國資委)發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見》(以下簡稱《實(shí)施意見》),由國務(wù)院辦公廳給予轉(zhuǎn)發(fā)?!秾?shí)施意見》一經(jīng)出臺,立刻引發(fā)大量的爭議,主要的焦點(diǎn)在于第五部分嚴(yán)格控制企業(yè)管理層通過增資擴(kuò)股持股,因?yàn)檫@標(biāo)志著國有及國有控股大型企業(yè)管理...
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三個服務(wù)作為樹立科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)美好新江西主題教育活動的具體體現(xiàn),其實(shí)質(zhì)是:轉(zhuǎn)變觀念、用心服務(wù)、樹立形象;其目的就是通過三個服務(wù)的學(xué)教活動,努力提高地稅干部綜合素質(zhì),加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,全面提升地稅服務(wù)水平,推動地稅事業(yè)的全面發(fā)展。因此必須以人為本,加強(qiáng)宗旨意識,誠信為民,用心和行動寫好三個...
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2006年2月,財政部頒發(fā)了新的會計準(zhǔn)則,要求2007年1月1日起在上市公司執(zhí)行。雖然一些有中國特色的會計方式在新的準(zhǔn)則中得到保留,比如對關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定等等,但其最大的變化是全面引入了公允價值計量屬性,并且給予了公司更大的自主權(quán)來調(diào)整其會計政策。公允價值的引入是最抓人眼球的一項(xiàng)變化,吸引了許多...
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摘要:我國職工重特大疾病風(fēng)險防范體系非常薄弱。傳統(tǒng)保障安全網(wǎng)如基本醫(yī)療、職工互保和商業(yè)保險的覆蓋范圍僅限于城鎮(zhèn)及行政事業(yè)單位的少數(shù)人群,而且其效力也非常有限。一旦重特大疾病降臨,患病個人和家庭的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)并不能得到有效化解。當(dāng)前,進(jìn)行商業(yè)醫(yī)療保險的改革和建立信用反饋型雙效職工互助模式將是兩條具體...
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內(nèi)容提要 隨著我國改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)市場化程度越來越高,居民收入差距也在逐漸擴(kuò)大,已引起政府和社會的普遍關(guān)注。如何縮小居民收入差距,避免兩極分化,這是一個急待解決的社會問題。本文在深入分析居民收入現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)剖析了收入分配政策對居民收入差距的影響,并提出了要從收入分配政策的目標(biāo)、規(guī)范...
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最近,一部將要出臺的管理規(guī)定出奇意外地吸引了大家的眼睛。大家都知道,管理規(guī)定在中國遠(yuǎn)低于法律的重要性,它通常不具有法律廣泛性,或者是臨時性的條例。但這次,大家對它的關(guān)注,卻毫不亞于一部法律,這就是大家普遍預(yù)測將于近期出臺的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》。 回顧一下這部法規(guī)的發(fā)展歷史,就可知它的獨(dú)特...
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近來關(guān)于風(fēng)險投資進(jìn)入冰凍期的報道不時見諸網(wǎng)際報端,而究其原因則來自于外管局的本年度發(fā)布的兩個文件:《國家外匯管理局關(guān)于完善外資并購?fù)鈪R管理有關(guān)問題的通知》和《國家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)居民個人境外投資登記及外資并購?fù)鈪R登記有關(guān)問題的通知》,也就是通常所說的11號和29號文件。 乍看來,這兩個文件與風(fēng)...
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根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人類的基本需要是一種有相對優(yōu)勢的層系結(jié)構(gòu)。個人需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。生理需求:對食物、水、空氣和住房等需求都是生理需求,這類需求的級別最低,人們在轉(zhuǎn)向較高層次的需求之前,總是盡力滿足這類需求。安全需求:安...