丁韻融 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)流程,
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當(dāng)顧客走進(jìn)商場(chǎng)，琳瑯滿目的產(chǎn)品呈現(xiàn)在面前，在眼花繚亂的時(shí)候，顧客只能借助品牌這個(gè)鑒定器，作出購(gòu)買的區(qū)分和選擇，當(dāng)巧遇價(jià)格戰(zhàn)，顧客會(huì)圖點(diǎn)小便宜，一腳把鐘愛(ài)的品牌踢開(kāi)，此時(shí)，品牌像斷了線的風(fēng)箏，無(wú)法掌控，假設(shè)沒(méi)有品牌粘合劑，品牌則成為了消費(fèi)者交易游戲的調(diào)控器，哪里優(yōu)惠哪里去，顧客心中的天平將傾向低價(jià)的一...
217查看全文
家族企業(yè)文化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它必須與企業(yè)一起共同成長(zhǎng)，沒(méi)有包容精神的企業(yè)文化是一種消極的文化。此時(shí)，這個(gè)企業(yè)就像一個(gè)家庭，如果讓每個(gè)員工都感覺(jué)到，他的工作對(duì)這個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是多么重要，那么統(tǒng)一的文化價(jià)值觀就形成了?！ 缎录smiddot;馬太福音》中有這樣一個(gè)故事：一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前，交給三個(gè)仆人每人一錠...
王新業(yè) 221查看全文
在校大學(xué)生本身已經(jīng)是個(gè)特殊的龐大消費(fèi)人群，在經(jīng)過(guò)了從1998年開(kāi)始的兩輪擴(kuò)招后，中國(guó)在校大學(xué)生的數(shù)量已達(dá)到將近3000萬(wàn)人，幾乎相當(dāng)于德國(guó)人口的1/3或者英國(guó)人口的1/2。9月開(kāi)學(xué)季，在還沒(méi)過(guò)夠暑假學(xué)生們的不情愿中到來(lái)，但對(duì)備好營(yíng)銷大戰(zhàn)彈藥、蓄勢(shì)待發(fā)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是期待已久。如果G3就是3G，那么國(guó)...
陳亮 261查看全文
首先，我也代表我們新希望集團(tuán)七萬(wàn)名員工，我們希望集團(tuán)十多萬(wàn)名員工歡迎大家到成都。剛才我們市長(zhǎng)講了，我們成都市一個(gè)宜居、宜生活、宜創(chuàng)業(yè)的一個(gè)地方，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)的了解也是深刻的，這次在北京開(kāi)會(huì)有幸跟一些朋友聊，大家在肯定、稱贊我們?nèi)〉贸删偷耐瑫r(shí)，也在回憶過(guò)去我們一塊兒走過(guò)一段歷史的企業(yè)家，長(zhǎng)江后...
264查看全文
老羅砸冰箱是近期的熱門新聞。據(jù)媒體說(shuō)，老羅的西門子冰箱的門關(guān)不好，于是在微博上抱怨，引起了許多粉絲的共鳴。期間，西門子也曾經(jīng)聯(lián)系過(guò)，但兩個(gè)月過(guò)去了，事情并沒(méi)有一個(gè)令老羅滿意的結(jié)果。近日，老羅忍無(wú)可忍，當(dāng)眾砸了冰箱。老羅是名人，尤其是在年輕學(xué)子們中更是名人。這一砸，便砸出來(lái)了新聞效應(yīng)來(lái)了。我不想從維權(quán)...
229查看全文
一個(gè)跟隨爺爺、奶奶一起去旅行的小男孩，看到路邊一塊反對(duì)吸煙的公益廣告，上面寫著：吸煙者每吸一口煙，他的壽命便會(huì)因此縮短兩分鐘。恰巧這個(gè)孩子的奶奶是一位擁有30多年煙齡的煙民，這個(gè)孩子就自作聰明地列出數(shù)學(xué)公式來(lái)進(jìn)行計(jì)算，最后他得出，他的奶奶因?yàn)槲鼰?，壽命將縮短16年。他馬上非常得意地把這個(gè)計(jì)算結(jié)果告訴...
史光起 311查看全文
1997年，二子陳佩斯興沖沖地奔出門口，承諾為嬌妻購(gòu)買不傷手的立白洗潔精，只可惜立白洗潔精售罄，二子為了嬌妻的芊芊玉手，只得硬著頭皮親自刷碗去，邊洗還邊叨念著：立白！立白！明天我一定要把立白洗潔精買回來(lái)！這則詼諧幽默的廣告不但獲得了業(yè)界的褒獎(jiǎng)，更重要的是，它令消費(fèi)者印象深刻，第一個(gè)提出不傷手的洗潔精...
林岳 326查看全文
天冷時(shí)，有些人就會(huì)放棄做那些本來(lái)應(yīng)該做的事。其實(shí)這正是考驗(yàn)一個(gè)人毅力的時(shí)候。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培，自認(rèn)一直在電纜行業(yè)中如履薄冰?！ 〗?jīng)過(guò)前20多年市場(chǎng)激蕩，蔣錫培應(yīng)該可以驕傲一下。如今遠(yuǎn)東已發(fā)展成為擁有115億多資產(chǎn)，年銷售額超百億的電線電纜大型民營(yíng)股份制企業(yè)集團(tuán)。但形勢(shì)變化速度是如此之快，...
468查看全文
由和訊網(wǎng)主辦的金融謀變：后危機(jī)時(shí)代逆勢(shì)轉(zhuǎn)型mdash;mdash;2011銀行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展峰會(huì)暨銀行行業(yè)財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)典禮，于11月18日在北京昆泰嘉華酒店舉行。北大方正金融研究院院長(zhǎng)郭士英在題為商業(yè)銀行差異化經(jīng)營(yíng)與中小企業(yè)貸款藍(lán)海突破的圓桌會(huì)議上指出，目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行差異化還非常不明顯，主因一是競(jìng)爭(zhēng)...
227查看全文
中小企業(yè)受到前所未有的重視，只因?yàn)橹行∑髽I(yè)的處境前所未有的艱難。 除了已經(jīng)做大的中小企業(yè)之外，大部分中小企業(yè)處境艱難，由于成本上升與人民幣升值、稅費(fèi)居高不下種種因素，中小企業(yè)身處堅(jiān)冰之中，舉步維艱。11月9日，工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局副局長(zhǎng)黃利斌在9日《2011年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行夏季報(bào)告》發(fā)布會(huì)上表示，...
葉檀 714查看全文
客戶是上帝，有沒(méi)有錯(cuò)？如果是可愛(ài)的上帝，我們應(yīng)該感謝?？珊芏鄷r(shí)候，這個(gè)上帝會(huì)有一連串的要求，有的基于他們對(duì)品質(zhì)的追求，有的基于他們內(nèi)心的不確定，有的基于他們對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的不放心。面對(duì)這樣的要求，你會(huì)心煩意亂嗎？最為典型的要求，便是要看雞生蛋的過(guò)程。對(duì)于熟悉業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō)，這是好事情。這樣，不僅能增加他對(duì)...
158查看全文
第一部分：對(duì)民營(yíng)企業(yè)常見(jiàn)人力資源管理問(wèn)題的認(rèn)識(shí)對(duì)具體企業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有什么最科學(xué)的人力資源管理體系，有的只是最適合其現(xiàn)狀并且具有一定前瞻性的人力資源管理體系。人力資源管理體系必須符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展落地的需要。不符合的，一定會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題，影響企業(yè)發(fā)展。近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，其中善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的先進(jìn)公司...
白萬(wàn)綱 230查看全文
近期以來(lái)，美國(guó)一再挑釁中國(guó)，一再與中國(guó)叫板，頗有些點(diǎn)不起火誓不罷休之勢(shì)。雖然毛主席曾說(shuō)過(guò)帝國(guó)主義亡我之心不死，但自抗美援朝后，都沒(méi)有像現(xiàn)在這么張狂的肆意妄為，既明目張膽又接二連三。最近一段時(shí)間，美國(guó)一方面在經(jīng)濟(jì)上聯(lián)合東亞國(guó)家向中國(guó)施壓，另一方面又在軍事上給中國(guó)巨大的威脅。這種情況下，中國(guó)上前與美國(guó)合...
寇北辰 242查看全文
眾所周知，集團(tuán)戰(zhàn)略分為三個(gè)層面。集團(tuán)整體戰(zhàn)略，總部戰(zhàn)略，子集團(tuán)戰(zhàn)略。需要特別強(qiáng)調(diào)，由母公司和子集團(tuán)、孫公司共同構(gòu)筑了集團(tuán)整體戰(zhàn)略，集團(tuán)整體戰(zhàn)略不是母公司搞的，是共同構(gòu)筑的，是整個(gè)集團(tuán)最高綱領(lǐng)和總體原則。但是共同綱領(lǐng)搞出來(lái)以后，必須交由總部，他有一個(gè)責(zé)任主體，協(xié)商解決，但是必須有效推進(jìn)，乃至于獨(dú)裁推進(jìn)...
白萬(wàn)綱 219查看全文
我們給你把五年規(guī)劃做完以后，幫你找出整個(gè)集團(tuán)五年規(guī)劃十大工程，也就是這五年必須整成的十件大事是什么。五年十大工程制定好以后再倒推，然后推到2014年、2013年、2012年、2011年，以終為始，一推過(guò)來(lái)，每年的十大工程是什么，今年十大工程和明年十大工程之間有個(gè)起承轉(zhuǎn)合關(guān)系，明年和后年亦有一個(gè)關(guān)系，...
白萬(wàn)綱 305查看全文
世界上有很多人一生活的非常精彩，非常富有成就感，甚至名垂青史，流芳千古。也有很多人一生庸庸碌碌，無(wú)所作為，或者不能獲得更好的發(fā)展，甚至每天都在為溫飽奔波無(wú)休。原因何在？主要是一生沒(méi)有很好的規(guī)劃，或者說(shuō)是規(guī)劃不清晰制約了一生發(fā)展。根據(jù)本人多年來(lái)對(duì)很多成功人士及普通人的研究發(fā)現(xiàn)，成功的人，一生始終都知道...
寇北辰 284查看全文
公司必須取悅客戶，這一觀念已根深蒂固，很少會(huì)有人對(duì)此加以質(zhì)疑。但作者的研究表明，取悅客戶并不能提高客戶忠誠(chéng)度，幫他們減少在使用公司產(chǎn)品時(shí)的麻煩則能。公司如能謹(jǐn)遵這一原則，將有助于提高客服質(zhì)量，降低客服成本，減少客戶流失。作者發(fā)現(xiàn)，最容易引起客戶不滿的是讓他們?cè)谑褂霉井a(chǎn)品時(shí)勞神費(fèi)力。因此，公司要做的...
259查看全文
其實(shí)在生活中人性的弱點(diǎn)與劣根性，是喜歡別人對(duì)其阿諛?lè)畛小⒋蹬跖鸟R的。我們俗稱這種言行為叫戴高帽子或者更俗一點(diǎn)的是叫吃籞子菜。聽(tīng)美言與順從自己的意志的事情，會(huì)使心靈得到虛榮或者覺(jué)得心里很受用。為什么會(huì)有奉承拍馬的行為產(chǎn)生呢？這是因?yàn)橛行枨?，才有供給。一個(gè)目的是討好對(duì)方，給予對(duì)方一個(gè)好的印象。另一個(gè)目的...
李文武 372查看全文
楊剛（化名）又跟我念起了他那本難念的經(jīng)。三天前，他好不容易從外企挖來(lái)的一位副總又向他提交了辭呈。言談舉止間，能感覺(jué)出楊董事長(zhǎng)真心希望公司里的高管人才能留，可結(jié)果，他們卻總是流。過(guò)去三年，他的高管隊(duì)伍已經(jīng)換了差不多整整兩茬兒。楊老板為此怨天尤人，愁容滿面。我盤算了一下，在我的服務(wù)對(duì)象中，80左右的人都...
張偉俊 312查看全文
現(xiàn)在的市場(chǎng)中，產(chǎn)品一滯銷，大多數(shù)企業(yè)就認(rèn)為是產(chǎn)品已經(jīng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，急忙加大廣告投入、提高促銷力度、升級(jí)或淘汰產(chǎn)品等，最常用的方法就是降價(jià)。降價(jià)的確可以促進(jìn)銷售，但同時(shí)也失掉了利潤(rùn)，并且有可能對(duì)品牌的形象造成損傷。而且，在今天這個(gè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)中，你降價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也跟著降價(jià)，甚至降幅更大時(shí)，價(jià)...
史光起 243查看全文
中小企業(yè)融資難和稅費(fèi)高，已經(jīng)引起了高層的高度關(guān)注。一場(chǎng)解決微型企業(yè)貸款難和稅費(fèi)高的行動(dòng)正在展開(kāi)。最近一年多來(lái)，中小企業(yè)為什么會(huì)成為整個(gè)國(guó)家和世界關(guān)注的焦點(diǎn)，是需要我們認(rèn)真整理并及時(shí)反思的。報(bào)道說(shuō)，11月17日，財(cái)政部和發(fā)改委發(fā)布通知，為切實(shí)減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān)，決定免征小型微型企業(yè)部分行政事業(yè)性收費(fèi)...
273查看全文
最近老牌乳業(yè)公司飛鶴被爆出陷入quot;布魯氏桿菌quot;傳染病危機(jī)。這種源自牲畜的病菌，已被證實(shí)感染了飛鶴乳業(yè)的數(shù)十位員工，這些被感染了的員工相信奶源遭到污染，不過(guò)如很多門事件的老套做法一樣，飛鶴否認(rèn)了此事。 飛鶴陷入布魯氏桿菌傳染病危機(jī)這個(gè)事件到底有沒(méi)有？可能很多人會(huì)很好奇地習(xí)慣性地去求助百度...
李志起 230查看全文
隨著新千年鐘聲的敲響，中國(guó)邁步進(jìn)入了一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代。這是一個(gè)希望與絕望并存、繁榮與衰敗交替的商業(yè)時(shí)代，一大批富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)始了國(guó)際化的新征程。那時(shí)候，中國(guó)企業(yè)面臨的情形可以用進(jìn)一步海闊天空，退一步萬(wàn)丈深淵來(lái)形容。一方面，中國(guó)世紀(jì)的迷夢(mèng)令中國(guó)企業(yè)家熱血沸騰，他們對(duì)跨出國(guó)門爭(zhēng)天下躍躍欲試...
300查看全文
第一步：當(dāng)我們員工提出一項(xiàng)建議或完成一項(xiàng)工作時(shí)，肯定都想被得到認(rèn)可，因此從這個(gè)心理出發(fā)，當(dāng)我們的員工提出建議和完成一項(xiàng)工作的時(shí)候，我們就肯定他的作為和貢獻(xiàn)。行到肯定以后再?gòu)乃慕ㄗh或工作的偏差中去進(jìn)行指導(dǎo)，修正。為求完美。 通?。憾诂F(xiàn)實(shí)的管理中，我們管理者還是蠻喜歡打壓?jiǎn)T工的，認(rèn)為他的想法或...
299查看全文
武漢大學(xué)危機(jī)管理研究院特聘教授王微先生是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行危機(jī)管理研究的著名實(shí)戰(zhàn)專家，吸收國(guó)際危機(jī)管理理念并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的缺陷，形成最符合中國(guó)企業(yè)、政府及NGO組織實(shí)際需要的系列理論，如中國(guó)式危機(jī)管理9＋1策略、企業(yè)危機(jī)預(yù)警9＋1策略、企業(yè)危機(jī)管理誤區(qū)9＋1等理論體系。武漢大學(xué)危機(jī)管理專家王微先生...
成舟 334查看全文
《哈姆萊特》那段To be, or not to be （生存還是毀滅）中，還有一句是重重的顧慮使我們都變成了懦夫我們?cè)谏蠈W(xué)的時(shí)候就開(kāi)始思考要走什么樣的人生道路、從事什么樣的職業(yè)了。如何思考，思考什么，一直伴隨著我們職場(chǎng)所有的成功與坎坷。通用電氣的前CEO韋爾奇先生，出了一本《贏》后，又印了一本《贏...
295查看全文
又叫管理空間、管理觀止、替天行道、道之道或道亦有道（非盜亦有道）。無(wú)論人們是否承認(rèn)，世界上、宇宙中都有，也應(yīng)該有一個(gè)絕對(duì)管理者的存在，否則恐怕就連上帝也解釋不清楚我們所了解和認(rèn)識(shí)的這個(gè)世界、這個(gè)宇宙為什么如此有規(guī)律、有秩序、有魅力、有活力，且生生不息?！ ∷皇巧系郏?yàn)樯系凼且庾R(shí)的奴隸；它不是意識(shí)...
373查看全文
2011-11-27 11:55:05| 分類： | 標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱 .作為團(tuán)隊(duì)主管，你是否意識(shí)到自己的性格在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生的影響力？它遠(yuǎn)比你想像的要強(qiáng)烈得多。 實(shí)驗(yàn)：熱情的魔力 心理學(xué)家阿什曾做了一個(gè)熱情-冷酷實(shí)驗(yàn)： 被試者被分為兩個(gè)小組，每個(gè)小組都要認(rèn)真聽(tīng)一組描述人性格特征的形容...
221查看全文
我們認(rèn)為分析型戰(zhàn)略背后對(duì)應(yīng)的是漸進(jìn)式變革，構(gòu)建型戰(zhàn)略背后對(duì)的是劇烈式變革，如果說(shuō)戰(zhàn)略一定是某種意圖，某種理念的產(chǎn)物的話，那我們就看，這個(gè)企業(yè)到底是需要漸進(jìn)式變革還是劇烈式變革。因?yàn)闈u進(jìn)式變革在技術(shù)上，在產(chǎn)品上，在客戶上是連續(xù)的，所以分析型戰(zhàn)略更適合，因?yàn)樗€是老客戶，還是老市場(chǎng)，還是老需求，穩(wěn)定的環(huán)...
白萬(wàn)綱 297查看全文
因?yàn)楦櫫艘粋€(gè)小型企業(yè)的有機(jī)奶項(xiàng)目?jī)赡陼r(shí)間，再加上有一個(gè)朋友做有機(jī)食品，所以我對(duì)有機(jī)食品的發(fā)展格外關(guān)注。昨天，受到朋友邀請(qǐng)，今天早上參加了中國(guó)國(guó)際有機(jī)食品展覽?？墒牵瑓⒂^之后，發(fā)現(xiàn)很多有機(jī)食品的營(yíng)銷還處在初級(jí)階段，亮點(diǎn)不多。 唯一統(tǒng)一的就是價(jià)格貴。 沒(méi)錯(cuò)，有機(jī)食品自然，健康，成本高，價(jià)格貴一點(diǎn)沒(méi)有什...