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徐德林 老師
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中國近期改革著力點(diǎn)首要是推進(jìn)政府行政管理體制改。十一五期間,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,堅(jiān)持抓好發(fā)展這一執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的辦法和深化改革的思路解決前進(jìn)中問題。要立足科學(xué)發(fā)展必須以人為本、著力自主創(chuàng)新、完善體制機(jī)制、促進(jìn)社會和諧。當(dāng)前,國際形勢復(fù)雜多變,政治多極化和經(jīng)濟(jì)全...

205查看全文


一、宗旨   提出一個(gè)解決三農(nóng)問題新思路   提供一個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)新模式   探索一個(gè)推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的新機(jī)制   二、規(guī)劃思路與要點(diǎn)   1、以規(guī)?;?、集約化為切入點(diǎn),以現(xiàn)代科技為輔助手段,引入市場化機(jī)制,整合各方資源,以共有制模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化,切實(shí)提高農(nóng)民收益;   2、以農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化...

233查看全文


摘要:本文指出了銀行賬戶檔案管理存在的問題并提出了解決這些問題的措施。   關(guān)鍵詞:賬戶檔案管理 監(jiān)測 核準(zhǔn)   2005年我國開始實(shí)行人民幣統(tǒng)一銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)。通過金融機(jī)構(gòu)對存款人在本、外地銀行開立、變更、撤銷賬戶業(yè)務(wù)活動(dòng)建立、健全賬戶檔案信息、對賬戶進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測,有效地為認(rèn)識你的客...

310查看全文


在過去的2007年中,《檔案管理》雜志刊載的檔案學(xué)理論研究文章可謂精品頻出、佳作不斷,給我印象最深刻的主要有10篇,它們分別是:劉東斌的《論檔案形成在前》、宗培嶺與潘玉民的《存史乎利用乎mdash;mdash;檔案館核心職能論》、傅榮校與何嘉蓀的《關(guān)于建國后我國檔案學(xué)若干問題的評論mdash;mda...

256查看全文


對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討 [摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)在我國企業(yè)中所占的比重日益加大,中小企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力度也日益加深,因此中小企業(yè)的健康發(fā)展便成為我國經(jīng)濟(jì)關(guān)注的1個(gè)重要課題。但是綜觀我國中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r可知,中小企業(yè)的發(fā)展并不是很好。影響中小企業(yè)發(fā)展的因素很多,但其中最主要的是財(cái)務(wù)...

266查看全文


企業(yè)稅收籌劃并不是1個(gè)新生事物,在西方國家己走過了近百年的發(fā)展歷程,不僅為政府所認(rèn)可,而且在會計(jì)主體中的應(yīng)用已10分普遍。而在我國,還僅處于研究和推行階段。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善及買方市場的形成,市場競爭日益激烈,稅務(wù)籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用亦日益凸現(xiàn)?;诒救说膶?shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及課堂所學(xué)...

275查看全文


麥肯錫曾這樣評價(jià)中國企業(yè):成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒。其實(shí),成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方,這是中國企業(yè)在新的商業(yè)時(shí)代共同面臨的難題。   2005年年初,一家浙江的紡織企業(yè)mdash;mdash;藍(lán)絨紡織陷入了成...

178查看全文


2003年以鋼材、水泥大幅漲價(jià)為標(biāo)志的物價(jià)攀升,使建筑行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。使建筑企業(yè)要在建筑材料日益上漲和同業(yè)競爭不斷加劇的環(huán)境下得以生存和發(fā)展,關(guān)鍵在于狠抓內(nèi)部管理,將工程項(xiàng)目的每一個(gè)成本環(huán)節(jié)降低到最合理的標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為,降低和控制項(xiàng)目工程成本的環(huán)節(jié)包括事前計(jì)劃,事中控制和事后分析。管理層、施工人...

248查看全文


同樣一個(gè)簡單的公式:利潤=銷售收入-成本費(fèi)用,一千家不同的企業(yè)卻可以作出一千篇不同的文章。企業(yè)要追求多創(chuàng)利的目標(biāo),既要增加銷售收入(見筆者的銷售管理一文),又要千方百計(jì)地降低成本,節(jié)能降耗。ERP系統(tǒng)既然名為企業(yè)資源計(jì)畫,便必然要求能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營成本的計(jì)畫與控制。本文不在具體的財(cái)務(wù)處理上作展開,...

396查看全文


化妝品衛(wèi)生指化妝品無毒、無害,符合法定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有利于人們實(shí)現(xiàn)使用化妝品進(jìn)行美容、護(hù)膚、護(hù)發(fā)、健美等要求,對人體健康不產(chǎn)生損害和不良反應(yīng)。 化妝品皮炎也稱化妝皮炎,是由于使用化妝品,與化妝品接觸的部位的皮膚產(chǎn)生瘙癢、丘疹、紅斑、水皰以及苔蘚樣的病變。根據(jù)皮膚損害類型,化妝品皮炎可分為瘙癢型、皮炎型、...

219查看全文


如今,在家庭日用化妝品市場的激烈競爭中,各個(gè)化妝品廠商紛紛強(qiáng)調(diào)各自產(chǎn)品具有一定的醫(yī)療功效。殺菌、去火、防齲齒、治感冒、除螨蟲等均成為商品的賣點(diǎn)。但在日前召開的中國國際化妝品及美容美發(fā)博覽會的新聞發(fā)布會上,有專家提出,家庭日用化妝品并不能達(dá)到這些療效。要想真正去除以上問題,只有通過醫(yī)療手段來解決。 廣...

304查看全文


美容品的任務(wù)就是保持我們臉面的新鮮!吹彈可破的肌膚全賴美容品中的營養(yǎng)物質(zhì)來給予。但是,如果,我們手中的美容品因我們自己的原因而變質(zhì),那擁有嬌柔肌膚的夢想豈不一下子就破滅了? 必要的知識 美容產(chǎn)品從制造日期開始,一般應(yīng)至少有三十個(gè)月的保存期限,這個(gè)最低保存期是美容品制造法規(guī)規(guī)定的。某些因成分而使有效期...

206查看全文


廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)專家最近審定通過了《美發(fā)美容服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《美發(fā)美容店分等級標(biāo)準(zhǔn)》,并向全區(qū)推廣使用。這標(biāo)志著廣西將結(jié)束美發(fā)美容行業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)的歷史。 美發(fā)美容行業(yè)近年已從理發(fā)、修面發(fā)展到集美發(fā)、美容、化妝、修飾、形象設(shè)計(jì)等一體化的服務(wù)行業(yè)。 由于長期缺乏服務(wù)質(zhì)量、等級判定的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)評定,...

213查看全文


無論是在小公司、中型企業(yè)甚至大集團(tuán),造成戰(zhàn)略失敗的原因一般有五個(gè): 1.互相指責(zé) 你曾見過多少進(jìn)入執(zhí)行階段后宣告失敗的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略失敗之后往往就是互相指責(zé)和推諉。領(lǐng)導(dǎo)能力太差;執(zhí)行方法有問題;所用的市場數(shù)據(jù)太糟糕;顧客決定選擇其他公司;時(shí)間不夠。這樣的理由成百上千,我相信很多你以前都聽到過。 失敗的...

254查看全文


白茶娶妃,源自安吉白茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌世外茗源提出的一個(gè)觀點(diǎn):安吉白茶作為一種健康飲料,在未來有可能取代咖啡,成為辦公族的主流健康飲料。即白茶取代咖啡,簡稱白茶取啡,后被娛樂化為白茶娶妃。 據(jù)了解,安吉縣當(dāng)?shù)夭鑿S、茶商團(tuán)結(jié)一致、積極配合,一直堅(jiān)持至今,安吉白茶最終被高端市場所認(rèn)可,成為高檔綠茶的代名詞,...

344查看全文


全世界每一秒鐘約有10450人正在享用可口可樂公司所出品的飲料。 說起可口可樂的成分,人們首先反應(yīng)出來的恐怕是兩個(gè)字:神秘。自可口可樂誕生之日起,圍繞它的配方就有各種猜測。據(jù)39健康網(wǎng)報(bào)道,某報(bào)駐美國特約記者從可口可樂總部了解到,可口可樂的誕生經(jīng)過了三個(gè)歷史時(shí)期:含可卡因的酒精飲料時(shí)期、糖漿時(shí)期、含...

253查看全文


譚惠珠代表是香港執(zhí)業(yè)大律師,她非常欣喜地看到溫總理的報(bào)告中,表現(xiàn)出對農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)極大的重視與支持,她提出了一個(gè)具體但卻很普遍的意見,希望政府有關(guān)部門對非處方藥(OTC)說明書標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。 譚惠珠說:OTC藥安全性好,無須醫(yī)師處方,可直接到藥店購買,說明書是患者合理用藥的重要指南,但說明書是否屬于藥...

264查看全文


ATM跨行取現(xiàn)費(fèi)、密碼重置費(fèi)、賬單打印費(fèi)hellip;hellip;近期部分銀行調(diào)高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)甚至增加中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目的舉動(dòng),不僅令消費(fèi)者不滿,也終于引起了監(jiān)管層的重視。3日,銀監(jiān)會發(fā)布通知,要求各商業(yè)銀行進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)收費(fèi)行為,立即開展服務(wù)項(xiàng)目的清理工作,對本行所有服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)行為進(jìn)行自查和清理,...

263查看全文


領(lǐng)導(dǎo)和員工之間存在距離,這幾乎是一個(gè)天然的鐵定的事實(shí)。但是,是不是真正的注意到這個(gè)現(xiàn)象,并且有效地對這個(gè)距離進(jìn)行管理,將會影響到領(lǐng)導(dǎo)者管理工作的有效性。今天,我自己身邊發(fā)生的一個(gè)案例就引發(fā)了我的一些思考。與大家共享。   今天,在給一個(gè)員工布置任務(wù)的時(shí)候,無意中發(fā)現(xiàn)了TA正在用MSN聊天。這本身沒什...

433查看全文


員工是企業(yè)前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī),如果這臺發(fā)動(dòng)機(jī)馬力十足,企業(yè)就會迅速的發(fā)展,反之企業(yè)就會停滯不前。很多企業(yè)都通過薪酬制度和管理制度來提高員工對待工作的積極性,其實(shí)我們從人性的角度來激發(fā)員工的積極性。   1.讓員工了解工作的意義   相信很多企業(yè)的員工都認(rèn)為工作的目的就是為了賺取金錢,因此當(dāng)員工獲得理想中的...

192查看全文


害怕失控就擁抱殘缺?   mdash;mdash;如何打破基層員工執(zhí)行力不強(qiáng)之困局   文/何佳佳   Z公司為江浙某知名民營企業(yè),該公司成立20多年,名氣很大,但近年來銷售業(yè)績下滑的厲害。究其原因,一方面是市場營銷體系無法適應(yīng)競爭激烈的環(huán)境;另一方面,企業(yè)內(nèi)部管理十分落后,不少管理者的眼界和能力以...

499查看全文


讓員工過個(gè)好年員工讓你過好一年作者:劉戈  發(fā)布日期:2010-2-8  點(diǎn)擊數(shù):141   懂人心的老板懂得把管理隱藏在細(xì)微溫暖的關(guān)心里,而過年,恰恰是最好的時(shí)機(jī)。   對于一個(gè)吝嗇、刻薄、斤斤計(jì)較的老板,員工們在背后通常會給他起一個(gè)外號mdash;mdash;周扒皮。文革時(shí)候文藝作品中的形象,到...

246查看全文


一次成功的面試不但是對應(yīng)聘者的考驗(yàn),更是對主考官設(shè)計(jì)有效的面試問題、選擇合適的人到合適鉤崗位的能力考驗(yàn)。   面試中如何問出好員工   一次成功的面試不但是對應(yīng)聘者的考驗(yàn),也是對考官能力的測評不久前,受國內(nèi)某大型制藥企業(yè)華中區(qū)大區(qū)經(jīng)理王總的邀請,給他們做一個(gè)重要職位招聘面試的測評,其將要招聘的職位是...

206查看全文


系列專題: 李開復(fù)離職 編 者 按:李開復(fù)是很多大學(xué)生心中的最受歡迎的老總之一,無論何時(shí)他去大學(xué)演講,總是常常爆滿。除了工作外,他也樂意給予學(xué)生積極的建議。   李開復(fù)已經(jīng)在谷歌工作了3年零4個(gè)月,至今,他依然保持著讓員工驚訝的工作精力。當(dāng)初和他一起開創(chuàng)谷歌中國的幾位高層已經(jīng)相繼選擇離開,唯有李開復(fù)...

李開復(fù) 248查看全文


記得看到過《前程無憂》上的一篇文章,說年底年初又到了員工的跳槽高峰期。尤其是年青的員工,在三年內(nèi)換5家公司是很正常的事。為什么員工會離職得如此頻繁,是鯰魚效應(yīng)繼續(xù)在職場發(fā)酵嗎?我想其中可能有很多的原因,但是有共性的一點(diǎn)是,跳槽的員工都對離職公司感情不深。   企業(yè)是人做的,在一個(gè)統(tǒng)一的平臺上,由各個(gè)...

219查看全文


許多企業(yè)在用人上存在很大的問題,對人力資源的使用不當(dāng),造成企業(yè)員工在企業(yè)中難以發(fā)展,甚至被用死了。企業(yè)找人難,找到合適的員工更難。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源管理者抱怨,員工難留,好不容易培養(yǎng)起來的員工為什么留不?。科鋵?shí)這了里面有很多因素,其中最重要的因素,我認(rèn)為是企業(yè)對人力資源配置與管理出現(xiàn)了重大問題。...

228查看全文


為什么很多員工時(shí)常重復(fù)犯錯(cuò),卻總是規(guī)勸無效?究竟是他們冥頑不靈,還是作為主管的你,糾正的方法需要改進(jìn)?   一、避免情緒化   很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)員工犯錯(cuò)的時(shí)候,往往在極度憤怒下批評員工。這樣導(dǎo)致會失去焦點(diǎn)。   要知道重要的不是批評員工、發(fā)泄情緒,而是要就是論事,針對員工犯錯(cuò)的原因進(jìn)行檢討。了解員工的...

297查看全文


如果企業(yè)以為金錢是激發(fā)員工敬業(yè)度的唯一關(guān)鍵,那么在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,是不是你就要因?yàn)樨?cái)務(wù)緊張而停止去做這件事情呢?   事實(shí)上,這個(gè)問題是企業(yè)在任何時(shí)候都不可忽視的。有八種方法可以幫助企業(yè)激發(fā)員工敬業(yè)度。   一、傾聽員工心聲。要了解員工的需要與期待,最好的方式就是與之交談。   二、清楚地向員工傳達(dá)你...

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不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵,這句話放在軍隊(duì)里是判斷一個(gè)軍人時(shí)否具備遠(yuǎn)大志向的標(biāo)準(zhǔn)。而在施耐德(中國)的信息技術(shù)部,掌管著70多人的李忠也會鼓勵(lì)自己的員工爭當(dāng)將軍!我希望每一個(gè)有潛質(zhì)的員工都能得到應(yīng)該得到的鍛煉機(jī)會,希望lsquo;走出去rsquo;是他們的理想。而在幫助他們走出去的同時(shí),團(tuán)隊(duì)和企業(yè)都會...

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從業(yè)心態(tài),這里暫時(shí)簡單的理解為:為什么要參與這份工作?為什么要加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)?我們現(xiàn)以大家都熟悉的西游記故事用心理學(xué)來分析一下員工的從業(yè)心態(tài)。因?yàn)槲饔斡泩F(tuán)隊(duì)人不多,各類人物卻齊全,是一個(gè)很值得探討的團(tuán)隊(duì)。   西游團(tuán)隊(duì)是一個(gè)1 1 1 4的團(tuán)隊(duì)模式。第一個(gè)1是董事長:如來;第二個(gè)1是觀音:總經(jīng)理;第三...

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