黎友蕓 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)流程,
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追求完美,是人性,追求別人的完美,更是天性。但問題是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是相互依存的,也就是說,優(yōu)點(diǎn)的突出往往和缺點(diǎn)的突出有關(guān)。比方說,性格比較急躁的人,做事情就雷厲風(fēng)行。愛鉆牛角尖的人,往往鉆研能力很強(qiáng)。你把他變成了慢性子,且不說很難,就是變成了不急不慌的人,做事情就再也看不到他快手快刀的風(fēng)格了。你把他愛鉆...
楊思卓 423查看全文
現(xiàn)代企業(yè)中,管理者經(jīng)常會(huì)遇到一種很常見的問題:員工越來越懶散,工作沒有激情、沒有動(dòng)力,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過。這樣的員工不但無法為公司帶來應(yīng)有的效益,相反,有時(shí)候可能會(huì)拖累公司,成為管理者頭痛的對象。員工的懶散只能解決不能聽之任之,否則企業(yè)將面臨發(fā)展的嚴(yán)重威脅。員工懶散會(huì)影響到企業(yè)的風(fēng)氣,影響...
寇北辰 293查看全文
這幾日,接待了來自老家山東的,在他專注的行業(yè)內(nèi)已經(jīng)非常有名的策劃人與培訓(xùn)師趙老師。我們兩個(gè)人都在某知名企業(yè)共事過。席間,自然對老東家要說上幾句。趙老師曾在該家企業(yè)工作過近十年,感情自然比我要深,正所謂愛之深,責(zé)之切。趙老師痛陳原老板是對員工不忠! 為何說原企業(yè)的老板對員工不忠呢?他說,自己離開工作近...
韓鋒 334查看全文
不信任是導(dǎo)致授權(quán)不充分的最根本原因。而授權(quán)不充分又是影響企業(yè)組織運(yùn)行效率和效益的一個(gè)重要原因。如何解決這個(gè)問題,其出路在于通過權(quán)力細(xì)分來實(shí)現(xiàn)制衡,降低授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),使被授權(quán)的職業(yè)經(jīng)理人和下屬能以他們在這個(gè)企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)利益和權(quán)力地位來承擔(dān)所授權(quán)力的運(yùn)用責(zé)任。權(quán)力制衡的前提是權(quán)力細(xì)分。沒有權(quán)力細(xì)分,也...
舒化魯 391查看全文
在現(xiàn)實(shí)中,成規(guī)模的企業(yè),不是沒有制度,而是制度泛濫成災(zāi)。只不過大部分制度都是一紙空文,沒有貫徹落實(shí),也沒有辦法貫徹落實(shí)。不是員工太刁,而是制度的內(nèi)容不全,從技術(shù)的層面分析,缺少一些必須有的內(nèi)容。制度本來就是為落實(shí)責(zé)任服務(wù),它的主要作用就是界定責(zé)任和責(zé)任承擔(dān)方式?! 「咝У男惺路绞綇哪睦??唯一的出路就...
舒化魯 563查看全文
目前,全球正經(jīng)歷一場青年失業(yè)風(fēng)暴,在歐盟勞動(dòng)力市場中,每四個(gè)年輕人中就有一個(gè)失業(yè),在希臘和西班牙,年輕人的失業(yè)率甚至超過50%。事實(shí)上,中國青年就業(yè)形勢也相當(dāng)嚴(yán)峻。在出口和投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展模式下,中國的教育體系和企業(yè)勞動(dòng)力要求長期錯(cuò)位,出現(xiàn)受教育程度越高越可能失業(yè)的怪圈,結(jié)構(gòu)性失業(yè)特征十分明顯...
寇北辰 501查看全文
好馬不吃回頭草,好店專找回頭客。據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計(jì),開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維護(hù)一個(gè)老客戶的5倍左右,而老客戶所產(chǎn)生的銷量是新客戶的15倍以上。老客戶對于店面與品牌已經(jīng)了解熟悉,信賴店家,忠誠度高。 而且,老客戶還會(huì)口碑宣傳影響到他周邊的消費(fèi)群體,藉此,店面及品牌就可以得到穩(wěn)定的成長,利潤自然也會(huì)穩(wěn)定增長...
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大江大河,緩流總比激流寬;大人大量,宰相肚里能撐船!這形象地說明了胸懷寬廣的重要性。胸懷寬廣從低到高可分成五個(gè)境界:之容人之短;容人之異;容納反對意見;容人之長。其最高境界是無私。無私來自內(nèi)心的意愿和自律,來自成就偉業(yè)的信仰。胸懷是駕馭,也是激勵(lì)!一般說到胸懷,指的是心胸,是氣量,也是指志向、抱負(fù)。...
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很多企業(yè)存在內(nèi)耗嚴(yán)重現(xiàn)象,而內(nèi)耗主要體現(xiàn)在窩里斗這一行為上。窩里斗在我國所有的組織發(fā)展過程中普遍存在,但總引不起高度重視,也從來美羊羊避免的現(xiàn)象,久而久之,嚴(yán)重制約了我國個(gè)組織的發(fā)展。例如,黃光裕就是黃陳窩里斗的犧牲品。中國難得有自己的品牌,國美已經(jīng)在世界上打響了中國品牌的影響力,發(fā)展下去會(huì)成為中國...
寇北辰 411查看全文
壓力源于讓我們感到緊張的壓力事件,過度的壓力對人的生理健康和心理健康都有危害,可能導(dǎo)致抑郁癥、強(qiáng)迫癥、精神分裂等精神問題,還可能引發(fā)各種生理疾病。未知產(chǎn)生恐懼,你能想到的都是動(dòng)力,沒想到的就是壓力。所以,才有謀略上的預(yù)則立不預(yù)則廢和軍事上的知彼知己,百戰(zhàn)不殆之說。有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):一位長跑運(yùn)動(dòng)員參加一...
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找對象要求門當(dāng)戶對,做生意當(dāng)然講究的也是門當(dāng)戶對。相應(yīng)規(guī)模的公司服務(wù)相應(yīng)規(guī)模的企業(yè),廣告行業(yè)如此,影視行業(yè)也一樣,NO.1對NO.1。 怎樣的發(fā)行公司和怎樣的制片公司匹配?怎樣的發(fā)行公司和怎樣的影投公司或院線公司匹配?怎樣的影投公司和怎樣的商業(yè)地產(chǎn)公司匹配? 不能只看當(dāng)下,影視行業(yè)處于巨頭初創(chuàng)期,這...
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2009年,我和一些朋友們響應(yīng)一個(gè)國際環(huán)保NGO野生救援(WildAid)的號召,一起發(fā)起倡議拒吃魚翅,當(dāng)時(shí)就有位被我們拉過來簽字的企業(yè)家說:這個(gè)我不能簽,比如我跟部長吃飯,部長要吃魚翅,我能說我不吃嗎?我的生意還要不要做了? 這位企業(yè)家朋友最后沒有簽字,但我們都簽了。三年過去,沒聽說哪位簽字的老板...
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我們在看電視的時(shí)候,總要被強(qiáng)迫地選擇有一段時(shí)間等待廣告,無論你看還是不看,廣告都在那里,除非你換臺(tái)。在很多時(shí)候,為了避免錯(cuò)過自己想要看到的鏡頭或者劇情,很多觀眾被迫地選擇等待廣告時(shí)間的流逝。當(dāng)然還有一個(gè)有意思的事情是,有的人還比較喜歡看廣告,原因有幾點(diǎn),一是唯美,一是明星,一是搞笑,一是無恥。這些廣...
313查看全文
華南一位零售企業(yè)老總最近很苦惱。他的企業(yè)請了業(yè)界還算知名的實(shí)戰(zhàn)型專家給員工做培訓(xùn),花費(fèi)不菲。結(jié)果員工卻覺得專家水平一般,培訓(xùn)的內(nèi)容過于陳舊,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前賣場經(jīng)營和管理的需要?;ㄙM(fèi)十?dāng)?shù)萬元的培訓(xùn)基本打了水漂。這其實(shí)是行業(yè)培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域的痼疾。中國零售業(yè)是從文盲開始野蠻生長起來的,由此誕生了眾多...
陳岳峰 331查看全文
mdash;戀愛般地工作不成都難做好事業(yè)不能缺了情感現(xiàn)在很多年輕人,經(jīng)常會(huì)抱怨自己的境遇不好,生不逢時(shí),認(rèn)為自己沒有得到相應(yīng)的待遇、尊重、機(jī)會(huì)。實(shí)際上,想要事業(yè)有成并不難。多年企業(yè)經(jīng)營管理過程中,我發(fā)現(xiàn)那些有杰出表現(xiàn)、有所成就的人,大多數(shù)都有個(gè)相同的特質(zhì),他們在工作時(shí)或多或少都會(huì)注入自己的情感,對工...
黃鳴 260查看全文
曾經(jīng)有一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的碩士同學(xué),住在筆者宿舍對面,又一次聊天,才知她父親是一所國有企業(yè)科研所的化工工程師,早些年,辭了職,創(chuàng)辦了自己的生產(chǎn)鞋粘膠的私人企業(yè),后來,由于那幾年鞋子銷售市場好,對于鞋子粘膠的需求也很大,因而,她父親的小企業(yè)需要新增加員工。她跟我說,后來招聘了幾十個(gè)人,都是從親戚朋友,或者是...
295查看全文
mdash;高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求才是真人性化有一則故事說的是主人家的寵物生病了需要打針,當(dāng)醫(yī)生把針插進(jìn)去的時(shí)候,主人可憐寵物疼痛就把針拔了,因而并沒有治好病,寵物又飽受病苦,只好又去打針hellip;hellip;這樣來回折騰幾次之后,寵物死了。故事里的主人實(shí)際上扮演了殺手的角色,雖然整個(gè)過程是慢性隱形的...
黃鳴 412查看全文
最近,對洋奶粉涉嫌虛假降價(jià)的報(bào)導(dǎo)和評論漸多,其中,尤其是惠氏新品取代降價(jià)老品的例子更是被媒體和專家等熱炒。有咆哮、觀察,有起哄、有看客。那么,洋奶粉為什么難以降價(jià)呢?卻沒有人說的清楚。 按照當(dāng)前市場狀態(tài),洋奶粉主流產(chǎn)品平均價(jià)格210元,如果降價(jià)5,則為199.5元/聽左右,如果降價(jià)10,則為189元...
雷永軍 311查看全文
對于廠家來說,策劃和組織促銷活動(dòng)并非一件容易的事情,涉及到人力、費(fèi)用、貨品等各方面的整合。尤其是旺季來臨的時(shí)候,大家都在爭搶促銷資源,要想贏得旺季的促銷機(jī)會(huì),除了要摸清賣場節(jié)假日促銷的安排和競爭的促銷計(jì)劃外,還需要注意以下幾點(diǎn)。n 做好促銷預(yù)案從內(nèi)容上講,促銷預(yù)案包括從活動(dòng)內(nèi)容的確定、費(fèi)用的投入、談...
黃靜 233查看全文
經(jīng)常聽到一些培訓(xùn)經(jīng)理抱怨,“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不好管,安排課程經(jīng)常是沒時(shí)間,其實(shí)也知道他不想講,但也沒辦法,反正求人家講課嗎”到底是什么地方出了問題呢?我想跟貴企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)系統(tǒng)不無關(guān)系。激勵(lì)系統(tǒng)是企業(yè)培訓(xùn)師管理的核心,是企業(yè)調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性的保障,是內(nèi)訓(xùn)師參與的動(dòng)力。激勵(lì)方式包含三個(gè)方面第一:利...
范國玉 382查看全文
導(dǎo)讀:企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉庫庫存越來越多;企業(yè)利潤越來越薄,企業(yè)運(yùn)作成本越來越高;客戶要求、社會(huì)責(zé)任、貿(mào)易環(huán)境要求越來越來越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。企業(yè)如何在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強(qiáng)做大已成為我國企業(yè)面臨的共同話題。企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型,如何轉(zhuǎn)型是摸著石頭過河,還是借...
曾水良 424查看全文
品牌定位首先明確品牌的差異化競爭優(yōu)勢,進(jìn)而從競爭優(yōu)勢中提煉出品牌的核心價(jià)值。品牌定位就是將品牌的核心價(jià)值根植于消費(fèi)者心中。(一)明確品牌的競爭優(yōu)勢 具體來說,明確品牌的競爭優(yōu)勢要關(guān)注以下三個(gè)問題:①競爭品牌的定位如何?②目標(biāo)市場上足夠數(shù)量的消費(fèi)者欲望滿足程度如何,還需要什么?③針對競爭者的品牌定位和...
喬春洋 433查看全文
(一)評估細(xì)分市場 市場細(xì)分之后,應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求對細(xì)分市場進(jìn)行評估,以確定品牌定位的目標(biāo)市場。評估時(shí)要著重考慮三方面因素:細(xì)分市場的規(guī)模,細(xì)分市場的內(nèi)結(jié)構(gòu)吸引力和企業(yè)的資源條件。 細(xì)分市場要有適度的需求規(guī)模和規(guī)律性的發(fā)展趨勢,需求規(guī)模是由消費(fèi)者的數(shù)量、購買能力、需求彈性等因素決定的。細(xì)分市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)...
喬春洋 242查看全文
用以細(xì)分市場的依據(jù)可以概括為以下四類。1.地理變數(shù) 按地理變數(shù)細(xì)分市場就是把市場分為不同的地理區(qū)域,如國家、地區(qū)、省市、東部、西部、南方、北方、城市、農(nóng)村、山區(qū)、平原、高原、湖區(qū)、沙漠等。以地理變數(shù)作為市場細(xì)分的依據(jù),是因?yàn)榈乩硪蛩赜绊懴M(fèi)者的需求和反應(yīng)。各地區(qū)由于自然氣候、交通通訊條件、傳統(tǒng)文化、...
喬春洋 532查看全文
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要我們執(zhí)行落實(shí)落在實(shí)處!最近公司出現(xiàn)了某些目標(biāo)無法很好地落實(shí)的現(xiàn)象,引發(fā)了我一系列的思考。要想工作落實(shí),要從員工自身和公司做起。從員工自身做起,員工要牢記落實(shí)是第一要義,落實(shí)是第一工作只為落實(shí)找方法,不為落實(shí)找借口。要養(yǎng)成落實(shí)的責(zé)任、落實(shí)的習(xí)慣,形成落實(shí)...
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前面文章的目的在于,幫助大家理解卓越人際溝通的根本:自我認(rèn)定與自我溝通。同時(shí)也幫助大家部分的理解了人的系統(tǒng)模型與素質(zhì)模型。這非常利于我們理解溝通障礙的淵源。人際溝通最大的障礙源來自于其素質(zhì)的戰(zhàn)略層:定位與使命,目標(biāo)與責(zé)任。 一個(gè)人角色定位錯(cuò)了,他后面的溝通就會(huì)全錯(cuò),甚至全然沒有太大的意義。一個(gè)人如果...
常亮 380查看全文
人際溝通障礙的系統(tǒng)、科學(xué)而落地的分析,實(shí)際是學(xué)界和企業(yè)界一個(gè)重大的難題。但人際溝通障礙的分析,又是理解溝通和卓越溝通的基礎(chǔ)。本文試圖從學(xué)理的角度,系統(tǒng)分析人際溝通障礙的淵源。由于課題雄闊而有深度,文章會(huì)體現(xiàn)一點(diǎn)學(xué)術(shù)性。但文風(fēng)不會(huì)變異本人生動(dòng)、落地、系統(tǒng)幽默的授課風(fēng)格,特此說明。溝通是人生最重大的課題...
常亮 333查看全文
大學(xué)里有學(xué)術(shù)導(dǎo)師,學(xué)校里學(xué)生們把導(dǎo)師也稱為老板,無論發(fā)表學(xué)術(shù)文獻(xiàn),或是科研項(xiàng)目,或是畢業(yè)設(shè)計(jì),學(xué)位論文等過程中,學(xué)生們都可以得到導(dǎo)師的一些相關(guān)指導(dǎo),而導(dǎo)師申請的一些國家級省級科研項(xiàng)目也需要學(xué)生配合共同完成。 隨著很多學(xué)科更加細(xì)分,相關(guān)科研的研究越來越成熟,比如醫(yī)學(xué)、物理、化學(xué)等學(xué)科已基本上達(dá)到了世界...
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美國哈佛大學(xué)教授戴維middot;麥克利蘭(David Clarence McClelland)是當(dāng)代研究動(dòng)機(jī)的權(quán)威心理學(xué)家。成就動(dòng)機(jī)理論是戴維middot;麥克利蘭通過對人的需求和動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究,于50年代在一系列文章中提出的。麥克利蘭把組織中人最重要的高層次需求歸納為對成就、權(quán)力和歸屬的需求。他對...