盧貴強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：潛能開發(fā),
邀請 盧貴強(qiáng) 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
盧貴強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
盧貴強(qiáng)老師的文章
盧貴強(qiáng)老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
幾乎每個現(xiàn)代都市人的辦公桌旁，都有幾份快餐店的菜單或者幾個快餐店的訂餐電話?？觳?，隨著現(xiàn)代都市生活節(jié)奏的加快應(yīng)運(yùn)而生，并迅速成為現(xiàn)代人生活中不可缺少的重要部分。我們不想吃快餐，但我們又離不開快餐，在文明人忙碌的背后，快餐文化顯得特別昌盛，速食主義成為當(dāng)代社會日常生活的主旋律。 許多人認(rèn)為西式快餐...
147查看全文
在處理人事問題時，抓錯重點(diǎn)和做錯事沒什么兩樣，都會讓經(jīng)理人很快陷入困境。人事問題的重要程度各不相同。當(dāng)問題不止一個時(事情常常如此)，關(guān)鍵是要解決最嚴(yán)重的問題。以下方法可以幫你確定問題的輕重緩急： 鯊魚 員工態(tài)度不恭，得罪了一位重要的供貨商 阿爾特不善于同人打交道，這一點(diǎn)你早就知道，但對顧客大喊...
186查看全文
明白二字，重在明。 白者，甲骨文字形，象日光上下射之形，太陽之明為白。故明白人，就是形容那些具有象太陽一樣光明的明人。 《中庸》有言：自誠明，謂之性。自明誠，謂之教。誠則明矣，明則誠矣。 有些人，生而誠，這是天性。有些人不是生而誠之，但可通過學(xué)習(xí)，先達(dá)到明的境界，如果真的明了，那么也應(yīng)該知道...
174查看全文
職場中，溝通的重要性不言而喻的。職場專業(yè)人士認(rèn)為，積極而有效地溝通能為職場人營造一個良好的人脈關(guān)系，還能為個人職業(yè)生涯帶來很多好處。那么，職場人如何進(jìn)行人際溝通人際溝通應(yīng)注意什么人際溝通有哪些技巧 一、講出來 尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責(zé)備、抱怨...
199查看全文
任何事物都具有兩面性，就連日常生活中一些公認(rèn)的壞習(xí)慣也有利于身體健康的一面。9月1日，英國《每日郵報》為大家列舉了11個這樣的壞習(xí)慣。 1.合理發(fā)怒有益血壓。 沒錯，生氣會讓人血壓上升。但美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，在壓抑的情況下恰當(dāng)?shù)匾詰嵟貞?yīng)，血壓不但會維持正常水平，制造壓力感的激素m...
428查看全文
在較高市場需求帶動下，中、高檔白酒出現(xiàn)了供不應(yīng)求而導(dǎo)致市場價格節(jié)節(jié)上升的局面，尤其是中國著名的白酒龍頭企業(yè)mdash;mdash;五糧液，可望在未來白酒漲價浪潮中占有先機(jī)。 在全球資金帶動下，大陸A股、香港H股的高熱度也讓投資人擔(dān)憂。進(jìn)入2008年之際，究竟還有哪里些行業(yè)或企業(yè)，仍然具投資價值呢？ ...
206查看全文
蟄伏多年的史玉柱憑借對網(wǎng)絡(luò)游戲《征途》的完美演繹，將成為中國企業(yè)登陸紐約證券交易所的始作俑者mdash;mdash;mdash;史玉柱自己排出的時間表顯示，登陸時間為：11月1日。 筆者注意到，與中國三大門戶網(wǎng)站躋身納斯達(dá)克不一樣，史玉柱選擇的紐交所更具含金量。從美國股票市場劃分來看，紐交所類似于主...
149查看全文
國內(nèi)機(jī)床工業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)力量由三部分組成。專門設(shè)置的研究機(jī)構(gòu)和高等院校研究部門,前兩者的性質(zhì)與國外機(jī)床工業(yè)發(fā)達(dá)國家類似，后者只與個別國家與地區(qū)采取的方式相似。這三個方面的研發(fā)力量從不同角度為我國機(jī)床工業(yè)技術(shù)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。 ①.高等院校科研隊(duì)伍以基礎(chǔ)共性技術(shù)、前沿技術(shù)、軟件技術(shù)研究見長，與企業(yè)結(jié)合...
166查看全文
企業(yè)必須在具備一定的必要條件后，選擇最佳時機(jī)導(dǎo)入六西格瑪管理。企業(yè)可以從七個方面來自我評估來考量是否已達(dá)到導(dǎo)入六西格瑪?shù)淖罴褧r機(jī)。 追求卓越的源動力 企業(yè)對卓越的追求是推行六西格瑪?shù)脑瓌恿?，否則必然形神不合。 通用電氣GE要成為全球商界最了不起的公司，中國的太原鋼鐵集團(tuán)要進(jìn)軍世界不銹鋼前...
178查看全文
當(dāng)前，在我們的煤礦生產(chǎn)工作中，一些安全干部和管理人員，不管安全形勢嚴(yán)峻與否，總是以會議傳達(dá)會議，以寫在紙上的措施落實(shí)上級的文件、上級領(lǐng)導(dǎo)的講話，說到底，僅僅是起到了一個傳話者的作用。而事實(shí)上，安全干部僅當(dāng)一名傳話者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 安全干部要做查找問題的運(yùn)動者。安全干部要對安全工作上心、細(xì)心、專...
188查看全文
作為石油人，牢記安全職責(zé)，把安全行動落實(shí)到實(shí)處是工作的瓶頸。曾記得在中原油田實(shí)習(xí)的時候，晚上在辦公室加班，長時間不亮的燈管，由于沒有人更換，最后著火了，當(dāng)時辦公室就我一個人，嚇得直哆嗦，因?yàn)閺膩頉]有碰到此類事情，而且天花板很高，看著滅火器就在旁邊，但是束手無策，幸運(yùn)的是，燈管老化，只是燒掉了兩邊的塑...
302查看全文
人夫者與為人妻者都知道，彼此之間說這幾個字可以比表達(dá)愛意更能產(chǎn)生情愫。如果領(lǐng)導(dǎo)者及時對自己的團(tuán)隊(duì)說這三個字，他們就會建立起信任，走上一條更好的道路。 簡單的一句我錯了，是領(lǐng)導(dǎo)者最難以啟齒的，也是他們最有必要學(xué)會的。 就在全球金融風(fēng)暴刮得猛烈之時，艾倫bull;格林斯潘(Alan Greens...
181查看全文
1.君子先行其言而后從之 下屬通常不是聽領(lǐng)導(dǎo)者說什么而是看領(lǐng)導(dǎo)做什么。如果組織里的其他人沒有看到領(lǐng)導(dǎo)者全力以赴，他們也不會努力工作。深謀遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)者不流于空談，一旦知道什么是重要的，就會專心追求，不受干擾，行動果斷。因?yàn)樾袆邮菍Ω抖栊缘牧挤?，行動不一定帶來快樂，但不行動肯定沒有快樂。就主觀而言，...
197查看全文
管理所說的藝術(shù)，指的是處理管理問題的才能和方法，也就是技巧。管理藝術(shù)也是多樣性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和激發(fā)全體員工的積極性，研究和運(yùn)用管理藝術(shù)是非常必要的。管理就是藝術(shù)，如何打造管理者領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)呢筆者認(rèn)為主要是以下三個方面; 1、管理者本人的素質(zhì)與性格。管理者是直接...
193查看全文
管得少并非說明管理的作用被弱化了，效率管理，可能會產(chǎn)生1000的效果。有人說，中國的企業(yè)一管就死，一放就亂。真是放也不是，管也不是。有人說用人不疑，疑人不用;也有人說用人要疑，疑人要用。老板到底是相信員工好，還是不相信員好呢做老板真是左右為難。 企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳出于對中小企業(yè)老板的理解，總結(jié)出...
195查看全文
而管理者不然，管理者不樹立威信，就無法起到領(lǐng)頭羊的作用，無法依靠眾人取得成功。威信，可以說是領(lǐng)導(dǎo)者身上的光環(huán)。失去了它，再有能力的管理者在眾人眼中也顯得一無是處、暗淡無光。在歷朝歷代，中國企業(yè)一直都特別重視主管的作用。譬如，我們經(jīng)常聽到這樣的說法，兵熊熊一個，將熊熊一窩：虎父無犬子，強(qiáng)將手下無弱兵。...
188查看全文
一、按規(guī)定辦理 可以理解為不予辦理嗎凡下屬見到領(lǐng)導(dǎo)簽字按規(guī)定辦理，都認(rèn)為是可以辦理，一般都趕快辦理，因?yàn)橄聦傧蝾I(lǐng)導(dǎo)表達(dá)忠心的最好方式之一就是敢于為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)風(fēng)險。以后上級機(jī)關(guān)在調(diào)查單位的爛事時，凡是簽字為按規(guī)定辦理的都可理解為簽字沒錯，錯是錯在部下沒有按規(guī)定辦理。當(dāng)然也有少數(shù)部下不買帳，認(rèn)為按規(guī)定...
203查看全文
到底什么是真正的企業(yè)家精神呢 1、創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂。熊彼特關(guān)于企業(yè)家是從事創(chuàng)造性破壞的創(chuàng)新者觀點(diǎn)，凸顯了企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)和特征。一個企業(yè)最大的隱患，就是創(chuàng)新精神的消亡。一個企業(yè)，要么增值，要么就是在人力資源上報廢，創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。但創(chuàng)新不是天才的閃爍，而是企業(yè)家艱苦工作的結(jié)果。創(chuàng)...
206查看全文
來源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間：2009-8-3 9:55:30 發(fā)布人：朱國棟 周杰倫繼2009年春節(jié)晚會與宋祖英首次英倫組合后，于6月30日再次與宋祖英聯(lián)姻，并和多明戈、朗朗一道，在北京鳥巢舉行了有6萬觀眾參加的世界上規(guī)模最大的音樂會。 周杰倫真的需要宋祖英嗎為什么在各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年的流星式娛樂界，...
221查看全文
誰還記得健力寶的味道 這個曾經(jīng)的橙味汽水一度被稱為中國魔水、中國第一飲料品牌，但眼下，在中國一線城市的一些大型倉儲超市、渠道終端里，它早已無影無蹤了。 不過，別擔(dān)心，統(tǒng)一集團(tuán)希望在不久之后能夠讓這一品牌在一線城市重返貨架。 對于健力寶的再次復(fù)興，我們不禁要問：這一次可能嗎我們來回顧一下：...
249查看全文
一個成功的物流企業(yè)，必須具備較大的運(yùn)營規(guī)模，建立有效的地區(qū)覆蓋，具有強(qiáng)大的指揮和控制中心，兼?zhèn)涓咚疁?zhǔn)的綜合技術(shù)、財務(wù)資源和經(jīng)營策略。近兩年來，不同領(lǐng)域、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)紛紛爭相搞物流。但是否所有這些企業(yè)都能盡快成功轉(zhuǎn)型到物流企業(yè)，并能獲得豐厚收益呢？我們來考察一下世界物流企業(yè)前10強(qiáng)的有關(guān)業(yè)...
205查看全文
如果企業(yè)能在很好地規(guī)劃運(yùn)作內(nèi)部資源的同時，整合其所具有的外部資源，就能在強(qiáng)大的競爭環(huán)境中保證市場優(yōu)勢。 物流管理的目標(biāo) 在企業(yè)運(yùn)作中，物流被看成是企業(yè)與其供應(yīng)商和客戶相聯(lián)系的能力。一個企業(yè)的物流，其目的在于幫助按最低的總成本創(chuàng)造客戶價值。物流作業(yè)可分成三個領(lǐng)域：配送、制造和采購。這三個領(lǐng)域的...
195查看全文
從國際經(jīng)驗(yàn)來看，物流領(lǐng)域是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用比較普遍和成熟的領(lǐng)域，物流企業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒚芗推髽I(yè)群體。目前，我國物流領(lǐng)域中現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用和普及的程度還不高，發(fā)展也不平衡。據(jù)調(diào)查，我國的物流服務(wù)企業(yè)中，僅有39的企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)，絕大多數(shù)物流服務(wù)企業(yè)尚不具備運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)處理物流信息的能力。現(xiàn)...
181查看全文
企業(yè)一方面要使自己變得更綠，另一方面也要持續(xù)增加收入和利潤，如何平衡這二者的關(guān)系，使綠色戰(zhàn)略更加有效關(guān)鍵之處在于：同時在產(chǎn)品生命周期和供應(yīng)鏈管理中融入環(huán)保實(shí)踐。 顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃 填埋能力不足、有毒物質(zhì)泄漏到水資源中造成的影響、更嚴(yán)格的回收條例和報廢產(chǎn)品回收計劃，都迫使企業(yè)重新評估其產(chǎn)品的...
227查看全文
士兵們，多年的戰(zhàn)爭使你們踏遍了整個歐洲?，F(xiàn)在hellip;hellip;，新帝國必須再一次沿著古代條頓武士的道路進(jìn)軍，用德國的劍為德國的犁取得土地，為德國人民取得每天的面包。前面就是莫斯科紅場，到莫斯科，去洗刷你們戰(zhàn)爭的軀體吧！在這場戰(zhàn)爭中總是有許多國家會滅亡的，但是滅亡的，便是滅亡的，永遠(yuǎn)不會是我...
281查看全文
2009-2010年之間，電影行業(yè)尤其蓬勃，《阿凡達(dá)》、《變形金剛》、《2012》到《建國大業(yè)》、《風(fēng)聲》讓人眼花繚亂。當(dāng)越來越多的受眾被電影圍城，電影本身的媒介價值就會大幅提升。于是，一時間電影營銷風(fēng)聲水起，跟進(jìn)者趨之若鶩。企業(yè)與電影的合作形式雖然不斷變化，但是在電影營銷的大躍進(jìn)中，魚龍混雜、泥...
195查看全文
美贊臣、惠氏、雅培、多美滋諸多巨頭征戰(zhàn)于中國奶粉市場，緣何美贊臣能夠傲立于諸侯分戰(zhàn)，笑談諸侯事？真正為消費(fèi)者創(chuàng)造價值是其不二法寶。 文/史欣峰 賣方市場時代，產(chǎn)能和原料是最為稀缺的商業(yè)資源；買方市場初級階段，渠道為王，渠道成為最稀缺的商業(yè)資源，把握住這兩個時代的稀缺資源，就能在市場中占領(lǐng)先機(jī)，從而獲...
241查看全文
筆者走過全國很多地方，在南北飲食習(xí)慣差異明顯的背景下，我發(fā)現(xiàn)有一些小吃開遍了大江南北。它們雖不是連鎖，但卻有著全國連鎖一樣的統(tǒng)一店面形象，有著肯德基、麥當(dāng)勞都難以企及的店面數(shù)量，甚至有著統(tǒng)一的價格體系。諸如成都小吃、蘭州拉面、沙縣小吃等都帶有筆者所說的大部分特征，其中尤以沙縣小吃為典型代表。 據(jù)媒體...
180查看全文
假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。這是可口可樂人最津津樂道的一句話，這就是連續(xù)9年排名全球最佳品牌榜榜首、品牌價值高達(dá)700億美元的可口可樂的底氣。 2008年12月，石家莊市中級人民法院受理了對三鹿集團(tuán)進(jìn)行破產(chǎn)清算的申請：三鹿集團(tuán)凈資...
206查看全文
有三種類型的銷售總監(jiān)。一種是跳蚤，永遠(yuǎn)都是跳躍著前進(jìn)，忽左忽右讓人摸不著頭腦；一種是蝸牛，成天躲在辦公室，下面的人不知道他每天在干什么；還有一種是豹子，可靜可動，對目標(biāo)極其敏銳，有時是游擊戰(zhàn)，有時是運(yùn)動戰(zhàn)，有時是陣地戰(zhàn)，有時會發(fā)起全國性總攻，他很清楚什么時候、在哪里發(fā)起進(jìn)攻，也能讓他的團(tuán)隊(duì)和他一起有...