企業(yè)裁員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧
 
課程時(shí)間：時(shí)間地點(diǎn)：8月22-23 深圳
時(shí)間地點(diǎn)：8月29-30 上海

時(shí)間地點(diǎn)：2009年9月5－6 北京
.r間地點(diǎn): 2009年9月19-20 廣州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000 /人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、兩天中餐及課間茶點(diǎn)）
認(rèn)證費(fèi)用:600元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用）。
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
【培訓(xùn)對象】：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等企業(yè)營銷中高層管理人員，建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì)，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達(dá)與對稱。
課程背景：
全球金融海嘯來勢兇猛，引發(fā)各行各業(yè)紛紛調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇……
但是，調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇的條件及程序非常嚴(yán)格，操作不慎則會(huì)給用人單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)賠償與負(fù)面影響，甚至連鎖反應(yīng)……
基于調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇而引發(fā)的勞動(dòng)爭議，用人單位的敗訴率高達(dá)90%！怎樣有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇，已成為廣大HR人士和企業(yè)高層心中難言的痛！
另外《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：企業(yè)在制定、修改有關(guān)規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。但是90%以上的企業(yè)至今仍沒有意識到這一點(diǎn)的重要性，或者根本不懂得如何操作！ 制定程序不合法，規(guī)章制度將成為一疊廢紙！
一套完善的規(guī)章制度，不但可以規(guī)避人為地侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，而且可以有效預(yù)防勞動(dòng)者鉆法律空子、鉆管理漏洞！但是絕大部分企業(yè)的規(guī)章制度恰恰相反，不但預(yù)防不足，反而侵權(quán)有余，甚至成為企業(yè)辯駁觀點(diǎn)不攻自破的有力反證！

課程內(nèi)容：
一、調(diào)崗調(diào)薪（穿插3個(gè)以上的案例）
1、 調(diào)薪、調(diào)崗屬于企業(yè)的自主決定權(quán)嗎？
2、 在什么情況下調(diào)薪、調(diào)崗才算合法？
3、 強(qiáng)制無薪休假、停薪留職、待崗合法嗎？
4、 薪酬必然隨著崗位的變化而變化嗎？
5、 違法降薪、調(diào)崗的風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)救方式有哪些？
6、 如何通過勞動(dòng)合同的約定規(guī)避調(diào)崗、調(diào)薪的法律風(fēng)險(xiǎn)？
7、 員工同意調(diào)整崗位后，企業(yè)應(yīng)該與員工辦理什么手續(xù)，才避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
8、 調(diào)整崗位能否載明：收到本通知后5天內(nèi)不回復(fù)的，視為同意？
9、 合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化，且雙方已履行一段時(shí)間，勞動(dòng)者能否要求按合同約定的崗位執(zhí)行？
強(qiáng)制調(diào)崗調(diào)薪，勞動(dòng)者能否提出解除勞動(dòng)合同，并要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
二、裁員解雇與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（穿插3個(gè)以上的案例）
1、 合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
2、 如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任？
3、 如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)？
4、 到底由人力資源部還是由用人部門，向員工發(fā)出解雇通知？
5、 勞動(dòng)合同的無效給用人單位帶來哪些利弊，該如何靈活運(yùn)用？
6、 勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書面報(bào)告，有什么風(fēng)險(xiǎn)？
7、 勞動(dòng)者利用業(yè)余時(shí)間在其他組織兼職，用人單位能否作出解雇處理？
8、 用人單位故意不給勞動(dòng)者安排工作，給勞動(dòng)者“放假”，合法嗎？
9、 什么情況下，用人單位可以解雇“三期”女職工？
10、 企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額；但勞動(dòng)者事后反悔，要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，到底誰會(huì)勝訴？
11、 對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？
12、 如何妥善處理違紀(jì)違規(guī)問題員工？用人部門經(jīng)理應(yīng)注意的日常問題有哪些？
13、 如何書寫《辭退通知書》/《處分通知書》，以保證合法處分、辭退員工。
14、 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
15、 離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？
三、勞動(dòng)合同法真空地帶（穿插3個(gè)以上的案例）
1. 企業(yè)自行擬定的勞動(dòng)合同是否需要到勞動(dòng)局備案，不備案是否影響其法律效力？
2. 在校學(xué)生到企業(yè)打工，雙方是否建立、存在勞動(dòng)關(guān)系？
3. 與達(dá)到法定退休年齡的勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，是否受勞動(dòng)法的調(diào)整？
4. 公司、企業(yè)高層如何簽訂勞動(dòng)合同，跟董事會(huì)還是上級主管部門？
5. 勞動(dòng)者離職2年后再次入職的，企業(yè)能否與其約定試用期？
6. 試用期間，以“不勝任工作，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不勝任”為由解除勞動(dòng)合同，是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
7. “同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些？
8. 如何約定不符合錄用條件的范圍，以保證試用期間辭退員工沒有任何風(fēng)險(xiǎn)？
9. 如何約定嚴(yán)重違反規(guī)章制度的范圍，以保證辭退問題員工沒有任何風(fēng)險(xiǎn)？
10. 如何約定重大損失的范圍，以保證辭退過失員工沒有任何風(fēng)險(xiǎn)？
11. 以“嚴(yán)重違紀(jì)”辭退勞動(dòng)者，在新法下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，為什么？
12. 競業(yè)限制的“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”該如何約定，“違約金”該如何約定？
13. 勞務(wù)派遣方式，能否在異地繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
14. 婚假究竟在什么時(shí)候安排，企業(yè)能否自行說了算？
15. 醫(yī)療期間的工資福利待遇如何支付？
16. 因第三人侵權(quán)而發(fā)生工傷事故（如交通事故導(dǎo)致的工傷），如何界定責(zé)任及處理？
四、HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧（穿插3個(gè)以上的案例）
1. 規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2. 規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
3. 新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4. 非國有企業(yè)如何組建“職工代表大會(huì)”？
5. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
6. 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)？
7. 員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免
8. 新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用
9. 新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)
10. 新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)
11. 新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
12. 新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
五、綜合、復(fù)雜、經(jīng)典案例分析
1、試用期辭退員工案例
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算
3、工資、加班費(fèi)案例
4、真實(shí)辦案過程分享與實(shí)戰(zhàn)技巧點(diǎn)評

講師介紹：
鐘永棣老師,我國著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，資深勞動(dòng)仲裁員、高級講師，兼任: 深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì); 廣州人力資源管理協(xié)會(huì)、廣州勞動(dòng)學(xué)會(huì)等20多個(gè)機(jī)構(gòu)特邀講師。鐘老師于2004年開始在全國各地巡講《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)課程，受益企業(yè)達(dá)10000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評；眾多學(xué)員均表示“第一次聽到如此實(shí)用、有效、精彩的勞動(dòng)法課程！”
鐘老師多年擔(dān)任企業(yè)法律顧問，專門從事勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，曾審判與代理各類勞動(dòng)糾紛案件共1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多編。就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點(diǎn)獨(dú)特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。
鐘老師曾為以下客戶提供服務(wù): 中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場、合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設(shè)銀行、鹽業(yè)集團(tuán)、廣州紡織集團(tuán)、沃爾瑪連鎖、黃振龍涼茶、廣風(fēng)隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團(tuán)、金川國際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團(tuán)、廣發(fā)銀行、中山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團(tuán)、南?，F(xiàn)代國際企業(yè)集團(tuán)、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團(tuán)、昊天化學(xué)企業(yè)集團(tuán)、通用文具集團(tuán)、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團(tuán)、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團(tuán)、利海集團(tuán)、白云心理醫(yī)院、金圣斯國際集團(tuán)、廣州電視臺、晟銘房地產(chǎn)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)等千余家企業(yè)
注：請?jiān)诰€填寫好報(bào)名信息并提交我們將會(huì)在開 課前一周，傳發(fā)此次課程的入學(xué)通知、地圖、安排住宿等相關(guān)事項(xiàng)。

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