企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
2009年3月13日 清華大學(xué)
建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競爭力之一。監(jiān)督與約束機(jī)制,引起了越來越多的企業(yè)家,政府主管部門的關(guān)注，國內(nèi)國外,有多少個(gè)名聲顯赫的企業(yè),有多少位雄心勃勃的企業(yè)家,創(chuàng)造過曾經(jīng)輝煌的歷史,但是由于忽略企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,導(dǎo)致企業(yè)一夜之間傾家蕩產(chǎn).正如我們中國人的一句古訓(xùn):千里之堤,毀于蟻穴。在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)波濤洶涌的浪潮中,無數(shù)鐵一般的事實(shí)反復(fù)告誡我們:掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理的知識,建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制,及時(shí)防范企業(yè)運(yùn)營中的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,是當(dāng)代成功的企業(yè)必須具備的競爭能力。3月13日實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理專家王景江老師將和您一起探討……
課程收益
學(xué)會制定實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
學(xué)會如何建立企業(yè)的信用管理體系
掌握風(fēng)險(xiǎn)評估工具
了解企業(yè)f炔靠刂頻墓丶?
掌握內(nèi)部審計(jì)的多種方法
培訓(xùn)對象
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。
培訓(xùn)費(fèi)用
共1500元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。
課程要點(diǎn)
課 題：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 主講老師：王景江
1) 企業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營環(huán)境
世界500強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制
2) 識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
企業(yè)面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)要素
企業(yè)內(nèi)部控制的重要領(lǐng)域
測算企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受度
3) 建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制
什么是 COSO
什么是 ERM
確認(rèn)內(nèi)控的目標(biāo)與相關(guān)流程
設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn)
選擇評估績效的適當(dāng)方法 檢查實(shí)際結(jié)果與績效標(biāo)準(zhǔn)的偏差
4) 企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用
建立企業(yè)內(nèi)部控制的管理框架
收集企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
核心管理流程的內(nèi)部控制
企業(yè)重大決策的管理控制
企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的應(yīng)用
5) 內(nèi)部審計(jì)
介紹幾種有效的內(nèi)部審計(jì)方法
確定內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)
掌握內(nèi)部審計(jì)的抽樣原則
內(nèi)部審計(jì)在組織中的作用與設(shè)置
講師介紹
王景江
AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問公司特約培訓(xùn)師。著名財(cái)稅和管理咨詢專家，職業(yè)培訓(xùn)師，中國注冊會計(jì)師，國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心、國家會計(jì)學(xué)院、北京市注冊會計(jì)師協(xié)會、國際會計(jì)公司（普華永道、安達(dá)信、德勤會計(jì)師事務(wù)所）以及多所高?？妥淌冢锥冀?jīng)濟(jì)研究會理事。曾任國際永道會計(jì)公司高級咨詢顧問，普華永道、安達(dá)信、德勤國際會計(jì)公司客座教授。
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