新產(chǎn)品策劃與上市組織管理
培訓(xùn)講師：汪立耕
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1500元
贈(zèng)送積分：1500
新產(chǎn)品策劃與上市組織管理詳細(xì)內(nèi)容
簡(jiǎn)介: 課程目的:
掌握新產(chǎn)品開發(fā)的流程；
學(xué)會(huì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位；
學(xué)會(huì)新產(chǎn)品的客戶測(cè)試及營(yíng)銷計(jì)劃；
學(xué)會(huì)新產(chǎn)品上市營(yíng)銷策略執(zhí)行的要點(diǎn)。
參加對(duì)象: 企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等。
時(shí)間: 2008年06月21-21日
地點(diǎn): 北京
精彩授教: 汪立耕
AACTP認(rèn)證講師。中國(guó)惠普研發(fā)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建第一人，1989年惠普公司在中國(guó)成立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，汪老師是兩位創(chuàng)始人之一。他集10年研發(fā)與5年市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)于一身 。親自參與并主持了面向全球市場(chǎng)的惠普新產(chǎn)品定義與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目，將國(guó)際一流水平的產(chǎn)品開發(fā)流程與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合，成功的利用科學(xué)規(guī)范的新產(chǎn)品定義框架和體系推出了面向國(guó)際的新產(chǎn)品，取得了輝煌的成績(jī)。
課程內(nèi)容: 概述：產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程
1、產(chǎn)品概念階段 - 產(chǎn)品定義的前期工作
2、產(chǎn)品概念階段 -創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評(píng)估及篩選
3、產(chǎn)品調(diào)研階段 ;洞察市場(chǎng)客戶的需求及變化
4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：市場(chǎng)潛力評(píng)估，財(cái)務(wù)結(jié)果分析，關(guān)鍵成功因素，潛在的風(fēng)險(xiǎn)
5、中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn)
6、中國(guó)新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因
7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶的角度來看新產(chǎn)品開發(fā)
一 、新產(chǎn)品營(yíng)銷組合策劃
1、推廣命名策劃與案例
2、包裝與價(jià)格組合策劃與案例
3、營(yíng)銷渠道策劃與案例
二 、新產(chǎn)品營(yíng)銷傳播策劃
1、促銷策劃
2、廣告策劃
三、新產(chǎn)品銷售管理
1、產(chǎn)品經(jīng)銷體系設(shè)計(jì)與案例
2、銷售管理制度設(shè)計(jì)與案例
四 、新產(chǎn)品終端管理
1、終端銷售管理規(guī)范設(shè)計(jì)與案例
2、終端展示規(guī)范設(shè)計(jì)與案例
3、終端物料設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與案例
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1500
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