2007年，是全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目迎來(lái)的第四個(gè)年頭。該項(xiàng)目在黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷下，以培養(yǎng)中國(guó)社會(huì)精英階層和未來(lái)各界領(lǐng)袖為己任，2004年由北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系、全球領(lǐng)導(dǎo)力研究中心創(chuàng)辦。 全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目獨(dú)有的“明大勢(shì)、懂管理、精本行、通人文”的課程設(shè)置，將全面提升一個(gè)卓越組織第一領(lǐng)導(dǎo)人（Top Person）的“戰(zhàn)略思維、理論素養(yǎng)、全球視野、人文底蘊(yùn)”，使之?dāng)[脫一般競(jìng)爭(zhēng)層面，開(kāi)創(chuàng)全新事業(yè)格局。本項(xiàng)目迄今已有300多位畢業(yè)生成為中國(guó)黨政軍系統(tǒng)、房地產(chǎn)業(yè)、銀行業(yè)、能源礦產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)和制造業(yè)的生力軍（具體可參看本項(xiàng)目官方網(wǎng)站之“學(xué)員評(píng)價(jià)”）。 在過(guò)去的3年，全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目從中國(guó)“官、產(chǎn)、學(xué)、研、專(zhuān)”五大領(lǐng)域中，遴選符合領(lǐng)導(dǎo)力課程需要的高級(jí)講席，幫助學(xué)員獲取更豐富權(quán)威資訊、積累更廣泛人脈資源。所有講席均經(jīng)過(guò)該項(xiàng)目學(xué)術(shù)委員會(huì)的綜合評(píng)審，長(zhǎng)期穩(wěn)定的教學(xué)合作，不斷創(chuàng)新的師資配置，是學(xué)員聽(tīng)課質(zhì)量和研討效果的重要保證。 2007年，是中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)過(guò)五年狂奔，終將與外資銀行短兵相接的一年?！胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無(wú)算乎！吾以此觀之，勝負(fù)見(jiàn)矣”（<孫子兵法·計(jì)篇>）。2007年，全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目根據(jù)銀行業(yè)學(xué)員明顯增多的趨勢(shì)，特別推出“銀行家方向”；如果說(shuō)在與國(guó)外銀行的競(jìng)爭(zhēng)中，全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的課程能幫助中資銀行的負(fù)責(zé)人提升些領(lǐng)導(dǎo)力、增加些“勝算”，我們將感到萬(wàn)分欣慰！
全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目（銀行家方向）課程模塊
■“明大勢(shì)”模塊 Understand the Trends
“不謀全局者不足以謀一隅，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)”——不明大勢(shì)，難成大事。作為領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)“明大勢(shì)”模塊學(xué)習(xí)，可以站在未來(lái)分析現(xiàn)在，洞悉影響事業(yè)進(jìn)程的環(huán)境與政策要素。
課程設(shè)置Curriculum
第1講：世界格局與國(guó)際形勢(shì)前瞻 The Global Structure and A Forecast of the International Situation
第2講：未來(lái)十年的中國(guó)社會(huì)變革 Chinese Social Reform in the Next Ten Years
第3講：加入WTO后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程 The Globalization of China’s Economy after the WTO
第4講：中國(guó)區(qū)域、城市發(fā)展規(guī)劃 China’s regional planning and urban planning
第5講：宏觀調(diào)控效果與重點(diǎn)行業(yè)前景Analysis on China’s Macro Control and on the Prospects of China’s Major Industries
第6講：中國(guó)金融政策的評(píng)價(jià)與展望 An Evaluation and Forecast of China’s Finance Policies

◆講席選介L(zhǎng)ecturers’ Profile
楚樹(shù)龍 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“世界格局與國(guó)際形勢(shì)前瞻”課程主講人之一。著名國(guó)際戰(zhàn)略專(zhuān)家、中美關(guān)系研究的權(quán)威，是中國(guó)極少數(shù)獲得美國(guó)白宮和五角大樓認(rèn)可的國(guó)際知名人士，清華大學(xué)國(guó)際戰(zhàn)略與發(fā)展研究所所長(zhǎng)，教授，博士生導(dǎo)師。
孫立平 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“未來(lái)十年的中國(guó)社會(huì)變革”課程主講人之一。中國(guó)最有影響力的社會(huì)學(xué)家之一，他對(duì)中國(guó)在現(xiàn)代化過(guò)程中的社會(huì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)問(wèn)題，有著獨(dú)特的研究視角，其最新力作《斷裂》、《失衡》在海內(nèi)外影響巨大；清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師。
劉福垣 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“加入WTO后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程”課程主講人之一。著名的學(xué)者型官員，曾任浙江省寧波市副市長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所所長(zhǎng)，其演講深入淺出風(fēng)趣幽默，是獲中南海高層肯定的智囊人物之一。
楊保軍 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“中國(guó)區(qū)域、城市發(fā)展規(guī)劃”課程主講人之一。中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院總規(guī)劃師，作為國(guó)家重點(diǎn)地區(qū)規(guī)劃特聘顧問(wèn)，曾主持北京2008年奧運(yùn)會(huì)選址、長(zhǎng)三角發(fā)展調(diào)查、珠三角城鎮(zhèn)群協(xié)調(diào)發(fā)展等項(xiàng)目。
姚景源 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“宏觀調(diào)控效果與重點(diǎn)行業(yè)前景”課程主講人之一。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師。 吳曉靈 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“中國(guó)金融政策的評(píng)價(jià)與展望”課程主講人之一。著名金融專(zhuān)家，中國(guó)人民銀行第一副行長(zhǎng)。

■“懂管理”模塊 Understand Management
入世5年來(lái)的金融業(yè)改革，使銀行變成了企業(yè)、銀行家變成了企業(yè)家，管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻。“懂管理”模塊提供企業(yè)戰(zhàn)略管理層面的最新理念，幫助學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新審視企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，綜合把握企業(yè)的全局性問(wèn)題。
課程設(shè)置Curriculum
第1講：領(lǐng)袖決策力 Decision Making
第2講：戰(zhàn)略導(dǎo)論 Introduction to Strategies
第3講：戰(zhàn)略財(cái)務(wù) Strategic Financing
第4講：戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) Strategic Marketing
第5講：戰(zhàn)略人力資源管理 Strategic Human Resources Management
第6講：著名企業(yè)CEO談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力 Top Enterprises CEOs’ View on Leadership

◆講席選介L(zhǎng)ecturers’ Profile
許曉平 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“領(lǐng)袖決策力”課程主講人之一。全國(guó)國(guó)企領(lǐng)
導(dǎo)班子建設(shè)督查組組長(zhǎng)，國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測(cè)評(píng)研究中心主任。
鐘朋榮 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“戰(zhàn)略導(dǎo)論”課程主講人之一。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾被評(píng)為“影響當(dāng)今中國(guó)發(fā)展進(jìn)程的十一名中國(guó)高層智囊”之一，中央一系列重要經(jīng)濟(jì)政策的參與制訂者。
朱武祥 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”課程主講人之一。中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司審核委員會(huì)委員，清華紫光監(jiān)事會(huì)主席，中信基金、中興通訊等上市公司獨(dú)立董事，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。
楊 杜 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)”課程主講人之一。中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)理論的權(quán)威，促使華為集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)成功的《華為基本法》起草人之一，任正非的首席戰(zhàn)略顧問(wèn)；中國(guó)人民大學(xué)日本企業(yè)研究中心副主任，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院管理教研室主任，教授，博士生導(dǎo)師。
時(shí) 勘 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“戰(zhàn)略人力資源管理”課程主講人之一。著名人力資源研究專(zhuān)家，國(guó)家航天員（神舟六號(hào)）選拔小組負(fù)責(zé)人之一，蒙牛集團(tuán)全球招聘CEO總評(píng)審；中共中央黨校省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中心教授，中國(guó)科學(xué)院社會(huì)與經(jīng)濟(jì)行為研究中心主任，中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
吳瑜章 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“著名企業(yè)CEO談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力”課程主講人之一。全球著名汽車(chē)品牌—瑞典VOLVO全球副總裁兼大中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官，吳瑜章先生在短短的三年間，憑借其正確的戰(zhàn)略定位、特別的經(jīng)營(yíng)理念以及莫測(cè)的市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了傳奇的跨越。

■“精本行”模塊 Understand the Industry
“博通古今，可立一家之言；學(xué)貫中西，或成經(jīng)國(guó)之才”。“精本行”模塊以全球領(lǐng)先的銀行運(yùn)作流程為主線，突出案例式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式教學(xué)，學(xué)員在工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題，在課堂上可獲得即時(shí)解決，幫助學(xué)員全面更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，迅速提升實(shí)戰(zhàn)能力。

課程設(shè)置Curriculum
第1講：中西方銀行業(yè)務(wù)比較分析與創(chuàng)新思路 Comparison of the Western and Eastern Banking Industry
中、美、歐、日金融體系概略比較
全球銀行業(yè)格局：英國(guó)《銀行家》雜志全球千家大銀行排名
中西方銀行資產(chǎn)、負(fù)債、損益、收支結(jié)構(gòu)的比較分析
美國(guó)大銀行與小銀行的存款利率
銀行資本、利潤(rùn)與分紅，銀行資本為什么受到如此重視？
銀行總體經(jīng)營(yíng)效率：成本收入比
中間業(yè)務(wù)（表外業(yè)務(wù)）對(duì)銀行收入、利潤(rùn)的貢獻(xiàn)
中美銀行利差比較分析
一個(gè)創(chuàng)新實(shí)例：“一份賬單、一張支票”系統(tǒng)
制約中國(guó)銀行創(chuàng)新的因素
銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的基本思路
國(guó)內(nèi)外銀行產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)例

第2講：銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述與操作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 Introduction to the Risk Management and Risks Reducing Practice for Banks.
銀行管理的對(duì)象與核心：風(fēng)險(xiǎn)
銀行風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和特點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和步驟
風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵：分配風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)際先進(jìn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理原則
案例之一：陳久霖與中航油事件
案例之二：尼克·里森與巴林銀行的倒閉
案例之三：中國(guó)銀行前行長(zhǎng)王雪冰
案例之四：中國(guó)銀行河松街支行前行長(zhǎng)高山
中國(guó)銀行業(yè)其他大案概覽、特點(diǎn)、原因
操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避：銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》
操作風(fēng)險(xiǎn)中的文化因素
《新資本協(xié)議》關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)條款
國(guó)外銀行操作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的對(duì)策

第3講：銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理 Credit Risk Management
信用與信用風(fēng)險(xiǎn)
《新資本協(xié)議》關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)條款
說(shuō)假話的根源與信用保障：政府、市場(chǎng)、法律、道德
銀行“過(guò)濾”信用風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)
利率管制下的逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)的量化與轉(zhuǎn)移
信用風(fēng)險(xiǎn)管理中的文化因素
國(guó)際清算銀行：信用風(fēng)險(xiǎn)管理的17條原則

第4講：銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理 Management of Interest Rates
利率風(fēng)險(xiǎn)：銀行家面臨的最大挑戰(zhàn)之一
《新資本協(xié)議》關(guān)于利率風(fēng)險(xiǎn)（市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)）的有關(guān)條款
利率風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)方法：敏感性管理、持續(xù)期管理、衍生金融工具
利率遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、互換的概念、原理、應(yīng)用
國(guó)際清算銀行：利率風(fēng)險(xiǎn)管理的15條原則

第5講：銀行貸款管理 Management of Loans
中西方銀行的貸款結(jié)構(gòu)
消費(fèi)者貸款：比較與分析
房地產(chǎn)貸款：比較與分析
大銀行與小銀行的貸款利率和收益
貸款方式的創(chuàng)新
貸款營(yíng)銷(xiāo)
貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基本方法
貸款管理中的十三個(gè)要素：“13C”

第6講：銀行不良貸款管理 Management of the Bad Loans
從美國(guó)花期銀行的一個(gè)故事談起
不良貸款的認(rèn)定與貸款損失
貸款損失的消化：正常情況、非正常情況
不良貸款處置的四條國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
及早采取措施：不良貸款預(yù)警
不良貸款處置方式的比較與選擇
不良貸款的回收率
不良貸款處置中的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題

第7講：銀行產(chǎn)品定價(jià) Pricing for the Banking Services
金融資產(chǎn)的定價(jià)
銀行產(chǎn)品定價(jià)的五種基本方法
新貸款的定價(jià)
已發(fā)放貸款的定價(jià)
不良貸款的定價(jià)
存款的定價(jià)
銀行服務(wù)的定價(jià)

第8講：銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與咨詢式銷(xiāo)售技巧 Marketing Strategies and the Consultative Marketing skill
討論：銀行營(yíng)銷(xiāo)工作中的困難
價(jià)值的創(chuàng)造與傳遞
銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略框架
中國(guó)傳統(tǒng)教育與銀行營(yíng)銷(xiāo)
一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)案例
咨詢式營(yíng)銷(xiāo)的概念
咨詢式營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程
銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)要求

第9講：同質(zhì)化時(shí)代的銀行服務(wù)和文化 Banking Service and culture in the New Age
同質(zhì)化的原因，突破同質(zhì)化導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
銀行文化與潛規(guī)則
制約我國(guó)銀行發(fā)展的三大文化：假的文化、求同的文化、急功近利的文化
美國(guó)銀行家協(xié)會(huì)：優(yōu)秀銀行文化的20條原則
銀行文化建設(shè)的困難
文化制度化與制度文化化

第10講：銀行的經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià) Management Evaluation for banks
銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)者
銀行評(píng)價(jià)的困難
銀行財(cái)務(wù)報(bào)告及其分析
衡量中間業(yè)務(wù)收入的指標(biāo)
評(píng)價(jià)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要體系
資本在銀行評(píng)價(jià)中的核心地位
英國(guó)《銀行家》雜志評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（含全球銀行業(yè)指標(biāo)比較分析）
美國(guó)富國(guó)銀行：15 項(xiàng)最重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)
平衡計(jì)分卡在銀行中的應(yīng)用

第11講：行業(yè)監(jiān)管下的銀行治理 Bank management under the industry supervision
監(jiān)管變化、金融法規(guī)與銀行的經(jīng)營(yíng)管理
《新資本協(xié)議》的基本內(nèi)容與總體框架
放松管制與激勵(lì)相容的監(jiān)管
利率市場(chǎng)化改革
銀行治理的特殊性
銀行治理應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則

第12講：培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的銀行戰(zhàn)略 Banking strategies to cultivate core competitive strength.
銀行戰(zhàn)略的制定及其執(zhí)行
富國(guó)銀行（美國(guó)唯一AAA級(jí)銀行）的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
美國(guó)社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
英國(guó)匯豐銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
中國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

◆講席選介L(zhǎng)ecturers’ Profile
沈炳熙 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“中西方銀行業(yè)務(wù)比較分析與創(chuàng)新思路”課程主講人之一，中國(guó)人民銀行金融市場(chǎng)司司長(zhǎng)。
湯 敏 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述與操作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”課程主講人之一。亞洲開(kāi)發(fā)銀行駐中國(guó)代表處副代表，首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
劉鐵民 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“銀行貸款管理與不良貸款管理”課程主講人之一。中國(guó)建設(shè)銀行總行房地產(chǎn)部總經(jīng)理。
閻 炎 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“咨詢式銷(xiāo)售技巧”課程主講人之一。軟銀投資基金（亞洲）首席合伙人，成功投資了盛大網(wǎng)絡(luò)、順馳地產(chǎn)、Yahoo、阿里巴巴等知名公司，榮獲“2004年度中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人”的稱號(hào)。
曹遠(yuǎn)征 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“銀行的經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)”課程主講人之一。中銀國(guó)際控股有限公司董事副總裁，首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家；多個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家特別顧問(wèn)，美國(guó)南加州大學(xué)客座教授。
David Dollar 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的銀行戰(zhàn)略”課程主講人之一。世界銀行駐中國(guó)首席代表，并負(fù)責(zé)世行在投資環(huán)境和增長(zhǎng)領(lǐng)域的研究工作。

■“通人文”模塊Understand the Civilization
在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，領(lǐng)導(dǎo)者只有主動(dòng)引領(lǐng)變化，大膽創(chuàng)新，才能立于不敗之地。創(chuàng)意并非思考所得，乃從心底流淌而出，創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人文底蘊(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)。“通人文”模塊幫助學(xué)員增強(qiáng)人文底蘊(yùn)、提高領(lǐng)袖意識(shí)、啟發(fā)創(chuàng)新靈感。
課程設(shè)置Curriculum
第1講：儒釋道精義 The Essence of Confucian, Buddhism and Tao
第2講：《孫子兵法》新解 New Understanding of the Sun Zi Bing Fa
第3講：古箏——中國(guó)藝術(shù)賞析 Gu Zheng, the Beauty of Chinese Music
第4講：太極拳與中國(guó)傳統(tǒng)文化 Tai Ji and Chinese Traditional Culture
第5講：如何教子成龍？Educate Your Children
第6講：從禮儀看內(nèi)圣外王之道 Manners: A Way to Win from the Inside

◆講席選介L(zhǎng)ecturers’ Profile
張豈之 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“儒釋道精義”課程的主講人之一。著名文化思想史專(zhuān)家，原西北大學(xué)校長(zhǎng)，清華大學(xué)歷史研究所所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師。
洪 兵 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“《孫子兵法》新解”課程主講人之一。中央軍委太空戰(zhàn)略的重要參與者，中國(guó)人民解放軍軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究部第三研究室主任，孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師。
周 望 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“古箏——中國(guó)藝術(shù)賞析”課程主講人之一。著名音樂(lè)家、評(píng)論家，中央音樂(lè)學(xué)院教授，中國(guó)古箏演奏及研究第一人，她的演出是黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接待外國(guó)元首時(shí)的必備節(jié)目。
馬 虹 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“太極拳與中國(guó)傳統(tǒng)文化”課程主講人之一。“當(dāng)代13位太極拳大師”之一，師承中國(guó)近代太極拳大師陳發(fā)科—陳照奎一支，為陳式太極拳第11代傳人，對(duì)太極拳理的研究、深化、發(fā)展和推廣做出了重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)任河北省石家莊市武協(xié)副主席，國(guó)際太極拳年會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。
盧 勤 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“如何教子成龍？”課程主講人之一。著名子女教育權(quán)威，中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)專(zhuān)家，中國(guó)家庭教育學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)少年兒童新聞出版總社副總編，曾獲得“全國(guó)優(yōu)秀少年兒童工作者” 、“中國(guó)保護(hù)未成年人杰出公民”等稱號(hào)，是全國(guó)青少年熟悉和喜愛(ài)的“知心姐姐”。
張立文 北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目高級(jí)講席，“從禮儀看內(nèi)圣外王之道”課程主講人之一。著名哲學(xué)家，中國(guó)人民大學(xué)孔子研究院院長(zhǎng)兼學(xué)術(shù)委員會(huì)主席。

備注：
1）以上照片和簽名，均系該講席在全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目授課時(shí)所留，版權(quán)所有，翻錄必究。
2）本項(xiàng)目辦公室會(huì)根據(jù)學(xué)員的需要與建議，及時(shí)增加更多優(yōu)秀師資。

申請(qǐng)須知Application
一、申請(qǐng)條件 Admission Criteria
1.國(guó)有銀行，股份制銀行、城市銀行和城市合作信用社，外資銀行，資產(chǎn)管理公司、政策性銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行，非銀行金融機(jī)構(gòu)（信托投資公司、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司等）、農(nóng)村信用社和農(nóng)村銀行的總、分、支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
2.申請(qǐng)人推薦的當(dāng)?shù)卣賳T、銀監(jiān)局或人民銀行干部、股東單位或投資單位主要負(fù)責(zé)人。
3.申請(qǐng)人推薦的所在銀行VIP企業(yè)客戶的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理。
二、開(kāi)課時(shí)間：2007年10月20日 北京大學(xué)
三、學(xué) 制：四個(gè)月，每個(gè)月集中授課三天

學(xué)習(xí)費(fèi)用 Tuition Fee
1.學(xué)費(fèi)2.68萬(wàn)元人民幣/人，主要包括學(xué)習(xí)管理、師資授課、場(chǎng)地設(shè)備租用、文具、教材、講義、課間茶點(diǎn)、午餐、其它活動(dòng)等費(fèi)用（但不含學(xué)員學(xué)習(xí)期間的交通、食宿費(fèi)用）。
2.北京大學(xué)周邊有很多賓館可供外地學(xué)員住宿，每月開(kāi)課前1-2周，班級(jí)主管會(huì)與學(xué)員確認(rèn)是否需要幫助預(yù)訂房間。學(xué)員按預(yù)訂時(shí)間入住后（一般都含早餐），住宿、晚餐費(fèi)用自理。

所獲聘書(shū) Certificate
1.學(xué)員按規(guī)定修完全部課程，完成所帶課題的研究論文后，可獲得“北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目特約研究員”的聘書(shū)。
2.申請(qǐng)人因?yàn)橛惺略斐傻娜闭n，可用兩種方式彌補(bǔ)：1）派人代聽(tīng)；2）本辦公室提供授課大綱和上課錄音，事后自習(xí)補(bǔ)聽(tīng)。

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